半年度工作會議上的講話

半年度工作會議上的講話（經(jīng)典版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日序言謝!并且，本店鋪為大家提供各種類型的經(jīng)典范文，如公文寫作、報告體會、演講致辭、黨團資料、合同協(xié)議、條據(jù)文書、詩詞歌賦、教學資料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請關注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasofficialdocumentwriting,reportexperience,speeches,partyandgroupmaterials,contractsandagreements,articlesanddocuments,poemsandsongs,teachingmaterials,essaycollections,othersampleessays,etc.Learnaboutthedifferentformatsandwritingstylesofsampleessays,sostaytuned!第1頁共27頁半年度工作會議上的講話供參考。半年度工作會議上的講話篇同志們：剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府幾點想法。一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經(jīng)濟整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)第2頁共27頁雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟指標排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)PE一業(yè)獨大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇，立足自身區(qū)位、希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意第3頁共27頁見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡建設，抓好車廄大橋北延線面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中結合起來，把建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的下半年工作計劃與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即第4頁共27頁思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。當前，我鎮(zhèn)大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”，機關作風整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中“不求實效、但求無第5頁共27頁過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機關整體形象，損害了黨群、干群關系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。同志們，激流勇進，不進則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展，上級領導，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!第6頁共27頁謝謝大家!半年度工作會議上的講話篇同志們：臺階(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。(二)服務經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長年我局全力服務市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724戶，有各類市場主體22115戶，較上年增長11%;服務三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營第7頁共27頁舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。3、轉變思維方式，貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導，年以來，全縣消費維權網(wǎng)絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。(三)強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾3-4月份集中組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點。下發(fā)了《責令改正通知書》，責令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權和第8頁共27頁假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。二、凝心聚力，牢記使命，積極應對體制改革的新形勢下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監(jiān)管服務效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干新的、更大的貢獻。(二)齊心協(xié)力，大力抓好預算收入職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調合作，狠抓預算收入，確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增第9頁共27頁加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調動一各單位要高度重視預算收入，各分管局長要加強調度，分析原因，靠上指導，切實把預算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參織推薦。現(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。(三)提振精氣神，弘揚正能量1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革第10頁共27頁新局面!半年度工作會議上的講話篇同志們：了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進行總結回顧，對下半年的任務進行安排部署。下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能研和傾聽活動等多項工作，團市委相關部門進行了有效的統(tǒng)籌安排，機關干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三第11頁共27頁層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團工作提檔升級起到了積極的作用。二、20xx年上半年工作回顧署，結合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設和基層工作得到了有力的提升。改善。緊緊抓住紀念建黨90周年的重要契機，對不同領域、不同年國特色社會主義道路的理想信念?；０凑帐形畬檬稳珪囊?，以強化民生為重點，深入推進難。切實加強“兩辦”建設，不斷擴大“12355”服務熱線范圍，有效發(fā)第12頁共27頁揮維護青少年合法權益作用。三、20xx年下半年工作安排為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。干部整體素質。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人作。同時，希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結合實際地開展好本地團干部培訓工作。團工作網(wǎng)站建設，進一步完善網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡平第13頁共27頁貼吧和QQ群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務群體，發(fā)揮QQ群聯(lián)絡便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。(四)加大推進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作力度。要進一步整合社會資源，加強與有關部門的協(xié)作，重點在稅費、項目、貸款、培訓等方面服務大學生創(chuàng)業(yè)。要加強創(chuàng)業(yè)大學生培養(yǎng)，樹立一批創(chuàng)業(yè)成功典型，宣傳他們的創(chuàng)業(yè)事跡，營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。要貼近實際抓好培訓。以大有針對性地開展SIYB創(chuàng)業(yè)培訓、實用技術培訓、“訂單式”培訓、“定向式”培訓等。要加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金支持，探索更加有效的工作方式，擴大貸款扶持青年數(shù)量，確保完成年初招標工作任務。要促進待業(yè)青年崗位見習，把工作重點放在“對接”這個關鍵環(huán)節(jié)，提高崗位對接人數(shù)，年底前，各縣區(qū)見習基地青年見習率不得低于50%半年度工作會議上的講話篇4各位領導：顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營責任感，進一步統(tǒng)一思想，咬定目標，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經(jīng)濟技術指標。第14頁共27頁一、20xx年上半年工作回顧20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進轉型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領導下、在市國資展觀為指導，緊緊圍繞“六個轉型”目標要求，堅定轉型步伐，加快工作節(jié)奏，強化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。利稅總額:年計劃2億元，實際完成1億元，為年計劃的50%，同比增長26.3%;其中利潤年計劃20xx萬元，實際完成1000萬元，為年計劃的50%，同比增長51.9%;企業(yè)總產(chǎn)值：年計劃60億元，實際完成30.03億元，為年計劃的50.1%，同比增長41.4%;建筑業(yè)產(chǎn)值：年計劃50億元，實際完成25.41元，為年計劃的50.8%，同比增長35.1%;固定資產(chǎn)投資：年計劃10億元，實際完成1850萬元，為年計劃的1.85%;20xx年度省級優(yōu)質工程26項，省優(yōu)秀安裝工程1項，縣級杯優(yōu)質工程1項;項工程獲20xx年度浙江省標準化工地;3項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設備、火災事故。(一)調結構、轉方式，產(chǎn)業(yè)轉型調整上檔提速第15頁共27頁貫徹“四個統(tǒng)一”，推進大羅山保護開發(fā)建設。根據(jù)市委市政府《關于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》，按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設有限公司注冊資本金2億元，集團代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等進行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊)組建到位并主動履職，加強日常巡查執(zhí)法，會同屬地政府部門打響拆違攻堅戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。完善頂層設計，推進產(chǎn)業(yè)和法人治理結構調整。集團去年底升格為正縣處級單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨立董事和2名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事12名，進一步規(guī)范了董事;根據(jù)按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿服務業(yè)的轉型整合重組三定”方案，進一步優(yōu)化了集團的產(chǎn)業(yè)結構和布局。(二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強投資帶動戰(zhàn)略強力實施。集團將投資作為加快發(fā)展第一啟動共6個項目列入20xx10第16頁共27頁院由集團投資、設計、施工一體建設，總投資27.5億元。一期一標段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設;市直房開以1.28億元競得荷花路地塊，中心區(qū)E15地塊計劃于7月份開工建設;大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會，啟動建設茶山舜岙上山入口等項目。按開工計算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計劃的1.85%。原因為1個項目為續(xù)建，5個項目計劃下半年開工。主營業(yè)務拓展破難推進。不良記錄”三個月影響，上半年承接業(yè)務20.67億元，為年度計劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實落實“大經(jīng)營、大結算”要求，加強經(jīng)營管理的基礎工作。定案的結算工程3510.5億元。完成外部結算的工程3個，造價1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強法人項目管理，與溫州肯恩大學一期I標段工程等5個法人管理項目簽訂了責任書，處理各類合同202個;成立了云南分公司，業(yè)務市場覆蓋面更廣。專業(yè)拉動能力持續(xù)增強。專業(yè)公司在業(yè)務總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務6.27億元，繼續(xù)領跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務9271.7623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務。第17頁共27頁(三)提質量、保安全，施工管理水平不斷提高工程建設實現(xiàn)保質提速。堅持把保質量、保進度、保工期放在首位，強化過程控制。會展中心三期工程如期交付世界溫州人大會使用;肯恩大學一期高速推進3幢培訓公寓樓、4幢教學樓共計4.5萬平米的土建工程施工;建設商務大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術，樁基工程施工順利完成;嚴格質量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級優(yōu)質工程，臺州工商檢測綜合樓獲20xx年臺州市“括蒼杯”優(yōu)質工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細則》，出臺了《關于進一步加強建筑工程安。圍繞安全生產(chǎn)年度目標，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進一步規(guī)達團建設商務大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。(四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善著力推進科技興企戰(zhàn)略。申報省級工法12項，申報數(shù)量比第18頁共27頁20xx年增長28.5%。申報發(fā)明專利4項，均已受理;QC小組活4QC小組優(yōu)秀成果1項;主編的《泡沫混凝土應用技術規(guī)程》等2項標準報住建部審核;參編的《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術規(guī)程》完成修訂意見。大力加強人力資源管理。重視人才的內培外引，積極開展“師帶徒”活動，新進大學生和新調入員工“師帶徒”結對達100%;組織集團中層以上干部、財務科級以上人員參加浙江財經(jīng)學院經(jīng)營、財務管理研修班培訓;鼓勵職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機20xx年10定出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導機制和工作格局。(五)強管理、提效能，內控體系建設不斷健全財務資金管理進一步加強。今年集團所有單位全部投入了NC軟件的使用，進一步提高了集團財務信息化管理水平，規(guī)范了集37名項目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進行了評定打分,評定AAA級4個、AA級30個、A級3個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開12.91.4億元，實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高，確保了BT及重第19頁共27頁點項目的資金使用。資質資產(chǎn)管理進一步推進。對照特級資質標準和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進特級資質申報，積極做好礦山工程施工總承包一級資質分立工作。落實了龍泉巷200多10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項目推介工作，對比較成熟的建設商務大廈一至四層商場、“深藍國際”大廈作為招商引資項目進行宣傳策劃推廣。信息平臺建設取得新成效。在特級企業(yè)信息化建設的基礎上，按照“五型機關”考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的OA辦公系統(tǒng)進行換代升級，達到建立電子政務平臺的考核要求了內部信息資源共享和信息互通。(六)強黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚展“學習型”黨組織、“五型機關”等創(chuàng)建活動，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作轉型跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網(wǎng)、一室等定?？傊习肽?，集團上下認真貫徹“轉型年”的工作要求，第20頁共27頁把精力用在調結構、強投資、促轉型上，各項工作都取得了較好的感謝和親切的慰問。二、面臨的形勢和存在的不足題和差距，一實基層基礎工作，推進本質安全型企業(yè)建設;二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強，需要進一步提升管理水平和發(fā)展質量;三是重大投資措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設有待進一步深化，需要加大宣貫力度，推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展。三、下半年的工作重點對照年度10項重要工作責任制，下半年的重點工作為：(一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”一是要強化招投標的市場競爭意識，充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務60億元目標。大力鞏固發(fā)展本地市場，提高中標率，保持集團在我市重點、重大項目市場的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎設施領域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機，通過整合內外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團的市政業(yè)績第21頁共27頁積累和品牌影響;三是加強培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進各專業(yè)的優(yōu)化同發(fā)展的機制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實現(xiàn)集團各專業(yè)市場拓展的均衡快速發(fā)展。集團全年的投資任務為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計劃的2%，下半年，要進一步完善投資管理工作機制，各分管領導、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細致編制項目實施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭早立項、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務。各單位、部門要強化全局意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項目的建設，確保高速、優(yōu)質履約。要妥積極性，形成推動集團投資業(yè)務快速發(fā)展的強大合力。三定”工作。各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神和集團的具體要求，按照機構整合方案，逐步落實實施，使集團資產(chǎn)配置結構和企業(yè)組織結構進一步優(yōu)化;二是要切實完善各項制度。結合“三定”工作，進一步完善法人治理機構，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認真抓好資質升級。按照特級資質標準要求，總部各處室要各司其職，進一步做好國家級工法申報、信息化建設和防護、通信專業(yè)人員落實第22頁共27頁成特級資質晉升工作。同時要物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質晉升和礦山資質分立工作。(二)突出效益、有機運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”集中管控、防范風險，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團各項財務管理制度的貫徹實施力度，強化財務管理。要明晰財務流程和權限，市司20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計中提出的職工集資、公務出差費用、構件公司往來款清理等問題，做好整改落實工作，完善財務要結合各單位各項目的實際情況和借借借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟考核指標。要積極采用包括承兌匯票在內的靈活多樣的融資手段，想方設法降低財務費用，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅動，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團術研發(fā)、QC活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權的專有技術等方面取得國家和省級成果，為特級資質晉升持續(xù)儲備技術資源;積極推廣和應用建筑業(yè)“四新”技術，在集團投資開發(fā)的項目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術應用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。超前謀劃、立足長遠，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結構、推動產(chǎn)第23頁共27頁業(yè)升級都取決于我們隊伍的部門持“三個更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項支高素質職工隊伍，保持人才總量和質量在我市建筑業(yè)的領先地位，為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。(三)科學部署、務實求新，抓好“三個落實”強化執(zhí)行，落實安全主體責任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”展的頭等大事來抓，切實提高抓安全的執(zhí)行意識，嚴格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術措施，是高溫季節(jié)和主汛期，自然災害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預防，加強應急管理。以一失，杜絕安全事故的發(fā)生。過程控制，落實進度質量目標。要堅持“全面均衡、適度超前”，對浙江安防職業(yè)技術學院、中興大道延伸段工程、肯恩大學一期I標段工程等重點項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進度的重大突破，切實保證重點工程項目的質量、安全和工期。要加大第24頁共27頁創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店、會展中心三期、建設商務大廈等創(chuàng)“魯班獎”擴大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢，