大型建筑企業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室管理辦法

綜合辦公室管理辦法7.1綜合辦公室管理辦法總則7.1.1為進(jìn)一步加強(qiáng)綜合辦公室日常管理，提高綜合辦公室管理水平，使其工作步入制度化、程序化和信息化的專(zhuān)業(yè)軌道，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。7.1.2本辦法適用于公司綜合辦公室及各管理部綜合辦公室。7.1.3綜合辦公室工作主要包括：（一）綜合辦公室工作主要分為三大部分：辦公室管理工作、人力資源管理工作和黨務(wù)與文化宣傳管理工作。（二）辦公室管理工作包括行政管理工作、后勤管理工作、文檔管理工作和法務(wù)工作。（三）人力資源管理工作包括人員的雇傭、解聘工作、薪酬、獎(jiǎng)懲和福利制度管理、休假制度管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源日常管理工作。（四）黨務(wù)與文化宣傳管理包括黨團(tuán)信息及檔案管理、（黨委、紀(jì)委、團(tuán)委）日常工作、企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作。7.2辦公室管理工作7.2.1行政管理工作（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和指示精神。負(fù)責(zé)公司決議、決定的傳達(dá)、部署、檢查、催辦工作。（二）配合各職能部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，做好各部門(mén)之間配合、組織、協(xié)調(diào)工作。做好上傳下達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢(xún)意見(jiàn)，發(fā)揮參謀助手作用。（三）負(fù)責(zé)公司文秘工作，起草公司綜合性行政工作報(bào)告、總結(jié)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料并按文書(shū)處理程序起草以公司、綜合辦公室名義印發(fā)的各種文件。（四）負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)，協(xié)助各職能部門(mén)布置其它專(zhuān)題會(huì)議的會(huì)場(chǎng)、安排與會(huì)人員的交通住宿。a、編制公司級(jí)會(huì)議的會(huì)務(wù)冊(cè)，接待與會(huì)人員，安排交通食宿，會(huì)后及時(shí)編寫(xiě)并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)。b、協(xié)助各職能部門(mén)布置其它專(zhuān)題會(huì)議會(huì)場(chǎng)、安排與會(huì)人員的交通住宿工作，及時(shí)督促會(huì)議主辦方編寫(xiě)會(huì)務(wù)冊(cè)和簡(jiǎn)報(bào)工作。c、負(fù)責(zé)召集公司周例會(huì)、公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等會(huì)議，會(huì)后及時(shí)編寫(xiě)、發(fā)送會(huì)議紀(jì)要。d、協(xié)助黨委、團(tuán)委組織各類(lèi)活動(dòng)。e、做好以上會(huì)議和活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，保障會(huì)議和活動(dòng)的成功舉行（五）負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待。a、負(fù)責(zé)提前安排和落實(shí)來(lái)賓行程。b、負(fù)責(zé)安排來(lái)賓的住宿和交通。c、要求本著熱情、得體、節(jié)儉的原則，周到服務(wù)，禮貌待客，注重形象。（六）負(fù)責(zé)管理公司的辦公用網(wǎng)絡(luò)：保障網(wǎng)絡(luò)暢通，不影響公司正常工作，網(wǎng)絡(luò)選擇總部報(bào)總經(jīng)理審批，各管理部報(bào)各管理部經(jīng)理審批。（七）負(fù)責(zé)公司電話管理：a、公司總部和各管理部配置市電和傳真，要求保障時(shí)時(shí)暢通。b、為管理人員提供無(wú)線通訊服務(wù)。人員使用無(wú)線電話種類(lèi)和月電話費(fèi)限額報(bào)公司總經(jīng)理或管理部經(jīng)理審批。c、負(fù)責(zé)每半年統(tǒng)計(jì)一次全公司使用無(wú)線電話號(hào)碼，并編制成冊(cè)，送發(fā)公司各單位和部門(mén)。d、辦理開(kāi)通國(guó)際長(zhǎng)途及漫游業(yè)務(wù)，需提交申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可辦理。辦理后付費(fèi)，需提交申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管或管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。人員離開(kāi)公司及時(shí)辦理停機(jī)業(yè)務(wù)，避免造成損失。電話號(hào)碼如有變動(dòng)，及時(shí)通知。（八）負(fù)責(zé)辦理各種證件。a、需要辦理肯尼亞簽證時(shí)，北京辦事處需向公司綜合辦公室提出申請(qǐng)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后公司綜合辦公室通知北京辦事處辦理具體事宜。b、首次辦理居住證或居住證換發(fā)的，公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人需和各管理部核實(shí)后報(bào)公司總經(jīng)理審批；需要辦理家屬證時(shí)，需由個(gè)人書(shū)面申請(qǐng)報(bào)公司綜合辦公室，公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人需將書(shū)面申請(qǐng)文件報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后予以辦理。鑒于島地區(qū)可以單獨(dú)辦理居住手續(xù)，島管理部人員居住證辦理由島管理部綜合辦公室負(fù)責(zé)辦理，并負(fù)責(zé)登記其居住證信息，包括姓名、居住證號(hào)、居住證DN號(hào)、有效期等。檔案管理人員在每季度初核查一次檔案資料，做相應(yīng)的增減和修改，并將有效期為3-6個(gè)月的居住證辦理延期或重新申請(qǐng)。島綜合辦公室在每季度末將人員居住檔案報(bào)公司綜合辦公室備案。c、需要辦理因私或因公護(hù)照延期時(shí)，公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后予以辦理。島地區(qū)護(hù)照更新，需報(bào)總經(jīng)理審批。d、負(fù)責(zé)辦理駕照，在肯工作超過(guò)一年的人員有資格申請(qǐng)辦理駕照，各地區(qū)人員駕照的辦理需由管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，機(jī)關(guān)人員駕照的辦理需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。機(jī)關(guān)人員駕照延期辦理的費(fèi)用，機(jī)關(guān)的由公司承擔(dān)，管理部的管理部承擔(dān)，駕照丟失辦理的費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。不經(jīng)公司允許而私自辦理駕照的，一切后果自負(fù)。e、負(fù)責(zé)辦理車(chē)險(xiǎn)，有效期均為一年，公司綜合辦公室負(fù)責(zé)辦理機(jī)關(guān)車(chē)輛的保險(xiǎn)，各管理部綜合辦公室負(fù)責(zé)各地區(qū)車(chē)輛保險(xiǎn)的辦理。車(chē)險(xiǎn)一旦丟失，個(gè)人需取得當(dāng)?shù)鼐炀謥G失證明，交給綜合辦公室補(bǔ)辦保險(xiǎn)。（九）負(fù)責(zé)更新公司相關(guān)資料的年審工作，負(fù)責(zé)繳納公司各種資質(zhì)的年費(fèi)。7.2.2后勤管理工作7.2.2.1食堂管理a、食堂物資采購(gòu)：食堂物資包括日常副食和其它廚房用品。前者由廚師負(fù)責(zé)采購(gòu)，后者由綜合辦公室及廚師負(fù)責(zé)組織采購(gòu)，其他人員無(wú)權(quán)采購(gòu)。公司將定期從國(guó)內(nèi)采購(gòu)食堂物資（包括食堂專(zhuān)用機(jī)械、設(shè)備、工具，餐具，副食品）。采購(gòu)前由公司綜合辦公室通知各食堂根據(jù)庫(kù)存情況、實(shí)際需求、未來(lái)發(fā)展需要擬定食堂物資需求清單，交綜合辦公室，公司綜合辦公室匯總后報(bào)公司總經(jīng)理審批，然后由公司主管聯(lián)系物資部實(shí)施采購(gòu)。b、庫(kù)存物資的管理：地區(qū)管理部需要從公司副食庫(kù)領(lǐng)取物資須指派專(zhuān)人，填寫(xiě)申請(qǐng)表，公司綜合辦公室要填寫(xiě)相應(yīng)的物品調(diào)撥單；如果委托他人領(lǐng)取，領(lǐng)取人須有專(zhuān)人的授權(quán)，否則綜合辦公室有權(quán)不予發(fā)放。各食堂每月月底將進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，主要盤(pán)點(diǎn)從國(guó)內(nèi)采購(gòu)物資部分，并認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)記錄，上報(bào)公司綜合辦公室。食堂物資管理按照公司實(shí)物資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理。c、食堂的日常管理：食堂的日常管理由主管廚師負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。廚師應(yīng)做好食堂的衛(wèi)生工作：食堂招聘工人時(shí)應(yīng)為候選人檢查身體，檢查合格后才能上崗；工人上崗后還應(yīng)每半年檢查一次，檢查合格后才能繼續(xù)工作；公用餐具、用具等用后應(yīng)及時(shí)清洗、消毒、整齊擺放；地面、天棚、紗窗、水池等應(yīng)定期清掃、修理；儲(chǔ)物間、冰箱、冰柜、消毒柜等應(yīng)定期檢查、清理。廚師應(yīng)做好食堂物資的防盜工作：與食堂無(wú)關(guān)的人禁止出入食堂；倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)物間等保存物資的場(chǎng)所應(yīng)上鎖、避免食堂工人單獨(dú)出入。d、公司食堂報(bào)銷(xiāo)由總經(jīng)理審批，地區(qū)食堂報(bào)銷(xiāo)由管理部經(jīng)理審批。7.2.2.2辦公用品管理(一)辦公設(shè)備固定資產(chǎn)管理a、固定資產(chǎn)指使用期限超過(guò)一年，為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，單位價(jià)值在規(guī)定以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。根據(jù)公司實(shí)際情況，固定資產(chǎn)的單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)為100萬(wàn)先令以上。綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公和后勤類(lèi)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。b、固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)在公司，各單位購(gòu)置前必須提前向公司提出書(shū)面申請(qǐng)（附件一）。未經(jīng)審批的，財(cái)務(wù)部、地區(qū)財(cái)務(wù)部門(mén)一律不得報(bào)銷(xiāo)、付款。c、經(jīng)公司審批同意購(gòu)置固定資產(chǎn)的，由購(gòu)買(mǎi)和使用單位辦理組資手續(xù)（附件二）。組資前必須向公司綜合辦公室申請(qǐng)固定資產(chǎn)管理編號(hào)，并將固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄復(fù)印/傳真至公司綜合辦公室，由公司綜合辦公室登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬。各地區(qū)財(cái)務(wù)部門(mén)將購(gòu)置費(fèi)用和組資手續(xù)通過(guò)往來(lái)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部。（二）辦公設(shè)備低值易耗品管理a、低值易耗品是指勞動(dòng)資料中單位價(jià)值在規(guī)定限額以下、具有重復(fù)周轉(zhuǎn)使用性質(zhì)的物品。低值易耗品與固定資產(chǎn)相似，在生產(chǎn)過(guò)程中可以多次使用不改變其實(shí)物形態(tài)，在使用時(shí)也需維修，報(bào)廢時(shí)可能也有殘值。根據(jù)公司實(shí)際情況，低值易耗品的單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)為10萬(wàn)先令以上，100萬(wàn)先令以下。b、購(gòu)置低值易耗品必須先申請(qǐng)，后購(gòu)買(mǎi)（附件二十一）。公司總部低值易耗品購(gòu)置后辦理點(diǎn)驗(yàn)時(shí)必須向公司綜合辦公室申請(qǐng)低值易耗品管理編號(hào)，由公司綜合辦公室登記辦公設(shè)備低值易耗品臺(tái)賬。地區(qū)低值易耗品購(gòu)置后辦理點(diǎn)驗(yàn)時(shí)必須向管理部綜合辦公室申請(qǐng)低值易耗品管理編號(hào)，由管理部綜合辦公室登記辦公設(shè)備低值易耗品臺(tái)賬（附件二十二）。c、審批權(quán)限：公司機(jī)關(guān)購(gòu)置低值易耗品，由總經(jīng)理審批購(gòu)置申請(qǐng)，由總會(huì)計(jì)師審批資金支付。各地區(qū)管理部和項(xiàng)目購(gòu)置低值易耗品，由管理部經(jīng)理簽字審批。（三）辦公日常消耗品和耐用品管理辦公消耗品包括中性筆、圓珠筆、鉛筆、膠水、筆記本、便條紙、回形針、涂改液傳真紙、復(fù)印紙、墨盒等。辦公耐用品：剪刀、訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器、刨筆機(jī)、直尺、文件夾等。綜合辦公室應(yīng)派專(zhuān)人管理。入庫(kù)時(shí)，保管人員要對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)收，并進(jìn)行登記（品名、數(shù)量、單價(jià)等），購(gòu)物人和保管發(fā)放人對(duì)所購(gòu)物品清點(diǎn)無(wú)誤，分別在清單上簽字。辦公消耗品和耐用品驗(yàn)收入庫(kù)后，經(jīng)綜合辦公室負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)人員按清單和發(fā)票進(jìn)行審核報(bào)銷(xiāo)。辦公消耗品和耐用品領(lǐng)用要辦理登記手續(xù)（附件三）。7.2.2.3實(shí)物保管使用程序按照公司相關(guān)管理規(guī)定，由綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公和后勤類(lèi)固定資產(chǎn)和低值易耗品的實(shí)物管理，至少每年對(duì)在用固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行兩次盤(pán)點(diǎn)清理。7.2.2.4其他事宜其他未盡事宜按照公司財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。7.2.2.5票務(wù)訂購(gòu)（一）綜合辦公室負(fù)責(zé)各類(lèi)機(jī)票，船票和車(chē)票的購(gòu)買(mǎi)工作。公司員工回國(guó)機(jī)票由公司綜合辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。（二）機(jī)票購(gòu)買(mǎi)之前先提交機(jī)票購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，船票、車(chē)票的購(gòu)買(mǎi)需要部門(mén)、項(xiàng)目主管簽字。（三）訂購(gòu)機(jī)票需依據(jù)節(jié)省成本的原則，出票日期可根據(jù)機(jī)票申請(qǐng)表上日期上下浮動(dòng)數(shù)日，以求購(gòu)買(mǎi)最經(jīng)濟(jì)機(jī)票。（四）回國(guó)探親機(jī)票均購(gòu)買(mǎi)最經(jīng)濟(jì)機(jī)票，公司負(fù)責(zé)到達(dá)國(guó)內(nèi)北京、上海和廣州的機(jī)票，超過(guò)以上路線的均由個(gè)人承擔(dān)。對(duì)路線有個(gè)人要求的，差價(jià)部分由個(gè)人承擔(dān)。因個(gè)人原因修改機(jī)票日期并發(fā)生費(fèi)用的，由個(gè)人承擔(dān)額外費(fèi)用。7.2.2.6圖書(shū)、音像制品、文體用品的管理（一）圖書(shū)、音像制品、文體用品由綜合辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。（二）綜合辦公室負(fù)責(zé)編制需求計(jì)劃表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后根據(jù)具體情況從國(guó)內(nèi)進(jìn)口、從其他國(guó)家進(jìn)口或就地采購(gòu)。綜合辦公室負(fù)責(zé)為所有的圖書(shū)、音像制品和文體用品（消耗品除外）編號(hào)、登記（附件四）、建立卡片（包括編號(hào)、名稱(chēng)、借出時(shí)間、借出人簽字、歸還時(shí)間）（附件五）和按編號(hào)擺放。（三）每周一、三、五上午為圖書(shū)、碟片借閱時(shí)間。其他時(shí)間不與借閱；員工每人每次限借3本圖書(shū)，成套的書(shū)籍不限數(shù)量，但僅限借一套，借閱期為1個(gè)月，再借時(shí)必須首先歸還上次所借圖書(shū)。逾期未還者，每5天罰款1000先令，不足5天部分不計(jì)。碟片每人每次限借2套，借閱期限2周。逾期未還者，每5天罰款1000先令，不足5天部分不計(jì)；員工借閱圖書(shū)或碟片時(shí)須向圖書(shū)管理員交納押金，每本圖書(shū)1萬(wàn)肯先令，每套碟片2萬(wàn)肯先令，歸還圖書(shū)或碟片時(shí)經(jīng)圖書(shū)管理員檢查書(shū)籍或碟片在允許的損壞程度之內(nèi)時(shí)，全數(shù)返還押金；如果圖書(shū)或碟片在借閱過(guò)程中損壞較大，將對(duì)借閱者處以押金以?xún)?nèi)的罰款；如果借閱者丟失圖書(shū)或碟片，將視具體情況處以5倍書(shū)價(jià)的罰款。（四）個(gè)人回國(guó)探親、結(jié)束工作回國(guó)之前必須歸還所借的全部圖書(shū)和音像制品；工程結(jié)束后項(xiàng)目經(jīng)理部必須歸還所借的全部圖書(shū)和音像制品。丟失或損壞的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。（五）綜合辦公室負(fù)責(zé)文體用品的發(fā)放，維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)定期組織各種文體活動(dòng)以豐富大家的業(yè)余生活。7.2.3文檔管理7.2.3.1負(fù)責(zé)公司公文的收發(fā)、歸檔，報(bào)刊、信函等的收發(fā)。7.2.3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)存檔本部門(mén)管轄的所有的日常文件、往來(lái)信件、會(huì)議紀(jì)要等，以備相關(guān)人員查閱。7.2.3.3文書(shū)處理：建立收發(fā)文登記制度，做好收發(fā)文登記記錄。編制文件處理程序，按照文件處理程序，及時(shí)、規(guī)范處理來(lái)文。行文格式、文種、標(biāo)題、字號(hào)、字體以及使用筆墨應(yīng)符合規(guī)定要求。7.2.3.4綜合辦公室負(fù)責(zé)人事檔案、行政檔案的保管工作。a、人事檔案包括勞動(dòng)合同、考勤記錄和人事令等?？瞎居捎谔厥庠?，員工檔案由集團(tuán)協(xié)助保管，社保資料由北京辦事處保管。b、行政檔案包括辦公固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)買(mǎi)、使用記錄等相關(guān)檔案、會(huì)議紀(jì)要、護(hù)照、居住證、機(jī)票申請(qǐng)單和公司文件等。7.2.3.5護(hù)照管理公司綜合辦公室負(fù)責(zé)保管公司所有工作人員的護(hù)照。公司綜合辦公室負(fù)責(zé)登記所有人員的護(hù)照信息，包括姓名、護(hù)照類(lèi)型、護(hù)照號(hào)、簽發(fā)地點(diǎn)、發(fā)照機(jī)關(guān)（因公護(hù)照）簽發(fā)日期、有效期等。檔案管理人員在每季度初核查一次檔案資料，做相應(yīng)的增減和修改，并將有效期為3-6個(gè)月的護(hù)照辦理延期或換發(fā)。7.2.3.6居住證管理公司綜合辦公室負(fù)責(zé)保管除島管理部人員以外員工的居住證，并負(fù)責(zé)登記其居住證信息，包括姓名、居住證類(lèi)型、居住證號(hào)、有效期等。檔案管理人員在每季度初核查一次檔案資料，做相應(yīng)的增減和修改，并將有效期為3-6個(gè)月的居住證辦理延期或重新申請(qǐng)。7.2.3.7公司文件：將公司半年內(nèi)所發(fā)公司文件整理，編號(hào)裝訂成本，以便查閱。7.2.3.8人事令文件：將公司半年內(nèi)所發(fā)人事令文件整理，編號(hào)裝訂成本，以便查閱。7.2.3.9機(jī)票申請(qǐng)單：將公司半年內(nèi)機(jī)票申請(qǐng)單整理，編號(hào)裝訂成本，以便查閱。7.2.3.10周例會(huì)紀(jì)要：將公司半年內(nèi)會(huì)議紀(jì)要整理，裝訂成本，以便查閱。7.2.4法務(wù)工作管理7.2.4.1公司綜合辦公室負(fù)責(zé)管理公司勞動(dòng)用工方面的法律事務(wù)，其他各部門(mén)協(xié)助管理；地區(qū)管理部法律事務(wù)由管理部綜合辦公室負(fù)責(zé)管理，各項(xiàng)目協(xié)助管理。7.2.4.2公司綜合辦公室聘用兼職的法律顧問(wèn)，負(fù)責(zé)所有法律事務(wù)的咨詢(xún)工作；當(dāng)公司各部門(mén)或各地區(qū)管理部需要法律咨詢(xún)時(shí)由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系法律顧問(wèn)。7.2.4.3突發(fā)事件：綜合辦公室協(xié)助處理公司的經(jīng)濟(jì)糾紛、刑事案件。如果需要請(qǐng)律師代理則負(fù)責(zé)與律師聯(lián)絡(luò)、交流、準(zhǔn)備相關(guān)資料等；如果需要中國(guó)使館幫助則負(fù)責(zé)與中國(guó)使館聯(lián)絡(luò)、交流、準(zhǔn)備相關(guān)資料等；如有其他特殊情況特殊解決。7.3人力資源管理7.3.1人員雇傭與解聘（一）管理人員的招聘與解聘a、管理人員的招聘原則：根據(jù)每月上報(bào)的《人員信息統(tǒng)計(jì)表》，統(tǒng)計(jì)人員需求，填寫(xiě)《人員需求計(jì)劃表》（附件六），與人員信息統(tǒng)計(jì)表一并上交。在選拔公司管理人員時(shí)應(yīng)要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口，知識(shí)層次適當(dāng)，具有必要的工作經(jīng)驗(yàn)和必要的語(yǔ)言能力。能夠滿(mǎn)足崗位需求，品行端正，有進(jìn)取心，能夠努力為公司工作。b、管理人員招聘程序： 根據(jù)《人員需求計(jì)劃表》，在集團(tuán)公司內(nèi)外進(jìn)行挖掘和選拔。公司綜合辦公室負(fù)責(zé)收集簡(jiǎn)歷，報(bào)送公司總經(jīng)理，批準(zhǔn)后由公司綜合辦公室根據(jù)程序辦理來(lái)肯手續(xù)。c、管理人員的解聘:當(dāng)管理人員不能勝任目前的工作時(shí)，根據(jù)《勞動(dòng)合同書(shū)》（正式職工）（附件七）解除合同。(二)外聘人員的招聘與解聘a、中國(guó)工長(zhǎng)主要面向國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期從事建筑業(yè)的技術(shù)工人。要求人品端正，具有初中以上文化程度，十年以上本工種經(jīng)驗(yàn)，45歲以下，有組織能力，身體健康。一專(zhuān)多能并有非洲工作經(jīng)歷和本地語(yǔ)言交流能力的優(yōu)先。b、工長(zhǎng)雇傭程序：根據(jù)《人員需求計(jì)劃表》，公司應(yīng)當(dāng)建立人力資源庫(kù)，儲(chǔ)備一定數(shù)量的工長(zhǎng)，招聘合適工長(zhǎng)，綜合辦公室將《工長(zhǎng)簡(jiǎn)歷》（附件八）交公司主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后，由公司綜合辦公室通知北京辦事處組織面試，面試合格后辦理來(lái)肯手續(xù)。工長(zhǎng)來(lái)肯之前必須進(jìn)行身體檢查，并將結(jié)果交與北京辦事處。未經(jīng)批準(zhǔn)北京辦事處不得辦理來(lái)肯手續(xù)。工長(zhǎng)初次來(lái)肯的往返機(jī)票費(fèi)用及簽證費(fèi)用自理。c、工長(zhǎng)的解雇：工長(zhǎng)來(lái)肯后，簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)（工長(zhǎng)）》(附件九)，合同期限為兩年。在試用期間，工長(zhǎng)被證明不符合錄用條件的，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的，嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的，公司有權(quán)解除合同。試用期結(jié)束后填寫(xiě)《中航國(guó)際工程肯尼亞分公司外聘職員表》(附件十)，不能達(dá)到公司要求的可以延長(zhǎng)使用期或者調(diào)整崗位，仍達(dá)不到公司要求的解除勞動(dòng)合同。員工解聘時(shí)填寫(xiě)《職工移交單》(附件十一),無(wú)移交清單，公司綜合辦公室一律不準(zhǔn)訂購(gòu)機(jī)票。管理部員工在管理部進(jìn)行移交手續(xù)。在續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，要對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行考核。(三)本地雇員的雇傭與解雇a、本地管理人員雇傭原則：公司應(yīng)根據(jù)肯尼亞法律盡可能多地雇傭本地人才。在面試和考察人員時(shí)應(yīng)主要考慮人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，英語(yǔ)水平，教育程度，工作態(tài)度等。應(yīng)有進(jìn)取心和責(zé)任心。b、本地管理人員的雇傭程序：公司各部門(mén)及項(xiàng)目根據(jù)需要提出《人員需求計(jì)劃表》，報(bào)公司綜合辦公室，綜合辦公室通過(guò)別人推薦，做廣告等形式招聘人員，招聘過(guò)程中應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行面試和試用過(guò)程，試用期不能少于一個(gè)月。試用合格后由綜合辦公室與被聘用人員簽訂雇傭合同。c、本地管理人員的解雇：各部門(mén)及各項(xiàng)目在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工不能勝任本職工作或違反公司紀(jì)律，有權(quán)根據(jù)合同與員工解除雇傭關(guān)系，并把結(jié)果報(bào)公司綜合辦公室備案。d、本地臨時(shí)工雇傭與解雇=1\*GB3①雇用原則：當(dāng)?shù)嘏R時(shí)工雇傭，填寫(xiě)申請(qǐng)表（applicationform）（附件十二），主要是根據(jù)各項(xiàng)目的需要，招收按日發(fā)薪的臨時(shí)工人。工人的招收主要由各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理部下達(dá)的用工指標(biāo)在項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)控下自行辦理。=2\*GB3②雇傭程序：項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目用工計(jì)劃。工長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意增減用工人數(shù)，工長(zhǎng)應(yīng)與成本管理人員積極配合統(tǒng)計(jì)具體用工人數(shù)。=3\*GB3③解雇：本地臨時(shí)工的解雇程序，參照《解聘黑人員工程序與注意事項(xiàng)》(附件十三)執(zhí)行。員工招聘流程：綜合辦公室審核綜合辦公室審核總經(jīng)理批準(zhǔn)招聘外部招聘發(fā)布招聘信息填寫(xiě)招聘登記表面試簽訂勞動(dòng)合同入職培訓(xùn)內(nèi)部招聘下達(dá)人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表相關(guān)人員移交工作入職培訓(xùn)變更勞動(dòng)合同試用考核正式聘用用人部門(mén)提出申請(qǐng)7.3.2薪酬、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰和福利利目前公司員工的的報(bào)酬是以以工資為主主，獎(jiǎng)勵(lì)為為輔。工作作價(jià)值是以以工資來(lái)體體現(xiàn)的，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)對(duì)員工的積積極勞動(dòng)態(tài)態(tài)度、超時(shí)時(shí)勞動(dòng)貢獻(xiàn)獻(xiàn)和為公司司的聲譽(yù)、效效益、管理理等有創(chuàng)新新舉措并能能提高效益益的實(shí)際行行動(dòng)而設(shè)置置的。罰是是針對(duì)員工工違章違紀(jì)紀(jì)、破壞公公司聲譽(yù)，損損害公司利利益的行為為而設(shè)置的的。（一）薪酬制制度管理a、薪酬制度:員員工工資是是根據(jù)員工工所在的崗崗位，技能能水平、外外語(yǔ)水平，本本職工作的的經(jīng)歷、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，組織織實(shí)施能力力等多項(xiàng)綜綜合指標(biāo)評(píng)評(píng)定的。具具體規(guī)定見(jiàn)見(jiàn)《肯公司司工資薪酬酬制度》（附附件十四）。工工資調(diào)整在在考核的基基礎(chǔ)上，每每年6月初管理理部向公司司上報(bào)需調(diào)調(diào)整工資人人員名單及及調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，經(jīng)公司司總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，7月份執(zhí)行行，調(diào)整人人數(shù)不超過(guò)過(guò)人員總數(shù)數(shù)的20%，在肯工工齡至少兩兩年。公司司不得拖欠欠員工工資資，員工記記在賬上的的工資隨時(shí)時(shí)可以領(lǐng)取取，但賬上上要保留1000美元的余余額作為個(gè)個(gè)人的信用用保證金。b、績(jī)效考核:績(jī)績(jī)效考核辦辦法詳見(jiàn)《肯肯公司員工工績(jī)效考核核辦法》（附附件十五）。（二）獎(jiǎng)勵(lì)與與處罰a、獎(jiǎng)勵(lì):公司將設(shè)立優(yōu)秀秀項(xiàng)目經(jīng)理理，優(yōu)秀部部門(mén)經(jīng)理，優(yōu)優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)經(jīng)理部，優(yōu)優(yōu)秀員工，優(yōu)優(yōu)秀工長(zhǎng)，優(yōu)優(yōu)秀工人，學(xué)學(xué)習(xí)型組織織，學(xué)習(xí)型型個(gè)人等獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。每年年公司舉行行一次評(píng)比比，被評(píng)為為優(yōu)秀者將將得到公司司的獎(jiǎng)金和和證書(shū)。特特殊獎(jiǎng)勵(lì)，員員工在施工工生產(chǎn)過(guò)程程中為項(xiàng)目目部或職能能部門(mén)做出出特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)者，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或或部門(mén)主管管提議總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)對(duì)本員工進(jìn)進(jìn)行特殊獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。b、處罰:對(duì)內(nèi)外外勾結(jié)損壞壞公司利益益的員工視視情節(jié)輕重重除追回非非法所得外外，給予罰罰款、辭退退的處罰，情情節(jié)嚴(yán)重的的報(bào)國(guó)內(nèi)追追究刑事責(zé)責(zé)任。對(duì)在在工作中玩玩忽職守、不不負(fù)責(zé)任給給公司造成成損失的員員工要追究究責(zé)任，責(zé)責(zé)任人要賠賠償給公司司造成的損損失。情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的給給予降職或或解除合同同的處理。對(duì)對(duì)利用工作作之便貪污污公款、吃吃空額、收收受回扣，在在公司外有有第二職業(yè)業(yè)等索取不不正當(dāng)利益益的員工除除給予加倍倍罰款外給給予勸退或或辭退的處處分。對(duì)于于違反公司司紀(jì)律的員員工按照條條款給予處處罰。（三）福利制制度a、按照勞動(dòng)合同同法要求，逐逐步完善員員工養(yǎng)老、醫(yī)醫(yī)療、失業(yè)業(yè)、工傷保保險(xiǎn)和住房房公積金的的管理，及及時(shí)調(diào)整基基數(shù)；公司還為為正式職工工和外聘管管理人員在在國(guó)內(nèi)投了了人身意外外傷害險(xiǎn)，投投保金額為為50萬(wàn)元/年（公司司高管層100萬(wàn)元/年，出納100萬(wàn)元/年，其余余人員為50萬(wàn)元/年）。b、員工享受每月月生活費(fèi)3萬(wàn)先令，醫(yī)醫(yī)療補(bǔ)助2萬(wàn)先令。因因大病、地地方病住院院，公司給給予報(bào)銷(xiāo)。但但報(bào)銷(xiāo)金額額最多不得得超過(guò)50萬(wàn)先令。發(fā)發(fā)生因工負(fù)負(fù)傷，公司司要及時(shí)安安排救治，事事后分析原原因。公司司與個(gè)人按按責(zé)任分擔(dān)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用用。c、為保證公司員員工的健康康，公司規(guī)規(guī)定，正式式職工在國(guó)國(guó)內(nèi)正常休休假期間必必須進(jìn)行體體檢，體檢檢報(bào)告上交交綜合辦公公室，但是是報(bào)銷(xiāo)金額額不能超過(guò)過(guò)1000元人民幣幣，超過(guò)部部分自付。d、管理部部長(zhǎng)、機(jī)機(jī)關(guān)各部部部長(zhǎng)和公司司重點(diǎn)項(xiàng)目目項(xiàng)目經(jīng)理理以上職員員可以書(shū)面面申請(qǐng)家屬屬來(lái)肯工作作，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后后辦理手續(xù)續(xù)。7.3.3休假制度度管理正式職工每一年年半（首次次休假兩年年）享受一一次探親假假，假期四四十二天，公公司報(bào)銷(xiāo)飛飛機(jī)票。員員工申請(qǐng)休休假時(shí)，填填寫(xiě)《回國(guó)國(guó)申請(qǐng)表》（附附件十六），經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理，管理部部經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后報(bào)公司司總經(jīng)理，總總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后由公司司綜合辦公公室辦理相相關(guān)休假手手續(xù)?；貒?guó)國(guó)探親的交交通費(fèi)按最最經(jīng)濟(jì)路線線報(bào)銷(xiāo)，正正常休假的的，正式職職工休假期期間發(fā)放基基本工資，正正式職工實(shí)實(shí)行固定工工資待遇的的發(fā)放固定定工資的20%(年薪制的的除外)，外聘職職工休假不不發(fā)放工資資。非個(gè)人人原因公司司安排提前前休假的機(jī)機(jī)票全額報(bào)報(bào)銷(xiāo)，休假假期間發(fā)放放基本工資資。個(gè)人原原因提前回回國(guó)的機(jī)票票按時(shí)間比比例報(bào)銷(xiāo)，休休假期間無(wú)無(wú)工資。公公司外聘員員工根據(jù)《勞勞動(dòng)合同書(shū)書(shū)》執(zhí)行。員員工休假結(jié)結(jié)束后應(yīng)立立即到綜合合辦公室銷(xiāo)銷(xiāo)假，否則則引起的相相關(guān)責(zé)任，當(dāng)當(dāng)事人自負(fù)負(fù)。員工家屬有反探探親要求的的，由員工工提出《反反探親申請(qǐng)請(qǐng)》（附件件十七）并并取消個(gè)人人探親假和和休假工資資，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，可可以進(jìn)行反反探親。公公司負(fù)責(zé)報(bào)報(bào)銷(xiāo)往返機(jī)機(jī)票和來(lái)肯肯的簽證費(fèi)費(fèi)用。反探探親期間公公司提供住住宿，伙食食費(fèi)自理，但但時(shí)間不得得超過(guò)三個(gè)個(gè)月。7.3.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)7.3.4.11員工培養(yǎng)養(yǎng)與培訓(xùn)（一）職工專(zhuān)業(yè)業(yè)職稱(chēng)的評(píng)評(píng)審:公司綜合合辦公室及及時(shí)與集團(tuán)團(tuán)公司人力力資源聯(lián)系系，獲取職職稱(chēng)評(píng)定的的資料，及及時(shí)通知公公司員工。根根據(jù)程序組組織有資格格的員工參參加考試，培培訓(xùn)等。（二）管理人員員的培訓(xùn):公司綜合合辦公室應(yīng)應(yīng)定期組織織管理人員員的培訓(xùn)工工作，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包包括：語(yǔ)言言培訓(xùn)、管管理知識(shí)培培訓(xùn)、當(dāng)?shù)氐睾贤嘤?xùn)訓(xùn)、本地法法律法規(guī)的的培訓(xùn)等內(nèi)內(nèi)容。對(duì)本本地管理人人員應(yīng)定期期組織管理理知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)、中國(guó)管管理模式的的培訓(xùn)以及及項(xiàng)目管理理的培訓(xùn)等等內(nèi)容。（三）負(fù)責(zé)定期期聘請(qǐng)肯尼尼亞或中國(guó)國(guó)國(guó)內(nèi)的管管理專(zhuān)家對(duì)對(duì)管理人員員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)后后對(duì)合格者者頒發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)證書(shū)。培培訓(xùn)內(nèi)容將將包括項(xiàng)目目管理，合合同管理，人人力資源管管理，財(cái)務(wù)務(wù)管理等內(nèi)內(nèi)容。（四）技術(shù)工人人的培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)在本地地工人中挑挑選較好的的工人進(jìn)行行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，為公司司培養(yǎng)技術(shù)術(shù)力量，同同時(shí)也為肯肯尼亞培養(yǎng)養(yǎng)人才。在在技術(shù)工人人不足的情情況下，綜綜合辦公室室可以與本本地技術(shù)學(xué)學(xué)校合作培培養(yǎng)技術(shù)工工人。（五）關(guān)于員工工進(jìn)修、培培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)業(yè)職稱(chēng)考試試的規(guī)定請(qǐng)請(qǐng)參考附件件十八。7.3.4.22公司團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高高員工身心心健康并增增加員工團(tuán)團(tuán)結(jié)的重要要內(nèi)容。適適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)也能提高高員工的企企業(yè)責(zé)任感感和凝聚力力。綜合辦辦公室負(fù)責(zé)責(zé)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施團(tuán)隊(duì)建建設(shè)活動(dòng)。公公司團(tuán)隊(duì)建建設(shè)活動(dòng)應(yīng)應(yīng)包括組織織員工進(jìn)行行文化、體體育、娛樂(lè)樂(lè)等方面的的活動(dòng)。公公司規(guī)定每每人每月5000先令的團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)費(fèi)，用于集集體活動(dòng)的的組織費(fèi)。由由項(xiàng)目經(jīng)理理部組織項(xiàng)項(xiàng)目人員進(jìn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建建設(shè)活動(dòng)。公公司管理人人員由綜合合辦公室統(tǒng)統(tǒng)一組織安安排。該費(fèi)費(fèi)用不能發(fā)發(fā)給個(gè)人或或項(xiàng)目，只只能在組織織活動(dòng)后按按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)。7.3.4.33負(fù)責(zé)公司司各單位中中層以上及及后備領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人員的業(yè)業(yè)績(jī)考核，負(fù)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)拔拔尖人才的的選拔、培培養(yǎng)工作。7.3.5人力資源源日常管理理7.3.5.11工作時(shí)間間及著裝（一）公司執(zhí)執(zhí)行8小時(shí)工作作制，從早早8：00至晚5：00結(jié)束，中中間休息一一個(gè)小時(shí)。各各項(xiàng)目可根根據(jù)具體情情況制定作作息時(shí)間，但但每天正常常工作時(shí)間間至少8小時(shí)。項(xiàng)項(xiàng)目部及職職能部門(mén)根根據(jù)工作情情況可以適適當(dāng)安排加加班，獎(jiǎng)金金中考慮加加班因素。（二）公司員工工在工作日日及工作時(shí)時(shí)間內(nèi)應(yīng)著著裝整齊，不不能穿短褲褲和拖鞋上上班。7.3.5.22日常紀(jì)律律（一）公司員工工除正常工工作外，晚晚上需離開(kāi)開(kāi)基地或項(xiàng)項(xiàng)目的需向向部門(mén)主管管或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理請(qǐng)示。未未經(jīng)批準(zhǔn)，因因私外出者者，出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，后果果自負(fù)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理理或部門(mén)主主管除正常常的工作應(yīng)應(yīng)酬外盡可可能不外出出。（三）地區(qū)經(jīng)理理，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或部門(mén)門(mén)主管需離離開(kāi)工作地地外出時(shí)應(yīng)應(yīng)向總經(jīng)理理匯報(bào)后方方可出行。（四）職工應(yīng)應(yīng)遵守作息息時(shí)間，不不得遲到早早退，工作作時(shí)間不得得擅自離崗崗。（五）職工不不得利用工工作之便，為為他人服務(wù)務(wù)。（六）職工不不得參與打打架斗毆，不不得參與任任何形式的的賭博。（七）職工不經(jīng)經(jīng)授權(quán)，不不得動(dòng)用公公司車(chē)輛或或設(shè)備，違違章操作引引起的后果果自負(fù)。（八）職工接接待來(lái)訪客客人要熱情情友好，維維護(hù)公司形形象。（九）職工應(yīng)尊尊重當(dāng)?shù)鼐泳用竦奈幕L(fēng)俗，不不得打罵和和侮辱本地地員工，故故意滋事，引引發(fā)事端，后后果自負(fù)。（十）職工應(yīng)應(yīng)遵守中肯肯兩國(guó)的法法律，觸犯犯法律，一一切后果自自負(fù)。（十一）職工應(yīng)應(yīng)嚴(yán)守公司司機(jī)密，國(guó)國(guó)家機(jī)密，給給公司和國(guó)國(guó)家造成損損失，后果果自負(fù)。（十二）職工工不得隱瞞瞞收入不交交財(cái)務(wù)，私私設(shè)小金庫(kù)庫(kù)。（十三）職工工不得變賣(mài)賣(mài)公司財(cái)物物，或私自自送與他人人，或據(jù)為為己有。（十四）職工工不得挪用用公款。（十五）公休休日職工外外出旅游要要請(qǐng)假。（十六）宿舍舍改造裝修修，增加設(shè)設(shè)施需經(jīng)批批準(zhǔn)。（十七）調(diào)換換宿舍，需需由綜合辦辦公室統(tǒng)一一安排，宿宿舍物品不不得帶走或或私自處理理。（十八）職工工不得私自自安排其他他人員在公公司宿舍住住宿。7.3.5.33人員信息息（一）人員信息息統(tǒng)計(jì)：隨隨著公司規(guī)規(guī)模的不斷斷擴(kuò)大，公公司人員流流動(dòng)性也快快速增大，為為了切實(shí)掌掌握公司的的人力資源源現(xiàn)狀，各各地區(qū)管理理部要在每每月初5號(hào)前上報(bào)報(bào)本月人員員現(xiàn)狀，填填寫(xiě)《人員員報(bào)增報(bào)減減表》（附附件十九）。（二）人員信息息分析：要要對(duì)人員現(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)行分分析，包括括年齡、性性別、工種種、學(xué)歷等等，及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確了解人人員情況，并并對(duì)下一步步人員需求求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)。7.4黨務(wù)與與文化宣傳傳管理7.4.1黨黨團(tuán)信息及及檔案管理理（一）將黨員的的資料進(jìn)行行檔案管理理，做到每每個(gè)黨員都都有自己?jiǎn)螁为?dú)的檔案案袋。（二）負(fù)責(zé)黨委委重要文件件的存檔管管理工作。7.4.2黨黨委、紀(jì)委委、團(tuán)委日日常工作（一）傳達(dá)、貫貫徹執(zhí)行黨黨的路線、方方針、政策策和上級(jí)黨黨委及公司司黨委的指指示、決定定、決議。（二）根據(jù)黨委委的意見(jiàn)，組組織起草公公司黨委有有關(guān)黨務(wù)工工作的通知知等各類(lèi)文文件及黨委委工作的綜綜合材料。（三）負(fù)責(zé)公司司各單位貫貫徹執(zhí)行上上級(jí)指示和和黨委決議議情況的督督辦與查辦辦工作，定定期考核各各黨組織各各項(xiàng)工作的的落實(shí)情況況。（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司黨委委、紀(jì)委公文文的處理工工作。（五）負(fù)責(zé)組織織、安排黨黨委、紀(jì)委委各種會(huì)議議和重要活活動(dòng)。（六）負(fù)責(zé)公司司黨委會(huì)、中中心組學(xué)習(xí)習(xí)會(huì)的記錄錄及材料的的匯總工作作。（七）協(xié)助公司司黨委抓好好黨的組織織建設(shè)和思思想建設(shè)，督督促檢查公公司各黨組組織組織生生活開(kāi)展情情況和培養(yǎng)養(yǎng)教育黨的的積極分子子情況。（八）負(fù)責(zé)公司司黨員日常常管理和黨黨費(fèi)的收繳繳、管理和和使用，及及黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表的上上報(bào)工作（九）協(xié)助公司司黨委做好好員工思想想教育工作作和維護(hù)穩(wěn)穩(wěn)定工作。（十）負(fù)責(zé)公司司對(duì)外宣傳傳的管理工工作和《肯肯公司簡(jiǎn)報(bào)報(bào)》的編輯輯工作。（十一）負(fù)責(zé)責(zé)公司文明明建設(shè)的宣宣傳、檢查查、及材料料上報(bào)等相相關(guān)工作。（十二）協(xié)助公公司黨委對(duì)對(duì)所屬各單位位領(lǐng)導(dǎo)班子子進(jìn)行考察察和民主評(píng)評(píng)議。（十三）協(xié)助團(tuán)團(tuán)委組織各各種活動(dòng)。7.4.3企業(yè)文化化建設(shè)和宣宣傳工作7.4.3.11企業(yè)文化化建設(shè)（一）負(fù)責(zé)公司司企業(yè)文化化工作的組組織建設(shè)；；（二）制定企業(yè)業(yè)文化建設(shè)設(shè)規(guī)劃及實(shí)實(shí)施綱要；；（三）負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)文化主題題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)與企業(yè)精精神文明建建設(shè)；（四）公司先進(jìn)進(jìn)典型的選選樹(shù)、總結(jié)結(jié)、宣傳工工作；（五）基層單位位項(xiàng)目文化化建設(shè)與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)推廣。7.4.3.22企業(yè)宣傳傳工作（一）負(fù)責(zé)核心心價(jià)值觀梳梳理維護(hù)與與企業(yè)文化化培訓(xùn)宣貫貫；（二）組織公司司重大活動(dòng)動(dòng)/重點(diǎn)工程程建設(shè)的宣宣傳報(bào)道；；（三）企業(yè)內(nèi)部部刊物的采采訪、編輯輯、出版、發(fā)發(fā)行；（四）負(fù)責(zé)公司司年度大事事記、年鑒鑒、史志的的編撰、印印制、發(fā)放放及歸檔工工作；（五）拍攝、收收集、整理理、歸檔音音像資料、新新聞圖片；；（六）宣傳貫徹徹上級(jí)黨委委和集團(tuán)黨黨委的有關(guān)關(guān)指示精神神，組織開(kāi)開(kāi)展有關(guān)活活動(dòng)；（七）擬訂公司司宣傳文化化工作組織織實(shí)施規(guī)劃劃；（八）組織公司司黨員思政政及形勢(shì)宣宣傳教育與與理論學(xué)習(xí)習(xí)；（九）組織公司司企業(yè)思想想政治工作作的宣傳創(chuàng)創(chuàng)新和成果果推廣。(十)負(fù)責(zé)《肯公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)》的編編輯工作。附件一附表5固定資產(chǎn)-辦公公設(shè)備采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單固定資產(chǎn)-辦公公設(shè)備采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單單位名稱(chēng):日期:設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)使用單位（人）備注總經(jīng)理：主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：制表：注：此類(lèi)固定資資產(chǎn)歸辦公公室管理。新建（購(gòu)置）固固定資產(chǎn)驗(yàn)驗(yàn)收交接記記錄單位名稱(chēng):_______________________________________辦公設(shè)備第號(hào)財(cái)固-7第號(hào)移交單位:接收單位:名稱(chēng)建造單位固定資產(chǎn)組成名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格建造工廠數(shù)量原價(jià)單價(jià)固定資產(chǎn)編號(hào)計(jì)量單位數(shù)量建造編號(hào)規(guī)格型號(hào)建造年月編號(hào)合同號(hào)技術(shù)特征原價(jià)其中:工程費(fèi)設(shè)備費(fèi)其他保管使用單位預(yù)計(jì)使用年限預(yù)計(jì)清理凈殘值值驗(yàn)收意見(jiàn)附屬技術(shù)資料驗(yàn)收人員簽章驗(yàn)收日期年月日款源:移交單位:公章接收單位:公章主管技術(shù)主管主管技術(shù)主管財(cái)務(wù)主管經(jīng)辦人財(cái)務(wù)主管經(jīng)辦人_____年________月_______日_____年________月_______日附件三辦公消耗品和耐耐用品領(lǐng)用用登記表單位：機(jī)關(guān)序號(hào)日期名稱(chēng)數(shù)量領(lǐng)用人所屬部門(mén)備注123456789101112131415161718附件四音像制品管理單位：肯公司序號(hào)編號(hào)名稱(chēng)出版社數(shù)量金額備注12345678附件五書(shū)籍、音像制品品借閱管理理名稱(chēng)：編號(hào)：序號(hào)借閱人借閱日期簽字歸還日期簽字備注123456789附件六人員需求計(jì)劃表表部門(mén)專(zhuān)業(yè)性別數(shù)量時(shí)間具體要求備注附件七編號(hào)：勞動(dòng)合同書(shū)甲方（單位）名名稱(chēng)住所法定代表表人或主要要負(fù)責(zé)人乙方（員工）姓姓名性別出生日期期文化程度度身份證證號(hào)碼在甲方工工作起始時(shí)時(shí)間家庭住址址郵政編碼碼戶(hù)口所在在地根據(jù)《中華人民民共和國(guó)勞勞動(dòng)法》、《中中華人民共共和國(guó)勞動(dòng)動(dòng)合同法》及及相關(guān)法規(guī)規(guī)、法規(guī)，甲甲乙雙方經(jīng)經(jīng)平等協(xié)商商，自愿簽簽訂本合同同，共同遵遵守合同所所列條款。勞動(dòng)合同期限第一條甲乙雙雙方選擇以以下第種種形式確定定本合同期期限。（一）固定期限限勞動(dòng)合同同：自年月日生生效，其中中試用期至至年月日，本本合同于年月日終終止。（二）無(wú)固定期期限勞動(dòng)合合同：自年月日起起至法定終終止情形出出現(xiàn)時(shí)即行行終止，其其中試用期期至年年月日。（三）以完成一一定的工作作任務(wù)為期期限：自年月日起起至工作作任務(wù)完成成時(shí)止，工工作任務(wù)是是否完成，由由甲方根據(jù)據(jù)工作任務(wù)務(wù)具體情況況確定，并并提前通知知乙方。工作內(nèi)容和工作作地點(diǎn)第二條乙方同同意根據(jù)甲甲方工作需需要，擔(dān)任任崗位（工工種）工作作。經(jīng)甲、乙乙雙方協(xié)商商同意，可可以變更工工作崗位（工工種）。第三條乙方應(yīng)應(yīng)按照甲方方的要求，按按時(shí)完成規(guī)規(guī)定的工作作數(shù)量，達(dá)達(dá)到規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第四條甲方的的主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)為建筑施施工，所承承攬工程項(xiàng)項(xiàng)目分布在在不同的地地域，工作作地點(diǎn)以或或工程項(xiàng)目目所在地為為準(zhǔn)。工作時(shí)間和休息息休假第五條甲方安安排乙方執(zhí)執(zhí)行工時(shí)制（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制制、不定時(shí)時(shí)工時(shí)制、輪輪班工時(shí)制制和綜合工工時(shí)制）。第六條甲方安安排乙方延延長(zhǎng)工作時(shí)時(shí)間，應(yīng)安安排乙方同同等時(shí)間調(diào)調(diào)休或支付付加班工資資。第七條甲方應(yīng)應(yīng)按照有關(guān)關(guān)員工休假假管理辦法法的規(guī)定，安安排乙方休休息休假。勞動(dòng)報(bào)酬第八條甲方的的工資分配配應(yīng)遵循按按勞分配的的原則，根根據(jù)乙方所所在崗位，按按照甲方規(guī)規(guī)定的相關(guān)關(guān)工資管理理辦法，執(zhí)執(zhí)行相應(yīng)的的工資制度度。第九條甲方按按月以貨幣幣形式支付付乙方工資資，在乙方方提供正常常勞動(dòng)的前前提下，工工資不得低低于當(dāng)?shù)刈钭畹凸べY標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第十條乙方按按月領(lǐng)取工工資后，如如有異議，應(yīng)應(yīng)在三日內(nèi)內(nèi)通過(guò)書(shū)面面方式提出出，無(wú)書(shū)面面異議的，視視為依法足足額發(fā)放。第十一條由于于甲方生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)不足足，使乙方方待崗的，甲甲方保證乙乙方的月生生活費(fèi)不低低于甲方所所在地規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)保險(xiǎn)和福利利待遇第十二條甲方方按照國(guó)家家社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定定，為乙方方辦理相應(yīng)應(yīng)的社會(huì)保保險(xiǎn)，并保保證按時(shí)足足額繳納，其其中乙方應(yīng)應(yīng)繳納部分分由甲方從從乙方工資資中代扣代代繳第十三條乙方方患病或非非因工負(fù)傷傷的醫(yī)療待待遇按參保保地的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。第十四條乙方方患職業(yè)病病或因工負(fù)負(fù)傷的工資資、保險(xiǎn)待待遇按參保保地的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。第十五條乙方方的福利待待遇按國(guó)家家及甲方的的有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)動(dòng)條件和職職業(yè)危害防防護(hù)第十六條甲方方必須建立立、健全勞勞動(dòng)安全衛(wèi)衛(wèi)生制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家勞動(dòng)安安全衛(wèi)生規(guī)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)乙方方進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)安全衛(wèi)生生教育，防防止勞動(dòng)過(guò)過(guò)程中的事事故，減少少職業(yè)危害害。第十七條甲方方必須為乙乙方提供符符合國(guó)家規(guī)規(guī)定的勞動(dòng)動(dòng)安全衛(wèi)生生條件和必必要的勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用品品。對(duì)從事事有職業(yè)危危害作業(yè)的的，應(yīng)當(dāng)定定期進(jìn)行健健康檢查。第十八條乙方方在勞動(dòng)過(guò)過(guò)程中必須須嚴(yán)格遵守守安全操作作規(guī)程。乙乙方對(duì)甲方方管理人員員違章指揮揮、強(qiáng)令冒冒險(xiǎn)作業(yè)，有有權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行；對(duì)危危害生命安安全和身體體健康的行行為，有權(quán)權(quán)提出批評(píng)評(píng)、檢舉和和控告。第十九條甲方方應(yīng)按《女女職工勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)規(guī)定定》、《女女職工禁忌忌勞動(dòng)范圍圍的規(guī)定》，對(duì)對(duì)女職工實(shí)實(shí)行特殊勞勞動(dòng)保護(hù)。勞動(dòng)合同的變更更、解除、終終止、續(xù)訂訂第二十條甲乙乙雙方協(xié)商商一致，可可以變更勞勞動(dòng)合同規(guī)規(guī)定的內(nèi)容容。變更勞勞動(dòng)合同，應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取書(shū)書(shū)面形式。變變更后的勞勞動(dòng)合同文文本甲乙雙雙方各執(zhí)一一份。第二十一條乙乙方有下列列情形之一一的，甲方方可以解除除本合同：：1、在試用期間，被被證明不符符合錄用條條件的；2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律及甲甲方規(guī)章制制度的；3、嚴(yán)重失職，營(yíng)營(yíng)私舞弊，給給甲方利益益造成重大大損害的；；4、同時(shí)與其他用用人單位建建立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，對(duì)完完成甲方工工作任務(wù)造造成嚴(yán)重影影響，或者者經(jīng)甲方提提出，拒不不改正的；；5、以欺詐、脅迫迫的手段或或者乘人之之危，使甲甲方在違背背真實(shí)意思思的情況下下訂立或者者變更勞動(dòng)動(dòng)合同致使使勞動(dòng)合同同無(wú)效的；；6、被依法追究刑刑事責(zé)任的的。第二十二條有有下列情形形之一的，甲甲方可以解解除本合同同，但是應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前三三十日或額額外支付一一個(gè)月工資資后以書(shū)面面形式通知知乙方：1、乙乙方患病或或者非因工工負(fù)傷，在在規(guī)定的醫(yī)醫(yī)療期滿(mǎn)后后，不能從從事原工作作也不能從從事由甲方方另行安排排的工作的的；2、乙乙方不能勝勝任工作，經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或或者調(diào)整工工作崗位，仍仍不能勝任任工作的；；3、勞勞動(dòng)合同訂訂立時(shí)所依依據(jù)的客觀觀情況發(fā)生生重大變化化，致使原原勞動(dòng)合同同無(wú)法履行行，經(jīng)甲、乙乙雙方協(xié)商商不能就變變更勞動(dòng)合合同達(dá)成協(xié)協(xié)議的；第二十三條乙乙方有下列列情形之一一的，甲方方不得依據(jù)據(jù)本合同第第二十二條條的規(guī)定解解除勞動(dòng)合合同（法律律、法規(guī)有有特別規(guī)定定的除外）：：1、在甲方從事接接觸職業(yè)病病危害作業(yè)業(yè)的勞動(dòng)者者未進(jìn)行離離崗前職業(yè)業(yè)健康檢查查，或者疑疑似職業(yè)病病病人在診診斷或者醫(yī)醫(yī)學(xué)觀察期期間的；2、在甲方方患職業(yè)病病或者因工工負(fù)傷并被被確認(rèn)喪失失或者部分分喪失勞動(dòng)動(dòng)能力的；；3、患病或或者非因工工負(fù)傷，在在規(guī)定的醫(yī)醫(yī)療期內(nèi)的的；4、女職工工在孕期、產(chǎn)產(chǎn)期、哺乳乳期的；5、在甲方連續(xù)工工作滿(mǎn)十五五年，且距距法定退休休年齡不足足五年的；；6、法律、行行政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其他他情形。第二十四條乙乙方提前三三十日以書(shū)書(shū)面形式通通知甲方，可可以解除勞勞動(dòng)合同。乙乙方在試用用期內(nèi)提前前三日通知知甲方，可可以解除勞勞動(dòng)合同。第二十五條有有下列情形形之一的，乙乙方可以隨隨時(shí)通知甲甲方解除本本合同：1、未按照照本合同約約定提供勞勞動(dòng)保護(hù)或或者勞動(dòng)條條件的；2、未及時(shí)時(shí)足額支付付勞動(dòng)報(bào)酬酬的；3、未依法法為勞動(dòng)者者繳納社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的的；4、用人單單位的規(guī)章章制度違反反法律、法法規(guī)的規(guī)定定，損害勞勞動(dòng)者權(quán)益益的；5、因以欺欺詐、脅迫迫的手段或或乘人之危危，使乙方方在違背真真實(shí)意思的的情況下訂訂立或變更更勞動(dòng)合同同致使勞動(dòng)動(dòng)合同無(wú)效效的；6、法律、行行政法規(guī)規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者者可以解除除勞動(dòng)合同同的其他情情形。第二十六六條甲方以暴暴力、威脅脅或者非法法限制人身身自由的手手段強(qiáng)迫乙乙方勞動(dòng)的的，或者甲甲方違章指指揮、強(qiáng)令令冒險(xiǎn)作業(yè)業(yè)危及乙方方人身安全全的，乙方方可以立即即解除勞動(dòng)動(dòng)合同，不不需事先告告知甲方。第二十七條經(jīng)經(jīng)甲、乙雙雙方協(xié)商一一致，本合合同可以解解除。第二十八條有有下列情形形之一的，本本合同即行行終止,雙方辦理理終止勞動(dòng)動(dòng)合同手續(xù)續(xù)：1、本合同同期滿(mǎn)，無(wú)無(wú)其它法律律限制性規(guī)規(guī)定的；2、乙方開(kāi)開(kāi)始依法享享受基本養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待待遇的；3、乙方死死亡，或者者被人民法法院宣告死死亡或者宣宣告失蹤的的；4、甲方被被依法宣告告破產(chǎn)的；；5、甲方被被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、責(zé)責(zé)令關(guān)閉、撤撤銷(xiāo)或者甲甲方?jīng)Q定提提前解散的的；6、法律、行行政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其他他情形。第二十九條甲甲乙雙方應(yīng)應(yīng)提前330天協(xié)協(xié)商勞動(dòng)合合同續(xù)訂事事宜，協(xié)商商一致的，續(xù)續(xù)訂勞動(dòng)合合同。第三十條本合合同期滿(mǎn)后后，雙方仍仍存在勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的，甲甲方應(yīng)與乙乙方及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)簽或續(xù)訂訂勞動(dòng)合同同。第三十一條合合同解除或或終止，乙乙方應(yīng)按照照所在崗位位規(guī)定的要要求在三日日內(nèi)完成工工作交接手手續(xù)，未辦辦工作交接接手續(xù)的，視視為違法解解除或終止止勞動(dòng)合同同，給甲方方造成不良良影響或經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的的，乙方應(yīng)應(yīng)負(fù)賠償責(zé)責(zé)任。甲方應(yīng)當(dāng)向乙方方支付經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在在乙方辦結(jié)結(jié)工作交接接后支付。八、解除、終止止和違反勞勞動(dòng)合同的的責(zé)任第三十二條甲甲方為乙方方提供專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用用，對(duì)其進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)的的，應(yīng)當(dāng)簽簽訂服務(wù)期期協(xié)議。乙乙方違反服服務(wù)期約定定的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照約定定向甲方支支付違約金金。第三十三條甲甲方與負(fù)有有保密義務(wù)務(wù)的乙方簽簽訂競(jìng)業(yè)限限制協(xié)議，乙乙方違反競(jìng)競(jìng)業(yè)限制約約定的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照約約定向甲方方支付違約約金。第三十四條有有下列情形形之一的，甲甲方應(yīng)當(dāng)承承擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任：1．甲甲方制定的的勞動(dòng)規(guī)章章制度違反反法律、法法規(guī)規(guī)定，給給乙方造成成損害的；；2．由由于甲方的的原因訂立立的無(wú)效勞勞動(dòng)合同，給給乙方造成成損害的；；3．甲甲方違反勞勞動(dòng)法律、法法規(guī)規(guī)定的的條件解除除勞動(dòng)合同同或者故意意拖延不訂訂立勞動(dòng)合合同，給乙乙方造成損損害的；4．法法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他情形。第三十五條乙乙方違反勞勞動(dòng)法律、法法規(guī)和甲方方規(guī)章制度度規(guī)定解除除勞動(dòng)合同同或者違反反勞動(dòng)合同同中約定的的事項(xiàng)，給給甲方造成成經(jīng)濟(jì)損失失，包括但但不限于對(duì)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作造造成的直接接經(jīng)濟(jì)損失失的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)依法承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)任任。九、勞動(dòng)爭(zhēng)議的的處理第三十六條甲甲乙雙方因因履行本合合同發(fā)生爭(zhēng)爭(zhēng)議，可以以向甲方勞勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解委員會(huì)會(huì)申請(qǐng)調(diào)解解；調(diào)解不不成的，可可以向勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁委員會(huì)申申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可可以直接向勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁委員會(huì)申申請(qǐng)仲裁。十一、雙方約定定的其他內(nèi)內(nèi)容第三十七條甲甲乙雙方約約定本合同同增加以下下內(nèi)容：十二、其他第三十八條甲甲方依照相相關(guān)法律法法規(guī)制定的的各項(xiàng)規(guī)章章制度作為為本合同的的附件。第三十九條本本合同未盡盡事宜或與與今后國(guó)家家和地方政政府有關(guān)規(guī)規(guī)定相悖的的，按有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。第四十條本合合同一式三三份，甲乙乙雙方各一一份，存入入乙方檔案案一份。第四十一條乙乙方確定下下列地址為為勞動(dòng)關(guān)系系管理相關(guān)關(guān)文件、文文書(shū)的送達(dá)達(dá)地址。如如以下地址址發(fā)生變化化，乙方應(yīng)應(yīng)書(shū)面告知知甲方。甲方：（蓋章）法定代表人或主主要負(fù)責(zé)人人：（簽章章）乙方：（簽字）簽訂日期：年月日承諾及及確認(rèn)書(shū)為維護(hù)中航國(guó)際際工程肯尼尼亞分公司司的合法權(quán)權(quán)益，避免免用工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的發(fā)生，我我做出如下下承諾：1、已與原單位（名名稱(chēng)：）解除或或終止勞動(dòng)動(dòng)合同，與與其它單位位不存在任任何勞動(dòng)關(guān)關(guān)系；2、與原單位沒(méi)有有簽訂競(jìng)業(yè)業(yè)限制協(xié)議議，或競(jìng)業(yè)業(yè)限制協(xié)議議已到期；；3、所提供的各項(xiàng)項(xiàng)證書(shū)（包包括但不限限于畢業(yè)證證、學(xué)位證證、執(zhí)業(yè)資資格證書(shū)等等）及相關(guān)關(guān)材料真實(shí)實(shí)有效；4、其它承諾：5、以上承諾及確確認(rèn)真實(shí)、可可靠，不存存在虛假。如如有虛假，中中航國(guó)際工工程肯尼亞亞分公司可可據(jù)此與我我解除勞動(dòng)動(dòng)合同且不不用支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金。6、《中航國(guó)際工工程肯尼亞亞分公司員員工手冊(cè)》（年月日制訂）已發(fā)放給我，我已簽收。我已詳細(xì)閱讀了《中航國(guó)際工程肯尼亞分公司員工手冊(cè)》，知悉其全部?jī)?nèi)容。承諾人（簽字）：：年月日附件八個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名性別出生年月婚姻狀況學(xué)歷籍貫工種等級(jí)其他技能家庭住址郵編身份證號(hào)身高/體重/血型護(hù)照號(hào)碼護(hù)照有效期至簽發(fā)地點(diǎn)聯(lián)系方式推薦人擬來(lái)肯日期主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)企業(yè)或項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng)工種至至至至至家庭主要成員稱(chēng)謂姓名出生年月備注主要成績(jī)附件九中航國(guó)際工程肯肯尼亞分公公司正式職職員表姓名性別工種來(lái)肯時(shí)間管理部職務(wù)工資轉(zhuǎn)正前審批基本工資崗位工資綜合辦公室上級(jí)審核轉(zhuǎn)正后審批基本工資崗位工資地區(qū)總部地區(qū)辦地區(qū)經(jīng)理綜合辦總經(jīng)理休假記錄休假時(shí)間返回時(shí)間123456備注：附件十職工移交通知單單同志於年年月日經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)辭職，請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)門(mén)協(xié)助辦理理好移交手手續(xù)。移交清單部門(mén)負(fù)責(zé)人簽章部門(mén)負(fù)責(zé)人簽章項(xiàng)目部物資部工程部機(jī)械部財(cái)務(wù)部辦公室備注注附件十一ApplicattionFoormNameReligionnPhotoNationaalityyHeight（ccm）BirthdayyProfessiionEducatioonInnformmatioonStageNameofeduccatiooninnstittutePrimaryschooolSecondarryscchoollCollegeeWorkingexpeeriennceAddressPhonenuumberrLivingaaddreessDecelerratioonWhatIhaveefillledistootalllytrrue.Anyffrauddshaallbbeboorebbythheapppliccant..Noannyresultshalllbeebinndinggtotheemplloyerranddthiisfoormsshalllnottberetuurnedd.signatuureoofapppliccantssddate::附件十二—解聘聘黑人程序序略附件十三----公司薪酬酬制度略附件十四中航國(guó)際工程肯肯尼亞分公公司員工績(jī)效考核辦辦法(草稿)為了加強(qiáng)中航國(guó)國(guó)際工程肯肯尼亞分公公司肯公司司員工的績(jī)績(jī)效管理，確確?？?jī)效考考核客觀公公正和考核核結(jié)果的嚴(yán)嚴(yán)肅性，促促使員工不不斷改進(jìn)工工作績(jī)效和和改善工作作表現(xiàn)，提提高機(jī)關(guān)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部績(jī)效和員員工績(jī)效水水平，特制制定本辦法法。一、考核原則（一）堅(jiān)持“公公開(kāi)、公平平、公正”的原則。（二）堅(jiān)持目標(biāo)標(biāo)考核管理理原則。二、考核范圍肯公司機(jī)關(guān)各部部門(mén)，機(jī)關(guān)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人、各類(lèi)類(lèi)職員和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部全體員工工(不含見(jiàn)習(xí)習(xí)期員工及及固定工資資員工)。三、考核期限考核為季度考核核，每季度度考核一次次，在下一一個(gè)季度第第一個(gè)月進(jìn)進(jìn)行。四、考核內(nèi)容對(duì)部門(mén)和員工的的考核主要要包括以下下內(nèi)容：（一）工作業(yè)績(jī)績(jī)。主要包包括工作素素質(zhì)、工作作量、工作作速度、工工作達(dá)成度度等方面。（二）工作能力力。主要包包括計(jì)劃性性、應(yīng)變力力、改善創(chuàng)創(chuàng)新、職務(wù)務(wù)技能、發(fā)發(fā)展?jié)摿?、周周全縝密、執(zhí)執(zhí)行力、指指導(dǎo)控制力力、決策建建議等方面面。（三）工作態(tài)度度。主要包包括合作性性、責(zé)任感感、工作態(tài)態(tài)度、以身身作則、積積極性、職職業(yè)道德等等方面。五、考核機(jī)構(gòu)及及職責(zé)（一）成立由公公司領(lǐng)導(dǎo)和和機(jī)關(guān)各部部門(mén)有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人組成成的考核管管理委員會(huì)會(huì)，組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)考核工工作，承擔(dān)擔(dān)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)和申訴訴的最終處處理職能。（二）由公司機(jī)機(jī)關(guān)各部門(mén)門(mén)有關(guān)人員員組成考核核工作小組組（辦公室室設(shè)在人力力資源部），組組織實(shí)施機(jī)機(jī)關(guān)績(jī)效考考核工作，對(duì)對(duì)各部門(mén)考考核工作進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)與與指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督與檢查查，及時(shí)通通報(bào)考核工工作進(jìn)展情情況，協(xié)調(diào)調(diào)和處理考考核中的申申訴問(wèn)題，匯匯總統(tǒng)計(jì)考考核評(píng)分結(jié)結(jié)果，建立立員工考核核檔案。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織對(duì)機(jī)機(jī)關(guān)各部門(mén)門(mén)和中層管管理人員的的績(jī)效考核核工作，各各部門(mén)和各各項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)實(shí)施本部門(mén)門(mén)員工的績(jī)績(jī)效考核工工作。六、考核步驟與與考評(píng)方式式（一）考核步驟驟根據(jù)日程安排，考考核工作小小組組織機(jī)機(jī)關(guān)員工進(jìn)進(jìn)行考核，對(duì)對(duì)被考核對(duì)對(duì)象進(jìn)行考考核評(píng)分，匯匯總考評(píng)結(jié)結(jié)果，報(bào)考考核管理委委員會(huì)審批批，并將考考評(píng)結(jié)果反反饋到所在在部門(mén)，由由部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人將考評(píng)評(píng)結(jié)果和本本人面談?？己宋募己撕嗽u(píng)分表、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表）嚴(yán)嚴(yán)格保密，由由考核工作作小組負(fù)責(zé)責(zé)歸納、整整理、存檔檔，若需查查詢(xún)必須經(jīng)經(jīng)考核管理理委員會(huì)同同意。（二）考評(píng)方式式考核劃分為對(duì)公公司機(jī)關(guān)各各部門(mén)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部考核和對(duì)對(duì)全體員工工考核。對(duì)對(duì)員工的考考核實(shí)行分分級(jí)、分層層次進(jìn)行。1、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目部部班子成員員的考核。公公司領(lǐng)導(dǎo)的的考評(píng)分值值占60%,中層管理理人員互評(píng)評(píng)的考評(píng)分分值占20%，機(jī)關(guān)部部門(mén)、項(xiàng)目目部員工對(duì)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)目目部班子成成員的考評(píng)評(píng)分值占20%。2、員工的考核。機(jī)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目部班子子成員的考考評(píng)分值占占80%，職員互評(píng)評(píng)的考評(píng)分分值占20%，上報(bào)分分管部門(mén)的的公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核。七、考核等級(jí)評(píng)評(píng)定根據(jù)員工評(píng)分情情況，結(jié)合合“361”人力資源源管理框架架思路，采采用強(qiáng)制分分布法分級(jí)級(jí)、分層次次評(píng)定員工工等級(jí)。綜綜合評(píng)定結(jié)結(jié)果分為三三級(jí)，分別別是優(yōu)秀（30%）、稱(chēng)職職（60%）、一般般（10%）。八、考核結(jié)果的的應(yīng)用員工季度考核結(jié)結(jié)果是季度度效益獎(jiǎng)金金發(fā)放的主主要標(biāo)準(zhǔn)，既可作為年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)，也可作為評(píng)選先進(jìn)、職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、員工培訓(xùn)和工作改進(jìn)的參考依據(jù)。（一）考核結(jié)果果為“稱(chēng)職”以上的員員工，具有有續(xù)聘資格格。（二）對(duì)年度考考核結(jié)果為為“優(yōu)秀”的員工，可可晉升一檔檔崗位工資資。（三）考核結(jié)果果為“一般”的員工，留留待觀察。連連續(xù)兩次考考核結(jié)果為為“一般”的員工，根根據(jù)不同情情況，可予予以降職、調(diào)調(diào)整工作、低低聘或解聘聘，若不服服從組織安安排或重新新安排后考考核仍不合合格的，予予以辭退。九、申訴及處理理被考核對(duì)象對(duì)考考核結(jié)果不不清楚或持持有異議，在在告知考核核結(jié)果7日內(nèi)，可可與直接上上級(jí)溝通，未未達(dá)成一致致意見(jiàn)的，可可再向考核核工作小組組提交書(shū)面面申訴材料料，經(jīng)確認(rèn)認(rèn)后報(bào)公司司考核管理理委員會(huì)復(fù)復(fù)議。十、本辦法由考考核工作小小組負(fù)責(zé)解解釋?zhuān)巨k辦法自頒布布之日起實(shí)實(shí)施。附件一：HYPERLINK"公司管理辦法/打分標(biāo)準(zhǔn).xls"績(jī)效考考核打分標(biāo)準(zhǔn)附件二：HYPERLINK"公司管理辦法/評(píng)分表.xls"績(jī)效考考核打分表表附件十五回國(guó)申請(qǐng)表年月月日姓名所在部門(mén)購(gòu)票種類(lèi)數(shù)量機(jī)票費(fèi)用承擔(dān)類(lèi)類(lèi)型（自費(fèi)費(fèi)/公費(fèi)）上次回國(guó)時(shí)間//來(lái)肯時(shí)間間出發(fā)地目的地啟程時(shí)間返程時(shí)間特殊要求回國(guó)緣由機(jī)關(guān)/地區(qū)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)機(jī)關(guān)/地區(qū)辦公室批準(zhǔn)準(zhǔn)上級(jí)主管批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)附件十六反探親申請(qǐng)