北京施工企業(yè)總承包部質(zhì)量計(jì)劃管理辦法

北京XX集團(tuán)總承包部質(zhì)量計(jì)劃管理辦法(第二版)第一章總則為加強(qiáng)總承包部的質(zhì)量管理工作，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量計(jì)劃的編制和審批等工作，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006和《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007，結(jié)合《北京XX集團(tuán)總承包部工程質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。此前總承包部關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致者，以本辦法為準(zhǔn)。質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，所有工程在開工前都要制定質(zhì)量計(jì)劃，以指導(dǎo)和規(guī)范工程經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作?？偝邪抠|(zhì)量監(jiān)管處是本辦法的主責(zé)處室。第二章質(zhì)量計(jì)劃的制定質(zhì)量計(jì)劃的編制職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的策劃和編制由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制、報(bào)批、修改和實(shí)施的具體組織工作，并就質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。質(zhì)量計(jì)劃編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)理部各部室召開策劃研討會(huì)，結(jié)合工程合同質(zhì)量目標(biāo)及總承包部下達(dá)目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量計(jì)劃的編制提出有針對(duì)性的意見和建議，對(duì)已經(jīng)明確的分包單位，可邀其參加討論，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織質(zhì)量計(jì)劃的編制。各區(qū)域分公司和各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、施工管理等部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)和配合下轄項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制。京內(nèi)的國(guó)家、市重點(diǎn)工程，質(zhì)量目標(biāo)為北京市建筑“長(zhǎng)城杯”以上的工程、大型工程（詳見《北京XX集團(tuán)總承包部技術(shù)工作管理辦法》附件2“大型工程界定標(biāo)準(zhǔn)”）以及京外質(zhì)量目標(biāo)為國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)工程，根據(jù)需要由總承包部總工程師主持，質(zhì)量監(jiān)管處、技術(shù)設(shè)計(jì)處、施工管理處、安全監(jiān)管處等有關(guān)處室配合工程經(jīng)理部聯(lián)合編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃編制應(yīng)遵循的原則質(zhì)量計(jì)劃作為對(duì)外保證工程質(zhì)量和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)，應(yīng)體現(xiàn)工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，體現(xiàn)從資源投入到工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制，并遵循以下原則：明確與合同或企業(yè)要求相一致的質(zhì)量目標(biāo)；明確質(zhì)量職責(zé)和管理流程；確定特殊過(guò)程，并有相應(yīng)切實(shí)可行保證工程質(zhì)量的措施；明確與施工階段有關(guān)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量和驗(yàn)證要求。烘質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包植含的內(nèi)容及具抹體編制要求晨質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包譽(yù)含以下幾個(gè)方慣面的內(nèi)容，在猜編制時(shí)宜按照馬下面闡述的形恭式進(jìn)行，各項(xiàng)或目經(jīng)理部可以勝根據(jù)工程的特嚷殊性適當(dāng)增加被相關(guān)內(nèi)容。貧1棄、工程質(zhì)量目希標(biāo)追梨總承包部對(duì)工腹程質(zhì)量目標(biāo)的沒(méi)總體要求如下慘：喇質(zhì)量目標(biāo)厘結(jié)構(gòu)工程遮北京市結(jié)綠構(gòu)道“版長(zhǎng)城股杯箭”幣銀質(zhì)獎(jiǎng)膀北京市結(jié)杜構(gòu)躲“愉長(zhǎng)城萄杯?！崩Ы鹳|(zhì)獎(jiǎng)惹竣工工程濟(jì)合格赤集團(tuán)優(yōu)良工程葛北京市建賴筑燒“脅長(zhǎng)城旋杯詞”淚銀質(zhì)獎(jiǎng)（或其拳他省市優(yōu)質(zhì)工死程銀質(zhì)獎(jiǎng)）竹北京市建載筑暫“毯長(zhǎng)城洗杯適”爽金質(zhì)獎(jiǎng)（或其豬他省市優(yōu)質(zhì)工掏程金質(zhì)獎(jiǎng)）度中國(guó)建筑工程糕魯班獎(jiǎng)、國(guó)家刮優(yōu)質(zhì)工程、櫻詹天佑土木工帳程大獎(jiǎng)事總體要求恩1逐、質(zhì)量目標(biāo)滿較足合同質(zhì)量要輔求；妖2似、（群體或小周區(qū)）竣工工程后達(dá)到集團(tuán)優(yōu)良池工程標(biāo)準(zhǔn)不低西于遣75嚇%默（需集團(tuán)科技緩質(zhì)量部核定）叛。繡2墊、質(zhì)量管理組鍋織機(jī)構(gòu)及職責(zé)復(fù)包括質(zhì)量管理生組織機(jī)構(gòu)圖，嫌并明確組織機(jī)歉構(gòu)中各部門及蝶人員的職責(zé)。適3看、施工管理依覺(jué)據(jù)的文件4、工程概況椒工程概況的內(nèi)油容應(yīng)包括：工內(nèi)程名稱、建設(shè)輝地點(diǎn)、工程建杰筑面積、結(jié)構(gòu)倉(cāng)形式及層數(shù)、脅建設(shè)單位、設(shè)軟計(jì)單位、監(jiān)理齡單位、監(jiān)督單唱位、施工單位肝、主要分包單工位、合同承包茂范圍以及工程抄特點(diǎn)、難點(diǎn)和該亮點(diǎn)等內(nèi)容。賊工程概況宜根燙據(jù)內(nèi)容，采用原表格的形式進(jìn)貌行表述。維5織、與質(zhì)量管理突工作有關(guān)的流隱程凝明確施工技術(shù)網(wǎng)資料管理流程屋（由誰(shuí)編制、站報(bào)審、流轉(zhuǎn)、涂整理等）、施點(diǎn)工測(cè)量記錄管袖理流程（由誰(shuí)鬼施測(cè)、填單、慢報(bào)驗(yàn)等）、施錘工物資資料管預(yù)理流程（由誰(shuí)丸收集合格證、佛試驗(yàn)資料、形朵成進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記卸錄、報(bào)驗(yàn)等）咬、檢驗(yàn)批資料但管理流程（由殲誰(shuí)組織過(guò)程控品制、質(zhì)量檢查央、形成資料、崗報(bào)驗(yàn)等）、施哨工記錄管理流雙程、施工試驗(yàn)唯管理流程、物薪資采購(gòu)流程、松分包選擇流程狡等。6、樣板計(jì)劃贏工程在開工前槽要制定樣板計(jì)減劃，以指導(dǎo)、旗規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理愉部的樣板制有倆效實(shí)施。滲《樣板計(jì)劃》短的有關(guān)要求詳霸見《北京層X(jué)X袍集團(tuán)總承包部御樣板制工作管榮理制度》墓7艘、檢驗(yàn)、試驗(yàn)達(dá)計(jì)劃授檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)幣劃作為質(zhì)量計(jì)句劃的重要組成裹部分，也可另啊行編制成冊(cè)，蛾作為質(zhì)量計(jì)劃疑的附件（主要瓶方便項(xiàng)目經(jīng)理坡部向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)屠《試驗(yàn)計(jì)劃》啟，以便監(jiān)理制穩(wěn)定《有見證取葬樣和送檢計(jì)劃娃》）。訪《試驗(yàn)計(jì)劃》企的有關(guān)要求詳殼見《建筑工程墓項(xiàng)目施工技術(shù)艙質(zhì)量管理規(guī)程感》包Q/BCEG乘101-20雀04P49購(gòu)論第石桑.甜1曬條虜和貝P71-80竿綱附膽件祖A噸（另外可以根屠據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目的徒特殊性補(bǔ)充適撇合工地使用的件試驗(yàn)計(jì)劃用表?。?。悠檢驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)舍施工測(cè)量、工擴(kuò)程物資進(jìn)場(chǎng)檢源驗(yàn)、各種施工寒記錄（包含隱薯檢、預(yù)檢和其避它各種施工記葛錄）、施工質(zhì)暢量驗(yàn)引收、環(huán)境檢測(cè)轟、節(jié)能檢測(cè)等搬的情況進(jìn)行制與定。線8皆、影響施工質(zhì)從量的因素分析紐及其控制措施澤（鋪1財(cái)）遮猜施工過(guò)程中分炎部、分項(xiàng)工程何的確認(rèn)僻對(duì)工程整個(gè)施浩工過(guò)程中的主宣要分部和分項(xiàng)六工程進(jìn)行分析哥，同時(shí)確認(rèn)是鄭特殊過(guò)程還是烏一般過(guò)程，以洲及相關(guān)的文件耍和標(biāo)準(zhǔn)。具體株填寫表格詳見織附錄一：《分夜部、分項(xiàng)工程班確認(rèn)表》。爭(zhēng)（愧2淋）借撿影響工程質(zhì)量理的主要控制措型施寄項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)低責(zé)人結(jié)合工程撓實(shí)際情況，并街依據(jù)有關(guān)文件曉和標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別容迅易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)廢題的特殊過(guò)程為，采取編制專譯項(xiàng)施工方案、鞠過(guò)程旁站等方霜式進(jìn)行質(zhì)量控功制。奶明確施工中堅(jiān)普持的各種管理荷制度和手段以鷹及各分項(xiàng)和子很分部工程實(shí)施變中需要采取的摟創(chuàng)優(yōu)措施（如扇鋼筋工程、模晴板工程、混凝盒土工程、鋼結(jié)絮構(gòu)安裝、鋼結(jié)阿構(gòu)焊接、防水劍工程、門窗工放程、板塊樓地態(tài)面、飾面板墻箭面、吊頂、幕香墻、軟包、裝歉飾細(xì)部以及水丹電安裝等）。晉明確實(shí)驗(yàn)室、奔養(yǎng)護(hù)室、鋼筋胸加工區(qū)、構(gòu)件定拼裝區(qū)的設(shè)置宅要求。同制定本工程質(zhì)桂量管理及控制荒亮點(diǎn)（如采取刺的新技術(shù)、新扒材料、新工藝炮以及工程的難頁(yè)點(diǎn)控制措施等潑）。撒制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)犬工作計(jì)劃，如哭每次創(chuàng)優(yōu)檢查殖的部位和時(shí)間紫等。擇第三派章辰扮克質(zhì)量計(jì)劃的會(huì)袋簽和審批錄析厲質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行抬各區(qū)域分公司臂和各專業(yè)項(xiàng)目叉經(jīng)羽理部、項(xiàng)目經(jīng)廉理部、總承包賓部分級(jí)會(huì)簽和叛審批制度（各押級(jí)會(huì)簽、審批許表見附錄二、奔附錄三）。名質(zhì)量計(jì)劃編制霧完成后，由項(xiàng)特目經(jīng)理部各相仔關(guān)部室進(jìn)行會(huì)昏簽，編制人員三根據(jù)會(huì)簽意見局對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)鋸行必要的修改醉和調(diào)整，項(xiàng)目糧經(jīng)理和總工進(jìn)眠行審批。項(xiàng)目榆經(jīng)理部審批完倉(cāng)成后報(bào)二級(jí)質(zhì)胃量管理機(jī)構(gòu)（紫各區(qū)域分公司藏和各專業(yè)項(xiàng)目盟經(jīng)理部、項(xiàng)目兼經(jīng)理部），報(bào)貞送內(nèi)容包括：店完整的質(zhì)量計(jì)躺劃一份（包括封電子版）、工督程經(jīng)理部會(huì)簽壇、審批表，填費(fèi)好相關(guān)信息的境會(huì)簽表及審批破表。室二級(jí)質(zhì)量管理擠機(jī)構(gòu)的質(zhì)量計(jì)扁劃會(huì)簽，由相觀應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量竭部門牽頭，各埋相關(guān)部門提出蛛會(huì)簽意見。若斬經(jīng)各部門會(huì)簽叉后需對(duì)質(zhì)量計(jì)會(huì)劃進(jìn)行修改，瓦由編制單位修毒改后重新報(bào)審產(chǎn)，使用原會(huì)簽茫表進(jìn)行再次會(huì)偷簽。會(huì)簽完成儲(chǔ)后由所屬二級(jí)逐單位技術(shù)負(fù)責(zé)終人（總工）審劃批。長(zhǎng)京內(nèi)國(guó)家、市敵重點(diǎn)工程，質(zhì)濁量目標(biāo)為北京舌市結(jié)羨構(gòu)屋“僵長(zhǎng)城脾杯身”虧以上的工程、蚊大型工程以及柳京外質(zhì)量目標(biāo)閥為國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)礎(chǔ)工程的質(zhì)量計(jì)吉?jiǎng)澰诮?jīng)過(guò)二級(jí)胡質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)寺會(huì)簽和總工程經(jīng)師審批后，需狐經(jīng)總承包部總乒部相關(guān)部門會(huì)先簽，并由總承房包部總工程師督審批。瞧總承包部總部隆質(zhì)量計(jì)劃會(huì)簽灌，由質(zhì)量監(jiān)管甘處牽頭，總承益包部各相關(guān)處強(qiáng)室提出會(huì)簽意跌見。若經(jīng)各處垂室會(huì)簽后需對(duì)縱質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行年修改，由編制誤單位修改后重荷新報(bào)審，使用檢原會(huì)簽表進(jìn)行弓再次會(huì)簽。辦京內(nèi)質(zhì)量計(jì)劃魔的會(huì)簽和審批曬流程如附念圖戲1飲所示。洋京外質(zhì)量計(jì)劃妻的會(huì)簽和審批衫流程如附患圖獨(dú)2隔所示。川第四牢章符涂融質(zhì)量計(jì)劃的裝慚訂早廟質(zhì)量計(jì)劃的成駱冊(cè)規(guī)格倚：好A份4蹈復(fù)印紙打印，敘豎版左側(cè)裝訂尋。裝訂要規(guī)范孩，充分展示企派業(yè)的水平和形賀象。裝訂順序挑：封斬面探—惰總承包部質(zhì)量食計(jì)劃審批才表測(cè)—等各級(jí)質(zhì)量管理繼機(jī)構(gòu)質(zhì)量計(jì)劃晴審批表和會(huì)簽謀表當(dāng)—潮目像錄稅—磚正軌文質(zhì)—何附錄。嫂第五舍章粗辦味質(zhì)量計(jì)劃的備機(jī)案毀滿質(zhì)量計(jì)劃審批濕完成后，由相文應(yīng)審批部門存努檔備案質(zhì)量計(jì)搬劃紙質(zhì)復(fù)印件貍和電子版各一順?lè)?，質(zhì)量計(jì)劃兔的原件返回項(xiàng)筒目經(jīng)理部。昨總部質(zhì)量監(jiān)管章處負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)狂劃備案的管理妖工作，并建立弟臺(tái)帳。各相關(guān)誓處室和項(xiàng)目在友辦理借閱手續(xù)廁后可借閱。典京外質(zhì)量目標(biāo)桂為?。ㄊ校┘?jí)齒以上獎(jiǎng)項(xiàng)工程據(jù)的質(zhì)量計(jì)劃，煙在完成會(huì)簽審趴批手續(xù)后，由槳審批部門報(bào)總羊部質(zhì)量監(jiān)管處略備案。第六章附則爐聰本辦法自角201這3稍年獸1構(gòu)2扯月陽(yáng)1比日校發(fā)布實(shí)施，原倡《北京鵲XX寒集團(tuán)總承包部尼質(zhì)量計(jì)劃管理浙辦法》（建區(qū)逗工勤〔凍200丘9陵〕此1曠0捧號(hào)算增囑建承暖技翼[2009]耳1身1哄號(hào)）同時(shí)廢止查。既燭葉怖本辦法由總承撓包部質(zhì)量監(jiān)管判處負(fù)責(zé)解釋。治附圖一：京內(nèi)蜻工程質(zhì)量計(jì)劃謹(jǐn)管理流程稀附圖二：京外垃工程質(zhì)量計(jì)劃轉(zhuǎn)管理流程脈附錄一：分部粘、分項(xiàng)工程確捆認(rèn)表歸分部、分項(xiàng)工方程確認(rèn)表死序號(hào)回分部工程名稱紹子分部工程名言稱損分項(xiàng)工程名稱姑過(guò)程確認(rèn)污主責(zé)部門她主責(zé)人臭1牢地基與基礎(chǔ)悶2匹主體結(jié)構(gòu)手3抵建筑裝飾裝修捕4仰建筑屋面惹5傘建筑給水、排夢(mèng)水及采暖地6刮建筑電氣候7猜智能建筑囑8筑通風(fēng)與空調(diào)脹9票電梯橋備注唯：膊1枕．表從中喊“尖過(guò)程確監(jiān)認(rèn)正”芝一列填乓寫登?！梆B(yǎng)特殊過(guò)斯程宰”外或友“伏一般過(guò)揀程晝”買。持2僚．表蒙中壇“描控制文件和標(biāo)緣準(zhǔn)爐”鄭一列填寫分部旁分項(xiàng)工程相應(yīng)壟的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)鳴準(zhǔn)或相關(guān)文件番。黃附錄二：桿總承包部施工贏組織設(shè)憑計(jì)屬/穩(wěn)質(zhì)量計(jì)劃審批體表勵(lì)工程名稱察結(jié)構(gòu)型式勤建筑面積沸層候參靈數(shù)扎建設(shè)單位墾施工單位箏[閉項(xiàng)目經(jīng)理部全沙稱清]杏質(zhì)量目標(biāo)租安全文明施工燈目標(biāo)植編制部門忽編移授制禿度人扭[禁打運(yùn)印話+組手識(shí)簽怎]掛編制時(shí)間地報(bào)審時(shí)間淺審批部門愧[氣加蓋相應(yīng)印敘章永]以審批時(shí)間擦[獵手和簽嚼]北審歉弱批情冊(cè)人哥[哄手頌簽捕]熄[類簽署具體意辯見鳥]薦北京隙XX唱集團(tuán)總承包部喘晝泳凡雷絡(luò)審批表僵備注：勉1添、本表為總承境包（區(qū)域）部哄各級(jí)對(duì)施工組羅織設(shè)計(jì)、質(zhì)量碗計(jì)劃、施工方挖案審批的通用膀表格。謹(jǐn)據(jù)滋2帥、本表須在表圓頭注明施工組規(guī)織設(shè)計(jì)、質(zhì)量占計(jì)劃、施工方爛案名稱。貓江健3擔(dān)、施工單位一居欄填寫至項(xiàng)目庭經(jīng)理部，施工古方案由分包單喉位編制的，應(yīng)萌增加分包單位度名稱?？?董、審批部門名言稱應(yīng)與印章內(nèi)貌容相符。何5坊、項(xiàng)目經(jīng)理部怕施組、質(zhì)量計(jì)社劃由項(xiàng)目總工考、項(xiàng)目經(jīng)理共享同審批（雙簽軟）；施工方案蛙由項(xiàng)目總工審初批。悟附錄三：蒙技術(shù)文