路面質(zhì)量管理制度 -

編制：**＊*＊*＊ 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則第一章總則“精心籌劃、科學(xué)論證、規(guī)范管理、爭創(chuàng)一流”；堅(jiān)持和加強(qiáng)質(zhì)量源頭控范各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。交通部強(qiáng)制性質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理,充分發(fā)揮各施工隊(duì)的積極性、堅(jiān)第四條質(zhì)量目標(biāo):2)、單位工程優(yōu)良率96％以上；整個標(biāo)段達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)；工程第五條本暫行辦法適用于中鐵十局二公司潼西改擴(kuò)建工程T-M04標(biāo)第六條各施工隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)本暫行辦法，結(jié)合本管區(qū)的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，用以指導(dǎo)工程施工的質(zhì)量控制.第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)任組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、主管安全質(zhì)量副經(jīng)理任副組長，安、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和十天高速安康管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的相關(guān)管理辦法等,對管區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé);2.建立健全工程質(zhì)量自控體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制;3.負(fù)責(zé)定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會議材工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);4。形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格獎懲制度，有效調(diào)動各參建施工隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)積極性.在主管質(zhì)量的副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)或組織實(shí)施國家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量及管理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及十期或不定期地組織工程質(zhì)量的檢查和總結(jié)評比工作，撰寫工程6。負(fù)責(zé)對下屬各施工隊(duì)施工及質(zhì)檢資料的抽檢，確保各類工程資料;第三章現(xiàn)場質(zhì)量管理工作制度響工程質(zhì)量的突出問題.推行以“工藝標(biāo)準(zhǔn)示范樣板工程”為先導(dǎo)，以強(qiáng)所有進(jìn)場人員,包括各級各類管理人員在內(nèi),進(jìn)場后均必內(nèi)容至少應(yīng)包括：授課時間、授課地點(diǎn)、授課人和授課內(nèi)容，并建立簽到制度，由參加培訓(xùn)的人員親自在學(xué)習(xí)登記花名冊上簽到。培訓(xùn)后,應(yīng)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試，以驗(yàn)證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,其答題試卷應(yīng)作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)資際質(zhì)量狀況一一對應(yīng)的進(jìn)行登記比對.所有創(chuàng)優(yōu)工程必須保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定,其主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員等的也應(yīng)樣檢測試驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格的材料在工程中使用.工圖的現(xiàn)場核對，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(地形及土質(zhì)等)存在較大出入,應(yīng)前，必須針對不同類型的工程,先做樣板示范(如路基試驗(yàn)段樣板、各類模板安裝樣板、各類鋼筋綁扎樣板、各部位混凝土澆筑樣板等)，由技術(shù)促進(jìn)工程質(zhì)量的提高.施工技術(shù)員，以書面文字(必要時應(yīng)附以圖示)加現(xiàn)場口頭解釋的形式，向所有參與該分項(xiàng)工程施工的作業(yè)工人及相關(guān)管理人員作詳細(xì)的技術(shù)交保證措施一并向操作工人作詳盡的交底，之后由相關(guān)作業(yè)班(組)長在技第十八條隱蔽工程檢查簽證制度.所有分項(xiàng)工程的隱蔽施工，在隱蔽前,作業(yè)班組及班組之間應(yīng)進(jìn)行“三檢”，其質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)監(jiān)理確認(rèn)達(dá)第十九條加強(qiáng)工程資料的搜集整理工作.所有工程資料的搜集與整理必須與施工現(xiàn)場的工程施工進(jìn)度保持一致，做到及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，嚴(yán)禁在工程資料上出現(xiàn)滯后、失準(zhǔn)、失真、造假等行為的發(fā)生。施工中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的重大、大質(zhì)量及質(zhì)量隱患。下屬各施工隊(duì)每月一次的現(xiàn)場驗(yàn)工計(jì)價(jià)時,安全質(zhì)量部也將派人一同前往,在對相關(guān)的工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢后，簽署質(zhì)量意見.由安全質(zhì)量部篩選審核后，報(bào)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理暨創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部將與各施工隊(duì)就創(chuàng)優(yōu)工作的開展與實(shí)施,簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書,其中明第四章質(zhì)量缺陷與事故處理存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，將根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按以下方式處理(如為施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即向項(xiàng)目部安全質(zhì)量部報(bào)告)：不正確的施工方法及操作工藝;3.當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序,而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或工程施工;4。工程完工后，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時，安全質(zhì)量部及時指令相關(guān)施標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi);如果質(zhì)量缺陷影響結(jié)構(gòu)安全和使用第二十六條質(zhì)量事故的處理.按《公路工程質(zhì)量管理辦法》的程序質(zhì)量管理辦法》及相應(yīng)的法律、法規(guī)對相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處罰.五章質(zhì)量回訪保修第二十七條回訪保修期限第二十八條在回訪保修期限內(nèi),各施工隊(duì)對本段區(qū)內(nèi)的所有工程按第二十九條在工程完工，但尚未徹底交付業(yè)主之前，各施工隊(duì)不得擅自撤離全部管理人員，而必須適當(dāng)保留一部分,以應(yīng)對業(yè)主可能提出的知各施工隊(duì)撤離施工現(xiàn)場.施工，但在撤出前，必須書面報(bào)請項(xiàng)目部經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施.第六章監(jiān)督檢查隊(duì)進(jìn)行一次質(zhì)量綜合檢查考核；每半年實(shí)施一次綜合評定并實(shí)施獎罰.一季度考評得分帶入上半年的獎罰；三季度考評得分帶入下半年的;按四個第三十二條檢查的主要內(nèi)容:證措施;4.現(xiàn)場工程試驗(yàn)是否納入質(zhì)量自控體系,試驗(yàn)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否真實(shí)可5.各類工程資料的搜集整理是否及時、準(zhǔn)確、完整、可靠，整理是否規(guī)范;成工程質(zhì)量缺陷;9.監(jiān)理對施工隊(duì)質(zhì)量管理情況的記錄(如質(zhì)量問題通知單)；量器具的設(shè)置是否滿足施工需求，專業(yè)及特殊工種操作人員是否持證上崗;具備開工報(bào)告，是否得到監(jiān)理審批,是否進(jìn)行施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化;否與交接樁、施工復(fù)測及測量控制網(wǎng)資料相吻加,進(jìn)行質(zhì)量檢查和考評,所有參加檢查考評人員對考評對象進(jìn)行打分,由優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,以文件的形式對檢查考評結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并對總名單位進(jìn)行表彰施主要方法:1.獎金的來源在社會主義勞動競賽專項(xiàng)獎勵基金和違約罰金中列款;雖構(gòu)不成事故，但影響使用功能的，將根據(jù)工程規(guī)模和情節(jié),除返工