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“三基三嚴”培訓與考核管理制度。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生技術人員均應參加“三基三嚴”培訓，“三人達標，確實把“三嚴”作風貫徹到各項理工作的始終。為了能更有效的進行“三基”、“三嚴”管理，提高醫(yī)務人員的專業(yè)知識水平及醫(yī)療服務質量，保持良好的基”)的培訓、考核、培養(yǎng)“嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風”(簡稱“三嚴”)工作作風，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務人員的業(yè)務水平及職業(yè)素養(yǎng)，理制度 (一)健全各種相關醫(yī)療管理組織充分發(fā)揮醫(yī)療管理體系的職能作用。院長、分管醫(yī)療業(yè)務的院領導、相關職能科室(醫(yī)務管理辦公室、感染辦、公共衛(wèi)生科等)及科主任、 (二)完善三基三嚴培訓計劃、職責室及醫(yī)院組織的各獨精神，一絲不茍的完成各項工作，把“三嚴”作風貫徹到醫(yī) (二)把“三嚴”作風貫徹到醫(yī)療工作和管理工作的始終。 (三)切實提高醫(yī)務人員臨床基本操作技能及診治水平。 一)日常培訓—科主任負責制的培訓方式訓計劃交醫(yī)務管理辦公室。 (二)定期培訓—醫(yī)院統(tǒng)一組織實施的培訓方式 (一)基本理論和基本知識：加強醫(yī)務人員對醫(yī)學專業(yè)基礎理論、基本診斷、鑒別和治療方案，指導操作，修改病歷；積極組織適用于科室制度、急救知識、應急預案、傳染病防治知識、抗生素、中藥注射劑的合理使用、醫(yī)學影像、心電圖的解讀等相關理論及 (二)基本技能操作：醫(yī)務人員基本技能操作的培訓內容：基本操作核對象 (一)科室自評：科主任負責成立科室考核小組、考核小組長(原則上由科主任擔任)，具體負責科室培訓考核工作，要求每季度進行一 (二)醫(yī)院考評：醫(yī)院依托醫(yī)務管理辦公室成立“三基三嚴”考核小組，每年進行一次集中“三基”的培訓考核。由醫(yī)務管理辦公室組織相關人員進行實踐技能考試和理論考試。六、“三基三嚴“考核結果 (一)考試結果與晉升晉級掛鉤 (二)考試結果是獎懲的依據，具體根據醫(yī)院獎懲制度執(zhí)行?！叭龂馈笨己思殑t2

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