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IPQC制程巡檢工作規(guī)范目的:規(guī)范IPQC制程品質(zhì)控制重點(diǎn)及作業(yè)方法,使產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中得到有效控制。適用范圍:適用于本公司內(nèi)的IPQC檢驗(yàn)工作。定義:

IPQC:即生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)控制(InprocessQualityControl),是指領(lǐng)料生產(chǎn)以后,到成品加工完成時(shí)的品質(zhì)管理活動(dòng)。RoHS:

RestrictionoftheUseofCertainHazardousSubstancesinElectricalandElectronicEquipment(電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令)。SOP:StandardOperationProcess的簡(jiǎn)稱,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。BOM:物料清單。ECN:工程變更通知單。首件:生產(chǎn)過(guò)程每批量,經(jīng)自檢合格的第一件成品或材料變更﹑工藝變更后自檢合格的第一件成品,必要時(shí)數(shù)量可為2—3PCS或一箱。職責(zé):品管部IPQC依據(jù)本文件規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)進(jìn)行檢查控制。IPQC對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn):若異?,F(xiàn)象IPQC能夠立即判定原因,并且能夠解決,則與生產(chǎn)組長(zhǎng)一起制定糾正措施并執(zhí)行,IPQC進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,驗(yàn)證數(shù)量不少于50PCS無(wú)問(wèn)題方可正常生產(chǎn)。若IPQC不能立即判定原因,則立即通知品管。品管根據(jù)不良現(xiàn)象立即通知相關(guān)人員,工程與生產(chǎn)等部門相關(guān)工程師在接到通知后,十分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組成異常處理小組對(duì)不良問(wèn)題進(jìn)行分析。若涉及物料問(wèn)題,需IQC組長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助分析,若涉及設(shè)計(jì)、軟件問(wèn)題,需開發(fā)項(xiàng)目工程師協(xié)助分析。找出真正的不良原因之后,相關(guān)的責(zé)任單位應(yīng)在二個(gè)工作時(shí)之內(nèi)給出糾正措施,四工作時(shí)內(nèi)給出預(yù)防措施;IPQC跟進(jìn)改善措施實(shí)行后的100PCS(若批量小于100PCS則需跟蹤同型號(hào)下一批次的生產(chǎn)),以確定改善措施是否有效,如果措施有效,對(duì)此不良問(wèn)題結(jié)案,必要時(shí)將措施納入相關(guān)作業(yè)文件;如果改善措施無(wú)效,責(zé)任單位重新制定改善措施;直到經(jīng)跟蹤驗(yàn)證有效為止。若半小時(shí)內(nèi)不能分析出異常原因,則品管立即要求生產(chǎn)停止,對(duì)已生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并隔離,按4.3進(jìn)行處理。品質(zhì)異常停線的處理生產(chǎn)線停線的時(shí)機(jī)(不合格比率以500pcs為基數(shù)):當(dāng)制程異常的不良率達(dá)到或超過(guò)《制程品質(zhì)管制目標(biāo)值》中停線目標(biāo)值時(shí);當(dāng)品質(zhì)異常超出品質(zhì)管制報(bào)警界限,而相關(guān)部門在半小時(shí)內(nèi)無(wú)法改善時(shí);出現(xiàn)其它重大品質(zhì)事故,可以影響到產(chǎn)品特性功能的重大不良;品管按要求在《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》上面注明停線,經(jīng)品管部經(jīng)理確認(rèn)后,通知生產(chǎn)停止,同時(shí)通知各相關(guān)部門工程師、主管及主管生產(chǎn)的副總,按當(dāng)找出真正的不良原因之后,各部門協(xié)商給出臨時(shí)有效的改善措施:品管部跟進(jìn)措施實(shí)行后的50PCS板。如果改善措施有效則復(fù)線;如果改善措施無(wú)效,各部門須再次協(xié)商給出臨時(shí)改善措施,直至改善措施有效方能復(fù)線;復(fù)線后,責(zé)任單位必須在八個(gè)工作時(shí)內(nèi)給出長(zhǎng)期有效的預(yù)防改善措施;同時(shí)品管部監(jiān)控改善措施實(shí)行后的200PCS板的品質(zhì),方法同如在交貨期或其它條件不許可的情況下,不合格半成品可作“例外放行”處理,在《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》中注明,并必須經(jīng)副總經(jīng)理以上級(jí)批準(zhǔn),同時(shí)對(duì)不合格半成品明確標(biāo)識(shí),并作好記錄以便可追溯。對(duì)有潛在的安全及功能因素有致命影響的問(wèn)題,在任何情況下均不應(yīng)予以例外放行。作業(yè)程序:巡檢頻率及方法:IPQC巡檢頻率為每2小時(shí)巡檢一次,每次對(duì)每個(gè)管制點(diǎn)抽樣20PCS進(jìn)行檢驗(yàn);檢驗(yàn)前準(zhǔn)備:作業(yè)前IPQC需熟知和理解產(chǎn)品規(guī)格書,BOM表及相關(guān)檢查工作指引,了解產(chǎn)品的功能及檢測(cè)重點(diǎn),對(duì)照樣品和規(guī)格資料,掌握相關(guān)檢測(cè)方法;熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目及方法:插件元器件的外觀檢驗(yàn):所有元器件連接線等應(yīng)無(wú)破損、變形、臟污、氧化、銹蝕、型號(hào)錯(cuò)等;無(wú)錯(cuò)插、漏插,有極性的元器件的極性不允許插反;大電解電容器、針座、繼電器、銅插片,各種輕觸開關(guān)、變壓器等均應(yīng)插到與PCB板面平,非受力元器件腳應(yīng)露出焊接板面,有適當(dāng)?shù)母叨龋会樧尼槻辉试S有明顯的高低不平和傾斜;板面標(biāo)貼無(wú)漏貼,錯(cuò)貼、脫落等現(xiàn)象。印制線路板器件切腳高度的檢驗(yàn):針座、繼電器、IC不允許切到腳;電阻、電容器、穩(wěn)壓塊等其它元器件的切腳高度應(yīng)等于或稍高于針座、繼電器、IC腳的高度。插件PCB板的檢驗(yàn):PCB板應(yīng)無(wú)劃傷、破損、分層、裂紋、翹曲等;綠油應(yīng)均勻無(wú)偏位、起泡、脫落、露銅等;除特殊規(guī)定不刷防潮油外,不允許PCB板漏刷防潮油、刷油不完全;PCB板面應(yīng)清潔,無(wú)污跡、錫渣、錫珠等;PCB板標(biāo)志應(yīng)清晰、準(zhǔn)確;印制線應(yīng)無(wú)開路、印制線或焊盤應(yīng)無(wú)翹起、印制線邊緣無(wú)較大破損、印制線間毛刺/導(dǎo)電雜質(zhì)等影響導(dǎo)電間距;焊盤應(yīng)完整且孔心對(duì)中。焊點(diǎn)的檢驗(yàn):非沉銅板的焊點(diǎn)底部不允許焊盤未充滿錫,不允許不光滑,有毛刺、缺口,氣孔和堆焊等;引腳的焊盤錫柱爬升有一定高度,結(jié)合牢固;大元器件,如大電解電容器、銅插片、針座等以及再次受力器件的焊點(diǎn)應(yīng)有一定爬升高度;焊接不允許有虛焊、假焊、漏焊、搭焊(短路、開路)、起銅皮等現(xiàn)象;所有貼片器件應(yīng)貼在正確位置,不允許漏貼、錯(cuò)貼,元器件損壞等;焊接端面應(yīng)光滑、明亮,無(wú)毛刺,氣孔等;不允許有虛焊、假焊、漏焊、搭焊等。SMT檢驗(yàn):紅膠貼在待焊盤表面,離焊盤有可視間隙,且無(wú)膠點(diǎn)損失、無(wú)偏位;錫膏需覆蓋3/4待焊盤,不坍塌,不粘連;貼片和焊接:無(wú)錯(cuò)貼和漏貼,無(wú)元件偏位,無(wú)紅膠溢出到焊盤,紅膠固化強(qiáng)度較好,無(wú)少錫、多錫和立碑等不良現(xiàn)象。生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范監(jiān)控:根據(jù)BOM表、規(guī)格書、樣品監(jiān)督生產(chǎn)線的物料使用狀況,包括物料的使用有效期、存儲(chǔ)溫度和使用規(guī)則等等;如果是生產(chǎn)無(wú)鉛環(huán)保產(chǎn)品,還應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)線所用物料是否為環(huán)保材料,如:包裝是否有無(wú)鉛、環(huán)?;騌oHS檢驗(yàn)標(biāo)識(shí);同時(shí)對(duì)首件進(jìn)行確認(rèn);監(jiān)督各工具,儀器設(shè)備的檢查、校驗(yàn)和記錄狀況(包括無(wú)鉛和有鉛),是否在合格狀態(tài)下使用,例如:《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表》、《靜電手環(huán)測(cè)試記錄表》、《烙鐵溫度測(cè)試記錄表》;依產(chǎn)品規(guī)格資料、SOP等資料監(jiān)督各作業(yè)崗位是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),如工位排站、靜電環(huán)使用、烙鐵溫度、測(cè)試儀器的參數(shù)設(shè)定、換料記錄、消耗品用量等;監(jiān)督生產(chǎn)線測(cè)試崗位、修理崗位是否有不良品標(biāo)示和區(qū)分;監(jiān)督和確認(rèn)包裝方式是否正確,包括產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)、型號(hào)、箱數(shù)、數(shù)量、包裝方法和包裝外觀;對(duì)生產(chǎn)線返工狀況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤確認(rèn);監(jiān)督生產(chǎn)線《QC記錄表》的真實(shí)性和及時(shí)性;在生產(chǎn)人員每次換拉時(shí),隨機(jī)抽取3-5種物料與工位和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書比對(duì)。補(bǔ)充說(shuō)明:根據(jù)以上要求,各生產(chǎn)線IPQC將確認(rèn)結(jié)果記錄于《IPQC巡查日?qǐng)?bào)表》和《IPQC稽查日?qǐng)?bào)表》中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常狀況,則依據(jù)5.6執(zhí)行;IPQC對(duì)每個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行的抽樣為連續(xù)型抽樣;IPQC人員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)線每一批的退料狀況進(jìn)行確認(rèn),督導(dǎo)生產(chǎn)部人員對(duì)物料的管控;對(duì)新產(chǎn)品或一些特殊的產(chǎn)品,本文件沒有描述的重點(diǎn)監(jiān)控的工位,則由品管指導(dǎo)各IPQC執(zhí)行監(jiān)控;制程異常的處理制程品質(zhì)異常是指各控制點(diǎn)的不良率已達(dá)到或超過(guò)了《制程品質(zhì)管制目標(biāo)值》。制程品質(zhì)異常發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)部門(包括生產(chǎn)部、工程部、品管部等)在十分鐘內(nèi)填好《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》,異常描述應(yīng)包括:線別、日期、機(jī)型、不良數(shù)、不良率、具體的不良現(xiàn)象等,報(bào)部門主管審批后,交與IPQC。記錄:《生產(chǎn)巡檢報(bào)表》參考文件:《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》;《不合格品控制程序》;《成品檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》;《RoHs知識(shí)運(yùn)行及管理規(guī)定》;《外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》;《糾正與預(yù)防措施控制程序》;首件檢驗(yàn)規(guī)范1目的為了預(yù)防出現(xiàn)批量性的產(chǎn)品不合格,特制定本規(guī)范。2范圍本規(guī)范適用于首件試驗(yàn),首件檢驗(yàn),日常首件檢驗(yàn)三種類型。3術(shù)語(yǔ)3.1首件試驗(yàn):插件生產(chǎn)線在批量生產(chǎn)前進(jìn)行的試驗(yàn),目的是為了驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)將使用的原材料的符合性。3.2首件檢驗(yàn):產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行的試驗(yàn),目的是為了驗(yàn)證人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)這些影響因素在正常的控制條件下。3.3日常首件檢驗(yàn):產(chǎn)品連續(xù)多日、多班次批量生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,每班次開始生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行的檢驗(yàn),目的是驗(yàn)證生產(chǎn)在受控條件下,并將各種影響因素的波動(dòng)調(diào)節(jié)到最小。4規(guī)范內(nèi)容無(wú)論那一種首件檢驗(yàn),只有在首件檢驗(yàn)合格后才可以進(jìn)行批量生產(chǎn)。4.1首件試驗(yàn)4.1.1首件試驗(yàn)的時(shí)機(jī)在訂單中每種規(guī)格產(chǎn)品批量投產(chǎn)前進(jìn)行。4.1.2操作過(guò)程a)插件組依據(jù)BOM表完整領(lǐng)取產(chǎn)品插件所需的原材料;b)插件組在投產(chǎn)2小時(shí)前通知檢驗(yàn)員,并同時(shí)提供試驗(yàn)所需的2套物料;c)檢驗(yàn)員插件制作樣品;d)檢驗(yàn)員進(jìn)行性能測(cè)試,并填寫首件檢驗(yàn)單;e)檢驗(yàn)員通知插件組試驗(yàn)結(jié)果。,檢驗(yàn)員將1件樣品交插件組,該樣品保留至本批產(chǎn)品插件生產(chǎn)檢測(cè)完成為止。一件樣品由檢驗(yàn)員保留,檢驗(yàn)員只保留一件樣品,本件樣品在下批生產(chǎn)時(shí)流入產(chǎn)品。試驗(yàn)不合格,檢驗(yàn)員應(yīng)查找原因,必要時(shí)尋求技術(shù)部門支持。在再次試驗(yàn)合格并采取了糾正措施后,可通知插件組進(jìn)行生產(chǎn)。4.2首件檢驗(yàn)4.2.1首件檢驗(yàn)的時(shí)機(jī)在每批產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),以及生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中人員、機(jī)器設(shè)備、物料、工藝方法、環(huán)境條件、測(cè)試方法這六種因素有一個(gè)或一個(gè)以上發(fā)生顯著注變化時(shí)進(jìn)行。4.2.2操作過(guò)程a)生產(chǎn)線按照正常生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn);b)作業(yè)員對(duì)生產(chǎn)的前三件產(chǎn)品進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫首件檢驗(yàn)單并交線長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn);c)線長(zhǎng)確認(rèn)合格后交檢驗(yàn)員進(jìn)行確認(rèn);d)檢驗(yàn)員確認(rèn)合格后可繼續(xù)生產(chǎn),確認(rèn)不合格時(shí)隨即展開生產(chǎn)異常措施活動(dòng);e)樣品由生產(chǎn)線保留至產(chǎn)品完成時(shí)為止。4.3日常首件檢驗(yàn)4.3.1日常首件檢驗(yàn)的時(shí)機(jī)產(chǎn)品批量生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中做短時(shí)的停留后再次開始生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行的檢驗(yàn)。4.3.2操作過(guò)程a)每班開始生產(chǎn)時(shí),每條線生產(chǎn)的前3件產(chǎn)品由生產(chǎn)者自檢;b)生產(chǎn)者保留首件品待線長(zhǎng)和檢驗(yàn)員確認(rèn);c)檢驗(yàn)員確認(rèn)合格后,即可將產(chǎn)品流入生產(chǎn)線;d)一般情況下無(wú)須填寫《首件確認(rèn)單》,當(dāng)生產(chǎn)線或檢驗(yàn)員認(rèn)為由必要時(shí)可填寫。5記錄表單記錄在《首件檢驗(yàn)單》上6注解顯著性:是指發(fā)生了明顯的變化可對(duì)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)發(fā)生重要的影響。舉例1,插件生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)換了一名員工,若該員工經(jīng)過(guò)能力評(píng)估是可以勝任的,并且他清晰的知道本工序的工作要求,則認(rèn)為人員的變化是不顯著的。如果該員工不知道本工序的作業(yè)要求或者不具備插件的基本能力,那么人員的變化是顯著的。舉例2,焊接過(guò)程中更換了助焊劑,如果是同廠家同型號(hào)的產(chǎn)品,僅僅是生產(chǎn)批號(hào)不同,就可認(rèn)為該更換原材料的變換是不顯著的。如果更換了廠家或者產(chǎn)品的型號(hào),就認(rèn)為變換是顯著地,需對(duì)更換后的焊接質(zhì)量進(jìn)行首件檢驗(yàn)。需要注意的是,即便在經(jīng)驗(yàn)上因素的變換是不顯著的,也應(yīng)在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控,以防發(fā)生顯著的影響。首件檢驗(yàn)單產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)訂單號(hào)訂單量日期首件性質(zhì)□首件試驗(yàn)□首件檢驗(yàn)□日常首件檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)

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