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本文格式為Word版,下載可任意編輯——燃料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)(四篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測(cè)、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
燃料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇一
1.2.正確計(jì)算各產(chǎn)品的料工費(fèi)消耗并合理計(jì)算各品種產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本。
1.3.每月7日前做好sap成本月結(jié)工作,計(jì)算作業(yè)價(jià)格、結(jié)算訂單并執(zhí)行物料分類賬。
2.成本分析
2.1.每月組織召開成本分析會(huì),分析各品種制造成本的變化和影響成本變化的因素,提出降本增效的合理化建議。
2.2.協(xié)同銷售部門新品定價(jià)提供新品成本預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)。
2.3.協(xié)同市場(chǎng)部等部門完成季度、半年度以及年度產(chǎn)品成本分析。
3.協(xié)同生產(chǎn)部門進(jìn)行成本考核
3.1.定期檢查生產(chǎn)部門各項(xiàng)原始記錄的完整性和確鑿性。
3.2.協(xié)同生產(chǎn)部門檢查各項(xiàng)定額的執(zhí)行狀況,并提出獎(jiǎng)懲建議。
3.3.定期對(duì)產(chǎn)成品和在成品進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
4.認(rèn)真及時(shí)、不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)和突擊性任務(wù)。
5.數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)
5.1.每月定時(shí)完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)表的上報(bào)。
5.2.每月編制各類成本報(bào)表,及時(shí)上交給生產(chǎn)部門及總部。
5.3.完成其他與成本相關(guān)的數(shù)據(jù)或報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
燃料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇二
1)負(fù)責(zé)按考勤記錄、績(jī)效數(shù)據(jù)等匯總計(jì)算員工薪酬、社保福利并申請(qǐng)審批;
2)合并、維護(hù)集團(tuán)內(nèi)各公司薪酬福利明細(xì)報(bào)表;
2)更進(jìn)、維護(hù)與薪酬福利相關(guān)往來款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、分析、匯報(bào);
3)負(fù)責(zé)對(duì)接社保、公積金的申報(bào)、支付、報(bào)告匯編事宜;
4)負(fù)責(zé)對(duì)接個(gè)稅申報(bào)支付及協(xié)助跟進(jìn)個(gè)稅年度申報(bào)、培訓(xùn);
5)負(fù)責(zé)申報(bào)個(gè)稅及社保等薪酬福利相關(guān)的優(yōu)惠返還申請(qǐng);
6)相關(guān)電子數(shù)據(jù)、報(bào)告、文件等,按月更新后報(bào)送財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人存檔;
7)完成主管上級(jí)交給的其他工作。
燃料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算;
2.負(fù)責(zé)工程及采供合同的管理;
3.負(fù)責(zé)工程及采供合同的付款審核;
4.根據(jù)審核無誤的原始憑證,填制記帳憑證,完成工程成本、往來的記賬與核算;
5.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門對(duì)接,核對(duì)工程款支付狀況、預(yù)(結(jié))算狀況和結(jié)算送審事宜;
6.負(fù)責(zé)提供資金支付和資金占用的財(cái)務(wù)信息,出具相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;
7.負(fù)責(zé)相關(guān)憑證和檔案的管理
8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)
燃料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇四
1、進(jìn)行日常進(jìn)、銷核算,開具增值稅票,及時(shí)確鑿的反應(yīng)成本、收入;每日對(duì)系統(tǒng)提單進(jìn)行抽查,查看是否存在單價(jià)異常,并提出預(yù)警;
2、對(duì)三項(xiàng)資金進(jìn)行管理,判斷各項(xiàng)往來的合理性,提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;
3、每月與客戶、供應(yīng)商核對(duì)往來賬項(xiàng),對(duì)差異狀況及時(shí)反饋跟進(jìn);
4、建立部門合同臺(tái)賬,跟蹤合同執(zhí)行狀況,及時(shí)反應(yīng)不合理狀況;
5、每月對(duì)部門盈虧狀況進(jìn)行分析,提供可參考數(shù)據(jù);
6、每月出具
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