28歲任世界500強老總,他拒千萬年薪,帶生命之水回國

/２８歲任世界5０0強老總，他拒千萬年薪,帶生命之水回國來源：商界

文/胡二伙會當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年。22年前，因為吃不起飯,窮小子畢文寶單刀赴會，只身闖大連。２2年后,他完成原始積累,從體制內(nèi)出走，到世界500強企業(yè)任老總,再到自己下海創(chuàng)業(yè)，身家上億.他的人生就像大河彎彎,波濤洶涌，氣勢磅礴。但財富沒有改變他,因為窮怕了,他對財富特別渴望，但是對物質(zhì)生活欲望又不大。他常常出沒于蒼蠅館子,因為《商界》要做視頻采訪，實在找不出像樣的著裝,他才決定去海瀾之家買了一件襯衣。嘴里呵呵一笑:實在不好意思。他經(jīng)歷過苦難，被老東家“掃地出門”，被代理商逼著催貨,自己差點跳海.但這些都不重要,做企業(yè)九死一生，他這么拼的原因,前半段是為了自己，為了找個改變命運的出頭路。后來是為了江湖情義，為了一幫仗劍走天涯的兄弟。但最終在人生將近半百之際,他又因為結(jié)緣一瓶“生命之水”，想過改變?nèi)祟?。他信命，無論是好是壞，這都是上天最好的禮物。畢文寶有匪氣,東北爺們成為世界５０0強老總畢文寶不裝，他說自己從小虎頭虎腦,膀大腰圓，干架特別狠.在他身上，現(xiàn)在還能摸到一些當(dāng)年留下的疤。特別能打，成了很多人對畢文寶的印象.膽兒肥，輸人不輸陣，說話不繞彎子,是“匪首"畢文寶的絕活兒.從沃爾瑪?shù)钠胀▎T工,到世界500強的老總，再到自己帶著一幫兄弟創(chuàng)業(yè)，他把這種匪性和狼性發(fā)揚到了具體的企業(yè)經(jīng)營中，淋漓盡致。其中有一件事，每次提及,畢文寶總是沾沾自喜。２０13年,央視《焦點訪談》曝光市場上的膠原蛋白產(chǎn)品夸大功效,并將其推到風(fēng)口浪尖.由于業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),畢文寶所在公司受到牽連,經(jīng)過全國嚴(yán)打,業(yè)務(wù)幾經(jīng)停滯。銷售渠道斷了，顧客紛紛要求退貨,各地代理商又找上門來，同行甚至傳出消息：畢文寶已經(jīng)被抓了！在如此高壓的情況下,畢文寶卻想出一個“偏向虎山行”的主意——開始大規(guī)模的向全國招商.其實，以他多年的行業(yè)經(jīng)驗,知道膠原蛋白市場不會被一掌拍死,這只是因為規(guī)范市場的一次政策施壓和行業(yè)洗牌,風(fēng)波很快就會過去。于是，打準(zhǔn)時機的畢文寶帶領(lǐng)1０0０個意向代理商，來到賭城澳門召開招商大會。當(dāng)時情景,畢文寶到現(xiàn)在也無法想象,“公司投了1０00多萬，加上代理商的8０00多萬預(yù)付款，加起來一個億，這么多錢如果被我搞砸了，肯定身敗名裂.”焦慮、失眠、掉頭發(fā),盡管內(nèi)心像熱鍋上的螞蟻，但表面卻要顯得平靜。為了體現(xiàn)這種輕松自如,他帶著一幫人,去澳門體驗了一把當(dāng)?shù)靥厣?wù).最后，招商大會大獲成功,財務(wù)總監(jiān)打電話告訴畢文寶:“款已經(jīng)收到,現(xiàn)金一個多億.”聽到這個消息，畢文寶才長舒了一口氣,癱在了沙發(fā)里.其實，早在這場風(fēng)波之前，這家企業(yè)就已危在旦夕,在畢文寶接手的時候，只剩下8家代理商.這場翻身仗一打，所有的意向代理商都對畢文寶刮目相看，排著隊來簽合同。人都想八面玲瓏地處理每一個問題。救活一家企業(yè)，然后再把它做到行業(yè)第一，畢文寶換來的卻是鳥盡弓藏、兔死狗烹的結(jié)果.因為和老板逐漸產(chǎn)生間隙,畢文寶決定帶著尊嚴(yán)離開,他主動辭職,選擇功成身退.彼時，三家企業(yè)都向他投來了橄欖枝，其中一個老板,甚至還開出了一套廣州的別墅、一輛勞斯萊斯和年薪１000萬的條件。畢文寶差一點就答應(yīng)了。是逼上梁山，還是跳入大海沒答應(yīng)的原因很簡單。畢文寶走后，受他牽連，以前的部下被新上任的領(lǐng)導(dǎo)排擠,“一個以前的屬下,就因為不小心說了一句’這件事以前畢總說過'，就這樣被開除了?！边@些事情讓畢文寶實在如坐針氈。他不得不找到被打得四分五裂的老部隊，然后痛下決心,為了一份義氣，一起創(chuàng)業(yè)。這有種被逼上梁山的感覺。20１3年,朗健國際集團成立，主營海外醫(yī)療和保健品。剛創(chuàng)業(yè)時，為了最大程度的招商，畢文寶一天飛了三個城市。他一向不沾煙酒,有一次去內(nèi)蒙,接待的老板好客,一直向他勸酒,因為第一次創(chuàng)業(yè)需要別人幫忙，又不好拒絕,結(jié)果兩杯下肚他就栽了。晚上還要趕飛機，暈得昏天暗地，在海拔三萬英尺的高空吐得稀里糊涂。以前的代理商們只認(rèn)他，甚至開玩笑道:“畢總,你就算是賣一棵草我們都跟你賣?！庇谑撬铺旎牡?簽了1２0０個代理商。但是，很快問題就出現(xiàn)了。因為資金緊張，訂貨部當(dāng)初只定了３0０家代理商的貨,又因為部分產(chǎn)品不配套的原因，有一些貨又被壓在了香港碼頭。沒有貨，有人就說，畢總是利用他的名聲去撈錢?！安幌牍钾?fù)別人信任”,畢文寶按照合同,依次給代理商賠錢，去多少貨,賠多少錢。１２００家合作店面的配貨款數(shù)額實在太大，到最后他幾乎身無分文.大連海邊的礁石灘冬天的大連，黃海吹來的風(fēng)冷得刺骨。一天深夜,畢文寶一個人坐在海岸的礁石上，看著眼前漆黑的大海,想到了此時自己的處境，差點想不開跳了下去。“那時候就覺得，死了才是一種解脫，只要身體往前一撲，這么冷的水,我裹著羽絨服,人肯定就完了。"在大海邊待了兩個多小時?；貞涢W回19９4年，他想起當(dāng)年那個帶著全部家當(dāng)——幾百塊錢、一床棉被和一個姑娘，然后毅然而然去大連闖蕩的青年。最開始他們住筒子房，不到1０平方米，只能按下一張床，邁個腳出去就是走廊。頂上是一塊玻璃,沒有窗戶。餓肚子,沒錢買肉，他看見妻子跑到附近農(nóng)地里,把羊吃過的菜葉子剝?nèi)?，剩下拿回家?dāng)菜.在大連的郊區(qū),搬了５次家,才有了自己第一套房子?！暗谝惶追孔?4．6平方米,住了十幾年了.”這些過去的事他不避諱，不過它們是底氣，在后面撐著,令他不那么恐懼失敗。他知道,自己總能挨過來。于是，他擦拭掉混著海水的淚水，轉(zhuǎn)身回到了人世間。兄弟們，拿起槍，鬧革命死過一次,就什么都不怕了.從礁石灘回來之后，畢文寶決定向所有人攤牌，他不再懼怕投資人、上百號員工和１200多家代理商的想法。他說:“員工工資我照常發(fā)，總監(jiān)以上的，如果覺得還能堅持,就暫時不發(fā)，如果不能堅持,就告訴我?！比齻€月下來，這幫人沒有一個人反對他，還是很拼命的干。公司沒錢,又要給員工交保險,管財務(wù)的老吳知道，老板把大連的房子都賣了，不敢再去找畢文寶。他只好自己回家拿了1０萬元，死撐著沒有告訴畢文寶。這件事是第二年開春畢文寶才知道的,他知道后很感動：“企業(yè)是死是活都不知道，還回家借錢給公司.”員工都說：“畢總懂人性。有時候他脾氣來了,像北方農(nóng)村的土銃，有種火藥爆炸的錯覺。不過通常他是溫和的,即便發(fā)火也是對你好.這有點兒恩威并施的架勢?！钡呂膶殔s覺得：“我開奧迪，員工們也必須開奧迪，不能忘了這一幫在你苦難時陪著你的兄弟?！爆F(xiàn)在總監(jiān)級以上的高管，都有和畢文寶一樣配置的奧迪。此時，在東北爺們畢文寶眼里,員工就是兄弟，兄弟就是一切。沃爾瑪有句話叫做團隊取勝,畢文寶特別信仰.在如今的團隊里，有來自百安居、國美、今麥郎和均瑤集團等優(yōu)秀公司的精英,而畢文寶能夠聚攏他們，靠的還是江湖情義那一套邏輯.比如,老楊曾是杜蕾斯的營銷總監(jiān)，為了拉他入伙，畢文寶恐嚇道：“你都45歲了，再往上蹭一蹭，就能干一番事業(yè)，要是荒廢兩三年，就真養(yǎng)老了，有機會為什么不搏一下呢?"為了打消顧慮，畢文寶帶著對方去青島嶗山求簽,他抽了個“鯉魚化龍”，對方抽了個“古城相會"，畢文寶就不斷暗示對方,這肯定就是桃園再結(jié)義，一起干大事的意思。于是,兩個人一拍即合。他也喜歡戳別人痛點。老鄭是“糖果大王”，是每年公司能有幾千萬營業(yè)額生意的老板，畢文寶為了挖他過來,就說:“現(xiàn)在人都怕胖，誰還會吃糖果,這不是趨勢.”對方也老實,受不了畢文寶的擠兌，就答應(yīng)了他。畢文寶和根本生物團隊但有了兄弟,鬧革命也不能胡鬧。“以前沒辦法，要養(yǎng)活兄弟們,只能是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，就像土匪沒有刀，黑手黨沒有槍一樣。”鬧革命需要武器，需要一個可以打翻身仗的產(chǎn)品。這個武器來得意外，但是卻殺傷力巨大，這個武器就是——水素水?！吧睉?zhàn)役五年前，畢文寶去日本參訪.在機場通關(guān)逗留了幾個小時，來接待的日本朋友看他特別疲憊，就給了他一瓶水，示意喝掉對他身體有好處。畢文寶拿過手來,上面寫著“某某牌水素水”,就覺得這個名字太奇怪了。對方告訴他,這種水素水在日本特別流行,被稱為生命之水或者細(xì)胞喝的水。喝完五分鐘之后，他明顯的感覺到身體變得輕松，有種“電腦重啟，瞬間恢復(fù)的感覺?！碑呂膶毢荏@訝,開始格外關(guān)注,“我每年都會去日本,親眼見證水素水在日本越來越火，甚至有不少的中國人來買.”一個水素水供應(yīng)商告訴畢文寶，中國人關(guān)注水素水，最早開始于２008年北京奧運會.在運動場上，每次日本運動員下場休息，再到回到球場，恢復(fù)的時間比中國運動員快很多，中國教練百思不得其解，后來調(diào)取錄像才發(fā)現(xiàn)，對方喝的就是水素水。目前國內(nèi)的水素水,一種是物理灌裝的水素水，含氫比較低。另一種就是淘寶大賣的水素水杯，但這種通過電解的方式，在產(chǎn)生負(fù)氫離子的同時，還產(chǎn)生了大量的余氯，國際上報道過８0％的疾病都和氯有關(guān)。因為國內(nèi)自來水都是用氯來殺菌消毒,和日本的水源有天壤之別。通過三年的調(diào)研，畢文寶很興奮,覺得這是個趨勢，大有可為.2016年,畢文寶在上海投資建廠，注冊“復(fù)の原”水素水，成立根本生物科技公司。他下定決心,真金白銀花了一個億.“能提高市場影響力，賠錢我都做。"他計劃201７年虧損１00０萬,２01８年虧損５000萬.位于上海嘉定區(qū)的根本生物科技公司虧有他虧的道理，畢文寶提出“三軍共進(jìn)"策略。“陸軍”走傳統(tǒng)商場、零售店渠道,“這種載體肯定虧得一塌糊涂，水素水在日本都賣將近三十元人民幣，顧客一看這么貴就不買了，它沒有教育顧客的機會.”只選擇幾個高端樣板,樹立品牌形象.“海軍”走醫(yī)院、藥店和健身中心，“水素水在日本又叫藥伴侶,它和藥一樣具有功效，咖啡伴侶，賣一盒咖啡就能賣一盒咖啡伴侶，水素水為什么不能呢？”“空軍”指的是電商渠道,是走向大眾消費的主力。擴張渠道終端，打響品牌影響力是第一步，第二步則是實現(xiàn)水素水的國產(chǎn)化和科技轉(zhuǎn)化。畢文寶多次去日本,和死板的日本商人較勁，對方要市場，他要獨家合作代理和專利技術(shù)，雙方各取所需。他的想法很單純，“通過國產(chǎn)化，把‘復(fù)の原’水素水的成本降到10元以內(nèi)，把健康帶給更多的人。"當(dāng)?shù)弥皬?fù)の原”水素水可以國產(chǎn)化的時候,他興奮不已，在異國他鄉(xiāng),用手機發(fā)了個朋友圈小視頻,里面的他咋咋呼呼，像小孩子得到心愛的玩具一樣，“我將帶領(lǐng)‘復(fù)の原’水素水,見證中國飲用水的第三次革命.”的確，水的革命來了。以前水只是滿足人類的基本生存，后來又作為功能飲料，大獲市場青睞。有很多這樣的企業(yè),一年憑借功能飲料可以銷售十幾個億.畢文寶不服，聽說有競爭對手在新三板上市,估值三十個億。他揚言道:“某些功能飲料,大多具有酸性、含糖量高，并且過量補充維Ｃ,這種以破壞長久健康換得短暫精神提振的做法不是趨勢，它要是能做到三十個億，‘復(fù)の原’水素水就能做到三百個億.”“國人現(xiàn)在的生活狀態(tài)不缺營養(yǎng),缺的是健康."畢文寶說，“大健康的趨勢很簡單,從功能性向醫(yī)療性的轉(zhuǎn)變,比如水素水，就是千億級藍(lán)海?！苯Y(jié)語“你能不能理解？"采訪的時候,畢文寶喜歡反問你,可能他自己都不知道,在交談的一個半小時里，這句話他說了不下