高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

/臨漳縣稱勾集鎮(zhèn)稱東村等十五個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)

理

規(guī)

劃

河北中通工程項(xiàng)目管理有限公司

二Ｏ一六年七月二十日書目

一、工程概況：

1

二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容

……………..1

三、監(jiān)理依據(jù)、機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及程序

….31、監(jiān)理依據(jù)

3

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

…...4

3、各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)

4

4、質(zhì)量監(jiān)理程序

5

四、工程質(zhì)量要求

5

1、田間道路

52、建筑材料的審查

………………..6

五、施工平安

61、平安監(jiān)理的原則

6

2、監(jiān)理人員平安守則

7

3、平安員的崗位職責(zé)

8

六、監(jiān)理工作制度

91、工地會議制度

92、監(jiān)理記錄及檔案管理方法

11

七、保修期監(jiān)理

131、工程保修期的起算、終止和延長的依據(jù)和程序

132、保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

13一、工程概況：

1.1建設(shè)單位：臨漳縣土地整理服務(wù)中心

1.2工程名稱：臨漳縣稱勾集鎮(zhèn)稱東村等十五個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目1.3工程地點(diǎn)：稱勾集鎮(zhèn)稱東村、集后李村、黃村、薛莊村、北楊莊村、南寨村、小呼村、呼西村、東寨村、舒劉村、常紅村、常中村、常西村、西劉村、郭小屯村等十五個村

1.4項(xiàng)目區(qū)總建設(shè)規(guī)模為1382.5234h㎡,其中基本農(nóng)田面積為1347.2184h㎡，站總面積的97.45%。1.5工程內(nèi)容：道路工程、其他工程（標(biāo)記牌1座）

1.6工程投資：1391.7306萬元

1.7施工單位：邯鄲市第一建筑安裝有限公司、河北興途路橋工程有限公司、河北遠(yuǎn)實(shí)建筑安裝有限公司、邯鄲市亦翔市政工程有限公司、河北利寶建筑工程有限公司、河北晟傳市政工程有限公司、河北康企建筑安裝有限公司、河北達(dá)誠建筑工程有限公司、河北越祥建筑有限公司、河南開宇建筑有限公司、邯鄲市嘉泰建筑工程有限公司、邯鄲市豐宏市政工程有限公司、江蘇大漢建設(shè)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。1.8監(jiān)理單位：

河北中通工程項(xiàng)目管理有限公司1.9開工日期：2016年7月20日1.10支配竣工日期：2016年10月20日二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容

依據(jù)本工程項(xiàng)目托付監(jiān)理合同及有關(guān)法規(guī)，本公司主要進(jìn)行本工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制及信息管理，內(nèi)容如下：

1、質(zhì)量管理

1.1

制定質(zhì)量監(jiān)理程序。

1.2

確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1.3

審核施工單位的施工組織組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)平安措施。1.4

審核施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。

1.5

審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。

1.6

檢查施工質(zhì)量，參加重要部位及工序的隱檢，檢查分部工程質(zhì)量，并進(jìn)行工程的簽證及竣工預(yù)檢。

1.7

主持、審核工程質(zhì)量事故的處理。

2、投資管理

2.1

制定投資限制監(jiān)理程序2.2

審核工程概預(yù)算

2.3

發(fā)覺投資不合理時，提出合理化建議，以節(jié)約項(xiàng)目投資。

2.4

驗(yàn)收工程數(shù)量、質(zhì)量、簽署工程付款憑證。

3、進(jìn)度管理

3.1

制定進(jìn)度限制監(jiān)理程序

3.2

幫助業(yè)主審核承建方開工報(bào)告

3.3

進(jìn)度限制

審核批準(zhǔn)承建單位提交的施工進(jìn)度支配及年、季、月的實(shí)施支配，提出修改看法。

嚴(yán)格限制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，關(guān)鍵分部工程限制工期的實(shí)施。

督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同。

定期檢查承建單位的實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度是否相符，提出施工進(jìn)度支配修改看法，以保證按期完工。

協(xié)調(diào)各承建單位之間的施工支配，盡可能削減相互干擾，以保證項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施。

限制材料、物資按支配供應(yīng)，以保證施工支配的實(shí)施。

定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告，組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，解決進(jìn)度限制中的重大問題，簽發(fā)會議紀(jì)要。

4、信息管理

4.1

負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。

4.2

建立工地會議制度，整理各類會議資料。

4.3

督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位剛好整理并供應(yīng)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

三、監(jiān)理依據(jù)、機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及程序

1、監(jiān)理依據(jù)

1.1

建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽定的工程監(jiān)理合同及建設(shè)單位向施工單位提交的監(jiān)理托付書。

1.2

建設(shè)單位和施工單位簽定的工程施工承包合同。

1.3

工程設(shè)計(jì)文件（圖紙、技術(shù)說明、會審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)等）。

1.4

和本工程有關(guān)的國家和地方現(xiàn)行的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。

1.5

上級政府頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

依據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)，我公司擬派2名工程監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受直線職能式組織，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)場配備監(jiān)理工程師1名，詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場農(nóng)田水利、電力、道路、土地平整等監(jiān)理工作。

3、各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)

3.1

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。

組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任免監(jiān)理人員。

編寫本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序、監(jiān)理制度，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理

工作。

審核現(xiàn)場監(jiān)理工程師的報(bào)告、文件。

發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令。

不定期和業(yè)主聯(lián)系，匯報(bào)監(jiān)理工作狀況。

3.2

現(xiàn)場監(jiān)理人員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的旁站監(jiān)理工作。

審查承建單位主要管理人員、主要施工機(jī)械設(shè)備、施工工藝、重要施工方案等。

核實(shí)工程所需材料的選購 狀況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求，審查成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。

檢查承建單位的施工機(jī)械、設(shè)備、檢查其質(zhì)量保證體系。

檢查承建單位分部工程施工，對施工質(zhì)量、工程量進(jìn)行確認(rèn)或拒絕。

對施工中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷下達(dá)現(xiàn)場指示。

搞好信息管理，包括監(jiān)理日記、現(xiàn)場記錄、檔案資料管理。

4、質(zhì)量監(jiān)理程序

為全面保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，避開和削減返工奢侈，特制定本監(jiān)理程序。

4.1

按程序進(jìn)行監(jiān)理，是提高和保證工程質(zhì)量的根本措施，要求各級監(jiān)理人員充分相識其重要性，并嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理程序進(jìn)行工程監(jiān)理。

4.2

全部各項(xiàng)工程的施工監(jiān)理程序均按“準(zhǔn)備—施工—自檢—監(jiān)理檢查—合格簽證”依次進(jìn)行。

4.3

上道工序完成并由施工單位自檢合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單并附質(zhì)量檢驗(yàn)自評表，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)并簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工。

4.4

不合格的工序，未經(jīng)補(bǔ)救或返工合格前，絕不允許進(jìn)行下道工序的施工，并拒絕認(rèn)證其施工工程質(zhì)量。

4.5

監(jiān)理接到施工單位檢驗(yàn)工程通知后，盡快會同施工單位質(zhì)檢人員到現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時間最晚不遲于24小時。

四、工程質(zhì)量要求

1、田間道路工程

嚴(yán)格按招標(biāo)文件及《高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（TD/1033-2012）、《公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD40-2002）規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

1.1、監(jiān)理限制要點(diǎn)：道路壓實(shí)度及平整度。

1.2田間道路的開挖寬度和深度達(dá)到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，然后整修碾壓。鋪設(shè)勻整，碾壓。平整度不大于1cm，縱橫斷面厚度誤差±2cm。鋪設(shè)厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，灑水后待表面稍干時，才可碾壓，嚴(yán)格限制碾壓速度。平整度±5cm，厚度±10%?？v斷±2cm，橫斷±0.5cm。

1.3接受挖掘機(jī)協(xié)作人工開挖排水溝及路槽，壓路機(jī)碾壓路槽；田間路接受自卸車協(xié)作人工鋪攤白灰，拌合機(jī)拌和三七灰土墊層，刮平機(jī)整平，振動壓路機(jī)壓實(shí)，灑水養(yǎng)護(hù)7天；商混站罐車供應(yīng)混凝土到現(xiàn)場人工協(xié)作鋪攤，振動梁協(xié)作插入式振動器震搗。

2、建筑材料的審查

2.1混凝土接受有資質(zhì)的商混站供應(yīng)。2.2其它各種材料生石灰、瀝青等要有出廠合格證并按要求送有關(guān)部門試驗(yàn)，合格后方可運(yùn)用于本工程。

五、施工平安

1、平安監(jiān)理的原則

1.1、建設(shè)工程平安監(jiān)理，必需堅(jiān)持“以人為本”、“平安第一、預(yù)防為主”的方針。

1.2、實(shí)施建設(shè)工程平安監(jiān)理應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

1.3、以國家現(xiàn)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的平安目標(biāo)。1.4、建設(shè)工程平安監(jiān)理屬于管理工作范疇，在實(shí)施平安監(jiān)理時，依據(jù)《平安條例》要求，須遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報(bào)的報(bào)”的工作原則。

1.5、對工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的平安監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的平安生產(chǎn)保證體系和平安責(zé)任制落實(shí)到位。

1.6、平安生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程，平安監(jiān)理應(yīng)實(shí)行過程監(jiān)管，接受“事前預(yù)控，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的工作方法。

1.7、“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”，監(jiān)理人員發(fā)覺現(xiàn)場存在擔(dān)憂全因素或平安事故隱患時，應(yīng)要求施工單位立刻整改，不整改的不準(zhǔn)接著施工。

2、監(jiān)理人員平安守則

2.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場工作的監(jiān)理人員必需經(jīng)過平安教化，樹立平安觀念和自我愛惜意識。

2.2、細(xì)致學(xué)習(xí)國家、地方和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，駕馭平安監(jiān)理工作要點(diǎn)，嚴(yán)格履行平安監(jiān)理責(zé)任。

2.3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩掛胸卡、戴平安帽，并正確運(yùn)用個人勞動愛惜用品。

2.4、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、背心進(jìn)入施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)穿硬底或帶頂易滑的鞋登高。

2.5、凡遇高處作業(yè)不得停留或穿行。

2.6、現(xiàn)場巡察、跟蹤檢查過程中，進(jìn)入暗處工作或夜間工作須帶手電筒或照明工具。

2.7、攀高作業(yè)或在高處旁站監(jiān)理應(yīng)由防護(hù)措施和個人愛惜用品。

2.8、重視現(xiàn)場平安防火，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，不亂扔煙頭或明火，不在辦公室內(nèi)存放易燃、易爆物品。

2.9、嚴(yán)禁辦公室內(nèi)運(yùn)用電爐，外出或下班時應(yīng)切斷全部用電設(shè)備的電源。

2.10、凡患有恐高癥、眩暈、嚴(yán)峻貧血癥、高血壓、心脹病等人員不宜從事施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。發(fā)生疾病，剛好就醫(yī)，不應(yīng)牽強(qiáng)進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。

3、平安員的崗位職責(zé)

3.1、審核施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員的資格證，以及電工、焊工、架子工、及指揮人員等特種作業(yè)人員資格證。

3.2、督促施工承包單位做好逐級平安技術(shù)交底工作，監(jiān)理應(yīng)參和技術(shù)交底并記錄交底狀況。

3.3、督促檢查施工承包單位開展經(jīng)常性的平安教化活動、培訓(xùn)工作和平安生產(chǎn)費(fèi)用支配落實(shí)狀況。

3.4、制定平安監(jiān)理工作文件，建立崗位責(zé)任制，進(jìn)行平安監(jiān)理工作交底。

3.5、檢查施工承包單位平安生產(chǎn)保證體系的運(yùn)作及專項(xiàng)平安生產(chǎn)管理人員的到剛和工作狀況。

3.6、監(jiān)督施工承包單位依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)。

3.7、檢查施工承包單位施工機(jī)械、平安設(shè)施的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入運(yùn)用。

3.8、督促施工承包單位定期進(jìn)行平安生產(chǎn)自查工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查）。

3.9、在定期召開的監(jiān)理睬議上，將平安生產(chǎn)列入會議主要內(nèi)容之一，評述現(xiàn)場平安生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在問題，提出整改要求，制定預(yù)防措施，使平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

3.10、對高危作業(yè)，易發(fā)生平安事故源和薄弱環(huán)節(jié)等作為平安監(jiān)理工作重點(diǎn)，宜實(shí)行旁站監(jiān)理、跟蹤檢查和平行檢驗(yàn)等手段，加大監(jiān)督力度。

優(yōu)化人機(jī)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理。

六、監(jiān)理工作制度

1、工地會議制度

1.1

工地會議的目的

工地會議是監(jiān)理工程師對合同工程進(jìn)行全面管理的重要手段之一，在檢查、督促承建單位執(zhí)行工程承包合同的狀況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，促進(jìn)各方細(xì)致履行工程承包合同規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

1.2

工地會議分類和參加人員

工地會議分第一次工地會議和施工過程中的例行工地會議兩種（后者稱為工地例會），兩種工地會議均要求監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，施工單位和建設(shè)單位參加，還可邀請其它有關(guān)人員參加。

工地會議由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，也可由甲方召開，并于會前將會議時間、地點(diǎn)通知有關(guān)人員。

1.3

第一次工地會議內(nèi)容

甲、監(jiān)、乙三方參加會議，監(jiān)、承雙方介紹各自組織機(jī)構(gòu)，主要人員及其職責(zé)。

監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作程序，監(jiān)理工作方法及對承建單位的要求等有關(guān)問題。

介紹監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和監(jiān)理人員名單、職務(wù)、崗位及其職責(zé)。

介紹監(jiān)理工作程序

介紹各種監(jiān)理表格樣本，主要有工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師通知，自檢評定表等。

由承建單位詳細(xì)介紹施工組織設(shè)計(jì)，工程總進(jìn)度支配和質(zhì)量保證體系，并提交如下資料：

—承建單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要人員名單、職務(wù)及職責(zé)

—施工組織設(shè)計(jì)

—工程進(jìn)度支配及年度支配

—全面質(zhì)量保證體系及檢驗(yàn)運(yùn)用儀器設(shè)備狀況

—施工準(zhǔn)備狀況

—施工設(shè)備及設(shè)施狀況

協(xié)商確定工程中有關(guān)例行工地會議及其他事宜。

1.4

工地例會

原則上每周召開一次，時間由各方商定。

檢查前次工地會議確定的落實(shí)狀況。

承建單位報(bào)告本周進(jìn)度，工程質(zhì)量和合同規(guī)定有關(guān)要求的狀況。

分析探討有關(guān)管理、變更、技術(shù)方面問題，通報(bào)投資完成狀況。

承建單位提交下周工程實(shí)施支配，包括上周未完成支配或質(zhì)量要求的調(diào)整支配和措施。

如需召開例行工地會議以外的會議，由監(jiān)理單位將會議的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知有關(guān)人員。

1.5

其它

每次工地會議均要求進(jìn)行記錄或錄音，重要事情要形成工地會議紀(jì)要，和會各方代表簽字后即產(chǎn)生合同效力，并連同會議記錄一并存檔。

2、監(jiān)理記錄及檔案管理方法

監(jiān)理記錄及檔案管理是對合同實(shí)行有效監(jiān)督的重要措施，同時也是對工作進(jìn)行正確評價(jià)，處理各種合同糾紛和索賠的依據(jù)，對監(jiān)理記錄應(yīng)妥當(dāng)整理、編冊和存檔。

2.1

會議紀(jì)要要求：會議紀(jì)要應(yīng)包括以下內(nèi)容：

會議地點(diǎn)剛好間

出席者姓名、職務(wù)及單位

會議中發(fā)言的姓名及其發(fā)言主要內(nèi)容

問題講解并描述的主要內(nèi)容，分歧點(diǎn)以及問題解決的程度（狀況）。

最終形成的決議

上次會議決議的執(zhí)行狀況

未解決的問題及其緣由

2.2

工地現(xiàn)場記錄現(xiàn)場監(jiān)理人員必需每天以日志的形式記錄工地上所發(fā)生的狀況，以供查閱，現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場遇到工程施工中不得不實(shí)行緊急措施而對承建單位所發(fā)出書面指令監(jiān)理工程師通知，應(yīng)盡快報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)，以征得其確認(rèn)或修改指令。

現(xiàn)場監(jiān)理人員對所轄工程范圍內(nèi)的機(jī)械、勞力的配備和運(yùn)用應(yīng)做詳細(xì)記錄；承建單位現(xiàn)場人員和設(shè)備的配備是否同支配所列的一樣；工程進(jìn)度和質(zhì)量是否因某級職員或某種設(shè)備不足而受到影響，其程序如何；是否缺乏專業(yè)技術(shù)人員和專用施工設(shè)備，承建單位有無替代方案。

記錄承建單位每天的工作范圍、完成的工程量、工作時間及出現(xiàn)的技術(shù)問題，實(shí)行了怎樣的措施進(jìn)行處理，效果如何？能否達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求等。

對工程施工中每道工序完成后的狀況作簡潔描述，此工序是否已被認(rèn)可，對缺陷的補(bǔ)救或變更狀況作詳細(xì)記錄，特別留意對隱藏工程的檢查和驗(yàn)收。

記錄現(xiàn)場材料供應(yīng)和儲備狀況，每一批材料的到達(dá)時間、來源、數(shù)量、質(zhì)量、儲存方式和材料的抽樣檢查狀況。

參和必需在現(xiàn)場的試驗(yàn)，應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄，并分類保