倉庫運(yùn)作管理培訓(xùn)PPT現(xiàn)場管理、進(jìn)出庫、消防安全知識

1、學(xué)習(xí)之前請大家把自己的手機(jī)調(diào)到震動；2、有來電者請到外邊接聽；謝謝！學(xué)習(xí)紀(jì)律

駿達(dá)實(shí)業(yè)

倉庫管理管理部編寫，，

1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理）3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治(處理)5、庫存管理（ABC分類法）

主要內(nèi)容

第一部分：倉庫管理概論

倉庫有什么作用?儲藏管理,供需調(diào)節(jié),運(yùn)輸發(fā)送,流通加工……傳統(tǒng)的觀念儲存功能保管功能

倉庫的功能現(xiàn)代的觀念調(diào)節(jié)供需的功能

調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力

流通配送加工的功能信息傳遞功能

產(chǎn)品生命周期的支持功能

倉庫在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少品種大批量進(jìn)入多品種小批量或多批次小批量的時(shí)代。倉庫的功能倉庫的功能概述1243物料的分類、整理、保管物料的進(jìn)倉、出倉管理物料賬務(wù)一致為決策部門提供真實(shí)會計(jì)資料供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計(jì)倉庫與物料

我們的原材料、成品、半成品….都是我們的物料，物料種類其多，包羅萬象。它客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式。其實(shí)物料就是物化了的錢，而我們倉庫就是放錢的口袋。錢放在家里是不會增值，錢要通過使用或者投資流動起來，才能產(chǎn)生價(jià)值，同樣我們的物料為了生產(chǎn)以及銷售而快速的流轉(zhuǎn)起來才能為公司創(chuàng)造價(jià)值與效益?zhèn)}庫管理制度與考核標(biāo)準(zhǔn)1、參照公司員工手冊2、參照成品半成品倉庫管理辦法3、參照倉庫管理考核標(biāo)準(zhǔn)倉庫管理員績效考核方案（你會說你講這些現(xiàn)在我們根本沒有，那我告訴你，我們公司遲早會走哪一步）如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員？

做一個：合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員1、建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；2、物品的進(jìn)出庫管理；3、根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標(biāo)準(zhǔn)；4、物料防護(hù)及倉庫安全措施；5、定期搞好物料的盤點(diǎn)工作；6、管理搬運(yùn)裝卸工具和設(shè)備；7、物料的有效期管理。倉管員的七條主要職責(zé)1、熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識水平；2、熟悉商品知識，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；3、熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4、具備計(jì)算機(jī)操作能力；5、具有倉儲統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。倉管員應(yīng)具備的五點(diǎn)素質(zhì)和技能1、認(rèn)真細(xì)心2、反應(yīng)迅速3、嚴(yán)格把關(guān)4、積極主動5、創(chuàng)新意識6、現(xiàn)場6S管理對倉管員的心態(tài).意識要求物料的收、管、發(fā)、運(yùn)。把握的原則——及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。制造型企業(yè)的倉庫管理物料入庫要做到——6個及時(shí)①及時(shí)接運(yùn)卸車；②及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收；③及時(shí)搬運(yùn)入庫；④及時(shí)填寫貨卡；⑤及時(shí)傳遞單據(jù)；⑥及時(shí)錄入系統(tǒng)。物料入庫6及時(shí)物料管理要做到——4個及時(shí)①及時(shí)堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；②及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；③及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；④及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。物料管理4及時(shí)及時(shí)物料出庫要做到——①及時(shí)備貨及時(shí)發(fā)貨及時(shí)核庫②先進(jìn)先出。出庫原則-3及時(shí)-2先收發(fā)和管理物料要做到—6準(zhǔn)確1.品名準(zhǔn)確、2.規(guī)格準(zhǔn)確、3.型號準(zhǔn)確、4.數(shù)量準(zhǔn)確、5.單據(jù)號準(zhǔn)確、6.統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確收發(fā)管理6準(zhǔn)確1.防潮2.防熱3.防凍4.防雷5.防洪6.防火7.防爆8.防蟲9.防盜；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。倉庫安全管理-9-防①做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費(fèi)用；②做到物料合理堆放，提高庫房利用率；③加強(qiáng)庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率；④提高倉庫自動化管理水平。節(jié)約第一部分：倉庫運(yùn)作管理

第二部分：倉庫運(yùn)作管理

標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理進(jìn)出庫、賬務(wù)、盤點(diǎn)

（內(nèi)容）

倉儲業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程按采購訂單驗(yàn)收送貨按生產(chǎn)領(lǐng)料單出庫物料進(jìn)倉品管檢驗(yàn)合格不合格備料發(fā)貨余料退倉原材料倉庫收貨管理出庫單據(jù)管理（訂單/進(jìn)出庫單）物料擺放倉位調(diào)整帳卡記錄定期自盤不良/呆滯申報(bào)處理產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識倉庫運(yùn)作管理之一1、圖示性標(biāo)志2、危險(xiǎn)性標(biāo)志3、環(huán)保標(biāo)志4、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志5、商檢標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志指示性標(biāo)志依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲運(yùn)作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字特殊記號。GB191-85：包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字商品包裝常用的-5種標(biāo)志圖示性標(biāo)志舉例GB191-85：1.《包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志》商品包裝常用的5種標(biāo)志指示性標(biāo)志舉例商品包裝常用的5種標(biāo)志

危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來表示。作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。2.危險(xiǎn)性標(biāo)志商品包裝常用的5種標(biāo)志2GB190-85——《危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志》危險(xiǎn)性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。具體參見GB190-85。2.危險(xiǎn)性標(biāo)志商品包裝常用的5種標(biāo)志3.環(huán)保標(biāo)志

環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是一種反映環(huán)保意識的商品包裝標(biāo)志。

TC207/SC3/ISO14020：環(huán)境標(biāo)志與聲明——基本原則商品包裝常用的5種標(biāo)志

商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。如：聯(lián)邦德國——藍(lán)色安琪爾環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品包裝常用的5種標(biāo)志

是認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。通常分為三種：…方圓認(rèn)證標(biāo)志…長城認(rèn)證…PRC認(rèn)證標(biāo)志4.質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志產(chǎn)品包裝常用的5種標(biāo)志方圓認(rèn)證標(biāo)志①方圓認(rèn)證標(biāo)志（分為合格認(rèn)證標(biāo)志和安全認(rèn)證標(biāo)志；前者針對一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強(qiáng)制執(zhí)行）主管單位——國家技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品包裝常用的5種標(biāo)志②長城認(rèn)證標(biāo)志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品）主管機(jī)構(gòu)——中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會③PRC認(rèn)證標(biāo)志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品）主管機(jī)構(gòu)——中國電子元器件質(zhì)量認(rèn)證委員會產(chǎn)品包裝常用的5種標(biāo)志

5.商檢產(chǎn)品包裝常用的5種標(biāo)志

證書之類的，比如：我們公司產(chǎn)品證書物料標(biāo)識的兩種分類①產(chǎn)品標(biāo)識②檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識物料標(biāo)識卡

一般來講物料標(biāo)識卡上應(yīng)有以下一些內(nèi)容：

a.物料名稱b.批號c.數(shù)量d.規(guī)格型號e.入庫日期f.檢驗(yàn)狀態(tài)等。1、嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、簡明、清晰、易認(rèn)；3、標(biāo)識部位要醒目；4、選用顏料、標(biāo)識尺寸要適當(dāng)。物品包裝標(biāo)識的要求物料儲存物料防護(hù)倉庫運(yùn)作管理之二①面向通道擺放——便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出；②先進(jìn)先出的原則——防止貨物因保管時(shí)間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；③周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)——根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。

物料擺放的六條原則④同類歸一——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；⑤重量、形狀對應(yīng)——便于搬運(yùn)和安全作業(yè)；⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存。

物料擺放的六條原則

1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫物品；2、合理安排儲存場所；3、妥善進(jìn)行堆放隔潮措施；4、控制好倉庫溫濕度；5、認(rèn)真進(jìn)行商品在庫檢查；6、搞好倉庫清潔衛(wèi)生。產(chǎn)品防護(hù)的基本要求①.氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等——防護(hù)：儲存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）；②.銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等——防護(hù)：儲存在干燥、通風(fēng)的地方）；③.霉?fàn)€與蟲蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等——控制倉庫溫濕度和蟲害防護(hù)）。物料變質(zhì)與防護(hù)①化學(xué)藥劑防霉——如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等；②氣調(diào)防霉腐——密封、降氧、充氣等；③低溫冷藏防霉腐；④干燥防霉腐；⑤其他方法如紫外線等。物料霉變的五種防護(hù)方法①物料的物理性質(zhì)——吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等；②物料的機(jī)械性質(zhì)——指物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化；③物料的化學(xué)性質(zhì)——化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素

①空氣中的氧氣；②太陽光；③溫、濕度；④微生物和倉庫害蟲；⑤衛(wèi)生條件和有害氣體等。

物料質(zhì)變的五種外在因素

①爆炸性物品；②氧化劑(會引起燃燒)③壓縮氣體和液化氣體；④自燃物品；⑤遇水燃燒物品；危險(xiǎn)品的十種類型⑥易燃液體；⑦易燃固體；⑧毒害性物品；⑨腐蝕品；⑩放射性物品。①儲存地選址；②專柜專人管理；③警告標(biāo)志；④明確標(biāo)識；危險(xiǎn)品儲存的八注意⑤分區(qū)分類儲存；⑥堆放高度要求；⑦搬運(yùn)、裝運(yùn)控制；⑧應(yīng)急措施等。①標(biāo)識單注明生產(chǎn)日期；②文件中規(guī)定物料保存期限；③定期進(jìn)行檢查。物料的有效期管理物料的進(jìn)出庫管理倉庫運(yùn)作管理之三，，

.訂購單.送貨單.點(diǎn)收檢查.辦理入庫手續(xù).物料放置到指定位置.物料標(biāo)識物料入庫交接程序1、單證不齊；2、數(shù)量短缺；3、質(zhì)量不符合要求；4、價(jià)格不一致。物料入庫可能出現(xiàn)的問題如何處理？內(nèi)部：1.開具領(lǐng)料單2.主管審核3.憑單領(lǐng)料4.核對品名規(guī)格數(shù)量5.發(fā)料6.簽單7.入賬物料出庫流程外部：1.出庫單2.主管審核3.提貨人確認(rèn)4.提貨人簽單5.倉庫發(fā)貨6.裝車7.放行8.入賬/單據(jù)分發(fā)即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到：.未接單據(jù)不登帳.未經(jīng)審單不備貨.未經(jīng)復(fù)核不出庫物料出庫要求

“三不”即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到：1.核實(shí)憑證2.核對帳卡3.核對實(shí)物物料出庫要求的“三核”即對單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行：

1.品名檢查2.規(guī)格檢查3.包裝檢查4.件數(shù)檢查5.重量檢查。物料出庫要求

“五檢查”倉庫運(yùn)作管理之四物料的賬務(wù)與盤點(diǎn)，，

盤點(diǎn)的運(yùn)作：物料盤點(diǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃制定目標(biāo)執(zhí)行盤點(diǎn)比較分析調(diào)整、處理和改善1．檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識卡上的數(shù)量是否一致；2．檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料；3．檢查物料的堆放及維護(hù)情況；4．檢查物料有無超儲積壓，損壞變質(zhì)；5．檢查對不合格品及呆料的處理；6．檢查安全設(shè)施及消防安全情況。物料盤點(diǎn)的六檢查倉庫運(yùn)作管理之五倉庫的安全管理重點(diǎn)——消防管理1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)；2、可燃物質(zhì)；3、燃燒環(huán)境?；馂?zāi)產(chǎn)生的必備條件1、普及防火知識并定期演習(xí)；2、遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”；3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；4、易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管；5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)；6、足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。防火的六種措施，，

1、冷卻滅火法——將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下；2、拆移滅火法——將燃燒物與可燃物分離開來；3、窒息滅火法——使燃燒物與氧氣隔絕；4、抑制滅火法——將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒滅火的四種方法第一部分：倉庫運(yùn)作管理

第三部分

呆廢料的管理與防治

（內(nèi)容）

從“現(xiàn)場七大浪費(fèi)”中可以看出，呆廢料的存在確實(shí)給企業(yè)帶來很大的損失。第三部分：呆.廢料的管理與防治1、資金積壓的損失；2、物料腐化損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設(shè)施的損失；5、倉儲管理費(fèi)用的損失；呆.廢料造成的損失1、客戶取消訂單或減少訂單量；2、市場變化造成滯銷；3、安全庫存量不合理；4、設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯誤所致；5、賬務(wù)不準(zhǔn)；6、采購原因等。呆料是怎樣形成的1、選用合理的庫存管理模式；2、做好盤點(diǎn)——賬.物.卡一致；3、嚴(yán)格控制ECN；ECN：是英文縮寫詞.工程變更通知書4、執(zhí)行先進(jìn)先出原則；5、加強(qiáng)采購控制及及時(shí)處理等。

呆料的防治對策1、與其他廠換料；（對有再利用價(jià)值的材料而言）2、退還供應(yīng)商；3、再加工其他材料；4、報(bào)廢等。呆料如何處理1、搬運(yùn)的損失；2、處理費(fèi)用的損失；3、廢料再生的費(fèi)用等。廢料-給企業(yè)造成的損失1、對呆料姑息養(yǎng)奸；2、防護(hù)不當(dāng)造成物料報(bào)廢；3、未嚴(yán)格控制物料的保存期限；4、特采意識的結(jié)果等。廢料-是怎樣形成的①是否統(tǒng)計(jì)貴司有多少呆廢料？②多久統(tǒng)計(jì)一次？③占總庫存量的多少？④會造成多少損失？呆廢-料管理的九個問題⑤同行業(yè)的呆料率是多少？⑥哪一類呆廢料最多？⑦有無分析產(chǎn)生的原因？⑧該如何處理呆廢料？⑨有無具體的管理防治對策？第一部分：倉庫運(yùn)作管理

第四部分

ABC分類儲存管理

（內(nèi)容）（ABC分類法）第四部分：庫存管理

?，，

在確保倉儲安全的前提下；使庫存費(fèi)用、訂貨費(fèi)用、缺貨損失的總和降至最低。庫存管理的目標(biāo)目標(biāo)倉庫儲存的物品中：有重的有輕的，有體積大的有體積小的；有金額大的有金額小的；有批量多的有批量少的。盡管物品品種繁多，但對企業(yè)運(yùn)作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)物品，所以有必要對庫存物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。ABC分類法的產(chǎn)生

ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類：①特別重要的庫存（A類）；②一般重要的庫存（B類）；③不重要的庫存（C類）；然后針對不同等級分別進(jìn)行管理和控制。ABC分類法的概念①A類：品種少；占用資金多；采購較難。②B類：品種較多；占用資金一般。③C類：品種多；占用資金少；采購容易。

ABC三種類型的特點(diǎn)A類：物品累計(jì)5%~15%，平均資金占用額累計(jì)百分比60%~80%；B類：物品累計(jì)20%~30%，平均資金占用額累計(jì)百分比20%~30%；C類：物品累計(jì)60%~80%，平均資金占用額累計(jì)百分比5%~15%。ABC分類法分類原則參考比例60%-80%

1、A類：實(shí)行重點(diǎn)管理——

①采取定期訂貨的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢

查、盤點(diǎn)，減少不必要的庫存；

②重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)A類在庫物品，防止變質(zhì)；

③詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析物品進(jìn)出庫情況，保證不拖延交貨期；

④在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫存量和安全庫存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫存周轉(zhuǎn)率。

ABC三類物品的管理方法2、B類：采用一般管理

采用比A類產(chǎn)品簡單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。

ABC三類物品的管理方法（續(xù)）3、

C類：采用簡單管理方式——①可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存量可大些；②減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施；③庫存檢查、盤點(diǎn)時(shí)間可長些；④對于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫存。ABC三類物品的管理方法（續(xù)）

控制項(xiàng)目A類物品B類物品C類物品控制程度嚴(yán)控精管一般控制簡單控制庫存量計(jì)算詳細(xì)計(jì)算一般計(jì)算簡單或不計(jì)進(jìn)出庫記錄詳細(xì)記錄一般記錄簡單記錄檢查頻率密集一般很低安全庫存量低較大大量三類物品管控方法比較一：什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)PMC代表ProductMsterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。分為兩個部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制，主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC：物料控制，主要職能是物料計(jì)劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。駿達(dá)實(shí)業(yè)感謝大家陪我一起共同學(xué)習(xí)倉庫管理倉庫運(yùn)作流程

講解教程

1.含義:指產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中因各種原因而使產(chǎn)品\物品暫時(shí)存放的場所.(包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等)2．倉庫的作用

a.為財(cái)務(wù)部門提供信息來源(各種報(bào)表/單據(jù)/賬目)b.連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，貫穿企業(yè)生產(chǎn)、銷售的全過程，為各個部門的工作提供了方便，是為企業(yè)服務(wù)的服務(wù)部門。一．倉庫的含義/作用/功能:3．倉庫的功能

a.物料的接收、出倉管理b.物料的分類、整理、保管管理c.服務(wù)部門（主要供應(yīng)生產(chǎn)必需的物料）d.賬務(wù)、記錄（不包括核銷）倉庫接收/出倉記錄/賬務(wù)整理/分類二.倉庫運(yùn)作流程

供應(yīng)商收貨檢材料倉半成品倉成品倉生產(chǎn)部工單/領(lǐng)/超返納物料/半成品/成品送貨單客戶報(bào)廢OK/NG采購訂單/送貨單NGOK進(jìn)、銷、存1.倉庫物料收發(fā)1)廠商物料驗(yàn)收有那些方面:

貨物的驗(yàn)收工作,是搞好倉庫管理的基礎(chǔ)a.確認(rèn)供應(yīng)商物料從何而來，有無錯誤，什么供應(yīng)商送何種物料，要求廠商粘貼的標(biāo)貼有無正確粘貼。b.確定物料的名稱、規(guī)格及編碼收料時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對采購訂單及送貨單上的名稱、規(guī)格及編碼，如有不同及時(shí)通知采購部門確認(rèn)何種原因搞錯，直到更正無誤為止。c.清點(diǎn)數(shù)量廠商來料物料，倉庫人員要認(rèn)真核對送貨單進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量收貨人員按照5%-15%比例抽查單位包裝。如的數(shù)量不符時(shí)，可加大抽查比例。入庫時(shí)倉管員要對實(shí)物進(jìn)行全點(diǎn)。

d.確認(rèn)品質(zhì)

物料經(jīng)品質(zhì)部（IQC）確認(rèn)為PASS時(shí)方可辦理入庫手續(xù)，對NG物料放置于不良品區(qū),通知采購部/MC進(jìn)行處理.供應(yīng)商送貨品質(zhì)進(jìn)料驗(yàn)收單物是否一致進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收是否合格入庫入賬表單的保存與分發(fā)YESYESNONO2)生產(chǎn)返納物料A.不良品/良品

a.生產(chǎn)部門將不良品分類匯總后,填寫《退料單》經(jīng)品質(zhì)部IQC檢驗(yàn).b.品管檢驗(yàn)后,將返納物料分為報(bào)廢品、不良品、良品三類。

c.倉管員對返納物料的數(shù)量進(jìn)行核對，如有不符及時(shí)跟物料人員進(jìn)行確認(rèn)。

d.倉管員對報(bào)廢品、不良品、良品進(jìn)行分類入庫

e.對入庫的物料進(jìn)行建卡、入賬如需補(bǔ)料的進(jìn)行補(bǔ)料品質(zhì)確認(rèn)退料匯總退料補(bǔ)料建卡建賬表單保存分發(fā)3)成品與半成品

a.制造部門的物料人員將單與成品/半成品一起送至倉庫

b.倉庫人員對所入的成品/半成品的數(shù)量進(jìn)行核對,對成品/半成品外包裝的品質(zhì)標(biāo)貼進(jìn)行分類,按不同的標(biāo)貼入不同的倉位.c.核對數(shù)量無誤后,在成品/半成品入庫單中簽字確認(rèn).d.對所入的物料進(jìn)行建卡建賬制造部門成品/半成品檢倉庫表單保存/分發(fā)OKNG3.物料的出倉

發(fā)料的定義:

物料部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃主動、直接地向制造部門發(fā)料的現(xiàn)象

領(lǐng)料的定義：

制造部門在某項(xiàng)產(chǎn)品制造成之前填寫領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取物料的現(xiàn)象

A.原材料及半成品

a.物控部根據(jù)計(jì)劃部的生產(chǎn)計(jì)劃簽發(fā)《工作指令單》b.倉庫根據(jù)工作指令單提前2-3天備好物料放置于備料區(qū)域

c.倉庫人員與制造部門進(jìn)行物料交接時(shí),應(yīng)面對面進(jìn)行交接當(dāng)確認(rèn)無誤時(shí),當(dāng)面簽收

發(fā)料:.

d.對所發(fā)放物料及時(shí)下卡銷賬

e.表單保存分單

a.倉庫接簽字齊全領(lǐng)料單后,由倉庫人員在1-2小時(shí)之內(nèi)把物料備齊并交于領(lǐng)料人之手.物料應(yīng)由當(dāng)面交接確認(rèn),簽字.b對所發(fā)放物料及時(shí)下卡銷賬

c.表單保存分單

領(lǐng)料:“五不”發(fā)料原則無發(fā)料憑證或憑證無效時(shí)不發(fā)手續(xù)不合要求的不發(fā)質(zhì)量不符合要求不發(fā)規(guī)格不對、配件不齊的不發(fā)未經(jīng)登賬入卡的物料不發(fā)NOB.成品出倉a.倉庫接《出貨通知單》后，倉庫應(yīng)提前半小時(shí)做好出貨準(zhǔn)備工作，如叉車、卡板、拉伸膜等物料及人員的準(zhǔn)備工作。b.貨柜到了以