庫位管理知識(shí)培訓(xùn)

柳州歐維姆機(jī)械股份有限公司2013年11月14日中國.柳州庫位管理知識(shí)培訓(xùn)庫位管理原因及發(fā)展概述庫位管理要求及規(guī)劃方法庫位分區(qū)及庫位編號(hào)自動(dòng)化倉庫管理目錄概念：庫位是指?jìng)}庫中實(shí)際可用于堆放商品的位置。原因：實(shí)施庫位管理可以擺脫對(duì)人員熟練性的過度依賴；保管好庫存物資，做到質(zhì)量完好，確保安全；提高出入庫及時(shí)性與準(zhǔn)確性；提高盤點(diǎn)的效率。目的：劃分區(qū)域是為了保障物料的分類管理，以便執(zhí)行起來做到迅速、準(zhǔn)確。目標(biāo)：充分有效地利用倉庫空間；盡可能提高人力資源及設(shè)備的利用率；有效地保護(hù)好物料的質(zhì)量和數(shù)量；維護(hù)良好的儲(chǔ)存環(huán)境；使所有在庫物料處于隨存隨取狀態(tài)。實(shí)施庫位管理原因、目的及目標(biāo)庫位管理三個(gè)階段無庫位固定庫位自由庫位一個(gè)倉庫隔成多個(gè)庫房，每個(gè)庫房一個(gè)保管員，一身多職：保管員、記賬員、搬運(yùn)員。管理完全靠人，管理好壞就看倉管員能力好壞（記憶力、熟練度、細(xì)心度。管理難點(diǎn)：倉管員更換。一個(gè)倉庫通過劃線分隔成多個(gè)庫位，每個(gè)庫位指定只放一類物品。一個(gè)保管員管多個(gè)庫位，配有搬運(yùn)員。管理靠人和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，管理好壞就看搬運(yùn)員有無按指定庫位存放物品。管理難點(diǎn)：物品需求變化庫位不足或空余。一個(gè)倉庫通過劃線分隔成多個(gè)庫位，每個(gè)庫位不指定放哪類物品。一個(gè)倉庫或多個(gè)倉庫一名保管員，配有搬運(yùn)員、賬務(wù)員。管理用信息化系統(tǒng)，倉管員、賬務(wù)員和搬運(yùn)員嚴(yán)格按單和流程作業(yè)，帳物基本相符。盤點(diǎn)簡(jiǎn)單。管理難點(diǎn)：?jiǎn)T工未嚴(yán)格按流程作業(yè)。庫位模式比較庫位模式定義主要優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)備注固定庫位庫位和物料建立固定對(duì)應(yīng)關(guān)系庫位管理簡(jiǎn)單，容易尋找，節(jié)約時(shí)間庫位利用率低,容易因需求變化而重新調(diào)整庫位分布。

自由庫位庫位和物料沒有固定對(duì)應(yīng)關(guān)系庫位利用率高；擺脫對(duì)人員熟練度的過度依賴。對(duì)管理和系統(tǒng)要求較高利用條碼、PDA、手持掃描儀、電腦、倉儲(chǔ)系統(tǒng)可升級(jí)為半自動(dòng)化倉庫庫位模式--固定庫位空間利用率低；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)要做好；對(duì)人員熟練度依賴性較高；存取、盤點(diǎn)等作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，特別是數(shù)量少且較少使用的物品。庫位模式—自由庫位充分利用空間；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清楚，人人可操作；結(jié)合信息系統(tǒng)進(jìn)行庫位管理，存取、盤點(diǎn)等作業(yè)時(shí)間短、效率高。庫位管理原因及發(fā)展概述庫位管理要求及規(guī)劃方法庫位分區(qū)及庫位編號(hào)自動(dòng)化倉庫管理目錄庫位管理要點(diǎn)存取系統(tǒng)儲(chǔ)存策略指派法則有效定位庫位系統(tǒng)庫位編碼與物品編號(hào)物品被放置在明確的庫位上庫位的維護(hù)查核與改善庫位管理基本要求是：（1）物料分類明確；（2）庫位劃分清晰；（3）標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，庫位標(biāo)識(shí)、卡、帳物名及規(guī)格型號(hào)填寫規(guī)范統(tǒng)一。庫位與標(biāo)識(shí)規(guī)范，即使倉管人員從來沒有見過某個(gè)物料，只要知道存放該物料的庫位，能夠認(rèn)清標(biāo)識(shí)，就可以準(zhǔn)確、快速地找到相應(yīng)的物料。結(jié)合倉庫管理軟件系統(tǒng)，快速準(zhǔn)確的定位和跟蹤物料在倉庫中的存取過程；再通過加強(qiáng)倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理，從而使物品的入庫、配發(fā)、整理、盤點(diǎn)、追蹤變的簡(jiǎn)單易行高效。庫位管理基本要求庫位規(guī)劃流程運(yùn)用ABC

分類法對(duì)貨物進(jìn)行分類

明確工作目標(biāo)

選擇和收集

分析所要各類數(shù)據(jù)

對(duì)倉庫進(jìn)行空間區(qū)域劃分庫位規(guī)劃注意事項(xiàng)1考慮選擇一種或多種庫位類型，以及決定每排庫位之間的距離、每排庫位的長(zhǎng)度2考慮貨物有無毒性、揮發(fā)性等特性，或貨物存取方式，比如有整托盤存取、整箱貨物存取、拆箱零取等影響貨物的存放位置安排3改變一種貨物只有單一存放位置的傳統(tǒng)做法庫位規(guī)劃步驟倉庫分區(qū)

庫位編號(hào)及實(shí)地設(shè)置

倉庫管理系統(tǒng)設(shè)置庫位管理原因及發(fā)展概述庫位管理要求及規(guī)劃方法庫位分區(qū)及庫位編號(hào)自動(dòng)化倉庫管理目錄庫位分區(qū)庫位分區(qū)是根據(jù)倉庫建筑形式、面積大小、庫房、貨場(chǎng)和庫內(nèi)道路的分布情況，并結(jié)合物品分類情況和各類物品的儲(chǔ)存量，將倉庫劃分為若干區(qū)域，確定每類物品儲(chǔ)存的區(qū)域。

原則：1）便于倉庫管理2）利于作業(yè)優(yōu)化

3）保證倉庫安全

4）節(jié)約建設(shè)投資庫位分區(qū)庫位分區(qū)思路（重點(diǎn)）：1）根據(jù)貨物特性分區(qū)、分類儲(chǔ)存、將性質(zhì)相近的集中存放2）單位體積大、質(zhì)量大的物品放底層，并且接近作業(yè)通道3）將周轉(zhuǎn)率大的物品放在最便捷的位置4）同一客戶或供應(yīng)商的物品盡量集中庫位分區(qū)依據(jù)：1）按物品形成階段分：原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)2）按作業(yè)分：收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)......3）按物品性質(zhì)分（存儲(chǔ)條件）：化學(xué)品、五金、塑膠.....庫位編號(hào)要求庫位編號(hào)好比物品在庫的“住址”。例如：C庫房二號(hào)位三排一位用“CK—02—03—01”表示。庫位編號(hào)的方法有多種，可靈活掌握，但無論采用何種方式，庫位的擺放往往都需要與主作業(yè)通道垂直，以便于存取。根據(jù)不同庫房條件、物品類別和批量整零的情況，搞好庫位劃線及編排序號(hào)，以符合“標(biāo)志明顯易找、編排循規(guī)有序”的要求。。庫位編號(hào)要求1）庫位標(biāo)志設(shè)置：采取適當(dāng)方法，選擇適當(dāng)位置。倉庫標(biāo)志，可在庫門外掛牌；庫房標(biāo)志，可寫在庫門上；貨場(chǎng)貨位標(biāo)志，可豎立標(biāo)牌；多層建筑庫房的走道、支道、段位的標(biāo)志，一般都刷置在水泥或木板地坪上。存放粉末類、軟性笨重類貨物的庫房，其標(biāo)志也有印置在天花板上的;泥土地坪的簡(jiǎn)易貨棚內(nèi)的貨位標(biāo)志，可利用柱、墻、頂、梁刷置或懸掛標(biāo)牌。庫位編號(hào)要求2）標(biāo)志制作：統(tǒng)一使用阿拉伯字碼制作貨位編號(hào)標(biāo)志。在制作庫房和走道、支道的標(biāo)志時(shí)，可在阿拉伯字碼外，再輔以圓圈；并且可用不同直徑的圓表示不同處的標(biāo)志。3）編號(hào)順序：倉庫范圍的房、捧、場(chǎng)以及庫房?jī)?nèi)的走道、支道、段位的編號(hào)，基本上都以進(jìn)門的方向左單右雙或自左而右的規(guī)則進(jìn)行。4）段位間隔：段位間隔的寬窄取決于儲(chǔ)存物品批量的段位間隔寬窄，取決于物品種類及批量的大小。注意：走道、支道不宜經(jīng)常變更位置，變更編號(hào)，因?yàn)檫@樣不僅會(huì)打亂原來的貨位編號(hào)，而且會(huì)使保管員不能迅速收發(fā)貨。庫位編號(hào)方法1）地址法：利用保管區(qū)中的現(xiàn)成參考單位如建筑物第幾棟、區(qū)段、排、行、層、格等，按相關(guān)順序編號(hào)。如同地址的市、區(qū)、路、號(hào)一樣。通常采用的編號(hào)方法為

“四號(hào)定位”法?！八奶?hào)定位“是采用4組數(shù)字或字母對(duì)應(yīng)庫房（貨場(chǎng)）、貨架（貨區(qū)）、層次（排次）、貨位（垛位）進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。例如：“05—03—02—11”即指5號(hào)庫房（5號(hào)貨場(chǎng)）、3號(hào)貨架（3號(hào)貨區(qū)）、第2層（第2排）、11號(hào)貨位（11號(hào)垛位）。“A—03—b—11”即指A號(hào)庫房（A號(hào)貨場(chǎng)）、3號(hào)貨架（3號(hào)貨區(qū)）、第b層（第b排）、11號(hào)貨位（11號(hào)垛位）。庫位編號(hào)方法貨架庫位編號(hào)庫位編號(hào)方法①庫區(qū)號(hào)：整個(gè)倉庫的分區(qū)編號(hào)。庫位編號(hào)方法②貨架號(hào)：面向貨架從左至右編號(hào)。庫位編號(hào)方法③貨架層次號(hào)：從下層向上層依次編號(hào)。庫位編號(hào)方法④貨架列號(hào)：面對(duì)貨架從左側(cè)起橫向依次編號(hào)。【例1】二號(hào)庫存一號(hào)貨架第三層第四列用“02—01—03—04”表示?！纠?】A庫房二號(hào)貨架第三層第一列用“AK—02—03—01”表示。庫位編號(hào)方法貨場(chǎng)庫位編號(hào)庫位編號(hào)方法貨場(chǎng)庫位編號(hào)一般有兩種方法。①按照庫位的排列編成排號(hào)，再在排號(hào)內(nèi)順序編號(hào)。②不編排號(hào)，采取自左至右和自前至后的方法，順序編號(hào)?！纠?】C庫房二號(hào)位三排一位用“CK—02—03—01”表示。庫位編號(hào)方法（2）區(qū)段法：把保管區(qū)分成不同的區(qū)段，再對(duì)每個(gè)區(qū)段進(jìn)行編碼。這種方法以區(qū)段為單位，每個(gè)號(hào)碼代表的儲(chǔ)區(qū)較大。區(qū)域大小根據(jù)物流量大小而定。（3）品類群發(fā)：把一些相關(guān)性物品經(jīng)過集合后，區(qū)分成幾個(gè)品項(xiàng)群，在對(duì)每個(gè)品項(xiàng)群進(jìn)行編碼。適用于容易按物品群保管的場(chǎng)合和品牌差距大的物品。例如：服飾群、五金群、食品群等。庫位編號(hào)應(yīng)用1）物品入庫后，應(yīng)將物品所在庫位號(hào)及時(shí)登記在保管賬、卡的“庫位號(hào)”欄中，采用計(jì)算機(jī)管理的要輸入電腦。庫位輸入的準(zhǔn)確與否，直接決定出庫物品的準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真操作，避免差錯(cuò)。2）當(dāng)物品所在的庫位變動(dòng)時(shí)，賬、卡的貨位應(yīng)同時(shí)調(diào)整，做到“見賬知物”和“見物知帳”。3）為提高庫位利用率，一般同一庫位可存放不同規(guī)格的物品，但必須采用具有明顯區(qū)別的標(biāo)識(shí)，以免造成差錯(cuò)。4）走道、支道不宜經(jīng)常變動(dòng)。否則不僅會(huì)打亂原來的庫位編號(hào)，而且要調(diào)整庫房照明設(shè)備。庫位管理改善要求庫位管理原因及發(fā)展概述庫位管理要求及規(guī)劃方法庫位分區(qū)及庫位編號(hào)自動(dòng)化倉庫管理目錄自動(dòng)化倉庫管理指物品出入庫的數(shù)據(jù)作業(yè)、搬運(yùn)存取作業(yè)全部由計(jì)算機(jī)控制和管理，使用自動(dòng)化機(jī)械完成。自動(dòng)化倉庫一般都是立體倉庫，又稱立庫、高層貨架倉庫。它是一種用高層立體貨架存儲(chǔ)物資，用自動(dòng)控制的巷道堆垛起重機(jī)及其他機(jī)械進(jìn)行搬運(yùn)存取作業(yè)，用計(jì)算機(jī)控制管理的倉庫。自動(dòng)化倉庫+MES系統(tǒng)的自動(dòng)配送構(gòu)成企業(yè)內(nèi)自動(dòng)化物流。自動(dòng)化倉庫管理海爾集團(tuán)自動(dòng)化立體倉庫的成效新建5400m2自動(dòng)化立體倉庫取代了原來65000m2的外租庫，使用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，管理人員從原來的300多人降為48人。通過減少外租庫的租金，外租庫到車間的來回費(fèi)用，節(jié)省工人工資加起來一年是1200萬。第二個(gè)作用是降低了物料的庫存。因?yàn)楹栐谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)里有設(shè)定，比如說只允許放7天的料，超過7天不讓進(jìn)，相對(duì)來說使整個(gè)庫存量下降。庫存量下降在當(dāng)時(shí)海爾空調(diào)事業(yè)部就是一個(gè)典型的例子，實(shí)施大約3個(gè)月（9月到12月）降了1.4億。第三個(gè)作用是深化了企業(yè)物流系統(tǒng)的規(guī)劃。立體庫使用后有兩個(gè)推動(dòng)，一是海爾要求所有的分供方按照標(biāo)準(zhǔn)化的模式送貨，所用的都是標(biāo)準(zhǔn)化托盤，標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱。這樣從分供方的工廠到海爾的生產(chǎn)線整個(gè)過程都不用倒箱。二是，立體庫具有靈活性和擴(kuò)展性。剛開始設(shè)計(jì)立體庫只是想放空調(diào)的東西，但是通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理以后，只占很少的庫容，公司馬上把冰箱、洗衣機(jī)、電腦全部放進(jìn)去，一下減少了這些廠的外租庫，整個(gè)效果非常明顯。自動(dòng)化立體倉庫的功能收貨存貨取貨發(fā)貨自動(dòng)化立體倉庫的設(shè)施自動(dòng)化立體倉庫由倉庫建筑物、自動(dòng)控制與管理系統(tǒng)、高層貨架、巷道式堆垛機(jī)、出入庫輸送機(jī)等設(shè)備構(gòu)成，還有與之配套的供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、稱量計(jì)量系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)等。下圖為倉庫結(jié)構(gòu)示意圖：自動(dòng)化倉庫構(gòu)成高層貨架按照建筑材料不同，可分為鋼結(jié)構(gòu)貨架、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)貨架等；按照貨架的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可分為固定式貨架和可組裝、拆卸的組合貨架；按照貨架的高度區(qū)分，小于5m的為低層貨架，5~15m的為中層貨架，15m以上的為高層貨架。自動(dòng)化立體倉庫貨架一般由鋼材或鋼筋混凝土制作。自動(dòng)化倉庫構(gòu)成

搬運(yùn)輸送設(shè)備：常用的倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備有各種堆垛起重機(jī)、高架叉車、輥式或鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)、巷道轉(zhuǎn)移臺(tái)車、升降機(jī)、自動(dòng)導(dǎo)向車等。自動(dòng)化倉庫構(gòu)成自動(dòng)控制系統(tǒng)：是自動(dòng)化立體倉庫的指揮部和神經(jīng)中樞。它控制堆垛機(jī)和各種周邊設(shè)備的運(yùn)行檢測(cè)裝置信息識(shí)別設(shè)備控制設(shè)備監(jiān)控及調(diào)度設(shè)備計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信設(shè)備大屏幕顯示器圖像監(jiān)視設(shè)備自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)點(diǎn)倉庫作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化，節(jié)省人力提高作業(yè)效率。大幅度增加倉庫高度，充分利用倉庫面積與空間，減少占地面積，降低土地購置費(fèi)用。采用托盤或貨箱儲(chǔ)存貨物，貨物的破損率顯著降低。利于管理，庫位集中便于控制，借助計(jì)算機(jī)能有效的利用倉庫儲(chǔ)存能力，便于清點(diǎn)盤貨，合理減少庫存，節(jié)約流動(dòng)資金。能適應(yīng)黑暗、有毒、低溫等特殊場(chǎng)合的需要。自動(dòng)化立體倉庫的缺點(diǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，配套設(shè)施多，需要的基建和設(shè)備投資高貨架安裝精度要求高，施工比較困難，且施工周期長(zhǎng)儲(chǔ)存貨物的品種受到一定限制，對(duì)長(zhǎng)、大、笨重貨物以及要求特殊保管條件的貨物必須單獨(dú)設(shè)立儲(chǔ)存系統(tǒng)對(duì)倉庫管理人員和技術(shù)人員要求較高，須經(jīng)過專門培訓(xùn)才能勝任工藝要求高，包括建庫前的工藝設(shè)計(jì)和投產(chǎn)使用中按工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)彈性較小，難以應(yīng)付儲(chǔ)存高峰的需求必須注意設(shè)備的保管保養(yǎng)并與設(shè)備提供商保持持久聯(lián)系半自動(dòng)化倉庫管理半自動(dòng)化倉庫：出入庫信息處理環(huán)節(jié)使用自動(dòng)化信息采集設(shè)備及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，物品存取作業(yè)仍使用原有的作業(yè)方式：使用人力及現(xiàn)有設(shè)備操作，倉庫貨架也是普通貨架。半自動(dòng)化倉庫一般通過條碼等信息載體來作業(yè)，需配備條碼打印機(jī)、PDA、手持掃描儀、電腦、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。包裝碼包裝供應(yīng)商柳州五菱聯(lián)合發(fā)展有限公司物料號(hào)474發(fā)動(dòng)機(jī)線束A型標(biāo)準(zhǔn)包數(shù)量：實(shí)際接收數(shù)量：接收設(shè)備編號(hào)：接收時(shí)間：存儲(chǔ)位置：接收員：半自動(dòng)化倉庫數(shù)據(jù)錄入出入庫操作智能定置出入庫操作使用手持掃描儀掃描物品包裝上的條碼來將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入倉庫管理系統(tǒng)。日期收發(fā)類別單號(hào)編號(hào)庫位數(shù)量備注11月1日月結(jié)

M915000352A010501150

11月1日收貨PO20131011001M915000352A010501300S2013110100211月1日發(fā)料SO20131009005M915000352A010501-100F2013110100111月2日發(fā)料SO20131009008M915000352A010501-150F2013110200111月3日收貨PO20131011001M915000352A010502500S20131103001編號(hào)庫位庫存數(shù)M915000352A010501200M915000352A010502500出入庫記錄：庫存查詢結(jié)果：半自動(dòng)化倉庫庫位管理1、電子地圖劃分物品定置區(qū)域2、物品定置區(qū)域存放智能設(shè)置3、入庫點(diǎn)掃描VIN碼，自動(dòng)分配存放地點(diǎn)并打印定置條碼物品存儲(chǔ)區(qū)域具備靈活的物品定置管理，方便實(shí)用物品存儲(chǔ)操作界面生產(chǎn)環(huán)節(jié)需中轉(zhuǎn)的半成品管理焊裝車間涂裝車間總裝車間跟蹤PC跟蹤器跟蹤器跟蹤PC跟蹤PC跟蹤PC跟蹤PC跟蹤PC跟蹤PDA跟蹤PDA倉庫管理電子看板電子看板系統(tǒng)是在線、直觀表現(xiàn)工廠現(xiàn)場(chǎng)信息的看板系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)需求各有不同，常用的有：--車間現(xiàn)場(chǎng)管理看板--工廠管理看板--產(chǎn)品跟蹤看板--倉庫管理看板倉庫平面布局圖47謝謝大家光臨！『庫位的制定方法倉庫管理的14條謹(jǐn)記』?前言?庫位的制定方法與后續(xù)維護(hù)?倉庫管理的14條謹(jǐn)記?倉庫物料來往流程圖

前言

倉庫的定義：1.什么倉庫，倉庫有什么作用呢？我們?yōu)槭裁匆}庫，有人會(huì)說，你真笨！倉庫就是放東西的地方，這誰不知道?。?.下面說一下，怎么倉庫管理才是科學(xué)的，才是便于我們工作的??！這里2張倉庫的圖片大家比較一下，哪個(gè)更好，庫位的制定方法相信大家也看到了，右邊的倉庫，整潔，寬敞，明亮，東西擺放井井有條，那么我要怎么才能做到呢？今天就是我們要解決的問題，下面我向大家引進(jìn)一個(gè)新的名詞，庫位系統(tǒng)，那么，有人會(huì)問，什么庫位系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)有什么作用呢？庫位;簡(jiǎn)單解釋，就是每一樣物品，在倉庫的位置，我們讀書時(shí)侯一樣，每一個(gè)小朋友，做一個(gè)板凳位置，道理是一樣的，庫位的制定方法4、今天我們把倉庫里的每一貨架，看成是一個(gè)班級(jí)的單位，那沒每一個(gè)商品就是每一個(gè)小朋友了，這樣就可以很快找到每一個(gè)寶貝了，5、那么要怎么建立，這套系統(tǒng)呢？首先給每一個(gè)貨架進(jìn)行分區(qū)管理。建立入庫系統(tǒng)，每一個(gè)貨架兩側(cè)上寫分區(qū)的區(qū)號(hào)比如一個(gè)貨架A區(qū)4排貨架分別為ABCD每一個(gè)貨架有5層，每一層有10個(gè)庫位。那么編號(hào)AA-5-5貨品就是在A區(qū)第一個(gè)貨架第五層面第5個(gè)位置。

后續(xù)維護(hù)1.有了這套系統(tǒng)我們就很快找到自己所要找貨品，提高工作效率，也可以早點(diǎn)完成任務(wù)。2.倉庫分區(qū)專人管理，實(shí)行連帶責(zé)任到專人，閑雜的人不可以進(jìn)入倉庫，統(tǒng)一有專人在倉庫里配發(fā)貨品，補(bǔ)貨品。3.倉庫配料員，按照領(lǐng)料單備貨，同時(shí)更改儲(chǔ)物卡數(shù)據(jù)，然后按要求再配送到產(chǎn)線，4.倉庫管理員要定期對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋匯報(bào)處理；5.成倉管理員出貨前，要對(duì)貨物清單，送貨地址，電話，進(jìn)行最后核實(shí)，確認(rèn)無誤了，方才可以出貨。并做好出貨后對(duì)賬和記錄。6.庫位的維護(hù)，也就是貨品不管是因揀貨取出、或是新舊貨品的更換，還有受其它作業(yè)的影響，只要貨品的位置、數(shù)量發(fā)生改變時(shí)，就必須及時(shí)地把變動(dòng)情形加以記錄，以使記錄與實(shí)物數(shù)量能夠完全吻合，才能進(jìn)行真正的庫位管理倉庫管理的14條謹(jǐn)記