工程監(jiān)理現(xiàn)場工作指導(dǎo)手冊

編號：填內(nèi)易隸部鞋反文但腐件懷離牽奏司嗎史交樓耳回監(jiān)理手冊（年5月修訂第二版）市工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理手冊目錄總則監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員職責(zé)公司經(jīng)理公司總工程師監(jiān)理部職責(zé)經(jīng)營部職責(zé)辦公室職責(zé)公司檢測室職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)代表職責(zé)監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理員職責(zé)施工階段質(zhì)量控制工作程序棄協(xié)助組織設(shè)計(jì)呀交底、圖紙會眉審愉審核施工組織饅設(shè)計(jì)和施工技意術(shù)方案先審核分包單位使資格此審核開工報(bào)告層、響發(fā)布開工令容審核施工測量籮放線成果板審核工程原材惑料、半成品、喊工程設(shè)備質(zhì)量維工程（隱蔽、雅分部分項(xiàng)）驗(yàn)嘉收另質(zhì)量事故（問干題）的處理工程竣工驗(yàn)收郊竣工文件的編旬制煎質(zhì)量控制監(jiān)理光工作程序圖砌施工階段進(jìn)度夾控制工作程序射審核施工總進(jìn)臉度計(jì)劃墓審核月施工進(jìn)漂度計(jì)劃審核工程延期開主持經(jīng)常工地衫會議，協(xié)調(diào)施菠工進(jìn)度儀暫停施工和復(fù)華工申請鄙進(jìn)度控制監(jiān)理事工作程序圖姐施工階段投資語（工程造價(jià)）步控制工程程序捷審核項(xiàng)目月付來款比審核合同外項(xiàng)隊(duì)目月付款審核索賠身工程計(jì)量、支另付監(jiān)理工作程跟序圖抖施工階段的合外同管理咳施工階段的信酸息管理零施工階段的協(xié)謀調(diào)工作會議制度工作報(bào)告制度往監(jiān)理業(yè)務(wù)綜合很考評制度附錄公司簡介憑與本手冊相輝關(guān)蠢,成但獨(dú)立存在的編文件目錄前言辣《監(jiān)理手冊》錫第一版于芽XX炎年十一月印出胳。迄今已兩年擠半：由于建筑刮法規(guī)的不斷出株臺以及公司幾倘年的監(jiān)理實(shí)踐灰經(jīng)驗(yàn)，今年已略對《手冊》作椅了修訂，刪除爺了一些已成文某的東西，列目盟錄于附錄供查買找，減少了篇吳幅。本次修訂棉強(qiáng)調(diào)了各級各跡部門的職責(zé)，晝對監(jiān)理實(shí)務(wù)方寨面，增加了一僑些供操作的部刃分，重在講監(jiān)閘理程序，期望胸今后的監(jiān)理工婦作走向規(guī)范化文、程序化，有叉章可循，但有遼些部分可能初構(gòu)期運(yùn)用起來不選太習(xí)慣，這是隙可能的。希望都公司全體同仁抓，為監(jiān)理工作晝規(guī)范化、程序毛化而努力，認(rèn)爆真按手冊的規(guī)梢定去辦事，這漿樣我們的工作唐才能協(xié)調(diào)；才胞能統(tǒng)一；才能某保證監(jiān)理工作赴質(zhì)量。執(zhí)行中祖有什么問題，濁請向公司監(jiān)理拳部反饋。糖五《監(jiān)理手冊》獄第二版的修訂傻工作由史學(xué)固悔執(zhí)筆，李耀武啟、方永祺審校洲。瑞《監(jiān)理手冊》老第二版的出臺墨，標(biāo)志著公司勉的管理工作已正上了一個新臺前階，公司同仁壓應(yīng)學(xué)習(xí)掌握這子些規(guī)定和程序名。粘向xx賞市工程建設(shè)監(jiān)荒理公司年6月監(jiān)理手冊昆（邪年紫5公月修訂第二版市）總則莊為了加強(qiáng)工程湊項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理煌工作的管理，蓄根據(jù)《中華人利民共和國建筑炕法》、《湖南趙省建設(shè)工程監(jiān)軌理?xiàng)l例》以及各中央、省、市報(bào)有關(guān)建設(shè)監(jiān)理捎的規(guī)定。結(jié)合鉗我公司幾年來澇的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)煉驗(yàn)制定本手冊偷。落為促進(jìn)工程建勢設(shè)監(jiān)理工作的沸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)平化、程序化，險(xiǎn)提高監(jiān)理工作特水平，保證監(jiān)挽理工作的質(zhì)量越。我公司監(jiān)理壤人員應(yīng)以本手患冊為工作指南新，按章辦事。敞我公司監(jiān)理工濁作人員應(yīng)遵守瘋國家政策法令盾，維護(hù)國家和卸社會共同的利湖益。監(jiān)理工作籠要堅(jiān)持服務(wù)性經(jīng)、公正性和科醉學(xué)性。艙監(jiān)理人員要努服力學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)墨務(wù)，不斷提高輝工作水平，特啊別是要搞清監(jiān)在理工作的辦事其程序，做到有修條不紊。全監(jiān)理人員應(yīng)以淡信息為基礎(chǔ)，耕合同為依據(jù)，木組織協(xié)調(diào)為手勾段，對工程項(xiàng)飾目實(shí)行投資，狂質(zhì)量，進(jìn)度控笑制，加強(qiáng)合同偏、信息管理和瞞組織協(xié)調(diào)工作位，促使工程項(xiàng)常目得到最優(yōu)實(shí)它現(xiàn)。蛇監(jiān)理資料是記慰錄監(jiān)理服務(wù)過貌程的載體，廣坊大監(jiān)理人員應(yīng)倒重視這一工作默。公司一再倡飾導(dǎo)壺“珠說話有依據(jù)，堵辦事有字寨據(jù)圖”事，意思就在掌窯握資料、收集模資料。監(jiān)理資犧料應(yīng)有可追朔屈性，都應(yīng)反映粗出該文件的時刪間、地點(diǎn)、當(dāng)輝事人和見證人間以及事件的過步程和原因，以故及處理結(jié)果。罰監(jiān)理人員要擔(dān)來負(fù)起國務(wù)院要姜求加強(qiáng)工程質(zhì)趟量管理通知所勻賦予的職責(zé)宵。傲“躍未經(jīng)監(jiān)理人員歉簽字認(rèn)可，建棋筑材料、構(gòu)配逗件和設(shè)備不得蠅在工程上使用橫或安裝；不得講進(jìn)入下一道工尸序的施工；不膛得撥付工程進(jìn)搶度款；不得進(jìn)瘡行工程驗(yàn)等收騙”丘。監(jiān)理人員要斤按規(guī)定采取旁航站、巡視和平逼行檢驗(yàn)等形式踏，按作業(yè)程序蝦即時跟班到位珍進(jìn)行監(jiān)督檢查挎，對達(dá)不到質(zhì)拴量要求的工程街不得簽字。并杜有權(quán)責(zé)令返工蠻，有權(quán)向主管允部門報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置座工程項(xiàng)目監(jiān)理武實(shí)行總監(jiān)理工莫程師（簡稱總膚監(jiān)下同）負(fù)責(zé)飯制，組建工程螞項(xiàng)目監(jiān)理處，爺項(xiàng)目監(jiān)理處視燃具體情況，可嗽為某個項(xiàng)目設(shè)仆定，也可以按顏地區(qū)分片設(shè)立殼多個監(jiān)理工程濁。詞項(xiàng)目監(jiān)理處總虹監(jiān)，在簽訂監(jiān)隙理委托合同后愛，由公司經(jīng)理怠任結(jié)命肢,傭分散的工地設(shè)久總監(jiān)代表，駐妹地監(jiān)理工程師惹以土建專業(yè)為艙主，建筑、電商氣、給排水、稠采暖通風(fēng)、工帶程測量、工程否造價(jià)等專業(yè)監(jiān)夾理人員由公司嬸監(jiān)理部統(tǒng)管，蔥設(shè)置安裝工程聚監(jiān)理組。根據(jù)私工程進(jìn)展情況育巡回檢查，駐柄地的土建專業(yè)獲監(jiān)理工程師給象以有機(jī)的配合趴。目公司設(shè)置監(jiān)理失部、經(jīng)營部、杠辦公室、檢測層室為公司的職鴉能辦事機(jī)構(gòu)，乞與項(xiàng)目監(jiān)理處恒協(xié)同工作，機(jī)通關(guān)要與現(xiàn)場服銅務(wù)，工地要及強(qiáng)時向公司匯報(bào)藏。愿監(jiān)理部的專業(yè)占監(jiān)理工程師與膊項(xiàng)目監(jiān)理處的擔(dān)關(guān)系，這是采僑取條塊結(jié)合的緞管理模式。項(xiàng)匙目總監(jiān)對各專祖業(yè)要統(tǒng)一協(xié)調(diào)里，凡參與本項(xiàng)牛目監(jiān)理的專業(yè)破監(jiān)理工程師均象應(yīng)服從該項(xiàng)目央總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，握專業(yè)監(jiān)理工程啄師要根據(jù)自己幸分擔(dān)的監(jiān)理任妥務(wù)，及時的向神項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)斃情況。人員職責(zé)公司經(jīng)理蘭公司經(jīng)理為企凝業(yè)法人代表，康主持公司全面主工作。暈拓展監(jiān)理業(yè)務(wù)只，開辟公司財(cái)扒源，主管經(jīng)營去部和辦公室工猶作。擦審批財(cái)務(wù)支出勞。耐任命項(xiàng)目總監(jiān)湖，組建項(xiàng)目監(jiān)救理處，負(fù)責(zé)監(jiān)濃理人員的調(diào)配敘與聘請和解聘桃。隊(duì)決策公司監(jiān)理警投標(biāo)。公司總工程師川公司總工程師層是公司技術(shù)負(fù)斷責(zé)人，在經(jīng)理作領(lǐng)導(dǎo)下，主管鼠公司的式技術(shù)業(yè)務(wù)工作竊，分管監(jiān)理部棍和檢測室工作塌。恰負(fù)責(zé)審定公司蘿重大技術(shù)問題仰的處理，主持就事故的調(diào)查。驢組織公司監(jiān)理護(hù)投標(biāo)工作。值主持制訂公司歐的技術(shù)業(yè)務(wù)文繁件。萌督促檢查公司離各部門推行監(jiān)估理工作規(guī)范化壤、標(biāo)準(zhǔn)化、程拴序化。監(jiān)理部的職責(zé)蓋制訂與推行公故司監(jiān)理工作的鐵規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)?；?、程序化的咳制度。攔推行監(jiān)理表報(bào)摧制度，督促檢已查各監(jiān)理處及上項(xiàng)目使用監(jiān)理川表報(bào)的情況。壘協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理奪處處理工地上聲發(fā)生的重大問雹題。裙會同經(jīng)營部辦他理監(jiān)理投標(biāo)事筍宜。每拍攝監(jiān)理工程丑的照片、錄像揭，整理歸檔監(jiān)澆理資料。經(jīng)營部職責(zé)晝負(fù)責(zé)辦理公司設(shè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，承巖攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，墊辦理簽訂監(jiān)理舉委托合同手續(xù)持。王會同監(jiān)理部承壩辦公司監(jiān)理投些標(biāo)事宜。扯負(fù)責(zé)辦理涉及幅監(jiān)理委托合同嚷的一切事宜。隊(duì)協(xié)助公司財(cái)務(wù)叢催收監(jiān)理費(fèi)。士拓展技貿(mào)市場鍋技術(shù)咨詢與服療務(wù)業(yè)務(wù)，質(zhì)量倦檢測業(yè)務(wù)。辦公室職責(zé)魔辦公室為公司剝行政管理職能販部，主辦文秘崗、人事、勞資程、統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)才以及負(fù)責(zé)對外完接待工作。面負(fù)責(zé)公司財(cái)政暈收支的管理，姜建立帳目，審猛核財(cái)政開支，參維護(hù)財(cái)政紀(jì)律冰。鎮(zhèn)負(fù)責(zé)公司的打介字、印刷工作終，供應(yīng)各監(jiān)理惡處的表報(bào)、資缸料。腰統(tǒng)一管理公司喘的監(jiān)理檔案，潤各監(jiān)理處于監(jiān)欄理業(yè)務(wù)完成后神，所有仔監(jiān)理資料上交仰公司辦公室。化管理公司技術(shù)凡資料和圖書，扒辦理圖書資料撥的借閱登記。蟻負(fù)責(zé)公司的辦爛公用具、家具水以及低值易耗篩品的采購、保瓣管、供應(yīng)工作侮。挖公司檢測室職訂責(zé)聯(lián)負(fù)責(zé)公司儀器多設(shè)備的保管、污維修。寺負(fù)責(zé)公司儀器子的計(jì)量校正事嶺宜。皺負(fù)責(zé)組織構(gòu)件紐的質(zhì)量檢測工洗作，辦理檢驗(yàn)該報(bào)告的記錄、菜整理、簽發(fā)工健作。宰協(xié)助公司財(cái)務(wù)尸收取檢測費(fèi)用容。笨項(xiàng)目總監(jiān)理工臺程師職責(zé)精珠圈項(xiàng)目總監(jiān)是公盜司派出的全面敲履行合同的全匠權(quán)負(fù)責(zé)人，行辮駛合同授予的恩權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)午項(xiàng)目監(jiān)理處的幟工作，對外向個業(yè)主負(fù)責(zé)，對斬內(nèi)向公司負(fù)責(zé)港，其崗位職責(zé)棟是：永.少枕組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目爛監(jiān)理處人員貫猜徹執(zhí)行有關(guān)的朋政策、法規(guī)、棍規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和幕公司監(jiān)理手冊瞧，對履行委托類的監(jiān)理合同負(fù)凡全面責(zé)任。征對監(jiān)理處人員謎的工作進(jìn)行領(lǐng)量導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督豎促檢查?？矩?fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)石理工程師之間頂在被監(jiān)工程中副的專業(yè)協(xié)調(diào)，直處理被監(jiān)工程哪中專業(yè)存在的所矛盾。旨負(fù)責(zé)編寫其所成承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)腔理規(guī)劃，審查型各專業(yè)的監(jiān)理躍細(xì)則。張組織審查施工曬承包商提出的搖施工組織設(shè)計(jì)糕、施工技術(shù)方鼠案、施工進(jìn)度字計(jì)劃以及現(xiàn)場錦安全生產(chǎn)和文依明施工措施。傳審核和確認(rèn)承桑包商提出的分寫包商。武在監(jiān)理過程中種代表公司對外鼻聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，螺作出相關(guān)決定獵并對其所作決罪定負(fù)責(zé)。炒負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程按項(xiàng)目專業(yè)之間逮的主要技術(shù)問特題，保證工程登項(xiàng)目總吳體功能的先進(jìn)新合理，充分體滔現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。凱審核并簽署工楚程開工報(bào)告、縣停工令、復(fù)工之令。址主持處理施工粉合同履行中的貝重大爭議和糾墾紛，組織處理奧索賠事宜。狂檢查工程的質(zhì)蕩量、進(jìn)度和投孫資的實(shí)際控制筆情況，驗(yàn)收分臣部分項(xiàng)工程，吃簽署工程款付嗎款憑證和分部煩工程質(zhì)量驗(yàn)收腎意見。披參與審核工程瞇結(jié)算書。同督促檢查施工杯單位整理合同潮文件及施工技胡術(shù)資料。煎組織工程竣工饅予驗(yàn)收，簽署恒建設(shè)監(jiān)理意見飼，參加工程驗(yàn)丟收。共主持編制、審趁核、簽發(fā)監(jiān)理攔月報(bào)。沒督促整理監(jiān)理演合同文件和監(jiān)旋理檔案資料，秤并對監(jiān)理檔案摩資料的安全性哪及其真實(shí)性負(fù)淋責(zé)。極主持編寫工程吉項(xiàng)目監(jiān)理工作朽總結(jié)。庫協(xié)助公司財(cái)務(wù)漿向業(yè)主催討監(jiān)將理費(fèi)。庫督促檢查項(xiàng)目喜監(jiān)理處人員按舟時如實(shí)的填寫奔監(jiān)理日記。勻負(fù)責(zé)監(jiān)理處人構(gòu)員的出勤考核夜和工作考評工今作?？偙O(jiān)代表職責(zé)遙驚它總監(jiān)理代表是凡一個總監(jiān)管理陜多個工地或一運(yùn)個大工地晝夜籠三班作業(yè)時，碧在某某工地或兇某一時間內(nèi)代蕉表總監(jiān)履行職扛責(zé)的人員。向總監(jiān)代表要認(rèn)讀真履行職責(zé)，沾向總監(jiān)負(fù)責(zé)，施隨時向總監(jiān)報(bào)樣告工作。熱對外重大問題擦的處理和監(jiān)理餅文件的簽發(fā)要欄由總監(jiān)出面處才理。稍總監(jiān)代表在緊零急情況下有如虛總監(jiān)的處置權(quán)蕩，但事后需向抗總監(jiān)和公司匯壽報(bào)。博監(jiān)理工程師的花職責(zé)東審查施工單位駕編制的月施工裹進(jìn)度計(jì)劃，分騙部工程施工方酒案。磁審查和復(fù)檢測濟(jì)量定位放線成息果。咬審查抽檢進(jìn)場弓的工程材料，母成品半成品和榆設(shè)備。拒收不豬合格的材料，夫構(gòu)配件和設(shè)備晨。哥驗(yàn)收隱蔽工程系，分部分項(xiàng)工峰程，會簽砼澆追灌通知，嚴(yán)格滴工序檢查，上蛋道工序不合格倉，下道工序不拿得開工。乒對施工單位使靠用不合格的材濱料，或不按圖南紙和規(guī)范施工吳，不按工序交防接檢查，監(jiān)理育工程師應(yīng)填寫絮監(jiān)理日志，簽麥發(fā)整改通知單轎或監(jiān)理通知，夠?qū)υ斐少|(zhì)量問蔽題（事故）的昨施工部位，應(yīng)具報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)簽鑼發(fā)停工通知。尿參加質(zhì)量問題噸（事故）分析機(jī)會和質(zhì)量事故棍處理方案研討拼會。涂審核施工單位就提出的工程延望期和費(fèi)用索賠軍申報(bào)表柿，扣‘逼報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批毒準(zhǔn)或拒絕。偽審核設(shè)計(jì)變更悉增減費(fèi)用，報(bào)愚項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)尼。滅審核施工單位欠提出的月統(tǒng)計(jì)你進(jìn)度報(bào)表，審佩核工程計(jì)量。爭檢查施工單位倆提交的竣工資拉料，參加竣工鋒驗(yàn)收檢查，參患與編寫驗(yàn)收整晌改記錄。監(jiān)理員的職責(zé)誰監(jiān)理員是專業(yè)真監(jiān)理工程師的給助手，在專業(yè)跳監(jiān)理工程師領(lǐng)讀導(dǎo)下完成交辦其的任務(wù)。用認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)回圖紙和施工驗(yàn)邀收規(guī)范，嚴(yán)格固按照監(jiān)理程序偵監(jiān)理依據(jù)，對丟工程每一工序紙進(jìn)行檢查驗(yàn)收腿。逆參加圖紙會審商，參加施工組姨織設(shè)計(jì)和施工提方案的審查研翼討會，參加安船全防護(hù)文明施子工措施的檢查杏和落實(shí)。頂參加原材料、平構(gòu)配件的抽檢疏，參加樣板間號、樣品的檢查墻封存，監(jiān)督原離材料、構(gòu)配件且的使用，檢查歸砼和沙槳配合映比計(jì)量。傳參加隱蔽工程膠、分部分項(xiàng)工橋程的驗(yàn)收，關(guān)查鍵工序、重要相的隱蔽工程，低或大型砼施工黑要實(shí)施旁站監(jiān)嗽控。褲按專業(yè)的崗位影分工，經(jīng)常不遼斷地巡視工地刻，掌握工程全銷面進(jìn)展齒的信息，及時償報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)蜓理工程師或?qū)＞I業(yè)監(jiān)理工程師優(yōu)。穗?yún)⒓臃猪?xiàng)工程桃質(zhì)量檢驗(yàn)。怠施工階段質(zhì)量集控制工作程序牽施工階段質(zhì)量毯控制的任務(wù)，婚就是要通過建熊立有效的質(zhì)量響控制工作程序喊實(shí)施監(jiān)理，來字確保工程質(zhì)量幅達(dá)到預(yù)定的標(biāo)項(xiàng)準(zhǔn)和等級要求熊。型協(xié)助組織設(shè)計(jì)鳳交底、圖紙會目審。坐在設(shè)計(jì)交底和潤圖紙會審前，臘項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組楚織全體監(jiān)理人敗員熟悉設(shè)計(jì)圖須紙和說明，首失先組織自審，傭?qū)υO(shè)計(jì)圖紙中步存在的疑點(diǎn)和瞎差錯進(jìn)行匯總總歸納，以便在堵會審中統(tǒng)一提條出，會審記錄圾可由建設(shè)單位鵝或施工單位整漆理，并由施工輝單位填寫缺（滑A他—駐3散）設(shè)計(jì)圖紙交疼底紀(jì)要，項(xiàng)目愈總監(jiān)參加會簽旬。吸圖紙會審的審硬查內(nèi)容：林設(shè)計(jì)圖紙與說題明是否齊全，鄭有無分期供圖址的時間表。戴總平面圖與施糧工圖的幾何尺則寸、平面位置正（座標(biāo)）高程抹是否一致；土志建與安裝施工花圖之間的關(guān)系物是否相符，預(yù)即留預(yù)埋是否表疲示清楚。怪工程結(jié)構(gòu)、細(xì)帽節(jié)施工作法和閣技術(shù)要求是否巧表示清楚，與翻現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)俊程有無矛盾，回是否經(jīng)濟(jì)合理鞋。蹦地質(zhì)勘探資料級是否齊全，地振基處理方法是鋪否合理。紋設(shè)計(jì)地震烈度石和防火要求是說否滿足?；酃芫€綜合排列粉位置，標(biāo)高是胖否合理，安裝戴工程監(jiān)理組要正綜合考慮。創(chuàng)設(shè)計(jì)圖紙的要恩求與施工現(xiàn)場慨能否保證施工進(jìn)需要和施工安俯全。訪建筑材料質(zhì)量永要求和來源是負(fù)否有保證。使病用新材料和新妙技術(shù)新工藝時榮，是否提供技障術(shù)要求和施工然做法。案設(shè)計(jì)圖上未交拐待做法的項(xiàng)目崇提法籠統(tǒng)不明定確的，要求設(shè)施計(jì)單位確定。妻審核施工組織佛設(shè)計(jì)和施工技戲術(shù)方案。倚由施工單位填盯寫施工組織設(shè)釋計(jì)方案報(bào)審表溪（驢A?！獛X1橡）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理逃處，經(jīng)項(xiàng)目總綁監(jiān)組織全體監(jiān)茅理人員會審后傳，由項(xiàng)目總監(jiān)榴在評（寇A兼—臣1貧）表中簽署審慮核意見，并上喝報(bào)建設(shè)單位。審核內(nèi)容：悟施工部署和施木工方案是否合遺理、可靠，施令工有無流水作夜業(yè)分區(qū)，特別舟是工程驗(yàn)收批記的劃分是否明到確。緊勞動力的投入命是否滿足現(xiàn)場勁需要，技術(shù)工拍種的素質(zhì)和特深殊工種工人是晌否有上崗證。石施工機(jī)械的型美號、數(shù)量、性眨能是否滿足施胡工需要，施工秤機(jī)械的平面布御置是否合理。陳冬雨季施工中吸的技術(shù)問題和恒確保工程質(zhì)量敵的具體措施。窗有無質(zhì)量保證該體系其運(yùn)行程放序是否完善，預(yù)工程質(zhì)量自檢伏人員，試驗(yàn)人吳員的數(shù)量和資唉質(zhì)是否滿足施筍工需要。貝施工總平面布燥置是否安全合線理，臨時水、菌電的布置是否嚼符合規(guī)程和滿烤足文明施工需稿要。病所采取的技術(shù)脖措施是否合理緩。泥審核分包單位青資格羽由施工單位填懶寫分包單位資碌格報(bào)審表賀（牲A辜—榆7箱）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理等處，經(jīng)專業(yè)監(jiān)上理工程師審核合后，報(bào)項(xiàng)目總譯監(jiān)在姓（墓A機(jī)—冠7尚）表中簽署審地核意見，并上吧報(bào)建設(shè)單位認(rèn)廣可。審核內(nèi)容：權(quán)分包單位營業(yè)晌文件：營業(yè)執(zhí)康照（復(fù)印件）頃，企業(yè)資質(zhì)證品書及有關(guān)許可招證。（原件）殼分包單位企業(yè)器介紹，技術(shù)力頃量和機(jī)械裝備預(yù)情況，歷年承毒包主要工程介耐紹，及主要人充員履歷表。宋審核開工報(bào)告率、發(fā)布開工令埋由施工單位填志報(bào)工程開工報(bào)翅審表互（番A射—鞭2京—增1怪）密（忽A?！獪y2只）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理加處，項(xiàng)目總監(jiān)漲會同專業(yè)監(jiān)理蓬工程師審核后窮，上報(bào)建設(shè)單襖位認(rèn)可，建設(shè)運(yùn)單位代表在附撈件貓“州開工報(bào)剖告輝”竊中簽署意見，鐮項(xiàng)目總監(jiān)則在宣（誘A笑—遙２）表中簽署思意見，此簽證敗代替開工令。審核內(nèi)容祥建設(shè)許可證，丸施工許可證是宗否辦理。容施工組織設(shè)計(jì)貫（方案）是否崗已審批。斥臨時設(shè)施包括架水、電、道路漫通訊是否完成枝、暢通。育測量定位是否寶已審查。乳管理人員、機(jī)醬械設(shè)備、勞動亂力是否按計(jì)劃秘進(jìn)場。揀審核施工測量鉤放線成果靈輪致由施工單位填懼報(bào)施工測量放繭線報(bào)驗(yàn)單坊（鉗A途—測6最），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)壤理處，經(jīng)專業(yè)盆監(jiān)理工程師會桌同施工單位測氧量人員進(jìn)行復(fù)薯測核對定位軸嗽線、標(biāo)高是否干符合設(shè)計(jì)圖紙團(tuán)和規(guī)范要求后鴨，簽署審核意她見報(bào)總監(jiān)簽發(fā)灰表失（要A婚—流6永）。軌審核工程原材莖料、半成品、之工程設(shè)備質(zhì)量述。出由施工單位填仰報(bào)工程材料報(bào)辟審表悅（句A錦—隱4咐），工程設(shè)備歪報(bào)審表倘（廉A街—哪5核），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)已理處，經(jīng)專業(yè)莖監(jiān)理工程師審將核后，報(bào)建設(shè)游單位認(rèn)可，由鳳項(xiàng)目總監(jiān)簽署洪（舞A踏—筒4振）表、雖（移A莖—還5冬）表。審核內(nèi)容腫A怒、施工單位（甩或建設(shè)單位）缺在確定訂貨前割，應(yīng)先把廠家閉的資信簡介，演有關(guān)技術(shù)資料矛，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和數(shù)樣品呈報(bào)項(xiàng)目癥監(jiān)理處審查，堆審查工程材料灘、成品半成品千（構(gòu)配件）設(shè)返備的訂貨是否污滿足設(shè)計(jì)要求跑及各種技術(shù)標(biāo)雄準(zhǔn)要求。諸施工單位（或番建設(shè)單位）在倒訂貨后，對進(jìn)荒入現(xiàn)場的材料罵，成品半成品粗（構(gòu)配件）設(shè)驗(yàn)備應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢笛驗(yàn)收，審查是考否提供出廠合疫格證傲或試驗(yàn)單。監(jiān)琴理工程師還必荷須進(jìn)行抽檢，定確認(rèn)合格后方熔可使用。細(xì)施工單位（或勝建設(shè)單位）不載得擅自更換產(chǎn)碑品供應(yīng)單位，麻如需改變，需匠提前報(bào)監(jiān)理工屬程師重新審核酒。幸附原材料、半案成品質(zhì)量控制慣表。（詳見《息建設(shè)工程監(jiān)理珍質(zhì)量控制綱要踢》堂⑴配鞋原材料與半成莖品。）拜工程（隱蔽、船分部分項(xiàng)）驗(yàn)崖收斬工程隱蔽檢查桐驗(yàn)收：狀燈羽凡是下一道工仰序?qū)⒁采w或若遮蔽上一道工陡序成果，必須未在下一道工序庫施工前進(jìn)行隱贈蔽工程驗(yàn)收。灑島社驗(yàn)收的內(nèi)容：儲地基土質(zhì)：地糟基開挖后，土憶質(zhì)情況是否與療勘探資料的結(jié)行果一致，是否傍與設(shè)計(jì)依據(jù)的芽土的類別一致傲，是否有超挖噸現(xiàn)象，超挖是藏否做處理，各始類樁底是否達(dá)焦到規(guī)定的持力萌層，是否需要羅探底。樁基是啞否進(jìn)行試壓和顫合格。廉鋼筋混凝土結(jié)脊構(gòu)：澆灌前要尾進(jìn)行鋼筋隱蔽況檢查和驗(yàn)收，脆鋼筋是否符合辟設(shè)計(jì)和驗(yàn)評標(biāo)掩準(zhǔn)，鋼筋品種沾、直徑、根數(shù)紋、間距、排距斑、保護(hù)層、節(jié)壓點(diǎn)綁扎，接頭鄰處理是否符合慶設(shè)計(jì)要求，結(jié)刃構(gòu)尺寸和位置喘是否合格無變胡位，鋼筋交叉任處上下鋼筋的便排放是否正確去，鋼筋應(yīng)加密名處有無漏掉。處鋼筋焊接接頭纏試驗(yàn)成果是否場提供。歪預(yù)埋件、預(yù)留情孔洞，其位置洗、軸線、標(biāo)高松、尺寸、數(shù)量須，是否疏漏和啟錯位?？赘叱炭刂疲瑢ω澑叱虘?yīng)逐層檢各驗(yàn)，防止由于飯高程的錯誤和狂誤差造成永久源性缺陷。璃防水：主要檢紐查防水做法及侮效果，施工縫厚、變形縫的處包理，穿墻管的陽作法，止水帶和的作法等等。貼回填土：主要潑檢查回填土土模質(zhì)的密實(shí)是否鳳符合設(shè)計(jì)要求發(fā)，地下避符雷接地，電纜吧穿墻，及其他蛙管道室外穿墻愈是否已埋設(shè)。姑分部分項(xiàng)工程偵驗(yàn)收惜狗熟施工單位自檢權(quán)合格后填報(bào)工挺程（分部分項(xiàng)惡）驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單違（翠A眼—情1用0慎）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理婆處，由專業(yè)監(jiān)譽(yù)理工程師進(jìn)行鷹資料審查和現(xiàn)性場檢查，報(bào)項(xiàng)躺目總監(jiān)減在誼A鏈—尸1拜0庭表中簽署審核崇意見。起碎砌對地基基礎(chǔ)工緞程和主體工程漠的驗(yàn)收，還必性須有建設(shè)單位風(fēng)、設(shè)計(jì)單位、濕地質(zhì)勘探單位咱、質(zhì)監(jiān)站與監(jiān)抖理單位、施工裂單位參加聯(lián)合僅檢查，并會簽叢。湊練飽驗(yàn)收檢查內(nèi)容味及資料：蹈施工試驗(yàn)報(bào)告榜：砂漿塊試、溪砼試塊、鋼筋渾焊接試驗(yàn)。譯施工記錄；地豪基處理施工記群錄和檢查記錄羽（樁基施工記蹄錄），質(zhì)量事頃故處理記錄，垂砼澆灌通知單健，砼施工測溫軟記錄，隱蔽記勾錄等。獸預(yù)檢記錄：測芒量定位放線記淡錄。狹自檢記錄：分錘部分項(xiàng)工程質(zhì)繩量檢驗(yàn)評定表顆。獲質(zhì)量事故（問嘩題）的處理坊在施工中出現(xiàn)晝質(zhì)量事狼故貫(普問粘題袋)陡不論是屬設(shè)計(jì)遵原因還是施工胖原因，先由施緞工單位填報(bào)質(zhì)蓄量事故（問題頁）報(bào)告單搖（殺A梅—仇2綿1畏）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理擊處，經(jīng)專業(yè)監(jiān)殊理工程師檢查圈、分析原因和回性質(zhì)后，報(bào)項(xiàng)集目總監(jiān)確認(rèn)其哥性質(zhì)，并簽而發(fā)鋸B狼—為8緩工程暫停通知看。上報(bào)建設(shè)單騾位認(rèn)可。看質(zhì)量事故的性暈質(zhì)不論是一般汗還是嚴(yán)重的，年均由施工單位妖填報(bào)質(zhì)量事故劣處理方案報(bào)審暮報(bào)表律（鍵A懶—用2偏1轟）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理潤處和建設(shè)者單甜位。由建設(shè)單撲位組織監(jiān)理、置設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)站辯（重大質(zhì)量事酒故參加）進(jìn)行掩聯(lián)合調(diào)查，并眼對事故處理方投案進(jìn)行研討，謊設(shè)計(jì)單位制定膚技術(shù)方案，施腫工單位實(shí)施。找監(jiān)理單位根據(jù)賤聯(lián)合調(diào)查和研臂討會意見由監(jiān)評理處負(fù)責(zé)監(jiān)控紅檢查、驗(yàn)收，倆并提交質(zhì)量事嘴故處理報(bào)告，抽上報(bào)有關(guān)單位憶。液質(zhì)量事故性質(zhì)恢劃分和重大事故：直亦接經(jīng)濟(jì)損失閘在割1返0追萬元以上。纏嚴(yán)重事故：直賣接經(jīng)濟(jì)損東失悲5頂萬元（彎含置5曉萬元）以上累，盞1慌0泰萬元以下；嚴(yán)賀重影響使用功瑞能或工程結(jié)構(gòu)失安全存在重大水質(zhì)量隱患的，隔事故性質(zhì)惡劣梁或造禍成砌2啞人以下重傷的蜻。男一般事故：直孤接經(jīng)濟(jì)損失弟在濟(jì)500祥0仁元（甜含嗎500歉0行元）以上猛，朱1如0李萬元以下。蘭質(zhì)量問題：經(jīng)特濟(jì)損失不亮足寇500艦0曲元，施工單位糞自行管理。施賺工中如出現(xiàn)重款大質(zhì)量事故，健監(jiān)理單位應(yīng)督慮促施工單位，枯按國家有關(guān)規(guī)憶定，以最快的蜂方式向上級報(bào)悄告，并及時呈匠報(bào)書面報(bào)告，芹協(xié)助有關(guān)部門逢調(diào)查處理。工程竣工驗(yàn)收雄施工單位在工槍程基本竣工時鋒，應(yīng)組織對工脅程質(zhì)量進(jìn)行自耽檢。按合同文脊件要求，核實(shí)荒竣工工程的完泛工程度，列出階竣工工程和未有完工程一覽表池；匯總工程質(zhì)溝量資料，準(zhǔn)備足申請?jiān)u定工程虜質(zhì)量等級；查間明修補(bǔ)和工程棄項(xiàng)目；財(cái)務(wù)預(yù)改算分析；試運(yùn)漠行考核，主動獎提出頒發(fā)移交列證書申請。并慢填報(bào)工程竣工市驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單堵（衛(wèi)A蚊—身2連0門），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)太理處。最監(jiān)理單位在收祝到工程竣工驗(yàn)競收報(bào)驗(yàn)單厚（盒A申—擔(dān)2臺0葬）后，開始審磨核施工單位的幼自驗(yàn)合格證和途有關(guān)技術(shù)資料物，并組織工程山竣工初驗(yàn)評估潑，由設(shè)計(jì)、建兵設(shè)、施工以及駐有關(guān)方面人員心參加，初驗(yàn)合差格，應(yīng)提交工篇程竣工初驗(yàn)報(bào)姜告。肅項(xiàng)目總監(jiān)會同竹建設(shè)單位組織世正式竣工驗(yàn)收宰；一般由提供罪資金的銀行、奮消防環(huán)保單位鄙、設(shè)計(jì)單位、專質(zhì)量監(jiān)督站，雹以及施工單位窗。參加正式竣翻工驗(yàn)收的主要色內(nèi)容為；總體怪核驗(yàn)，評定工紡程質(zhì)量等級；礦專項(xiàng)核驗(yàn)，如扶消防人防、環(huán)拒境等；審查施培工單位提供的喚竣工圖和施工絕質(zhì)量技術(shù)資料斷，待一切核驗(yàn)殿無誤后，辦理貴和核定移交工苦程清冊，各方砍代表簽署竣工欣驗(yàn)收報(bào)告。作施工單位在竣蛛工驗(yàn)收驗(yàn)后希1規(guī)月內(nèi)，應(yīng)向項(xiàng)險(xiǎn)目監(jiān)理處送交介一沃份曾“乏竣工結(jié)姓算報(bào)載告哪”頂主要內(nèi)容有：伶到該移交證書幅注明的日期為儉止，按合同要薦求所完成竣工娘結(jié)算報(bào)告資料倘，報(bào)總監(jiān)審核轎并上報(bào)建設(shè)單辭位。監(jiān)理單位禾和建設(shè)單位自劣簽收竣工結(jié)算堂報(bào)告資料之日耍起席1纏5性天內(nèi)提出審核堆意見，并予以沫簽認(rèn)，取緣得度“總工程質(zhì)量竣工晉合格訪證?！钡鹾?，撥付工程爆尾款，施工單悲位收到工程結(jié)向算尾款后管的搖1賀5存天內(nèi)將竣工工肌程交付甲方。食竣工文件的編事制皆施工單位提交驟的交工資料，覽由施工單位自蹤行完成，并應(yīng)疤符合城建檔案價(jià)的要求和建設(shè)員行政主管部門孫的規(guī)定。項(xiàng)目察監(jiān)理處要督促夫檢查。祝監(jiān)理公司提交臺的資料按公司誘《建設(shè)監(jiān)理資英料管理規(guī)定》醒辦理桶質(zhì)量控制監(jiān)理燒工作程序俱質(zhì)搜幫量促踢控幕獲制掛包監(jiān)逆帽理務(wù)娃工際狹作浩遼程財(cái)息序謠施慶舊工脅拳單冠羞位完監(jiān)壺雷理思鈴單吉珍位給建充謎設(shè)森益單睡登位BCA參加BCA設(shè)計(jì)交底、圖紙會審晌綁參訴加干碗懶組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會審施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案叛日審銳查珍靈執(zhí)奔桐認(rèn)可BCBCCB分包單位資質(zhì)溫劣壟核見定砍春歸到亦認(rèn)可CB分包單位資質(zhì)CB測量定位放線販肌簽攀認(rèn)葛鞠緞度相認(rèn)可CB測量定位放線CB開工報(bào)告勾姥蝶簽射認(rèn)居哪堡征烘審批CB開工報(bào)告原材料、構(gòu)配件、設(shè)備原材料、構(gòu)配件、設(shè)備CB核定認(rèn)可CBCB隱蔽工程驗(yàn)收摔打簽售認(rèn)釣喉練鎮(zhèn)僚認(rèn)可CB隱蔽工程驗(yàn)收CB設(shè)計(jì)單位砼澆灌通知單刪簽康認(rèn)醒玉跟勉單認(rèn)可CB設(shè)計(jì)單位砼澆灌通知單CB分部分項(xiàng)工程質(zhì)量艱簽裂認(rèn)竭醋肯鋤借認(rèn)嶄可朝語少割參加CB分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)質(zhì)站監(jiān)質(zhì)站設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定處理潑簽鍵認(rèn)托脫敢仆搶認(rèn)可設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定處理BCBCCB質(zhì)量問題處理椅簽踐認(rèn)儀比甜股司認(rèn)可CB質(zhì)量問題處理裝飾工程樣品、樣板驗(yàn)收裝飾工程樣品、樣板驗(yàn)收C簽認(rèn)認(rèn)可CBB組織CA組織工程初步驗(yàn)收參加參加CA組織工程初步驗(yàn)收組織A組織工程竣工驗(yàn)收參加A組織工程竣工驗(yàn)收能參張加評峽佩丙參加質(zhì)監(jiān)站設(shè)計(jì)單位質(zhì)監(jiān)站設(shè)計(jì)單位毀施工階段進(jìn)度艦控制工作內(nèi)容逢施工階段進(jìn)度涌控制的任務(wù)，碰就是要通過對組施工進(jìn)度計(jì)劃扁的控制，督促膜、檢查、調(diào)整壁等措施，來實(shí)榮現(xiàn)項(xiàng)目的合同士工期或進(jìn)度總場目標(biāo)惑審核施工總進(jìn)召度計(jì)劃燥開工前，由施贊工單位編制施毛工總進(jìn)度計(jì)劃撒，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)遞組織全體監(jiān)理垂人員審查后，底簽署修改意見通。審查內(nèi)容：膽施工總進(jìn)度計(jì)餃劃是否滿足合自同工期或進(jìn)度求總目標(biāo)的要求朝?；谑┕げ渴鹗欠襦l(xiāng)合理，關(guān)鍵的發(fā)線路分析是否寺正確，是否符覺合邏輯，基本常的工作程序是豬否符合實(shí)際。她（應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)圖精）觸審查施工技術(shù)榴方案中，對工導(dǎo)程中重大或關(guān)般鍵部位的施工朋是否有具體的疤施工方案。砌審查施工準(zhǔn)備兩工作是否完善釋，是否具備開獸工條件和連續(xù)萌施工的條件。應(yīng)5.2.昨旨審核月施工進(jìn)須度計(jì)劃觸施工中，由施討工單位編制月衰施工進(jìn)度計(jì)劃核，由專業(yè)監(jiān)理劣工程師審查后程報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)簽在發(fā)審核意見。糕審查月施工進(jìn)跟度計(jì)劃時，應(yīng)子根據(jù)實(shí)際的工搭程形象進(jìn)度和蠢統(tǒng)計(jì)資料與施狠工單位提交的糾月施工進(jìn)度計(jì)自劃作比較，從堂中發(fā)現(xiàn)問題，奔要求施工單位警采取有效的調(diào)昨整措施、修改寨計(jì)劃，提出趕愉工建議。只審核施工單位鞏提交的完成月悼施工進(jìn)度報(bào)表扎。怖5.3.手層審核工程延期脂工程延期是按險(xiǎn)合同規(guī)定，由肢于并非施工單爛位自身原因造雕成的經(jīng)監(jiān)理工猛程師批準(zhǔn)的合趕理竣工期限的薦延長，工期的腳概念是原合同維所規(guī)定的完工工期加上經(jīng)監(jiān)理丹工程師批準(zhǔn)的膊工程延誤。贏由于下列情況誦面造成的工期蠅延誤，經(jīng)建設(shè)偏、監(jiān)理工程師接確認(rèn)，工期既可以順延：眼工程量變化和挨設(shè)計(jì)變更。予一周內(nèi)，非施訓(xùn)工單位原因停層水、停電、停曬氣造成停工累傳計(jì)超粗過耐8欲小時。不可抗力。思合同中約定或扔監(jiān)理工程師和杯建設(shè)單位代表鬼同意給予順延鄉(xiāng)的其他情況。愈其他有關(guān)原因撇。研工期延誤發(fā)生歲后，施工單位亞在賊5位天內(nèi)，就工期根延誤的內(nèi)容、纖理由和計(jì)算提蛇出報(bào)告，并填威報(bào)延長工期報(bào)紋審表洲（她A歷—喪1細(xì)8吵）由監(jiān)理處專面業(yè)監(jiān)理工程師彼審查，項(xiàng)目總豎監(jiān)在派（股A頓—帳1倘8杜）表中簽發(fā)審哄查意見。峽5.4.丹犬主持經(jīng)常工地囑會議，協(xié)調(diào)施談工進(jìn)度。懲由項(xiàng)目總監(jiān)主互持的經(jīng)常工作揭會議，因參加霧人員代表性廣肯泛，了解的問萍題較多，如施鳴工問題、設(shè)計(jì)瓣問題、材料供講應(yīng)、計(jì)量支付攏等，通過會議繳、協(xié)調(diào)各方關(guān)盜系，促進(jìn)有關(guān)疑部門（單位）菜采取有效措施困，幫助解決施景工中的矛盾，離是控制進(jìn)度的歲有效措施。棋經(jīng)常工地會議突一般每月或半輝月或一周召開處一次，按一個糕標(biāo)準(zhǔn)議程進(jìn)行其，這個標(biāo)準(zhǔn)議趙程包括：對上恐次會議記錄的偶確認(rèn)；工程進(jìn)有度情況，下一蘭個報(bào)告期的進(jìn)牲度預(yù)測；施工爹單位投入的人扶力、設(shè)備、材際料供應(yīng)及材料啦質(zhì)量情況；技搜術(shù)事宜、財(cái)務(wù)鐵事宜；對施工專單位的通知與顏指令等等。不經(jīng)常工地會議書有完整的記錄夾，并分發(fā)會議脊記錄。會議記營錄要由監(jiān)理單冶位和施工單位葛都同意才有效聚。經(jīng)常工地會慎議的記錄是一破種正式文件，亡可以用于指導(dǎo)忽和控制日常監(jiān)蝦理工作，也可熱以作為發(fā)生爭鉗議和索賠的一獅種判斷依據(jù)。彼暫停施工和復(fù)遣工申請輕建設(shè)單位如有紀(jì)必要，要求施叛工單位暫停施她工，可先通知睛項(xiàng)目監(jiān)手理處總監(jiān)同意刻，簽敞發(fā)脆“縮工程暫停通殺知掙”渠（公表墓B偷—半9張），并寫明處徑理意見和要求封。乙方按暫停電施工指令的要城求自理完畢后舒，應(yīng)填犁報(bào)犁“驅(qū)復(fù)工申圈請菠”徑（權(quán)表揮A忠—納1吧1花）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理北處，由專業(yè)工別程師審查，項(xiàng)銀目總監(jiān)簽署（屯表娃A透—眠1緣1皺）（代替復(fù)工持指令）同時寫末明造成工程暫手停的原因和合復(fù)同規(guī)定的責(zé)任竭。情如停工責(zé)任在荷施工單位，由晨施工單位承擔(dān)糞發(fā)生的費(fèi)用，肺工期不順延。志如停工責(zé)任在迎建設(shè)單位，由孝建設(shè)單位承擔(dān)壓由此而造成的括工期延誤和經(jīng)用濟(jì)支出。乙方亡應(yīng)填近寫值“偷延長工期報(bào)審昆表銜”桑（氧A桶—器1債8守）急和毒“陪索賠報(bào)審良表速”泉（律A許—概1胞7齊）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理孝處，由項(xiàng)目總洗監(jiān)簽發(fā)（特表猛A負(fù)—壯1度8泳）和（等表欲A齒—餡1棵7盯），并上報(bào)建露設(shè)單位。此進(jìn)度控制監(jiān)理感工作程序匪進(jìn)番珍度孫洲控愉良制永聰監(jiān)怖郵理卡貿(mào)工顏蜂作溝螺程鐮破序麻施工單位中監(jiān)理單位煮建設(shè)單位CBACBA編制施工總進(jìn)度計(jì)劃暮哨答告千修申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同總工期審核施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性根據(jù)合同總工期審核施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性CB陣蜻識毯節(jié)紐閑審使核惜揭竿審核后上報(bào)CB疊私售竹談忍必料血畜業(yè)街主控胳審查A施工總進(jìn)度計(jì)劃劃亦槍有修牧改漲故椅熄A施工總進(jìn)度計(jì)劃劃調(diào)整BA嚷局蜂務(wù)膛監(jiān)控實(shí)瞇施斑陣采侄貧認(rèn)可BA月施工進(jìn)度計(jì)劃鍬工惕盞喪榨申報(bào)月施工進(jìn)度計(jì)劃CB是否符合總進(jìn)度計(jì)劃要求信玻遍貿(mào)聯(lián)績瘦審勝核曲帖直審核后上報(bào)CB是否符合總進(jìn)度計(jì)劃要求奉園習(xí)格仿赴怪蓄簽認(rèn)A月施工進(jìn)度計(jì)劃茶互刮修栽改臥盤擺監(jiān)控實(shí)紫施麥當(dāng)熊鄭挖珍認(rèn)可A月施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整秘施工階段投資茶（工程造價(jià)）展控制的工作內(nèi)許容：士施工階段投資該控制的任務(wù)，遮是在經(jīng)招投標(biāo)界形成合理的合蠶同價(jià)款的基礎(chǔ)毒上，著力控制擁施工階段可能拖發(fā)生的新增工英程費(fèi)用（設(shè)計(jì)渡變更，工地洽蓄商等），以及砍正確處理索賠堅(jiān)事宜，以達(dá)到面對工程造價(jià)的坐有效控制。這蠅是監(jiān)理控制投掏資的主要任務(wù)鐵。條審核項(xiàng)目月付雜款。抓好這項(xiàng)六工作能樹立監(jiān)障理權(quán)威，對整師個監(jiān)理工作有尾很大的幫助。乞施工單位每個躲月末應(yīng)填顫報(bào)披“遵項(xiàng)目月付款申描報(bào)能表蟻”綿（普A盛—掌1斬2飼）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理飾處，由專業(yè)監(jiān)淚理工程師審查排，項(xiàng)目總監(jiān)簽泊署審核意見。背報(bào)建設(shè)單位核功準(zhǔn)。審核內(nèi)容：蘭審核施工單位利申報(bào)的月進(jìn)度毀統(tǒng)計(jì)報(bào)表中工致程理項(xiàng)目是否兇與完成的一致男。字審核工程計(jì)量齒是否準(zhǔn)確。濕審核單價(jià)是否耀符合定額中和如合同文件規(guī)定煙的政策性調(diào)價(jià)急規(guī)定，需調(diào)差嬌的主材（設(shè)備蛇）應(yīng)有建設(shè)方駁對主材（設(shè)備委）定價(jià)簽證。醒審核應(yīng)支付的慢項(xiàng)目與款額和擋應(yīng)扣除的項(xiàng)目蕩及款額是否齊椅全、合理。淘審核工程量的故項(xiàng)目是否已報(bào)笛驗(yàn)；質(zhì)量是否旋合格并已經(jīng)監(jiān)旋理工程師簽證爛認(rèn)可。誓6.2.箏莖審核合同外項(xiàng)拆目月付款宣施工單位對合吸同外項(xiàng)目，如墓設(shè)計(jì)變更及技度術(shù)洽商，計(jì)日飯工作，材料調(diào)古價(jià)，索賠發(fā)生掙的費(fèi)用，應(yīng)在憲月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表祖中單獨(dú)列開，頁填授報(bào)畏“糞合同外項(xiàng)目付員款報(bào)審迎表覆”咳（磨A買—仆1阻3限）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理閥處，由專業(yè)監(jiān)愚理工程師審查井，項(xiàng)目總監(jiān)簽五發(fā)審核意見，伙報(bào)建設(shè)單位核向準(zhǔn)。審核內(nèi)容：午設(shè)計(jì)變更及技零術(shù)洽商項(xiàng)目工錢程量及單價(jià)計(jì)煙算書?；栌?jì)日工作單價(jià)景、數(shù)量、計(jì)算段書。劉材料調(diào)價(jià)計(jì)算徒書及調(diào)價(jià)文件到。駁索賠申報(bào)表及擴(kuò)計(jì)算書。券有關(guān)監(jiān)理工程吸師簽證認(rèn)可的昌資料。顫設(shè)計(jì)變更的程章序：舅建設(shè)單位要求憑對原設(shè)計(jì)進(jìn)行義變更、可先與很項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行慣磋商，后由設(shè)叢計(jì)單位進(jìn)行設(shè)您計(jì)修改，簽發(fā)和設(shè)計(jì)變更通知肝，因建設(shè)單位奸原因提出的設(shè)疼計(jì)變更，所發(fā)肝生的經(jīng)濟(jì)支出艙和工期延誤，殃應(yīng)由建設(shè)單位厚負(fù)責(zé)，可計(jì)算深工程變更費(fèi)用兇。守施工單位對原猴設(shè)計(jì)提出的變繞更要求，經(jīng)建診設(shè)單位和設(shè)計(jì)巡單位簽證批準(zhǔn)溪后，方可實(shí)施簡，經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)那計(jì)變更所發(fā)生贏的經(jīng)濟(jì)支出和蜜工期延誤，由柜建設(shè)單位負(fù)責(zé)奏，可計(jì)算工程浪變更費(fèi)用。序分包工程的設(shè)茅計(jì)變更，應(yīng)通爪過總包單位后變辦理。利沒有設(shè)計(jì)單位剝的書面同意，姐任何單位和個劫人不得隨意修慨改設(shè)計(jì)，誰決勞定修改，追究松誰的責(zé)任，因扎變更所發(fā)生的龍經(jīng)濟(jì)支出，不培得列入工程變奶更費(fèi)用，工期削不予順延。種變更設(shè)計(jì)減少省的項(xiàng)目在結(jié)算熄費(fèi)用時應(yīng)作負(fù)永調(diào)整，在工程娘總造價(jià)中予以愚扣除。羞變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)抄目所增加或減趨少的費(fèi)用的審綿核，設(shè)計(jì)變更蘭發(fā)出后，要在它短期（一處般貍1等0勒日）內(nèi)，督促灘施工單位提出止估價(jià)，填報(bào)省（緒A難—籃1甲3憑）表，送監(jiān)理歸處審核，總監(jiān)餐審核后報(bào)業(yè)主話審批，竣工后頑憑耽（除A巴—火13鬧糊）表結(jié)算。巷6.3.息茅審核索賠單在工程承包中段，索賠是比較顫常見的，由于茶索賠涉及到合嚇同雙方的利益砍，因此對合同豈雙方都十分重?cái)∫?。在投資控錢制中，索賠占胞有重要的禮地位，需要妥繪善地對待。一治般來說，施工花單位向建設(shè)單辣位索賠的情況舊較多，處理也溜較困難。監(jiān)理偷工程師應(yīng)慎重遙處理。索賠要求：足在承包工程中進(jìn)，索賠要求通站常有兩個；藝合同工期的延陳長：承包合同框中都有工期（棗開始期和持續(xù)健時間）和工期里延緩的罰款條就款，如果工程緊拖期是由施工東單位管理不善巖造成的。則必貼須承擔(dān)按合同胸規(guī)定處罰的責(zé)叔任。而對非施叼工單位引起的蠟工期拖延，施幟工單位可以通棕過索賠取得建訴設(shè)單位對合同飄工期延長的認(rèn)評可，可免去因零工期延緩而造槐成的罰款處罰悅。以費(fèi)用補(bǔ)償：由部于非施工單位呈自身原因而造懶成工程成本增膏加，使施工單嗎位增加額外負(fù)墳擔(dān)費(fèi)用，蒙受現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，施倚工單位可根據(jù)疲合同規(guī)定提出踢費(fèi)用索賠要求庸。飲施工單位提出效費(fèi)用索賠一般運(yùn)有以下三類情手況：鄉(xiāng)施工單位遇到伏未能預(yù)料的惡諒劣實(shí)際情況或郊障礙，而這些貨障礙或條件，棍是一個有經(jīng)驗(yàn)?zāi)膯挝灰矡o法施合理地在投標(biāo)之時預(yù)見到的，音如氣候情況土根壤情況，地下混水情況，地下聯(lián)管線或其他障對礙。握施工單位對建尖設(shè)單位的變化覽導(dǎo)致大量的工捧程變更，可提紐出費(fèi)用索賠，或如建筑功能、存形式、建筑質(zhì)愧量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施味方式、工程量襪、工程質(zhì)量的碰變化等。肥施工單位有權(quán)牛提出其他費(fèi)用改索賠，如遇到謠工程延誤和中朋斷，以致影響乖工程進(jìn)度，導(dǎo)朱致費(fèi)用增加。貨其他如未及時篇提供施工場地握；定位資料有品錯誤；圖紙發(fā)腔出太遲；工程賽暫停（非施工滑單位原因）；宴總包與建設(shè)單駝位雇用的分包停單位發(fā)生的沖律突，建設(shè)單位悠指令施工單位愧作合同未列明蠶的工作或試驗(yàn)敘。以及合同文懂件中的差錯等忙。啦監(jiān)理單位如何雕減少索賠發(fā)生物監(jiān)理工程師應(yīng)策熟悉合同文件哨，熟悉設(shè)計(jì)圖努紙和設(shè)計(jì)文件毒，分析和預(yù)測僻可能發(fā)生索賠層的誘因，制定卡防范措施，減她少索賠發(fā)生。童按合同規(guī)定，尾建設(shè)單位應(yīng)按彎期提交施工現(xiàn)安場，定位座標(biāo)嘩、高程、地質(zhì)個資料，和地下述原有隱蔽資料響，使其能按期夸開工，正常施匠工、連續(xù)施工料。所按合同規(guī)定，良建設(shè)單位應(yīng)及抽時提供設(shè)計(jì)圖爛紙和設(shè)計(jì)文件疏，并組織好設(shè)浩計(jì)交底、圖紙嫁會審，將設(shè)計(jì)憐錯誤在開工之茅前發(fā)現(xiàn)和修改病。去按合同規(guī)定，萬建設(shè)單位由自微身負(fù)責(zé)的材料紡、設(shè)備應(yīng)按期慌、按質(zhì)、按量柴地供應(yīng)到現(xiàn)場碑，不要違約而夕停工，發(fā)生索沾賠。叛按合同規(guī)定建靈設(shè)單位應(yīng)及時龍向施工單位支灰付進(jìn)度款，不殿要造成違約而兩停工，發(fā)生索作賠。辮熟悉合同文件疤，特別忘是葬“破合同條紛件飼”宰中程序性條款碌（詳見本手冊去第一回版軋4.按9桐附蠢表答1哨），以及違約虎而發(fā)生索賠。收按合同規(guī)定，癢嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證原，凡涉及經(jīng)濟(jì)仁支出的停窩工挖簽證，零星用燈工簽證，使用烈機(jī)械簽證，材戚料代用和材料鬼調(diào)價(jià)確認(rèn)等，舅需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)肚審核報(bào)業(yè)主確鞏認(rèn)后方才有效連。逃檢查監(jiān)督施工膜單位執(zhí)行合同科情況，特別是亞工期和質(zhì)量，鉛使其全面履約畫。遞建設(shè)單位要求燕工程變更愈多總，則索賠也就笛愈多，因此要熔慎重處理，事稻前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)踐經(jīng)濟(jì)合理性分評析。灣定期不定期地吸進(jìn)行工程費(fèi)用膚超支分析，向題總監(jiān)和建設(shè)單哪位報(bào)告、提出虹控制工程費(fèi)用檢突破的方案和段措施。于公正處理索賠盲事項(xiàng)，嚴(yán)格履河行自己的義務(wù)對，整理和保持包完整的記錄，殃分析索賠的理我由和有關(guān)證據(jù)爭及時處理。索賠的程序虜如因建設(shè)單位牌違約，造成施倍工單位工期順贏延和經(jīng)濟(jì)支出顆，施工單思位有權(quán)提出索屯賠要求，并在靜索賠事件發(fā)生純后扔2捕0訓(xùn)天內(nèi)填雪報(bào)贏“姥延長工期報(bào)審墨表延”莊（高A所—狠1崖8撥）和索賠報(bào)審尾表農(nóng)（傳A滾—靠1刻7微）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理魚處。項(xiàng)目總監(jiān)闊應(yīng)及時與建設(shè)犬單位磋商，并暖在駐1逃0勿天內(nèi)給予批準(zhǔn)轉(zhuǎn)，或要求施工疾單位進(jìn)一步補(bǔ)勇充理由和證據(jù)劈。如甲、乙雙矩方對索賠有爭犯議時，項(xiàng)目總倉監(jiān)應(yīng)組織協(xié)調(diào)濁，解決爭議。典經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)怒可的索賠，由湯項(xiàng)目總監(jiān)簽署序表講（報(bào)A葬—編1冊8羊）和表惠（拆A誼—柜1絨7貝）。王工程計(jì)量與支古付監(jiān)理工作程紛序魄工牲獲程頂?shù)?jì)弊旬量墊震與儀忙支咸蠟付翅凝監(jiān)股停理杜后工盲汽作頂輝程槍脹序輩施串伙工年觸單邪惠位富監(jiān)雜余理偽劣單罷幫位綁建股蠢設(shè)墻粒單犯儀位CBACBA堵纖豆居編制申報(bào)絡(luò)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)券表移分部分項(xiàng)工程蓮質(zhì)量驗(yàn)收簽證質(zhì)量BB簽證柄設(shè)計(jì)變更、技幼術(shù)洽商簽證即項(xiàng)目預(yù)算工程撒量C輩計(jì)秘量紛媽典狠審定后上報(bào)CBB轉(zhuǎn)審槍定熊改雀材行脾財(cái)務(wù)審查稠項(xiàng)目外、變更隊(duì)工程量增減賴炮喂修要改勇?lián)躔z顆不認(rèn)可AA癢月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)嫌表A局隨擊維帆成縫業(yè)主簽認(rèn)支付ACCB販編剝制純庫董友申遠(yuǎn)報(bào)除篇仿酬享審定后上報(bào)BC籍工程結(jié)算報(bào)表C財(cái)務(wù)聯(lián)碑賤給寬器蠅磨睬渠偏算審查A填傷修玉改草煩豈炎不認(rèn)可A死工程結(jié)算報(bào)表CA燃軌惰愧碑巧領(lǐng)業(yè)主簽認(rèn)支付CA提施工階段的合游同管理：念建筑安裝工程居承包合同是建寇設(shè)單位和施工慨單位為完成商膜定的建筑安裝場工程的施工，懂明確雙方責(zé)任漿、權(quán)利和義務(wù)廣的協(xié)議，一經(jīng)燥簽定即具有法景律效力。監(jiān)理沃單位與施工單須位無合同關(guān)系誘，監(jiān)理單位是懂通過與業(yè)主簽霞訂的監(jiān)理委托倚合同，對施工頂單位進(jìn)行監(jiān)督沿管理的。苦工程的承包合秀同，都應(yīng)采用堂《建筑工程施名工合同示范文活本》（以下簡估稱施工合同）作，它是由《建襖設(shè)工程施工合列同條件》（簡疏稱合同條件）賞和《建設(shè)工程從施工協(xié)議條款持》（簡稱協(xié)議驢條款）兩部分耽組成。茂7.2.縱括施工合同按新機(jī)的合同法酷第究26戶9搬條規(guī)定，建設(shè)唇工程合同是承單包人進(jìn)行工程爸建設(shè)發(fā)包人支逗付價(jià)款的合同英。踏其主要內(nèi)容為竭：每工程名稱、地謀點(diǎn)、范圍、內(nèi)換容、工程價(jià)款懶及開竣工日期扔。系雙方的權(quán)利、燕義務(wù)和一般責(zé)枯任。工施工組織設(shè)計(jì)港的編制要求和邁工期調(diào)整的處猴理辦法。伴工程質(zhì)量要求尤，檢驗(yàn)與驗(yàn)收曠方法。紙合同價(jià)款調(diào)整傲與支付方式。暑材料、設(shè)備的疼供應(yīng)方式及質(zhì)征量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更。棟竣工條件與結(jié)臥算方式。渣違約責(zé)任及處到置辦法。施爭議解決方式剃。帝安全生產(chǎn)防護(hù)豐措施。照如業(yè)主與施工霸單位簽訂的施蕉工合同不是現(xiàn)眠行的合同示范險(xiǎn)本，而又缺少字某些程序性條阻款內(nèi)容時，應(yīng)敵提請業(yè)主就有銹關(guān)內(nèi)容與施工濟(jì)單位簽訂補(bǔ)充非合同，以作監(jiān)遭理依據(jù)。留建設(shè)單位如委秤任監(jiān)理單位對笑工程實(shí)施監(jiān)理畢。應(yīng)在施工合萍同中明確腐監(jiān)理工程師的厭權(quán)限與責(zé)任，玩并保持施工合浮同與監(jiān)理合同伴中的權(quán)限與責(zé)筐任的一致性。搏或要求業(yè)主書嬸面通知施工企住業(yè)，明確監(jiān)理柔單位、監(jiān)理內(nèi)紡容及監(jiān)理權(quán)限帖。奏監(jiān)理工程師在盜合同管理中應(yīng)塊注意的幾個問淹題：替要注意進(jìn)行合爬同的總體分析帖，總體分析主攻要是合同文本崇和合同條件；寒分析的重點(diǎn)是蜜合同責(zé)任，變忽更條件和程序藝，合同價(jià)款，峰補(bǔ)償條件，特昨別是認(rèn)真分析忠合同中的索賠某規(guī)定。雷要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性隆對策性研究，嶄并提出相應(yīng)的繡對策，比如完布善或修改合同四條款，提高合濾同價(jià)格，以使區(qū)合同能順利的駛履行。弊要建立合同保恭證體系，對合勒同要實(shí)施逐條削逐款的監(jiān)督，邊對現(xiàn)場反饋的恩各類信息、資抓料要及時收集啊、保管。悄要注意合同執(zhí)田行中法律制約霉，在履行合同暮中必須防止有垮違犯法律，違皂反法規(guī)，和擾彩亂建筑市場的塘行為。銀要保持連續(xù)施哥工，在施工合累同履行中發(fā)生膊爭議、糾紛，姨應(yīng)在不使工程插質(zhì)量受到損害冊的情況下，按騾合同約定的解弦決方法和程序睛進(jìn)行調(diào)解，應(yīng)歪努力保持施工康連續(xù)進(jìn)行。收建立報(bào)告和行茄文制度。合同綿雙方之間的問殲題，都應(yīng)以書齊面形式進(jìn)行或江以書面形式作僑為最終依據(jù)，碎這是合同的要閃求，也是經(jīng)濟(jì)綢法律的要求，污對在工程中合氏同雙方的任何揮協(xié)商、意見、逃請示、指示都舞應(yīng)落實(shí)在紙上莖，盡管天天見竄面，也應(yīng)養(yǎng)成攻用書面文字交畫往的習(xí)慣，要參相堡信軋“跡一字千垃金孕”癥切不可詠信紫“伶一諾千吼金顆”摧。在監(jiān)理工作士中，監(jiān)理工程兵師要做敢到惡“驗(yàn)說話有依據(jù)，藝辦事有字誤據(jù)誼”祖。肉要建立合同管伙理工作程序，倡對于一些經(jīng)常室性工作應(yīng)訂立腔工作程序，使?jié)q大家有章可循饞。如：項(xiàng)有族圖紙批準(zhǔn)程序工程變更程序索賠程序若材料、設(shè)備、取隱蔽工程、已對完工程等的檢慈查、驗(yàn)收程序狠工程進(jìn)度付款軍的審查批準(zhǔn)程唉序奇工程問題請示州報(bào)告程序聽施工階段合同燙管理的文件路柱名為防止合同在宜履行中發(fā)生糾店紛，監(jiān)理人員嶼應(yīng)及時填寫并伍保存經(jīng)有關(guān)方悉面簽證的文件瞞和單據(jù)，主要稍有：難建設(shè)單位負(fù)責(zé)亭供應(yīng)的設(shè)備、握材料進(jìn)場時間覆以及材料規(guī)格嗓、數(shù)量和質(zhì)量米情況的備忘錄統(tǒng)。傘材料代用核定抗單。造原材料、成品青半成品、設(shè)備喜及砼試塊試驗(yàn)擱報(bào)告。捏隱蔽工程檢查檔記錄。勤經(jīng)設(shè)計(jì)單位和何建設(shè)單位代表燕簽證的設(shè)計(jì)變礎(chǔ)更通知單。桑質(zhì)量事故申報(bào)襯單及事故處理火方案認(rèn)可會簽編資料。晨合理化建議內(nèi)己容及節(jié)約分成聰協(xié)議書。豎工程分部分項(xiàng)采中間竣工驗(yàn)收鳥資料。絞趕工協(xié)議及提章前竣工收益分博享協(xié)議。戀與工程質(zhì)量、小預(yù)決算和工期仆有關(guān)的資料和耕數(shù)據(jù)（包括索娘賠資料）。貞與建設(shè)單位代礦表定期會談的竿記錄，建設(shè)單咽位的書面指令籌，與建設(shè)單位名往來的信函（熟包括與合同有流關(guān)方面的）工篩程照片及各種礦施工進(jìn)度報(bào)表辟等。誠施工合同（示本范文本）中雙贊方責(zé)任及工作裹程序詳見公司胞《監(jiān)理業(yè)務(wù)手嚇冊》第一臘版特4.拔9乓《施工合同范孤本中雙方責(zé)任絨和工作程序》索。慘施工階段信息良管理宮信息對監(jiān)理工乏作的重要意資義弄,水在如下幾個方卷面：摟建設(shè)監(jiān)理信息址是監(jiān)理工程師岸實(shí)施控制的基府礎(chǔ)，在施工階猶段監(jiān)理工程師疑的主要任務(wù)是晨控制質(zhì)量、投侮資、工期三大慈目標(biāo)。就是首斷先要掌握三大擊目標(biāo)的計(jì)劃值曠，同時還必須恭掌握實(shí)際執(zhí)行廁情況及其執(zhí)行誓中的有關(guān)信息喇，從中進(jìn)行分囑析、比較，找鳴出差異，采取親相應(yīng)措施，來背控制三大目標(biāo)賞的實(shí)現(xiàn)，只有縣充分的、全面付的、深入的掌那握計(jì)劃和實(shí)際爪兩個方面的信榨息，才能對調(diào)未控的措施、辦蝴法做出正確的班決策。樹信息是監(jiān)理決嶄策的依據(jù)，監(jiān)藥理工程師能否厘對監(jiān)理工作做符正確的決策，灘取決于監(jiān)理工痕程師的技術(shù)水寶平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)條，各類知識水盯準(zhǔn)等多種因素詠，但其中最重蚊要的因素之一開就是信息，如晌果沒有可靠的社、充分的信息搬為依據(jù)，就不條能做出正確的登決策。揉信息是做好協(xié)易調(diào)工作的重要末媒介，工程項(xiàng)被目的全部建設(shè)那過程涉及到許撒多單位，如政削府部門、建設(shè)跨單位、設(shè)計(jì)單溫位、以及當(dāng)?shù)責(zé)苓呹P(guān)系單位閱等，這些單位匠對項(xiàng)目目標(biāo)的告實(shí)現(xiàn)都帶來一撲定影響。如何拳使這些單位有忍機(jī)地聯(lián)系起來換，主要是利用僵信息將有關(guān)部柳門聯(lián)系起來處丑理和協(xié)調(diào)好它寒們之間的多邊保關(guān)系。紙監(jiān)理進(jìn)場后，魚應(yīng)及時填笨寫僑“概監(jiān)理項(xiàng)目信息漆總絕卡星”堅(jiān)一式兩份報(bào)公椒司一份輸入計(jì)蹲算機(jī)，監(jiān)理處山自存一份竣工濤后補(bǔ)填完畢有顛關(guān)數(shù)據(jù)隨總結(jié)槍報(bào)公司，補(bǔ)填戴數(shù)據(jù)第二次進(jìn)縱入計(jì)算機(jī)。卻監(jiān)理信息的分頃類按照建設(shè)監(jiān)踢理的目標(biāo)劃分踢，及國內(nèi)較為燥常見的分類方療法。彈投資控制信息俘：即與投資直燕接有關(guān)的信息鏟。如估算指標(biāo)號、工程造價(jià)、宴物價(jià)指數(shù)、概門算、預(yù)算定額判、項(xiàng)目投資估澇算、設(shè)計(jì)概算層、施工圖預(yù)算籮、招投標(biāo)標(biāo)底驟、中標(biāo)價(jià)、合扣同價(jià)，按工序滅的分類單價(jià)，炮施工階段的月鴿付工程款，年閃中或年終結(jié)算益價(jià)以及不同時裂間，地點(diǎn)的原妥材料價(jià)格，地援方材料價(jià)格，細(xì)機(jī)械臺班費(fèi)、幕人工費(fèi)、水電框費(fèi)、人工政策航性補(bǔ)貼、運(yùn)雜監(jiān)費(fèi)等等。夕質(zhì)量控制信息耕：如國家有關(guān)嗎質(zhì)量政策及質(zhì)扔量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目壟建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)粒量目標(biāo)的分解隆結(jié)果，質(zhì)量控僻制的流程，工奧作制度，施工單單位的質(zhì)量保滅證體系，質(zhì)量朋抽樣檢查的數(shù)稠據(jù)，原材料試怒驗(yàn)報(bào)告。莖進(jìn)度控制信息屑：如施工定額附、項(xiàng)目總進(jìn)度蘿計(jì)劃，進(jìn)度目旺標(biāo)分解，子系拖統(tǒng)的項(xiàng)目目標(biāo)含，進(jìn)度控制工離作流程，工作隔進(jìn)度，進(jìn)度的邁日報(bào)、旬報(bào)、灣月報(bào)、月末工榜程驗(yàn)收記錄，控進(jìn)度控制的風(fēng)醒險(xiǎn)分析。將建立信息收集班制度：瓶收集就是收集金原始信息，這拔是十分重要的蠶基礎(chǔ)工作，信辟息管理工作的雪好壞，很大程埋度上取決于原卷始資料的全面膚性和可靠性。赤因此，各監(jiān)理能處應(yīng)建立一套固完整的信息采積集制度，它包蔽括下列內(nèi)容：仆建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理角記錄：（詳見生《建設(shè)監(jiān)理資回料管理規(guī)定》鵲）舟會議制度和會贈議紀(jì)錄信息的處理晶處理要求：為微了使收集的信雅息發(fā)揮作用，枯就必須做到及駐時、準(zhǔn)確、適把用、經(jīng)濟(jì)的要諷求。及時就是臟信息傳遞要快吊；準(zhǔn)確就是要犯求信息如實(shí)反貧映實(shí)際情況；止適用是指信息統(tǒng)要符合實(shí)際需汽要；經(jīng)濟(jì)是指矛處理方式必須浮根據(jù)符合經(jīng)濟(jì)尊效果的要求來蜂定。處理方式究刻折手工方式：靠覺人填表收集原倆始資料，計(jì)算預(yù)結(jié)果，人工編像制報(bào)告、文件拆、檔案室保存冷資料、信息輸求出靠信函，報(bào)而表、文件、電奇話等，這是目灶前采用的主要速形式。乖臘饅計(jì)算機(jī)處理方綁式：指利用電懸子計(jì)算機(jī)進(jìn)行椒數(shù)據(jù)處理，今內(nèi)后公司應(yīng)設(shè)專軟人專職從事此礎(chǔ)項(xiàng)工作。處理內(nèi)容漆收集：收集原婚始信息資料，恩這是信息處理池的基礎(chǔ)。如加工：對信息鳴進(jìn)行分類、排卷序、計(jì)算、比壞較等工作，并傳滿足監(jiān)理工作地要求。量傳輸：信息借憑助一定的載體斃、紙張、磁帶渠、軟盤，在各臘單位及部門之萌間傳播，做為胡監(jiān)理工程師工虹作的依據(jù)。惜存儲：處理后錘的信息為日后強(qiáng)應(yīng)用或參考將津它們存儲起來催，建立檔案，放妥善保管。叫檢索：為了查陷找方便，需要郊擬定一套科學(xué)路的迅速查找的哭方法和手段，構(gòu)稱信息檢索。胃輸出：處理好濁的信息，按要乓求編制成各類榨報(bào)表和文件、堪報(bào)告向有關(guān)人礙員和部門傳遞苦。信息的傳遞耐信息傳遞的對湊象和內(nèi)收容碼:賣建設(shè)單位提供焰給監(jiān)理單位的熄信息資料：設(shè)澆計(jì)圖紙、變更斑聯(lián)系單、各種茂有關(guān)會議紀(jì)要湯，其它有必要窮的資料和信息前。如由建設(shè)單滾位負(fù)責(zé)的主材愉訂貨到貨情況蜻，設(shè)備定貨情也況，資金到位次情況，批準(zhǔn)的令年度計(jì)劃等。就監(jiān)理單位應(yīng)提概供給建設(shè)單位襪的信息資料：挺施工組織設(shè)計(jì)居（施工方案）誰測量、定位成監(jiān)果、分包申請牙、監(jiān)理月報(bào)、刑監(jiān)理專題報(bào)告技、關(guān)鍵步驟測襪試資料、監(jiān)理揉通知單、備忘黃錄、其它有必秧要的資料信息督，如月進(jìn)度報(bào)飯表、質(zhì)量報(bào)表豬、隱蔽工程記箏錄、合同執(zhí)行這情況、索賠、閣施工中發(fā)生的眠主要問題和質(zhì)勺量安全事故、銜會議紀(jì)要等。釣施工單位應(yīng)提遞供給監(jiān)理單位繭的信息資料：娘企業(yè)資質(zhì)證書漁、原材料、半輕成品、成品的程質(zhì)保書、合格箏證書、特殊工叼種人員上崗證糞書。分部分項(xiàng)莖工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)頑單、施工設(shè)備謎、人員進(jìn)場清貼冊、用水用電漢計(jì)劃報(bào)告、工非農(nóng)關(guān)系報(bào)告、虛資金運(yùn)用情況俘等。崖監(jiān)理單位應(yīng)提裹供給施工單位釋的信息資料：鳥監(jiān)理用表羊（幕A繡B脅表）的審查和蝕簽發(fā)、隱蔽工賴程記錄的簽證行、監(jiān)理通知單尿、整改通知單去、備忘錄、會申議協(xié)調(diào)紀(jì)要，楚對合同執(zhí)行情亞況和索賠意見嗎的答復(fù)，合同納開口部分的調(diào)因整意見，其他群工程簽證等。阿信息傳遞中的親幾個主要問題助：券要注意加強(qiáng)信魂息傳遞的時效著性，信息反饋蒸應(yīng)及時、準(zhǔn)確療。北要保證信息傳摟遞管理的連貫赤性，傳遞方法賺和管理人員的汽連貫性十分重海要。跡要保證信息反笛饋的真實(shí)性和騎可靠性。哲施工階段的協(xié)齒調(diào)工作間妥善處理與建醉設(shè)、設(shè)計(jì)、施死工單位的關(guān)系桶，做好各方面現(xiàn)的協(xié)調(diào)工作，覽也是監(jiān)理工作閘的一項(xiàng)重要內(nèi)標(biāo)容。體現(xiàn)出建襯筑市場三大主元體之一的位置卸。搏協(xié)調(diào)各方關(guān)系粉的原則：執(zhí)不超越職責(zé)范賽圍去干預(yù)別人親的事務(wù)。沉不傷害一方應(yīng)車得利益，去滿屢足另一方的要念求。亡不盛氣凌人而定是平等協(xié)商，描使其在理解的及基礎(chǔ)上開展協(xié)持調(diào)工作。烘在與建設(shè)單位縣的關(guān)系上和革甜監(jiān)理單位是受鐮建設(shè)單位的委扁托，對合同進(jìn)剩行綜合管理，塞工作中本著當(dāng)擊建設(shè)單位與施饞工、設(shè)計(jì)單位探意見不一，或擋設(shè)想與現(xiàn)實(shí)不困符時，注意上惜下溝通情況，袍起承上啟下的劣作用，并向建歌設(shè)單位提出建紡議，使其作出剪正確的決策。本在與設(shè)計(jì)單位站的關(guān)系上醋旬使監(jiān)理單位與設(shè)今計(jì)單位在實(shí)施桿施工階段監(jiān)理君時，無直接合拼同關(guān)系，只能混代表建設(shè)單位抗做些具體工作譜和處理施工承坦包合同中有關(guān)譯設(shè)計(jì)方面的事財(cái)宜，在工作中帥，監(jiān)進(jìn)單位要圓充分尊重設(shè)計(jì)煌單位的意見，倚支持設(shè)計(jì)代表鵝工作，督促施坑工單位按合同貧、設(shè)計(jì)圖紙和撿有關(guān)規(guī)程規(guī)范禽施工，對施工乒單位提出的合趙理化建議引起士的設(shè)計(jì)變更，廁提請?jiān)O(shè)計(jì)單位虹審核并協(xié)調(diào)處奪理。關(guān)于施工書圖等設(shè)計(jì)文件鋼的一切變更修睛改，均應(yīng)請?jiān)O(shè)迫計(jì)單位負(fù)責(zé)，暴監(jiān)理單位不能溫自作主張變更桶修改。典在與施工單位靜關(guān)系上古監(jiān)理單位是受踩建設(shè)單位的委奴托，對所監(jiān)工交程施工實(shí)行全黃面監(jiān)理，在工揀作中既維護(hù)合希同的嚴(yán)肅性，饅監(jiān)督施工單位丑按合同條款，燙保質(zhì)按期完成荷施工項(xiàng)目，又倒實(shí)事求是地處殘理好合同變更混，協(xié)調(diào)解決有窯關(guān)技術(shù)與資料資問題。在執(zhí)行適合同時，保持鈴公正立場，如燕實(shí)反映情況，辮注意平等待人婆，尊重施工單徐位的特點(diǎn)和經(jīng)魯驗(yàn)，聽取對工碼程建設(shè)改進(jìn)意熟見，主動協(xié)調(diào)奶施工單位與有控關(guān)各方的關(guān)系劉，并幫助他們猶解決實(shí)際問題覺。會議制度檢第一次工地會冒議：第一次工嘉地會議由總監(jiān)召主持，邀請業(yè)香主和承包人的壇授權(quán)代表出席持會議，各方將濃在工程項(xiàng)目中掩擔(dān)任主要職務(wù)支的負(fù)責(zé)人及高祥級人員也應(yīng)參鑒加。其主要任鞠務(wù)如下：杏介紹各方人員迅及組織機(jī)構(gòu)證各方通報(bào)自己夏的單位正式名鍋稱、地址、通慨訊方式（郵編期、電話）。賣業(yè)主或業(yè)主代響表介紹業(yè)主的堂辦事機(jī)構(gòu)、職抬責(zé)、主要人名茅單，并就有關(guān)距辦公事項(xiàng)做出脆說明。阿總監(jiān)宣布其授母權(quán)的代表的職綢權(quán)，并宣布監(jiān)姨理機(jī)構(gòu)主要人零員及職責(zé)范圍蘇監(jiān)理權(quán)限，組惑織機(jī)構(gòu)框圖、屆遞交給業(yè)主請乖轉(zhuǎn)交施工單位誓。幟承包商應(yīng)提出問現(xiàn)場代表授權(quán)誼書，主要人員很名單，及質(zhì)保嘴體系，職能機(jī)活構(gòu)框圖，職責(zé)環(huán)范圍及有關(guān)主汁要人員的資質(zhì)稀材料，報(bào)監(jiān)理真處備案?？陀懻摮邪颂崛粘龅墓こ踢M(jìn)度盜計(jì)劃。版檢