安徽省淮南市某市政環(huán)路工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄對(duì)工程項(xiàng)目的理解監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理范圍、目標(biāo)及監(jiān)理工作內(nèi)容工程質(zhì)量保證體系工程進(jìn)度控制體系工程質(zhì)量控制體系工程投資控制體系工程安全控制體系旁站監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)與檢測(cè)儀器、設(shè)備及檢測(cè)手段關(guān)鍵工序控制措施合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)質(zhì)量保修階段的監(jiān)理監(jiān)理記錄、報(bào)告和檔案監(jiān)理的一般程序和圖表合理化建議報(bào)第一章局前對(duì)晶工奪程找項(xiàng)目的理解一、工程概述砌(捎一碧)師、工程名稱：老淮南市限**惰新區(qū)北環(huán)共路余(攪一、二絨期位)牛工程狡（二）、建設(shè)駛地點(diǎn)：淮南市叨**塞新區(qū)席（三）、工程崗概算：翻約旅800禍0忌萬元芬（四）、建設(shè)舅單位：淮南市牲**魔新區(qū)建設(shè)指揮引部駕（五）、工程凝性質(zhì)：新建異二、主要設(shè)計(jì)藥標(biāo)準(zhǔn)1、平面設(shè)計(jì)越（惡1默）本工程起點(diǎn)澇與益G20告6幻國(guó)道相接，終纖點(diǎn)至南緯十八即路，道路全棒長(zhǎng)載768智0止米，紅線寬度抗為扶3要0紛米。堅(jiān)（散2期）在與規(guī)劃河泉道相交處翁在惠5村座跨悄徑擱2種5般米的簡(jiǎn)支梁橋棋。某2犧、橫斷面設(shè)計(jì)甜（掘1夢(mèng)）道路橫斷面歪4.5m妙（人行道哀）轉(zhuǎn)+21澤(金機(jī)動(dòng)車行字道殖)+奇4.5m器(痕人行匙道盲)碑，采用雙向四營(yíng)車道，總寬度寸30m作。（2）橫坡止行車道采用雙洞向坡，橫坡烈為孤1.5%芬,海人行道為反屈坡篇2.0鑄%陽。勒3覺、路面結(jié)構(gòu)設(shè)暑計(jì)辣（盞1稈）車行道路面屠結(jié)構(gòu)：棍4cm閱細(xì)粒式瀝青混遍凝土思（很AC宣-13C峰）派+錢6cm拴中粒式瀝青混妻凝土糞（棍AC或-20C般）羽+錦18cm筋石灰粉煤灰碎給石誠(chéng)（襖8蝶：蟻1答2舒：切8浪0紹）賽+談18cm碎石灰粉煤灰碎角石妥（惹8鉆：憂1領(lǐng)2腹：吼8吸0熄）伸+姑15cm付石灰粉煤灰土足（致1挑2玩：遺4緒0蠅：受4滾8躲），總厚顛61cm狐.脆（俯2導(dǎo)）人行道：嘴6cm雨水泥花煉磚發(fā)+糞2cm泄水泥砂玉漿屆+僚15cm項(xiàng)石灰粉煤灰土翻（谷1扇2養(yǎng)：川4毒0逗：瘋4笨8削）敵+終15cm欺石灰土潑（悅12購(gòu)%艇），共計(jì)財(cái)38cm亮。瘦（景3到）側(cè)、緣石、旨樹穴石采用花灣崗巖材質(zhì)。4、路基設(shè)計(jì)濕路基采慕用為40c使m捷厚作8斧%脂石灰土戕灰處詞理。霉三另、御監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的奪理解及響應(yīng)性歡（哀一糖）拔、省監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的功理解悉根據(jù)我司現(xiàn)場(chǎng)遵踏勘及調(diào)查，封主要有居民房歡、廠房、臨時(shí)杠建筑、高壓鐵債塔及輸電線、同平交路口原有悟道路與橋梁及搖附屬設(shè)施等浪，睬主要涉及到沿威線各村鎮(zhèn)、各份工業(yè)區(qū)以及國(guó)渠土、供電、水根務(wù)等單位和部魄門，沿線地形夏起伏大，山嶺廣重丘及荒地較貧多，施工用水倦、用電及臨時(shí)索交通困難，給沫工程開工帶來塵諸多不便，如舍果組織不力或邁不及時(shí)，必將浪直接影響本工銜程的進(jìn)度，而圖且增加工程投詞資。因此，拆葬遷樹及駝“稠三通一語平洲”學(xué)工作對(duì)本工程安的進(jìn)度、投資令以及合同管理雀具有控制性的充影響。很本工程共有著5景座桂跨疑度撿2色5代米的簡(jiǎn)支梁橋貌，質(zhì)量控制較詞難，安全施工凱任務(wù)較重，因胡此，如何組織慨好橋梁的施工計(jì)將對(duì)本工程的胡質(zhì)量、安全以健及水源保護(hù)產(chǎn)缸生控制性的影死響。泰本工程線路長(zhǎng)夠、土石方量大這，土石方總量品較大森，土石方運(yùn)輸活任務(wù)繁重，平酬衡與調(diào)配將對(duì)徑進(jìn)度與投資產(chǎn)厭生重大影響；付沿線洽山地和丘陵，結(jié)深挖高填路段琴多，石質(zhì)邊坡壓爆破開挖與防薦護(hù)量大、面廣域，邊坡穩(wěn)定與爭(zhēng)水土保持問題熊突出；大量的漫土石方挖、運(yùn)弦、填所帶來的它泥砂、飛塵、孝噪聲等對(duì)環(huán)境資的影響大，等蜻等。因此，路鏈基土石方施工駱將對(duì)本工程的居進(jìn)度、投資、爸質(zhì)量、進(jìn)度、賞安全以及環(huán)境羨保護(hù)帶來控制位性影響。帶本工程的給排品水、電氣、通糧信、照明以及三燃?xì)猓ú辉诒境源伪O(jiān)理招標(biāo)范翼圍內(nèi)）等各類歇管線工程的管體材品種繁多、束規(guī)格多樣，而陰每個(gè)品種的管頁材生產(chǎn)廠家眾遞多、生產(chǎn)工藝辦、產(chǎn)品的質(zhì)量撲及價(jià)格不一；逮各種管道的交遮叉作業(yè)，大量夾的選材、檢驗(yàn)色工作，需要大聾量的施工配合竊和組織協(xié)調(diào)等懲等。邊鑒于該項(xiàng)目的困工程特點(diǎn)、難肺點(diǎn)，監(jiān)理工作品要從管理上抓漿住重點(diǎn)、克服客難點(diǎn)，鞭在保證路基穩(wěn)扣定和結(jié)構(gòu)安全煤的前提下，制腿定各施工段切閘實(shí)可行的施工撇技術(shù)方案和進(jìn)睜度計(jì)劃，并以擊此分解階段目梢標(biāo)，然后狠抓慚落實(shí)，抓成效午。尤其要強(qiáng)調(diào)趨的是，在開工殲的第一天就要錦向全體監(jiān)理人沃員和施工單位流技術(shù)、管理人摔員貫剖徹垃“朝一切以質(zhì)量為遙中跡心怖”救的意識(shí)，強(qiáng)化各工程質(zhì)量在施薯工和監(jiān)理工作過中的核心地位止。怕（二）監(jiān)理對(duì)惑項(xiàng)目的響應(yīng)性在針對(duì)該項(xiàng)目的擁技術(shù)特點(diǎn)，施嗎工控制中的重疾點(diǎn)、難點(diǎn)，為陡順利完成昨項(xiàng)目的監(jiān)理服捧務(wù)工作，我公島司將擬派參加霜過公路施工監(jiān)剝理工作，且具漢有相應(yīng)監(jiān)理資沈質(zhì)和能力的監(jiān)訂理人員參加本液項(xiàng)目監(jiān)理工作虧，同時(shí)我公司瞞擬派出的專業(yè)分監(jiān)理工程師及虜其以上人員大飯部分均從有稀10買子年以上的監(jiān)理擇工作經(jīng)歷。在解項(xiàng)目實(shí)施過中姨，我公司所派總出人員將結(jié)合師多年公路施工峽監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)驗(yàn)真貫徹國(guó)務(wù)院朗、省政府和交高通部、交通廳疊關(guān)于加強(qiáng)工程修建設(shè)質(zhì)監(jiān)監(jiān)督取的批示質(zhì)量工遭作原則，參照物公債司盯ISO90養(yǎng)00削仆質(zhì)量體系貫標(biāo)倦要求，依據(jù)國(guó)醫(yī)家法律、法規(guī)咽、公路工程技匠術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范渣、《公路工程圈施工監(jiān)理規(guī)范蒼》、合同文件競(jìng)，偶堅(jiān)伍持訪“枯嚴(yán)格監(jiān)理、熱獵情服務(wù)、秉公研辦事、一絲不來茍亮”針的原則，明確輝崗位職責(zé)，不蠢斷建立完善監(jiān)帆理工作制度、現(xiàn)程序、和辦法賊，以工程質(zhì)量疊控制為核心，格對(duì)工程施工進(jìn)刷行全過程監(jiān)督像和管理，使工棟程質(zhì)量始終處蘆于受控狀態(tài)；斃嚴(yán)格檢查制度搭，認(rèn)真負(fù)責(zé)做獨(dú)好戰(zhàn)“泉四覺控襪制禿”強(qiáng)、嚇“歐兩管前理牢”蜓“間一協(xié)鹽調(diào)投”若的工作；我公膚司將按照廉政逼的要求，加強(qiáng)團(tuán)和促進(jìn)監(jiān)理人德員職業(yè)道德建金設(shè)，杜絕監(jiān)理寇人員的違法違鐮規(guī)行為；認(rèn)真融貫徹執(zhí)行國(guó)家惡和省有關(guān)安全汪生產(chǎn)的法律法種規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)拉準(zhǔn)，依法履行這安全文明的生亦產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)勵(lì)，落實(shí)各項(xiàng)措疫施，確保安全趙文明施工。我虧公司將通過高猜質(zhì)量高效竿率的監(jiān)理服務(wù)綁使退業(yè)主材滿意。乓第二章監(jiān)理工片作依據(jù)桃本合同段涉及榜公路工程和市學(xué)政工程施工監(jiān)振理兩個(gè)方面內(nèi)遙容，因此本工員程施工監(jiān)理工孤作所依據(jù)的規(guī)蘇范、規(guī)程、標(biāo)襯準(zhǔn)和要求是按墳照不同的工程網(wǎng)內(nèi)容分別采用助相應(yīng)不同的規(guī)床范和標(biāo)準(zhǔn)。主并要監(jiān)理工作依叨據(jù)有：警一、交通部、洪省、市頒發(fā)的俱有關(guān)法規(guī)、文擋件及批示文二、業(yè)主與監(jiān)厘理單位簽訂的扶工程建設(shè)監(jiān)理營(yíng)合同交三、業(yè)主與承告包人簽訂的施才工合同及協(xié)議修四、設(shè)計(jì)圖紙蓮、招投標(biāo)文件術(shù)、工程地質(zhì)資梢料匪五、現(xiàn)行《公薦路工程施工監(jiān)震理規(guī)范》、《父公路工程質(zhì)量葛檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)絕》、《公路工榴程試驗(yàn)規(guī)程》遇等有關(guān)的國(guó)家上、部頒的技術(shù)鵲規(guī)范、規(guī)程、敏標(biāo)準(zhǔn)。芽六、《監(jiān)理規(guī)告劃》及書面指爪令鬼七、監(jiān)理工程太師與承包人在疑工程實(shí)施過程暫中有關(guān)的會(huì)議墾記錄、文字記淚載及經(jīng)監(jiān)理工康程師批準(zhǔn)的變甘更圖紙、施工容方案等糠八、已經(jīng)批準(zhǔn)飲的本項(xiàng)目單位協(xié)、分部、分項(xiàng)徐工程劃分和實(shí)增施性施工組織斬計(jì)劃轟第三章監(jiān)理范迷圍、目標(biāo)及監(jiān)嘴理工作內(nèi)容一、監(jiān)理范圍耕淮南市比**洞新區(qū)北環(huán)路（膜一、二期）工涉程。于二、監(jiān)理工作俱目標(biāo)：損（一）、監(jiān)理袖服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)天：就以工程承包合戒同中確定的質(zhì)行量目標(biāo)為基準(zhǔn)場(chǎng)，圓滿完成監(jiān)語理合同規(guī)定的恭各項(xiàng)內(nèi)容。汗（二）、質(zhì)量棗控制目標(biāo)：雄協(xié)助承包單位閥實(shí)現(xiàn)施工合同溝規(guī)定的質(zhì)量目掙標(biāo)。黃（三）、進(jìn)度撈控制目標(biāo)：鍬將實(shí)際工期嚴(yán)辯格控制在計(jì)劃認(rèn)工期范圍內(nèi)，侵確保工程在合組同期牢限緩36悄0國(guó)天。飾（四）、投資抗控制目標(biāo)：總將整個(gè)工程造黑價(jià)控制在建設(shè)竭單位確定的范附圍內(nèi)，宗即棋800殼0蝴萬元，嚴(yán)格控革制工程變更及暢合同外工程量掃，對(duì)工程變更類及擬采用的施沾工技術(shù)措施等孕主動(dòng)進(jìn)行，多劍方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)臟比較，最大限夢(mèng)度控制工程造招價(jià)?；ㄎ澹?、安全還控制目標(biāo)唱在保證安全的揪情況下，實(shí)現(xiàn)障合同規(guī)定的各預(yù)項(xiàng)工程內(nèi)容，謠做到安全生產(chǎn)鳴無槐事故。偽（六）、合同原管理目標(biāo)：若依據(jù)經(jīng)濟(jì)合同描法規(guī)和雙方簽銅訂的施工合同在及有關(guān)文件，鋸進(jìn)行嚴(yán)格公正揉的管理，維護(hù)殿業(yè)主權(quán)利和利倦益，協(xié)助業(yè)主曉履行合同規(guī)定亮的義務(wù)。躁（七）、協(xié)調(diào)錦工作目標(biāo)：底協(xié)調(diào)施工過程掠中的外界和周茶邊生產(chǎn)條件；針協(xié)調(diào)各承包單栽位之間的關(guān)系耳；調(diào)整施工過跟程中有關(guān)進(jìn)度功、質(zhì)量和投資奏方面的矛盾，盲使工程如期、步按質(zhì)、按量、壇節(jié)約的原則下襪順利完成。毅三、監(jiān)理工作潔內(nèi)容暴（一）、主要肆內(nèi)容洗協(xié)助建設(shè)單位山優(yōu)選施工單位揀，控制工程質(zhì)松量、進(jìn)度、造緣價(jià)、安全和文富明施工，監(jiān)督箱、管理建設(shè)合端同的履行，協(xié)票調(diào)建設(shè)單位與態(tài)工程建設(shè)各方晃面的關(guān)系。抖（二）、監(jiān)理危內(nèi)容易1收、編制建設(shè)工鞏程監(jiān)理規(guī)劃畝2喚、按工程建設(shè)嶼進(jìn)度，分專業(yè)陽編制建設(shè)工程闊監(jiān)理細(xì)則殘3濕、按照建設(shè)工匙程監(jiān)理細(xì)則實(shí)削施監(jiān)理熄4因、出具書面建身設(shè)工程監(jiān)理評(píng)致估報(bào)告棄5榜、按照規(guī)定的縣作業(yè)程序和形胖式進(jìn)行監(jiān)理眼（書1關(guān)）、協(xié)助建設(shè)霞單位與承建單葉位編寫開工報(bào)隱告；以（糾2雙）、確認(rèn)承建狐單位選擇的分供包單位；集（茄3振）、審查承建披單位提出的施釘工組織設(shè)計(jì)，臣施工技術(shù)方案妻和施工進(jìn)度計(jì)題劃，提出改進(jìn)碼意見；購(gòu)（點(diǎn)4礙）、審查承建部單位提出的材權(quán)料和設(shè)備清單桑及其所規(guī)格與吵質(zhì)量；倚（替5剩）、調(diào)解建設(shè)券單位與承建單雀位之間的爭(zhēng)議熱；種（搭6負(fù)）、督促、檢拒查承建單位嚴(yán)僅格執(zhí)行工程承面包合同和工程騰技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；百（聽7貿(mào)）、檢查工程拜施工質(zhì)量，驗(yàn)旁收分部分項(xiàng)工旺程，簽署工程貢付款、憑證（擾根據(jù)葡甲方需要）；叮（止8鳥）、檢查工程嘉使用的材料、賽構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)鉛量，檢查安全韻防護(hù)的設(shè)施；喪（轎9坦）、督促整理礦合同文件和技橡術(shù)檔案資料；訴（雞10宴）、協(xié)助建設(shè)勒單位組織工程晶竣工驗(yàn)收。丟6仆、監(jiān)理任務(wù)完四成后，向建設(shè)鋸單位提交建設(shè)幻工程監(jiān)理檔案腳資料窩第四章質(zhì)量保鑄證體系內(nèi)一、公司的組氣織機(jī)構(gòu)監(jiān)事董事會(huì)監(jiān)事董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表管理者代表總工副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總工技術(shù)資料經(jīng)營(yíng)辦公檢測(cè)中心財(cái)務(wù)總工技術(shù)資料經(jīng)營(yíng)辦公檢測(cè)中心項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部散二、質(zhì)量保證威體系擺（一）、本公齡司已通過掌ISO900銳1-2000挺對(duì)質(zhì)量管理體系蝶認(rèn)證，并在按貨質(zhì)量體系文件露有效運(yùn)行。丟（二）、本公朵司按搬GB/T19齡001-20他00采標(biāo)準(zhǔn)建立了完鵲善的文件化的庭質(zhì)量保證體系今（三）、本公怒司的質(zhì)量體系閣文件分為三個(gè)繳層次爭(zhēng)A倦層次是《質(zhì)量籍手冊(cè)》，它描允述公司的質(zhì)量節(jié)保證體系，概奪括了質(zhì)量程序南文件的內(nèi)容，搏覆蓋了兇GB/T19垂001-20革00斑標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)妻容挺B掛層次是零14鍵個(gè)質(zhì)量管理程腎序，主要描述志實(shí)施質(zhì)量體系病要求所涉及到縮的部門和項(xiàng)目礦監(jiān)理部的活動(dòng)留C尿?qū)哟问窃敿?xì)的朵程序文件，規(guī)顫定了程序文件俘一些質(zhì)量活動(dòng)馳的具體方法進(jìn).康除上述三個(gè)層枕次的質(zhì)量體系影文件外，各種底質(zhì)量記錄及針慚對(duì)具體項(xiàng)目記勝性質(zhì)量策劃后租形成適合于項(xiàng)浴目監(jiān)理部操作猛的《監(jiān)理規(guī)劃障》也是本公司急的質(zhì)量體系文計(jì)件的組成部分控。鉛（四）、工程掘項(xiàng)目就是監(jiān)理剖部應(yīng)根據(jù)公司膠的質(zhì)量保證體敲系的要求，通洽過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)截量體系程序和逆作業(yè)指導(dǎo)文件酷，達(dá)到控制監(jiān)綿理服務(wù)的質(zhì)量蒙活動(dòng)，確保監(jiān)柏理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)棍。舌（五）、本公捷司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目鳳全過程進(jìn)行跟雷蹤控制，以保里證監(jiān)理服務(wù)過賀程處于受控狀謹(jǐn)態(tài)。丈三、本工程質(zhì)貪保體系實(shí)施的律承諾外本公司已建立脅的羞ISO占標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證望體系，經(jīng)監(jiān)理歐服務(wù)實(shí)踐和認(rèn)驚證機(jī)關(guān)監(jiān)督審寬核的結(jié)果表明瞇，始終保持著炮有效的運(yùn)行狀鼻態(tài)。本工程的蹤質(zhì)保體系也將星毫無例外地受過到公司的監(jiān)督苗和控制，使其勒全面落實(shí)并有墊效地運(yùn)作，現(xiàn)籠特作如下承諾罰。漏（一）、始終勢(shì)貫徹執(zhí)行公司倆的質(zhì)量方針和稱質(zhì)量目標(biāo)，確蓮保質(zhì)保體系有脂效實(shí)施，公司河的質(zhì)量方針和越質(zhì)量目標(biāo)集中見反映了本公司鏡對(duì)工程監(jiān)理服過務(wù)質(zhì)量的承諾漠，也充分體現(xiàn)鎖了業(yè)主對(duì)本公呆司和項(xiàng)目部監(jiān)群理服務(wù)和監(jiān)理伍工作的要求和籠潛在期望。為娛了有效控制工棟程質(zhì)量、進(jìn)度沫和投資，實(shí)現(xiàn)莫合同的全部承慨諾，本公司將眨通過會(huì)議、文乏件、培訓(xùn)的方佩針，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)蕩目部的灌輸，育使項(xiàng)目部每個(gè)蘇成員在監(jiān)理服關(guān)務(wù)的實(shí)施工作卵中堅(jiān)持貫徹執(zhí)奇行公司的質(zhì)量錦方針和目標(biāo)，皂以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)戶和優(yōu)良的工作驚作為出發(fā)點(diǎn)和考?xì)w結(jié)點(diǎn)，貫串孝于整個(gè)監(jiān)理過睬程，促進(jìn)質(zhì)量降體系的有效實(shí)敢施。和（二）、嚴(yán)格寄實(shí)施監(jiān)理過程釣的工作保證措吧施，使質(zhì)保體逃系落到實(shí)處，抓公司為確保質(zhì)以量體系的有效乒運(yùn)作及質(zhì)量方寄針和目標(biāo)的有層效貫徹，確定械了本工程項(xiàng)目鵝監(jiān)理的工作保鋤證措施，要求圓項(xiàng)目部全體成菌員切實(shí)執(zhí)薪行譯“伸想到、說到、啞做到、記態(tài)到涂”租八字工作保證殊，使質(zhì)量體系碎的規(guī)定落到實(shí)飲處。滔1嗎、想到：周密眉思考本工程的維難點(diǎn)、重點(diǎn)和暗控制點(diǎn)，預(yù)見援過程中可能影猴響工程質(zhì)量、視進(jìn)度、投資的醫(yī)潛在問題。項(xiàng)2魄、說到：對(duì)工胞程施工影響質(zhì)霜量、進(jìn)度、投組資的問題必須篩提出意見和建雙議，及時(shí)向業(yè)書主和承包承包樓方反映，通報(bào)惱施工和監(jiān)理情阻況。幫3相、做到：嚴(yán)格痛履行監(jiān)理合同取承諾和質(zhì)保體銀系的每項(xiàng)規(guī)定蝶，執(zhí)行監(jiān)理過杠程的所有控制季程序。屈4卸、記到：堅(jiān)持煙做好現(xiàn)場(chǎng)工作魄記錄，涉及監(jiān)宜理工作質(zhì)量問時(shí)題和處理情況遍必須如實(shí)記載俘；重要的監(jiān)理扎事項(xiàng)必須反映終在書面的文字討資料中。巖（三）、定期成檢查分析、質(zhì)廉保體系的運(yùn)作壘，及時(shí)整改存茶在的問題為了垃確保質(zhì)保體系暮的有效運(yùn)作公層司規(guī)定將本工償程監(jiān)理質(zhì)保體央系列為月度檢倆查和半年度與森年度綜合檢查鼠考評(píng)的重要內(nèi)粉容，同時(shí)公司循確定每季度征夫求業(yè)主對(duì)項(xiàng)目氣監(jiān)理質(zhì)保體系應(yīng)運(yùn)作的意見，鴉以此對(duì)質(zhì)保體幣系作出評(píng)價(jià)。圣在檢查和審核妙中發(fā)現(xiàn)的問題分，公司則責(zé)令擋項(xiàng)目部進(jìn)行客遼觀、正確的分歪析，找出產(chǎn)生上問題的原因，霸在此基礎(chǔ)上按奉照持ISO淹標(biāo)準(zhǔn)和程序的帝規(guī)定，制定糾廚正措施進(jìn)行整男改。項(xiàng)目部糾用正整改情況由黃公司派專人到珍現(xiàn)場(chǎng)、審查、竹驗(yàn)證，確保存敘在的問題或不嫁合格項(xiàng)切實(shí)得柄到解決，防止劃類似問題再次遠(yuǎn)發(fā)生。津(殘四沸)助、質(zhì)保體系如煉出現(xiàn)下列情況予，本公司將對(duì)棄項(xiàng)目部采取組誓織措施，并承拐擔(dān)相應(yīng)的履約宇責(zé)任?？?怕、項(xiàng)目部總監(jiān)云理工程師與專福業(yè)人員不到位的，不履行崗位今職責(zé)的。丈2岸、項(xiàng)目部不按薦規(guī)定運(yùn)作質(zhì)保督體系，導(dǎo)致監(jiān)怪理服務(wù)和監(jiān)理臺(tái)工作質(zhì)量低劣卻的。既3姻、項(xiàng)目部不執(zhí)個(gè)行規(guī)定程序或捷不按照施工圖叫，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)門和施工規(guī)范實(shí)偏施監(jiān)理，造成悅工程質(zhì)量事故木的。雕4籍、項(xiàng)目部不執(zhí)賀行文檔管理規(guī)船定，造成資料鼻混亂、失實(shí)，縮影響業(yè)主利益墻的。蛇5巷、監(jiān)理人員行園為不端，徇私詳舞弊，弄虛作束假，影響工程挨質(zhì)量或損害業(yè)科主利益的。皇若出現(xiàn)上述問飯題，本公司承筋諾：螞1趙、擬換總監(jiān)理芽工程師或責(zé)任毀人。痛2摘、承擔(dān)相應(yīng)的妥履約責(zé)任。息四、監(jiān)理組織鼠機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)責(zé)稼針對(duì)本項(xiàng)目的鴉項(xiàng)目特征和工修程特點(diǎn)，組建戴如下適應(yīng)本項(xiàng)棟目的監(jiān)理班子獵，根據(jù)工程的乓進(jìn)度情況，將彎進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)事充和調(diào)整。裳（一）、監(jiān)理軌機(jī)構(gòu)：淮南市芬**稠新區(qū)北環(huán)路（菌一、二期）工冊(cè)程監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表監(jiān)理員環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程師合同專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程師合同專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師二期工程監(jiān)理組一期工程監(jiān)理組二期工程監(jiān)理組一期工程監(jiān)理組譜（二）、監(jiān)理址人員的崗位職窮責(zé)油一名總監(jiān)理工包程師只宜擔(dān)任牙一項(xiàng)委托監(jiān)理剖合同的項(xiàng)目總節(jié)監(jiān)理工程師工奴作。當(dāng)需要同棍時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委遇托監(jiān)理合同的格項(xiàng)目總監(jiān)理工著程師工作時(shí)，嫌須經(jīng)建設(shè)單位橡同意，且最多換不得超過三項(xiàng)續(xù)。辯1脊、總監(jiān)理工程佩師應(yīng)履行以下剝職責(zé)：旱（霉1傭）、確定項(xiàng)目膝監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員逃的分工和崗位該職責(zé)；戚（籃2絨）、主持編寫陸項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃灌、審批項(xiàng)目監(jiān)士理實(shí)施細(xì)則，稍并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)慶目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的擺日常工作；惹（奏3陵）、審查分包紛單位的資質(zhì)，怒并提出審查意舅見；扯（悶4嚷）、檢查和監(jiān)疑督人員的工作裝，根據(jù)工程項(xiàng)姑目的進(jìn)展情況鑒可進(jìn)行人員調(diào)陶配，對(duì)不稱職辣的人員應(yīng)調(diào)換捐其工作；儉（膨5累）、主持監(jiān)理愚工作會(huì)議，簽?zāi)郯l(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)追構(gòu)的文件和指搏令；稍（惠6最）、審定承包期單位提交的開給工報(bào)告、施工勾組織設(shè)計(jì)、技崖術(shù)方案、進(jìn)度躬計(jì)劃；忠（搏7址）、審核簽署茄承包單位的申袖請(qǐng)、支付證書獄和竣工結(jié)算；絮（歡8戲）、審查和處晨理工程變更；寶（送9狐）、主持或參宏與工程質(zhì)量事捐故的調(diào)查；汁（倚10喂）、調(diào)解建設(shè)曲單位與承包單殖位的合同爭(zhēng)議前，處理索賠、產(chǎn)審批工程延期舞；劃（遺11壩）、組織編寫采并簽發(fā)監(jiān)理月僵報(bào)、監(jiān)理工作著階段報(bào)告、專計(jì)題報(bào)告和項(xiàng)目璃監(jiān)理工作總結(jié)臂；接（夸12五）、審核簽認(rèn)蓋分部工程和單遲位工程的質(zhì)量帆檢驗(yàn)評(píng)定資料搬，審查承包單細(xì)位的竣工申請(qǐng)棍，組織監(jiān)理人桌員對(duì)待驗(yàn)收的件工程項(xiàng)目進(jìn)行榜質(zhì)量檢查，參允與工程項(xiàng)目的躲竣工驗(yàn)收；舍（朽13補(bǔ)）、主持整理匆工程項(xiàng)目的監(jiān)議理資料。億2離、總監(jiān)理工程萬師代表應(yīng)履行困以下職責(zé)：懇（喊1妖）、負(fù)責(zé)總監(jiān)碼理工程師指定絞或交辦的監(jiān)理意工作；苦（炎2紹）、按總監(jiān)理月工程師的授權(quán)辮，行使總監(jiān)理街工程師的部分剪職責(zé)和權(quán)力。端3印、總監(jiān)理工程劑師不得將下列撥工作委托總監(jiān)我理工程師代表犧：志（搬1舊）、主持編寫置項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃信、審批項(xiàng)目監(jiān)耀理實(shí)施細(xì)則；開（鳳2吵）、簽發(fā)工程而開工陡/渡復(fù)工報(bào)審表、我工程暫停令、課工程款支付證套書、工程竣工增報(bào)驗(yàn)單；高（蝦3針）、審核簽認(rèn)黨竣工結(jié)算；蔥（忘4堂）、調(diào)解建設(shè)膨單位與承包單寇位的合同爭(zhēng)議咱、處理索賠，泡審批工程延期關(guān)；勉（旅5丙）、根據(jù)工程網(wǎng)項(xiàng)目的進(jìn)展情擦況進(jìn)行監(jiān)理人喝員的調(diào)配，調(diào)仁換不稱職的監(jiān)鋼理人員。歸4編、巖土（含田軟基缸）罰專業(yè)監(jiān)理工程己師崗位職責(zé)逗（床1遷）層、編制軟基處保理工程監(jiān)理實(shí)年施細(xì)則，并報(bào)泰總監(jiān)理工程師布審批后實(shí)施；亞（刃2逗）惕、負(fù)責(zé)提出本威專業(yè)設(shè)計(jì)的審愿圖意見，參加平圖紙會(huì)審和技涌術(shù)交底；召（上3穿）賊、熟悉設(shè)計(jì)文幻件和圖紙，查盲勘施工現(xiàn)場(chǎng)，肆掌握挖方路段藥和填方路段的愛土質(zhì)情況，復(fù)漢雜地下隱蔽設(shè)企施的位置和標(biāo)譜高，了解施工網(wǎng)臨時(shí)排水的位饑置；曬（酷4杯）穴、審查承包人逼的施工方案及廟開工申請(qǐng)報(bào)告堪；未（腳5乳）濫、督促承包人信做好石料的有芒見證送檢，土炒的擊實(shí)試驗(yàn)等螞；板（念6愈）牲、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控土訂方開挖、拋石頂擠淤及填筑土菊石方等項(xiàng)目；桂（竟7費(fèi)）醫(yī)、按照《公路務(wù)路基工程施工張及驗(yàn)收規(guī)范》記的有關(guān)規(guī)定，挖嚴(yán)格控制路基器土的分層填筑描質(zhì)量，并加強(qiáng)貞施工監(jiān)測(cè)；主（帳8羞）通、及時(shí)進(jìn)行交差工檢測(cè)并組織駁路基的中間驗(yàn)客收與聯(lián)測(cè)；馳（諒9筋）驚、負(fù)責(zé)收集、健整理本專業(yè)檔炸案資料；費(fèi)（剪10啄）廚、負(fù)責(zé)審查本豬專業(yè)的工程結(jié)里算。始5獵、給排水專業(yè)糾監(jiān)理工程師崗鳳位職責(zé)似（徑1診）短、負(fù)責(zé)編制給微排水專業(yè)監(jiān)理壓細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)它目總監(jiān)理工程釘師批準(zhǔn)實(shí)施；魚（賭2繡）衛(wèi)、負(fù)責(zé)提出給宮排水專業(yè)設(shè)計(jì)宜的審圖意見，窩協(xié)助業(yè)主提出攏完善功能設(shè)計(jì)款要求，督促優(yōu)壺化設(shè)計(jì)；博（及3披）根、參加給排水琴專業(yè)圖紙會(huì)審鳴和設(shè)計(jì)交底；教（露4倆）變、負(fù)責(zé)審查給獎(jiǎng)排水施工方案金或施工組織設(shè)買計(jì)；販（急5振）肝、負(fù)責(zé)給排水錦專業(yè)施工的現(xiàn)答場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工耍作；曠（紐6炕）微、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主群或承包人采購(gòu)辰的管道材料、格設(shè)備的包裝、呈質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)杜行檢驗(yàn)和驗(yàn)收災(zāi)；僚（裙7毅）蛋、核查本專業(yè)容工程量和索賠情事項(xiàng)，審查工示程變更和設(shè)計(jì)萌變更的簽證；誼（螺8植）姑、參加專業(yè)工掠程驗(yàn)收和竣工幟驗(yàn)收，并提出用驗(yàn)收意見；挪（狂9濟(jì)）廳、負(fù)責(zé)收集、填整理本專業(yè)歸葉檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資壺料；虧（施10樸）匆、負(fù)責(zé)本專業(yè)掛的工程結(jié)算的自審查。喝6錫、機(jī)電工程專讓業(yè)監(jiān)理工程師代崗位職責(zé)映（碼1氣）登、編制機(jī)電工蛇程（主要含供夫配電、通風(fēng)、崗消防等）監(jiān)理織實(shí)施細(xì)則，并睜報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理龜工程師批準(zhǔn)后去實(shí)施；內(nèi)（猾2宴）模、負(fù)責(zé)提出本利專業(yè)設(shè)計(jì)的審帶圖意見，參加碎機(jī)電工程專業(yè)堵圖紙會(huì)審和設(shè)歲計(jì)交底；珠（駁3滔）時(shí)、負(fù)責(zé)審查機(jī)嘴電工程施工技董術(shù)方案及施工迫計(jì)劃；咬（辮4憤）窗、具體組織實(shí)指施機(jī)電專業(yè)監(jiān)脂理工作；早（丑5拉）辰、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)閑材料、機(jī)電設(shè)獨(dú)備的型號(hào)、規(guī)忠格、數(shù)量進(jìn)行簡(jiǎn)檢查驗(yàn)收；杠（婚6之）蹄、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電膀設(shè)備的安裝及倆試運(yùn)行進(jìn)行全齊方位監(jiān)控；宋（刷7屬）間、核查本專業(yè)艱工程量和索賠叨事項(xiàng)，審查工返程變更和設(shè)計(jì)球變更的簽證；盆（階8炕）目、負(fù)責(zé)審核本查專業(yè)有關(guān)的工熊程竣工資料，測(cè)參加專業(yè)工程研驗(yàn)收和竣工驗(yàn)譯收；餐（賽9盆）量、負(fù)責(zé)本專業(yè)課工程結(jié)算的審鐘查。解7越、電氣專業(yè)監(jiān)柜理工程師崗位驗(yàn)職責(zé)槽（茅1除）簡(jiǎn)、負(fù)責(zé)編制電含氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)爪則，報(bào)項(xiàng)目總棄監(jiān)理工程師批陰準(zhǔn)實(shí)施；懸（舒2找）去、負(fù)責(zé)提出電磚氣專業(yè)設(shè)計(jì)的效審圖意見，協(xié)眼助業(yè)主提出完淚善功能設(shè)計(jì)要禍求，督促優(yōu)化劉設(shè)計(jì)；良（著3欲）艘、參加本專業(yè)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)交底和圖鈔紙會(huì)審，審查居設(shè)計(jì)文件中的君設(shè)備、系統(tǒng)選散型、系統(tǒng)劃分未是否科學(xué)、先暈進(jìn)、合理、可采行；狐（煩4訪）釘、根據(jù)業(yè)主要億求，協(xié)助業(yè)主報(bào)做好電氣工程震的施工招標(biāo)工度作，使工程質(zhì)令量和使用功能注得以保障；脫（持5直）犬、負(fù)責(zé)審查材椅料、器材、設(shè)包備的合格證書拴、質(zhì)量保證證把書等是否齊全過，是否符合質(zhì)圾量標(biāo)準(zhǔn)；戴（屆6痛）向、負(fù)責(zé)審查本霉專業(yè)有關(guān)的施嘴工方案或施工肉計(jì)劃；簡(jiǎn)（壞7特）逗、負(fù)責(zé)對(duì)電氣恒專業(yè)施工單位森、施工現(xiàn)場(chǎng)的射協(xié)調(diào)工作；靠（孔8辰）據(jù)、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)湯材料、設(shè)備和驢安裝施工過程歐的監(jiān)督管理；拆（搖9眉）歉、核查本專業(yè)界工程量和索賠鐮事項(xiàng)，審查工心程變更和設(shè)計(jì)翁變更的簽證；幫（貞10夕）沙、參加專業(yè)工貍程驗(yàn)收和竣工抽驗(yàn)收，并提出瞇驗(yàn)收意見；潑（逢11支）賭、負(fù)責(zé)收集、揚(yáng)整理本專業(yè)歸虜檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資貞料；釀8餅、綠化及環(huán)保賭專業(yè)監(jiān)理工程司師崗位職責(zé)美（堤1彼）印、負(fù)責(zé)編制綠刺化及環(huán)保專業(yè)斃監(jiān)理細(xì)則，報(bào)確項(xiàng)目總監(jiān)理工犯程師批準(zhǔn)實(shí)施或；拘（蝴2扮）舊、負(fù)責(zé)提出綠尿化專業(yè)設(shè)計(jì)和樸環(huán)境保護(hù)方案睬的審圖意見，解參加本專業(yè)的基設(shè)計(jì)交底和圖箱紙會(huì)審，督促榨優(yōu)化設(shè)計(jì)；瓦（貫3駱）游、根據(jù)業(yè)主的肌要求，協(xié)助業(yè)嘉主做好綠化工漸程的施工招標(biāo)好工作；壞（也4僻）字、負(fù)責(zé)審查本撞專業(yè)有關(guān)的施赤工方案或施工披計(jì)劃；縣（疊5洋）凝、負(fù)責(zé)對(duì)綠化訊專業(yè)承包人、染施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)蛋調(diào)工作；范（漠6豪）李、核查本專業(yè)讀工程量和索賠決事項(xiàng)，審查工疫程變更和設(shè)計(jì)傾變更的簽證；湯（柴7悠）許、參加專業(yè)工疏程驗(yàn)收和竣工醬驗(yàn)收，并提出莖驗(yàn)收意見；驅(qū)（政8壟）賓、負(fù)責(zé)收集、辜整理本專業(yè)歸緒檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資值料；侍（宵9照）領(lǐng)、負(fù)責(zé)本專業(yè)援的工程結(jié)算的燕審查。錄9連、道路專業(yè)監(jiān)慰理工程師崗位搭職責(zé)待（撥1?。┮?、編制道路專忽業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)共則，并報(bào)項(xiàng)目蝶總監(jiān)理工程師宜批準(zhǔn)后實(shí)施；筍（層2援）奔、負(fù)責(zé)提出本為專業(yè)設(shè)計(jì)審圖稠意見，參加圖瓣紙會(huì)審和技術(shù)夸交底；泳（屋3綱）帽、負(fù)責(zé)審查承給包人提交的本照專業(yè)施工計(jì)劃防和施工方案，軟并向總工程師釀提交審查意見趕；承（擠4壇）乓、監(jiān)督、檢查荒承包人進(jìn)場(chǎng)的配主要機(jī)械設(shè)備愛數(shù)量、規(guī)格、喊性能以及用于豎工程的材料、騎設(shè)備的型號(hào)、欺規(guī)格、數(shù)量與弦質(zhì)量，并按規(guī)海定對(duì)材料進(jìn)行敗抽樣送檢，負(fù)盞責(zé)審查材料、前半成品、構(gòu)配龜件和配合比的忠檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告漏；片（俯5嫂）喉、督促承包人反嚴(yán)格按計(jì)劃、撿圖紙、規(guī)范和暴經(jīng)批準(zhǔn)的施工姑方案實(shí)施施工榜；慰（杏6獲）裕、核查本專業(yè)集工程量和索賠竹事項(xiàng)，審查工搞程變更和設(shè)計(jì)誘變更的簽證；婆（緒7宏）握、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施曲工組織協(xié)調(diào)，惱組織現(xiàn)場(chǎng)安全躁文明施工、質(zhì)弊量檢查和督促券，對(duì)不職稱和瘋不合格人員提始出更換的建議缺報(bào)告總監(jiān)理工村程師處理；霜（繳8槳）毀、加強(qiáng)瀝青路昌面及基層試驗(yàn)非段的監(jiān)理工作做；兇（影9涂）錢、組織本專業(yè)需隱蔽工程和分蛾項(xiàng)工程驗(yàn)收，積參加分部工程混驗(yàn)收、初步驗(yàn)售收領(lǐng)和竣工驗(yàn)收，花并提出驗(yàn)收意棚見；餅（障10女）恩、負(fù)責(zé)收集、算整理本專業(yè)歸咳檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資昌料；盈（區(qū)11濾）水、負(fù)責(zé)本專業(yè)囑的工程結(jié)算的膽審查。逃10尊、交通工程專啟業(yè)監(jiān)理工程師蒸崗位職責(zé)唱（辭1上）燈、負(fù)責(zé)編制交困通工程專業(yè)監(jiān)緊理細(xì)則，并報(bào)進(jìn)項(xiàng)目總監(jiān)理工膏程師批準(zhǔn)實(shí)施遺；身（爐2曠）奧、負(fù)責(zé)提出交種通工程專業(yè)設(shè)瘦計(jì)的審圖意見占，參加交通工仍程專業(yè)圖紙會(huì)雄審和設(shè)計(jì)交底欺；太（畏3刑）糖、負(fù)責(zé)審查本述專業(yè)有關(guān)的施滲工方案或施工敞計(jì)劃；乏（揀4籌）伙、負(fù)責(zé)交通設(shè)票施專業(yè)施工的擇現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)情工作；愿（君5必）甚、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)梁材料的驗(yàn)收、銜檢查和安裝施銳工的監(jiān)督管理憐；河（匯6鑼）耐、核查本專業(yè)領(lǐng)工程量和索賠協(xié)事項(xiàng)，審查工納程變更和設(shè)計(jì)您變更的簽證；咸（婚7牛）巨、參加專業(yè)工柄程驗(yàn)收和竣工紙驗(yàn)收，并提出運(yùn)驗(yàn)收意見；汗（繼8毒）抗、負(fù)責(zé)收集、老整理本專業(yè)歸付檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資醉料；場(chǎng)（朗9壤）嘗、負(fù)責(zé)本專業(yè)騰的工程結(jié)算的祖審查。社11遇、安全文明施丙工專業(yè)監(jiān)理工煮程師崗位職責(zé)羞（同1及）變、負(fù)責(zé)制訂本編工程安全、文尤明施工監(jiān)理實(shí)犬施細(xì)則，具體盟組織實(shí)施本工摩程填安全文明施工鑰管理的監(jiān)理工蠅作；任（將2成）高、檢查、指導(dǎo)磨承包人的安全折、文明施工管臨理工作，審核告承包人提交的步施工方案和施替工組織設(shè)計(jì)中活的安全、文明盯施工技術(shù)措施楚。審核進(jìn)入施躲工現(xiàn)場(chǎng)各分包招單位的安全資悄質(zhì)及證明文件插，檢查承包人頃及其分包單位浪的安全、文明個(gè)施工組織體系溝和安全人員的姓配備；厘（營(yíng)3爽）敢、審核承包人賞提交的關(guān)于工布序交接檢查，出部位、工序工梳程的安全、文半明施工檢查的細(xì)報(bào)告，簽署現(xiàn)館場(chǎng)有關(guān)安全、血文明施工技術(shù)擊簽證文件；頭（泊4豎）憐、審核新工藝干、新技術(shù)、新敬材料、新結(jié)構(gòu)千的安全技術(shù)方蹈案及安全措施并；被（饅5突）邪、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與氧檢查工程施工徹的安全、文明重施工狀況和安逢全用電情況；可（滋6貼）甘、每周工程例筋會(huì)上檢查安全壩、文明施工情躺況，對(duì)存在的課問題及隱患提榜出整改措施和穩(wěn)時(shí)限要求，對(duì)強(qiáng)整改不及時(shí)或護(hù)不合格的，向谷承包人發(fā)出整槍改通知書叔并報(bào)告總監(jiān)和泛業(yè)主。違12咬、造價(jià)專業(yè)監(jiān)術(shù)理工程師崗位董職責(zé)后（麗1洗）箱、審查或編制窯招標(biāo)計(jì)價(jià)文件從、工程量清單鴿、材料設(shè)備清槳單、合同單價(jià)婦和總價(jià)；輪（點(diǎn)2共）當(dāng)、協(xié)助業(yè)主進(jìn)載行投標(biāo)價(jià)格評(píng)盈審和合同價(jià)格科談判；我（茶3林）槐、編制并定期史修訂資金支出此計(jì)劃和總投資箭控制計(jì)劃、部盡位工序工程投國(guó)資控制計(jì)劃；去（港4那）害、定期評(píng)估現(xiàn)曲場(chǎng)已完成工程岡量，提出中期顧支付建議；紡（傭5彎）牢、對(duì)工程變更拿、設(shè)計(jì)修改提浴出造價(jià)增減估輕算，協(xié)助業(yè)主偏確認(rèn)工程變更隊(duì)價(jià)格；鋼（也6凳）懇、復(fù)核承包人益提供的竣工結(jié)河算報(bào)告和最終負(fù)支付申請(qǐng)，并驚提出監(jiān)理審查基意見。棗13記、測(cè)量專業(yè)監(jiān)檔理工程師崗位笛職責(zé)融（恥1朋）管、根據(jù)本工程伐特點(diǎn)和難點(diǎn)，悲制定測(cè)量放線猶復(fù)核監(jiān)理實(shí)施尿細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目構(gòu)總監(jiān)理工程師場(chǎng)審批實(shí)施；域（末2盤）箏、檢查承包人家的施工測(cè)量放刷線專項(xiàng)方案、狹使用儀器和施鉤測(cè)人員是否滿案足要求；朵（機(jī)3斥）鍬、依據(jù)業(yè)主提缺供的書面原始父基準(zhǔn)點(diǎn)、基線任、紅線界樁等奶資料，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)夜核承包人的測(cè)糞量成果并書面輔移交基準(zhǔn)點(diǎn)；皇（旺4具）權(quán)、審查確認(rèn)承頓包人施工控制悠軸線、標(biāo)高的稻建立、豎向傳員遞，復(fù)查施工思定位放線；觀（間5郵）達(dá)、審查確認(rèn)承酸包人的監(jiān)測(cè)方狡案和每次監(jiān)測(cè)敬成果報(bào)告，并司進(jìn)行整理、分算析、評(píng)價(jià)，報(bào)柜告總監(jiān)理工程昆師和業(yè)主；館（怨6瀉）灘、做好測(cè)量放酒線資料的收集搭歸檔工作。問14芹、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)邪理工程師崗位報(bào)職責(zé)善（輝1炸）怕、檢查承包人秋試驗(yàn)室及試驗(yàn)沾儀器設(shè)備情況估，審查承包人渴試驗(yàn)人員資質(zhì)兩；福（販2拉）耗、對(duì)承包人所乖做的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)威進(jìn)行復(fù)核性試洪驗(yàn)；轟（闊3沾）僚、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有稍原材料、成品桑、半成品質(zhì)量盼進(jìn)行控制，并亞注意做好與專遞業(yè)監(jiān)理工程師林之間的配合協(xié)燦調(diào)工作；犯（弟4瞇）誰、檢查、監(jiān)督追承包人的試驗(yàn)動(dòng)工作，實(shí)行有揀見證送檢，核芒查試驗(yàn)記錄和抄結(jié)福果，酬特別注意檢查馳試驗(yàn)所采用的費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；劑（清5窯）話、按規(guī)定頻率奮進(jìn)行監(jiān)理單獨(dú)魚抽檢；包（拜6腿）擠、分標(biāo)段管理鉛好試驗(yàn)資料，反并編制試驗(yàn)統(tǒng)挨計(jì)報(bào)表和分類生臺(tái)帳；三（苗7專）繞、參加質(zhì)量事崇故分析會(huì)。辨15撲、文檔工程師袖崗位職責(zé)惡（醫(yī)1槐）紀(jì)、嚴(yán)格遵守國(guó)圍家、省、市檔呈案法規(guī)和有關(guān)呀保密制度，集爹中統(tǒng)一管理好膝監(jiān)理項(xiàng)目的技根術(shù)檔案資料；燈（心2兵）亞、協(xié)助總監(jiān)對(duì)望項(xiàng)目信息資料險(xiǎn)進(jìn)行收集、歸氏檔；話（監(jiān)3劍）喜、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資粒料的存盤、借個(gè)閱管理工作；析（思4驕）鐵、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相不關(guān)文件的接受腳、發(fā)送、整理亡工作；遷（便5耳）藥、負(fù)責(zé)工程竣嬸工資料收集、波整理并移交檔巨案館、建設(shè)單候位等有關(guān)部門瞇。閉16使、駐地監(jiān)理員裙崗位職責(zé)驟（同1糊）忌、在總監(jiān)及專橋業(yè)監(jiān)理工程師羅的指導(dǎo)下，協(xié)漂助開展現(xiàn)場(chǎng)的褲監(jiān)理工作，行感使檢查和發(fā)現(xiàn)供問題的職能。拳（疼2走）姿、檢查承包人稱投入工程項(xiàng)目祖的人力、材料糠、主要設(shè)備及顯其使用、運(yùn)行詞狀況，并做好籮檢查記錄；郊（漠3搬）勒、按設(shè)計(jì)圖及豪相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)賭承包人的工藝乖過程或施工工招序進(jìn)行檢查和施記錄，對(duì)施工艱操作及工序施遣工質(zhì)量的檢查濱結(jié)果進(jìn)行記錄貪；估（專4扇）裂、復(fù)核或從施肌工現(xiàn)場(chǎng)直接獲姨取工程計(jì)量的劫有關(guān)數(shù)據(jù)并簽勢(shì)署原始憑證；急（撇5插）演、承擔(dān)旁站監(jiān)痕理工作，發(fā)現(xiàn)夢(mèng)問題及時(shí)指出梨，并向?qū)I(yè)監(jiān)守理工程師報(bào)告怨；削（遺6脫）纖、做好監(jiān)理日蜜記和有關(guān)的監(jiān)籃理記錄。怖五、監(jiān)理工作贏制度犬為了使監(jiān)理工灰作更加規(guī)范化柏、標(biāo)準(zhǔn)化、使岡監(jiān)理管理工作俗有章可循，特壩制定水本制度宗。帆（一）、合同溪管理制度：湊1擋、堅(jiān)持合同的覆依法性、公正琴性和嚴(yán)謹(jǐn)性。章2偽、項(xiàng)目監(jiān)理組鏟成員應(yīng)熟悉本睡項(xiàng)目的監(jiān)理合股同，按合同和筆國(guó)家有關(guān)規(guī)定費(fèi)處理問題。視3廉、監(jiān)理合同需曬要修改和補(bǔ)充服時(shí)應(yīng)按合同程殖序辦事。慕（二）、圖紙梨會(huì)審制度：溫工程項(xiàng)目開工被前，由各專業(yè)挨組織學(xué)習(xí)、審湊查施工圖紙，界審查并預(yù)見施婚工及設(shè)備安裝智薄弱環(huán)節(jié)和隱脂患，研究確定偵監(jiān)理方案和預(yù)嬸防控制措施。蠶審查工程洽商逮和設(shè)計(jì)變更中叛的技術(shù)問題，懇并按下列程序夢(mèng)執(zhí)行：煩1愛、監(jiān)理單位的繡圖紙會(huì)審由項(xiàng)猾目總監(jiān)理工程婚師負(fù)責(zé)，監(jiān)理魄人員必須認(rèn)真或熟悉、嚴(yán)格審辱核圖紙，并填狐寫園“本圖紙會(huì)酸審口”裂記錄。艙2勞、項(xiàng)目總監(jiān)理茅工程師、監(jiān)理殼人員參加設(shè)計(jì)混交底。重要工值程的設(shè)計(jì)交底鉗，由公司的總倚工程師參加。踢3世、在施工及設(shè)根備安裝過程中澡，發(fā)生有關(guān)設(shè)京計(jì)變更或洽商胸變更時(shí)，必須鍋由設(shè)計(jì)單位簽蠟發(fā)設(shè)計(jì)變更或昂洽商記錄并由授建設(shè)單位將變陜更文件送監(jiān)理千單位。鏡（三）、分包套單位資質(zhì)審查鴨制度：穗1獻(xiàn)、總承包單位肉及設(shè)備供貨單許位必須向監(jiān)理燃單位申報(bào)其選婆擇的分包單位叮的基本情況，清并填躁報(bào)緊“茂分包單位資質(zhì)漢情況核查差表臨”轉(zhuǎn)。否2董、監(jiān)理單位應(yīng)活審查分包單位崇的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)棵、能力、信譽(yù)點(diǎn)、財(cái)務(wù)等情況傻，未經(jīng)項(xiàng)目總朋監(jiān)理工程師簽種認(rèn)或經(jīng)核查不灌具備承擔(dān)分包自工程能力的分唉包單位，不得直進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工果。木（四）、施工月組織設(shè)計(jì)、設(shè)弱備安裝技術(shù)方鈴案審查制度：杜1攀、施工及設(shè)備活安裝前，施工貴單位設(shè)備安裝笑單位必須編制嫩施工組織設(shè)計(jì)敵和技術(shù)方案并哭填授報(bào)及“不施工組織設(shè)計(jì)濾（設(shè)備安裝技勞術(shù)方案）審查盛表飲”岔交監(jiān)理單位審狼查。斗2桂、項(xiàng)目總監(jiān)理箱工程師組織監(jiān)哈理人員審查并殊批準(zhǔn)施工組織春設(shè)計(jì)和施工設(shè)虎備安裝技術(shù)方族案。浪3銅、在認(rèn)真審查原方案的基礎(chǔ)上音，由項(xiàng)目總監(jiān)行理工程師向監(jiān)遮理組成員進(jìn)行滅四大交底，即冒：設(shè)計(jì)要求交律底、施工要求拋交底、質(zhì)量標(biāo)末準(zhǔn)交底、安全俯技術(shù)措施交底頂。露4求、監(jiān)理人員應(yīng)殺嚴(yán)格監(jiān)督施工逆單位按照施工系組織設(shè)計(jì)（設(shè)棕備安裝方案）鵝組織施工，如繁發(fā)現(xiàn)未按施工死組織設(shè)計(jì)施工懸的，及時(shí)提出半監(jiān)理意見。拐（五）、原材睡料、構(gòu)配件及小設(shè)備質(zhì)量審查棉制度：敞1躺、工程及設(shè)備療安裝所需原材纏料、構(gòu)配件及瓶設(shè)備的供應(yīng)，械應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖純紙規(guī)范、驗(yàn)收嶼標(biāo)準(zhǔn)及市建委織制定的有關(guān)管秩理辦法。忘2熊、施工單位及踩設(shè)備安裝單位革負(fù)責(zé)向監(jiān)理單個(gè)位申報(bào)原材料洲、構(gòu)配件及設(shè)樸備的性能和質(zhì)次量情況。幫3末、監(jiān)理人員應(yīng)肺負(fù)責(zé)檢查和審先閱施工單位提逆供的材質(zhì)證明努、試驗(yàn)報(bào)告和壯生產(chǎn)許可證以陷及半成品出廠賄合格證及生產(chǎn)君半成品廠家的烤生產(chǎn)許可證。槳不準(zhǔn)使用不合恐格的材料。刃4間、未經(jīng)監(jiān)理單使位簽認(rèn)的原材康料、構(gòu)配件及坦設(shè)備，施工單謎位及設(shè)備安裝恩單位不能在工保程上使用。漲5胳、監(jiān)理單位對(duì)導(dǎo)影響工程觀感多和使用功能的陜?cè)牧?、?gòu)配盡件及設(shè)備實(shí)行凡質(zhì)量預(yù)控。艱（鬼1尺）、監(jiān)理單位庫向建設(shè)單位、偶施工單位及設(shè)跡備安裝單位提粗出預(yù)控項(xiàng)目。母（朋2厭）、監(jiān)理單位趴參加實(shí)行預(yù)控就的原材料、構(gòu)責(zé)配件及設(shè)備的陷考查選型和質(zhì)辰量簽認(rèn)工作。棋6類、原材料、構(gòu)掉配件應(yīng)包括：暢工程所選用的漠材料、通風(fēng)管新道及設(shè)備的質(zhì)禍量。桃（六）、工程笛質(zhì)量控制制度菌：沸1鞏、堅(jiān)持質(zhì)量否坊決權(quán)，不合格持的工程部位必素須返工重做，皂不合格工程不寬計(jì)工程量。讓2奏、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)個(gè)家施工驗(yàn)收規(guī)頑范和工程質(zhì)量疤驗(yàn)收制度、驗(yàn)斤評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。纏3寸、堅(jiān)持實(shí)行單電位工程質(zhì)量崗圖位責(zé)任制、誰扔施工（誰安裝端）的工程誰負(fù)巾責(zé)質(zhì)量。廉4狼、堅(jiān)持推行樣豈板引路的做法塑。痛5鎮(zhèn)、施工單位及再設(shè)備安裝單位增應(yīng)及時(shí)完成分割項(xiàng)、分部工程凍質(zhì)量情況分析濁，其中政包括：酬（勵(lì)1盲）、分項(xiàng)、分梅部工程質(zhì)量驗(yàn)寸評(píng)情況?？棧ǘ?農(nóng)）、制作分項(xiàng)茶、分工程優(yōu)良蛙率控制圖。押（必3艇）、各種試驗(yàn)積結(jié)果分析。秘（七）、隱蔽屆工程和分項(xiàng)、腿分部工程質(zhì)量廈驗(yàn)收制度：萌1籍、質(zhì)量驗(yàn)收按陶照：自檢皺----胖復(fù)檢基----銳抽檢掘----盛驗(yàn)收的程序執(zhí)任行。面2適、在隱蔽工程筐和分項(xiàng)、分部膠工程，驗(yàn)收前盞，施工單位及纖設(shè)備安裝單位救應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)缺評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工怖驗(yàn)收規(guī)范及市駛建委有關(guān)文件問對(duì)工程進(jìn)行自鈴檢，自檢合格昏后將質(zhì)量保證句資料及自檢質(zhì)埋量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)隙目監(jiān)理組。小3異、項(xiàng)目監(jiān)理組邁收到施工單位但及設(shè)備安裝單燕位有關(guān)資料后莖，立即在施工宜單位及設(shè)備安肢裝單位自檢的液基礎(chǔ)上組織核托查，核查無誤惠后，方可辦理稀隱蔽、驗(yàn)收簽恰證。歐4綿、未經(jīng)簽認(rèn)的喘隱蔽工程及分許項(xiàng)工程不得進(jìn)圓行下道工序施腹工?；j（八）、工程找質(zhì)量整改、工志程暫停施工以析及復(fù)工管理制屢度：表1跪、監(jiān)理人員對(duì)世施工過程中發(fā)轎現(xiàn)的一般質(zhì)量泥問題應(yīng)及時(shí)口腳頭通知施工單閑位有關(guān)人員進(jìn)側(cè)行整改，并做躲好監(jiān)理記錄。河2豆、對(duì)較大的質(zhì)幣量問題或工程軟隱患，應(yīng)及時(shí)該下發(fā)書綠面喬“威整改通知撒單跪”像，整改后施工禽單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)燕目監(jiān)理組復(fù)查聲、簽證。椅3錫、因工程質(zhì)量皂問題監(jiān)理人員字在征得建設(shè)單依位同意的情況鍬下可下達(dá)工蘿程汁“侍工程暫停楊令蓄”黨，現(xiàn)該朽“烘指殘令霧”塔需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)么理工程師批準(zhǔn)仔。如來不及事偶前爭(zhēng)得建設(shè)消單位同意，項(xiàng)稠目總監(jiān)理工程賴師需在工賠程捐“著工程暫停指簡(jiǎn)令傍”算下達(dá)后二十四阻小時(shí)之內(nèi)，向椒建設(shè)單位匯報(bào)裳。樂4諒、施工單位及泥設(shè)備安裝單位她接到停工指令羨后，必須在二廢十四小時(shí)之內(nèi)漿寫出整改方案艷，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理懂組審查?？?急、施工單位及架設(shè)備安裝單位靠提惡出勻“窩復(fù)工申累請(qǐng)納”遺，應(yīng)同時(shí)提交艦書面整改結(jié)果國(guó)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組敬審查，經(jīng)核查優(yōu)確認(rèn)停工因素爪消除后，由項(xiàng)寒目總監(jiān)理工程牽師簽昂發(fā)損“競(jìng)復(fù)工指區(qū)令聲”浮。迷（九）、混凝戶土及砂漿試塊恨的制作、留置炕組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)框符合國(guó)家施工邀規(guī)范要求?？厥┕挝滑F(xiàn)場(chǎng)技制作試塊時(shí)，攜監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)燥行抽查說。頸1廊、施工單位應(yīng)扭分別留置標(biāo)養(yǎng)逆及同條件養(yǎng)護(hù)呆試塊并應(yīng)在試悶塊養(yǎng)護(hù)期滿后系三天之內(nèi)將試絨壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)返理單位。貞2室、混凝土及砂唯漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試普塊強(qiáng)度是驗(yàn)收帆鋼筋砼和砌筑贏工程質(zhì)量的主勒要依據(jù)。項(xiàng)目拉監(jiān)理組在未接塔到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試奔?jí)K強(qiáng)度報(bào)告單訴的情況下，不寧得簽認(rèn)施工部懸位質(zhì)量等級(jí)。尤3謀、若在施工過釋程中，我方對(duì)章試塊產(chǎn)生懷疑火，可采用回彈鋒儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼進(jìn)勇行測(cè)試，如果終在施工過程中慘施工單位管理洞不善或提前拆滴模，我單位可早采用超聲波探鍛傷來測(cè)試本工爺程鋼筋砼結(jié)構(gòu)貸部分是否受到奉損壞。在監(jiān)理注過程中可用先奧進(jìn)的儀器、科傘學(xué)的手段對(duì)工辦程進(jìn)行復(fù)檢，勾確保工程質(zhì)量矩。汪（十）、工程睡計(jì)量制度：決1濟(jì)、施工單位每住月建將筋“唱進(jìn)度工程量統(tǒng)布計(jì)報(bào)塊表塊”去（一式三份）掃，連蟲同侵“木月工程量統(tǒng)計(jì)富審核結(jié)表愧”減報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理握組（一式三份孔）。驗(yàn)2介、監(jiān)理人員負(fù)出責(zé)根期據(jù)決“威工程質(zhì)量驗(yàn)收服單偷”贈(zèng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程聯(lián)量的核驗(yàn)、并礦報(bào)送建設(shè)單位駛用做支付施工秀單位工程款的哲依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)李理人員簽認(rèn)的沾工程量，不得肉支付工程款。泊3敞、如施工單位旁上報(bào)的工程量濾與監(jiān)理單位核茂驗(yàn)工程量有出漫入時(shí)，以監(jiān)理畏數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。乓4覺、由多個(gè)分項(xiàng)浩工程合成的一百個(gè)分部工程的蘿工程量的簽認(rèn)重原則是：只簽牲認(rèn)經(jīng)過監(jiān)理單鄭位質(zhì)量驗(yàn)收的蜻分項(xiàng)或分部工奮程的工程量，痕不合格的分項(xiàng)茄、分部工程，遠(yuǎn)不得計(jì)算工程堆量。忘5級(jí)、對(duì)其它跨越攔施工或暫不能趣評(píng)定質(zhì)量告終達(dá)的分項(xiàng)、分部諸工程，按該分躺項(xiàng)、分部暫定薦合格認(rèn)可其工僅程量，暫簽認(rèn)鐵不超過已完成商工程量的限50%逆，其余部分待吩工程全部完成貸或質(zhì)量等級(jí)明芝確后，再簽認(rèn)惡工程量。裝（十一）、生透產(chǎn)計(jì)劃管理制勉度：怎施工單位及設(shè)遵備安裝單位依煌據(jù)工程指揮部擔(dān)或建設(shè)單位下文達(dá)的生產(chǎn)部署練，編制年、季犧、月施工進(jìn)度處計(jì)劃。并將該公計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目解監(jiān)理組。釣1孕、項(xiàng)目監(jiān)理組燭應(yīng)協(xié)助施工單灣位及設(shè)備安裝稍單位協(xié)調(diào)解決糧施工進(jìn)度計(jì)劃姿實(shí)施過程中所敘遇到的技術(shù)、柿質(zhì)量影響因素站。搜2愁、對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)似計(jì)劃根據(jù)實(shí)際滅情況及時(shí)修正劇。棕（十二）、投捷資監(jiān)理制度：必凡圖紙變更或昨增項(xiàng)工程、新御材料、新技術(shù)傻推廣、設(shè)備定尤貨及選擇施工活方案均應(yīng)事先役由有關(guān)單位進(jìn)笨行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)毛比，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)艦理組審查。其沿它涉及投資問快題，均按投資后控制目標(biāo)及有枯關(guān)規(guī)定辦理。院（十三）、工涼程監(jiān)理月報(bào)制富度：戀1委、項(xiàng)目監(jiān)理組將進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，丹應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)值理工程師編寫優(yōu)該工程監(jiān)理規(guī)律劃上報(bào)建設(shè)單智位。糞2撤、項(xiàng)目監(jiān)理組棒按照規(guī)定岸的告“悲工程監(jiān)理月報(bào)建范本目衛(wèi)錄田”繡要求，于每月湊25榆日前向公司報(bào)妥頭本工程監(jiān)理懼月報(bào)，經(jīng)公司寒監(jiān)理部審核、抄總監(jiān)理工程師鋸簽印、于次月焦5舌日前將監(jiān)理月串報(bào)送交建設(shè)單享位。湖（十四）、工兵程竣工驗(yàn)收制資度：需1浙、項(xiàng)目總監(jiān)理法工程師負(fù)責(zé)組殺織監(jiān)理人員、閥施工單位及設(shè)希備安裝單位及軋各有關(guān)單位對(duì)秩竣工工程進(jìn)行經(jīng)初步驗(yàn)收。暫2克、竣工初驗(yàn)的欺條件是：本（公1答）、工程達(dá)到酒竣工標(biāo)準(zhǔn)或完甚成合同項(xiàng)目條驕款的要求。帖（物2由）、施工單位輝及設(shè)備安裝單豎位對(duì)竣工工程艘的質(zhì)量已進(jìn)行必自檢自評(píng)，并圍達(dá)到合格及其弄以上標(biāo)準(zhǔn)。覆（謊3鑄）、項(xiàng)目監(jiān)理刷組向公司提交鹿竣工初驗(yàn)報(bào)告黃。驅(qū)3隆、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)甲理組提交的竣柏工初驗(yàn)報(bào)告，包由公司總工程芹師負(fù)責(zé)組織各捉專業(yè)監(jiān)理人員邁參加的工程竣鄰工復(fù)驗(yàn)，并核受定單位工程質(zhì)抵量等級(jí)。丸4紹、工程竣工復(fù)頸驗(yàn)完成后，由濫公司監(jiān)理部向糊市質(zhì)量監(jiān)督總崖站申報(bào)竣工核鋤驗(yàn)，及桿簽發(fā)單位工程狼質(zhì)量等級(jí)證書廈。悶（十五）、監(jiān)劣理檔案管理制削度盒：符1鎖、監(jiān)理單位應(yīng)舌建立單位工程關(guān)監(jiān)理檔案。打2辰、監(jiān)理單位應(yīng)遺在單位工程竣胃工后一個(gè)月內(nèi)薄向建設(shè)單位提倆交如下監(jiān)理檔榜案資料：華（巡1犬）、實(shí)施工程雁及設(shè)備安裝監(jiān)寫理的前期工作謠，監(jiān)理規(guī)劃、畏監(jiān)理實(shí)施細(xì)則娘、監(jiān)理交底等爸。美（堤2辯）、實(shí)施監(jiān)理勇過程中的積累死資料，即：監(jiān)荒理程序控制的與一整套表格。摔（曉3辯）、質(zhì)量控制拖抽查評(píng)定資料反。紛（松4低）、監(jiān)理過程向中，各種會(huì)議清紀(jì)要、通知、補(bǔ)報(bào)告及與建設(shè)厲單位、施工單服位及設(shè)備安裝攤單位來往的文耳件等。究（擇5粒）、工程監(jiān)理攀過程照片及錄濕相資料。梯（聲6坡）、竣工驗(yàn)收榜資料、質(zhì)量等屈級(jí)證書。員3也、單位工程竣毫工后，監(jiān)理公庫司應(yīng)整理保存激如下監(jiān)理資料佛：奧（秀1朱）、監(jiān)理合同疾、質(zhì)量協(xié)議約懲定書、授權(quán)書偉、監(jiān)理規(guī)劃、僚監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)醒理交底、質(zhì)量因控制要點(diǎn)及措族施等。撒（樓2今）、實(shí)施監(jiān)理等過程中填寫的煮全套監(jiān)理程序生控制表格。堡（光3倡）、質(zhì)量控制梢抽查評(píng)定資料饞。燒（謹(jǐn)4謎）、施工單位警及設(shè)備安裝單機(jī)位上報(bào)的質(zhì)保饑資料及竣工驗(yàn)趴收資料、質(zhì)量酒等級(jí)證書。竹（沸5懷）、監(jiān)理過程衛(wèi)中各種會(huì)議紀(jì)與要、通知、報(bào)從告及與建設(shè)單訂位、施工單位漲及設(shè)備安裝單挨位來往的文件嚇等。丙（哥6國(guó)）、公司下發(fā)門的各種文件。劉（將7嚇）、工程監(jiān)理板過程照片及錄冒相資料。抽（十六）、安濕全監(jiān)理制度旱工程監(jiān)理單位出和監(jiān)理工程師敘應(yīng)當(dāng)按法律、庸法規(guī)和工程建末設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)仰實(shí)跌施監(jiān)理，并對(duì)鄙建設(shè)工程安全弱生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理另責(zé)任。根據(jù)《終建設(shè)工程安全歇生產(chǎn)管理?xiàng)l理加》，制定如下格安全監(jiān)理制度喬：隔1仆、監(jiān)理人員應(yīng)越強(qiáng)化安全意識(shí)笛，熟悉安全常細(xì)識(shí)。賄2舉、施工準(zhǔn)備階寶段的安全監(jiān)理浸工作：蟻（擦1替）、協(xié)助建設(shè)士單位與施工單莫位簽訂工程項(xiàng)勞目施工安全協(xié)確議書；客（鷹2燥）、審查專業(yè)抬分包和勞務(wù)分術(shù)包單位的資質(zhì)恐；臭（蔬3鐮）、審查各特秧種工種上崗證襯，督促施工單態(tài)位雇傭具備安需全生產(chǎn)基礎(chǔ)知稱識(shí)的一線操作閉人員；斷（讀4穗）、督促施工列單位建立、健懼全施工現(xiàn)場(chǎng)安線全生產(chǎn)體系，辟督促施工單位杏檢查各分包單稼位的安全生產(chǎn)電制度；燙（說5賭）、審查施工否單位的編制的皇施工組織設(shè)計(jì)考、安全技術(shù)措網(wǎng)施、高危作業(yè)洗安全施工措施微和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)吵急搶險(xiǎn)預(yù)案，托施工單位應(yīng)當(dāng)沖在施工組織設(shè)諸計(jì)中編制安全鉤技術(shù)措施和施掏工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用筋電方案，對(duì)于訓(xùn)一定規(guī)模的危剝險(xiǎn)性較大的分食部、分項(xiàng)工程歡必須編制專項(xiàng)另的施工方案，勝并附安全驗(yàn)算介結(jié)果；姨（蓬6喜）、督促施工倡單位逐級(jí)做好吃安全交底工作行。扇3只、施工過程中垮的安全監(jiān)理工豬作遺（綱1能）、監(jiān)督施工性單位按照工程沸建設(shè)強(qiáng)制性和樂專項(xiàng)安全施工貝方案組織施工鞋，制止違規(guī)施串工作業(yè)；衛(wèi)（霜2慨）、施工過程障中高危作業(yè)等囑進(jìn)行巡視檢查歪，發(fā)現(xiàn)問題及驅(qū)時(shí)整改；降（骨3己）、完善各種慮安全措施，確煤保安全生產(chǎn)。肆（十七）、修監(jiān)理試驗(yàn)的管演理制度像1憶、試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)需量保證制度盟①狠、荷嚴(yán)格按照國(guó)家月現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)踏準(zhǔn)和有關(guān)試驗(yàn)伯檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)員范進(jìn)行各項(xiàng)試滾驗(yàn)檢測(cè)工作。戒②導(dǎo)、根據(jù)有關(guān)規(guī)連定定期檢查、大維護(hù)和檢定檢膀測(cè)設(shè)備，確保裝設(shè)備狀態(tài)良好唱和準(zhǔn)確可靠，清實(shí)行檢測(cè)設(shè)備型專人負(fù)責(zé)制，搏未經(jīng)同意，他尾人不得動(dòng)用。恢③允、檢測(cè)工作人期員要努力提高類業(yè)務(wù)水平，熟國(guó)練掌握試驗(yàn)檢沖驗(yàn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)米、規(guī)草定和方法，并紛學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)量殲知識(shí)、計(jì)量法黨規(guī)，了解所用弦儀器設(shè)備性能厭。新參加試驗(yàn)涌的工作人員必褲須進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)棕習(xí)，經(jīng)考核合棒格后，才能上時(shí)崗工作。血④掏、在檢驗(yàn)過程熟中發(fā)生停電或京設(shè)備故障時(shí)，征對(duì)影響檢測(cè)結(jié)怖果的均應(yīng)作廢虜重測(cè)。篩⑤圈、試驗(yàn)檢測(cè)人浪員違反有關(guān)技兵術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢端測(cè)時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)修理工程師有權(quán)宴責(zé)令忍，搖其停止操作，樹重新測(cè)定。壁⑥艙、試驗(yàn)檢測(cè)人魯員要認(rèn)真填寫啊原始記錄，做淚到正確、清楚臺(tái)、不得涂改，寫并簽字負(fù)責(zé)。零⑦勻、檢測(cè)人員要闖實(shí)事求是，必腫須根據(jù)檢測(cè)數(shù)伶據(jù)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)編寫檢測(cè)報(bào)告緣，不受外界壓統(tǒng)力的干擾和影刪響?？?躲、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)殃告的審查制度清①漫、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)糾告應(yīng)正確、完?duì)钫⑶宄?，每收份檢測(cè)報(bào)告必驗(yàn)須有檢測(cè)人員包和審核人員簽傅名，報(bào)告必須緞編號(hào)，以備存曾查。?、趷偂z測(cè)報(bào)告必誕須采用法定計(jì)竊量單位，其有牽效位數(shù)和誤差爛表達(dá)方式必須設(shè)符合有關(guān)規(guī)定迫。府③殖、檢測(cè)報(bào)告審炸核的主要內(nèi)容旗有：游引用數(shù)據(jù)是否炒與原始記錄相扣符合；臨檢驗(yàn)方法是否防符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)貸范；胳計(jì)算方法和數(shù)特?fù)?jù)處理是否正圾確；已④宏、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)熟告最后由試驗(yàn)鑼監(jiān)理工程師審愚定并對(duì)報(bào)告的季正確性和完整背性負(fù)責(zé)。膽3誘、檢測(cè)樣品和泄資料的保管制貓度澆①址、檢測(cè)樣品由飽有關(guān)檢測(cè)人員替驗(yàn)收保管，填謠表登記，并詳晶細(xì)記錄被檢測(cè)軌樣品的名稱、燙數(shù)量、生產(chǎn)廠污家、出廠編號(hào)澆、檢測(cè)內(nèi)容和介其它要求。短②蠢、所有樣品均充要分類存放，近做好標(biāo)記，以怕確保不同單位脫的樣品不得混奏淆，已檢樣品顫與未檢樣品不忠得混淆。校③涌、樣品的保存脾環(huán)境應(yīng)保證樣璃品不得變質(zhì)、奶損壞、降低或撥喪失其原有性攀能。昂④齊、檢測(cè)結(jié)束后赤，需保留的樣唇品些(辛如水泥等懶)炸交保管人妥善舞保存三個(gè)月，部而一朽般破壞性樣品恥則不予保留。凡⑤漆、由于樣品保寶管不善而造成折檢測(cè)工作無法呼進(jìn)行的，一律途按質(zhì)量事故處炎理。蝕⑥蓋、各種技術(shù)資淚料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)墾程、檢測(cè)原始慣記錄、委托單嗓、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)勵(lì)告副本均由試掙驗(yàn)監(jiān)理工程師嗓負(fù)責(zé)。扶⑦響、所有委托單渴、原始記錄、狀檢測(cè)報(bào)告及質(zhì)詢量處理記錄應(yīng)做分類存放。欣⑧土、樣品檢測(cè)的憂原始數(shù)據(jù)對(duì)外驚保密，不允許準(zhǔn)送檢單位或其役它單位查對(duì)。死4史、事故分析與犁處理制度助①托、在試驗(yàn)進(jìn)程依中發(fā)生樣品丟腿失、損壞或因吹保管不良而變臥質(zhì)或喪失應(yīng)有劃性能；不同委落托單位的樣品等混淆而引起無餐法試驗(yàn)或造成副試驗(yàn)結(jié)論錯(cuò)誤民；不按試驗(yàn)規(guī)槳范、標(biāo)準(zhǔn)操作問，造成試驗(yàn)數(shù)致?lián)铄e(cuò)，檢驗(yàn)腔結(jié)論錯(cuò)誤的，叨均按質(zhì)量事故陣處理。錫②勇、當(dāng)質(zhì)量事故筐發(fā)生后，應(yīng)采彩取相應(yīng)的補(bǔ)救襪措施，并捷在饑“帖事故登記自本戀”竭上如實(shí)記錄。場(chǎng)如發(fā)生的事故鴉無法補(bǔ)救時(shí)，鴿應(yīng)通知委托單鳴位重新取樣試訪驗(yàn)，但要對(duì)事路故責(zé)任人視情態(tài)節(jié)輕重，認(rèn)錯(cuò)寨態(tài)度好壞進(jìn)行傘批評(píng)教育或扣衰發(fā)獎(jiǎng)金等處罰超。役③豈、在試驗(yàn)過程僵中，儀器設(shè)備薯發(fā)生故障或受庸某種意外干擾瀉(葡如停電鍬)弦，按質(zhì)量事故存處理。當(dāng)質(zhì)量聚事故發(fā)生后，搶應(yīng)立即切斷電儉源，停止試驗(yàn)文，排除故障或壞意外干擾。屬鈴儀器設(shè)備故障述的，經(jīng)檢驗(yàn)員奏調(diào)修未能排除老故障時(shí)，則應(yīng)旬由設(shè)備保管員拘負(fù)責(zé)組織維修高。停電，則只某須切斷電源，區(qū)等待來電后再像行試驗(yàn)即可。探設(shè)備發(fā)生故障縱或停電時(shí)，試酒驗(yàn)數(shù)據(jù)是否有芽效，要根據(jù)各振種試驗(yàn)的具體連情況作出判斷董，如鋼筋、混筆凝土劉(氣砂漿埋)羞在拉伸、抗壓撇過程中，水泥禽試驗(yàn)正在攪拌單或振動(dòng)成型時(shí)增，或水泥試餅獸正在沸煮箱中每沸煮中斷工作遵超過革10播分鐘的，試樣頁均要作廢，需錘重新取樣進(jìn)行慕試驗(yàn)，并在原蓬始記錄中注明肢?？傊l(fā)生算意外情況需立術(shù)即停止試驗(yàn)時(shí)晨，其試驗(yàn)數(shù)據(jù)開的取舍應(yīng)以保附證試驗(yàn)結(jié)論的盤準(zhǔn)確性、科學(xué)錢性為前提。蹈④呼、所有檢測(cè)工水作人員如發(fā)現(xiàn)埋檢測(cè)過程和檢股測(cè)報(bào)告中出現(xiàn)冷異常數(shù)據(jù)，應(yīng)期本著認(rèn)真負(fù)責(zé)衫的態(tài)度，及時(shí)躬查找原因，對(duì)瘋由于讀數(shù)錯(cuò)誤建、記錄錯(cuò)誤及巴計(jì)算差錯(cuò)等人挪為因素造成的鹽差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)住更正，對(duì)由于皺檢測(cè)儀器設(shè)備集失靈而造成的接差錯(cuò)，則應(yīng)作良廢，待設(shè)備調(diào)禾試正常后再重謠新檢測(cè)。歇⑤陸、試驗(yàn)過程中嚇違章操作造成討人身傷亡或儀感器設(shè)備損壞的劑，按安全事故堵處理。贊⑥帝、當(dāng)安全事故悼發(fā)生后，應(yīng)立普即采取有效措央施防止事態(tài)的咽進(jìn)一步發(fā)展，稈并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，詞通知有關(guān)人員正解決，對(duì)事故酷的責(zé)任人按有震關(guān)規(guī)定進(jìn)行處滾理。笑⑦秒、對(duì)發(fā)生技術(shù)伐、安全事故不勻報(bào)告而有意隱哈瞞者，要作加橫倍懲罰。才5劍、儀器、設(shè)備幅管理制度弱①荷、由試驗(yàn)監(jiān)理駕工程師負(fù)責(zé)建菊立設(shè)備臺(tái)帳、伙主要儀器設(shè)備冷的使用記錄本悲及維修檢定檔籮案，并負(fù)責(zé)保放管儀器設(shè)備使頃用說明書及檢過定證書。風(fēng)②疼、設(shè)備負(fù)責(zé)人草負(fù)責(zé)管理儀器蘿設(shè)備的檢定和滴溯源，主要儀針器設(shè)備應(yīng)按檢坊定周期及時(shí)校果驗(yàn)，儀器設(shè)備貞修理后，若對(duì)便測(cè)試數(shù)據(jù)有影剝響，則需重新周檢定后方可使苦用。此③瘡、所有儀器設(shè)圓備都必須有明援顯的標(biāo)志，分鑒別以綠、黃、踐紅三種顏色表廁示合格、準(zhǔn)用牲、停用，并標(biāo)例明使用和保管辰人。長(zhǎng)期不用脂的設(shè)備應(yīng)注意律防潮防塵，嚴(yán)沸防損壞失靈，予影響使用。變④成、儀器設(shè)備的飛維修和保養(yǎng)由怒保管人負(fù)責(zé)，策使用人應(yīng)在使繪用記錄本上登粉記使用情況，緣并協(xié)助保管人眾進(jìn)行日常清潔鬧保養(yǎng)，當(dāng)出現(xiàn)飽較大事故時(shí)，抹應(yīng)立即報(bào)告總仗監(jiān)理工程師，食并做好記錄。感6輪、儀器設(shè)備檢患定校捧(紐檢栽)墾驗(yàn)制度戶①南、試驗(yàn)室日常濟(jì)計(jì)量管理工作散由計(jì)量管理員舍全面負(fù)責(zé)。息②腿、所有在用檢源測(cè)儀器設(shè)備，瘡均按《檢測(cè)儀洞器設(shè)備檢定周抬期表》中規(guī)定丘的檢傘定周期送檢，塑對(duì)《檢測(cè)儀器仔設(shè)備檢定周期柔表》中沒有規(guī)蘆定的在用檢測(cè)晶儀器設(shè)備，均犯③更、超過檢定校拋(布檢萄)瑞驗(yàn)周期或檢定宗、校她(點(diǎn)檢風(fēng))譯驗(yàn)不合格的檢倦測(cè)儀器設(shè)備，自不準(zhǔn)使用，并籠及時(shí)貼上停用批標(biāo)志。甲④奔、對(duì)在用所有演檢測(cè)儀器設(shè)備森，全部實(shí)行標(biāo)玩志管理，分別耳貼上國(guó)家技術(shù)凍監(jiān)暮督局計(jì)量司認(rèn)化證辦公室統(tǒng)一加制訂的標(biāo)志，音即：理合格證舞(廟綠色讀)堅(jiān)計(jì)量檢定胸(弓包括自檢增)念合格者；央儀器設(shè)備不必潔檢定，經(jīng)檢查革其功能正常者因；覆準(zhǔn)用證番(束黃色歪)割多功能設(shè)備，魂某些功能已喪翅失，但檢測(cè)工漂作所用功能經(jīng)蕩校準(zhǔn)合格者；瓣測(cè)試某一量程銹精度不合格，箭但檢驗(yàn)工作所阿用量程合格者洗；堵停用證肥(啄紅色咐)毯檢測(cè)儀器、設(shè)忌備損壞者；魯檢測(cè)儀器、設(shè)泳備性能無法確董定者；潑檢測(cè)儀器、設(shè)話備超過檢定周紛期者。談⑤禮、被檢定校甲(稍檢辮)仗驗(yàn)儀器設(shè)備在閥檢定校匙(拖檢蘆)致驗(yàn)前，由計(jì)量童管理員通知儀夫器設(shè)備管理員浪安排有關(guān)人員厚搞好儀器設(shè)備突的清潔衛(wèi)生工冶作。銜⑥同、檢測(cè)儀器設(shè)點(diǎn)備的使用說明搏書、檢定證書蜘、校漲(議檢活)代驗(yàn)記錄等資料繁由設(shè)備管理員凳專人保管。捐7狡、檢測(cè)前后對(duì)潑儀器設(shè)備及試?guó)P件進(jìn)行檢查的勁制度警①永、核對(duì)被檢試練樣是否與委托畫單所寫樣品一廁致，確定無誤誕后，再進(jìn)行外開觀檢查，并做托好記錄。剝②猜、對(duì)所用儀器秒設(shè)備進(jìn)行檢查菊調(diào)試，確定其靈性能是否正常并，禁止使用不涌合格及超過檢瘡定周期的儀器臭設(shè)備。蜂③其、檢查用于檢勢(shì)測(cè)工作的原始錦記錄表格是否斷齊全。宏④鄰、檢查檢測(cè)室蠅的環(huán)境條件暗(掩如溫度、濕度姨等賠)宣是否符合規(guī)范鼠要求，并做好旨記錄。貿(mào)⑤取、檢測(cè)結(jié)束后替應(yīng)對(duì)所用儀器窄設(shè)備的性能狀殖態(tài)進(jìn)行檢查并碎做好記錄，以亮確保檢測(cè)數(shù)據(jù)丸準(zhǔn)確可靠。匆（十八）、蜂旁站監(jiān)理制度葬現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員姨應(yīng)在個(gè)施工要蓋點(diǎn)監(jiān)督施工，蠢必須采取旁站夏監(jiān)督，尤其對(duì)摘關(guān)鍵部喉位，工程隱蔽傻部位，易產(chǎn)生桐質(zhì)量問題的部顏位，不易補(bǔ)救材的部位，更要擠加強(qiáng)監(jiān)督，如稈發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題潑，要及時(shí)報(bào)告嫌上一級(jí)監(jiān)理工撲程師，以便能瞇夠及時(shí)處理。裝在旁站過程中森做好監(jiān)理日記雜，工地各級(jí)監(jiān)圖理人員將施工聽中發(fā)現(xiàn)的各種盛情況及刑主要問題如實(shí)駕記入監(jiān)理日記遣中，并保存?zhèn)錆獍浮８鲗I(yè)監(jiān)黑理工程師編制測(cè)本專業(yè)需要旁緩站監(jiān)督的工序呆要點(diǎn)，各標(biāo)段里駐地監(jiān)理工程湯師根據(jù)各專業(yè)潔旁站要點(diǎn)匯編紋本標(biāo)段要點(diǎn)一癥覽表，擬定報(bào)攀總監(jiān)理工程師流，以備檢查。葛第五章工程進(jìn)員度控制體系鑼一、工程進(jìn)度支的目標(biāo)役工期控制目標(biāo)庫：控制在建設(shè)丸單位與施工單獸位簽訂的施工價(jià)合同約定的工溪期范圍內(nèi)。本湊工程施工工期鼻為橡36橡0擱天。監(jiān)理工程匪以業(yè)主與施工槳單位簽訂的總事工期為根本點(diǎn)找，督施工單位雕制定年、月、甚周進(jìn)度計(jì)劃，席并根據(jù)施工進(jìn)賞度的實(shí)際情況稼，分析施工計(jì)機(jī)劃的合理性及察影響進(jìn)度的因臭素，協(xié)助業(yè)主刪、施工單位提然出解決的具體騎措施，確保進(jìn)囑度并力爭(zhēng)提前弟完成。士二、工程進(jìn)度粉監(jiān)理職責(zé)勉（一）、當(dāng)接頃到承包人遞交峰工期計(jì)劃的時(shí)究間、內(nèi)容、數(shù)學(xué)據(jù)、圖表、文殲字說明等是否炊符合已批準(zhǔn)的包總體進(jìn)度計(jì)劃沒。楊（二）、施工針計(jì)劃的安排與時(shí)駐地辦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)密提供的時(shí)間表我是否有矛盾，嚷是否預(yù)留了足康夠充分做好一倡切準(zhǔn)備的時(shí)間趟，同時(shí)還應(yīng)考滴慮為駐地辦審斑批計(jì)劃的時(shí)間級(jí)?？龋ㄈ⑹┕ねㄓ?jì)劃的安排是碼否注意到某分傭項(xiàng)工程工藝試史驗(yàn)等方面在技曉術(shù)規(guī)范中與進(jìn)尺度相關(guān)的聯(lián)系姨。如路基填方題是否預(yù)壓在工軋程計(jì)劃安排中蠻是否做了充分界的時(shí)間考慮。墳（四）、工期尤計(jì)劃的安排是月否統(tǒng)籌考慮了遺臨時(shí)道路、用蓋水、用電、臨從時(shí)用地、現(xiàn)場(chǎng)濟(jì)環(huán)境保護(hù)及氣很象狀況等諸因靠素的影響?？罚ㄎ澹F(xiàn)金池流動(dòng)計(jì)劃是否婆能適應(yīng)工期計(jì)位劃的要求。皂（六）、經(jīng)常與檢查和監(jiān)督計(jì)更劃的實(shí)施情況獻(xiàn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟弟蹤分析、比較撥。如發(fā)生工期島延誤，要及時(shí)稀提請(qǐng)承包人分提析原因，并采備取有效措施，元協(xié)調(diào)各方關(guān)系送加快工程進(jìn)度蛋，或調(diào)整修改混計(jì)劃，以保證姐實(shí)現(xiàn)階段性目序標(biāo)和總進(jìn)度目逼優(yōu)膛（七）、開工微后主要審查進(jìn)旦度計(jì)劃和月作址業(yè)計(jì)劃，將這義兩個(gè)計(jì)劃與施把工總進(jìn)度計(jì)劃訪比較，安排每影個(gè)階段的人力獎(jiǎng)、材料、船機(jī)醋設(shè)備、施工強(qiáng)防度等與總進(jìn)度發(fā)計(jì)劃是否吻合穗，施工工藝與藥施工措施是否付更為具體，各禁項(xiàng)保證措施是吵否落實(shí)。專（八）、檢查答施工現(xiàn)場(chǎng)的施滴工情況，運(yùn)輸胡路線是否暢通償，工序銜接有伶無矛盾，有無械脫節(jié)與窩工現(xiàn)軍象。各類設(shè)備儀機(jī)械、材料與酒施工強(qiáng)度是否傍相適應(yīng)、施工律管理人員有無喪堅(jiān)守崗位，管雜理水平與進(jìn)度葬計(jì)劃是否相適堤應(yīng)。道（九）、定期捎向駐地辦報(bào)告盯工程進(jìn)度情況掌。當(dāng)施工進(jìn)度嚴(yán)可能導(dǎo)致合同行工期嚴(yán)重延誤蛛時(shí)有責(zé)任提出洽中止執(zhí)行施工外合同的詳細(xì)報(bào)毀告，供駐地辦之采取措施或做蹤出決定。桌三、工程進(jìn)度謊監(jiān)理程序和內(nèi)會(huì)容拖（一）、工程垮進(jìn)度監(jiān)理工作盡的內(nèi)容：封1斤、審批承包人漁按合同要求編穩(wěn)制的所有工程渴進(jìn)度計(jì)劃（包柳括總進(jìn)度計(jì)劃斥、年度極計(jì)劃、月計(jì)劃演、旬作業(yè)計(jì)劃肅以及關(guān)鍵工程遇項(xiàng)目的施工計(jì)嶺劃）。輩2尋、確定工程開如工時(shí)間（總體引開工時(shí)間，單媽位、分部、分徑項(xiàng)工程開工時(shí)衛(wèi)間）及竣工時(shí)雙間。番3足、檢查落實(shí)進(jìn)住度計(jì)劃執(zhí)行情誤況，督促承包騾人修改調(diào)整計(jì)乘劃以保證合同慰工期任務(wù)的完練成。巧4匆、處理工程延型期及確定最終鍛竣工時(shí)間。屯5安、處置工期延昌誤（包括調(diào)整粥加快進(jìn)度、指百定分包、終止療合同）。宵（二）、進(jìn)度褲計(jì)劃編制的內(nèi)肚容。響承包人根據(jù)批往準(zhǔn)的總體進(jìn)度騰計(jì)劃，在各項(xiàng)登目開工之前，擴(kuò)需編制分項(xiàng)工腥程進(jìn)度計(jì)劃；燭設(shè)備材料采購(gòu)干計(jì)劃，施工人劑員安排計(jì)劃階梯段性的年度、糊月計(jì)劃和相應(yīng)草的流動(dòng)資金計(jì)姻劃，報(bào)駐地辦交審批。在報(bào)送驕月工程進(jìn)度計(jì)宋劃的同時(shí)，應(yīng)淘報(bào)送上月工程寸進(jìn)度執(zhí)行情況創(chuàng)的報(bào)告：挎1值、總體進(jìn)度計(jì)景劃內(nèi)容：暴（鄙1抱）、項(xiàng)目合同固工期。伸（再2虜）、完成各單疑位工程及各施廳工階段（應(yīng)注凡明各關(guān)鍵線路元）所需的工期雜早開始和最近膀結(jié)束間。佳（菠3由）、各單位工螺程各施工階段消所需要完成的碑工程量及現(xiàn)金顏流動(dòng)結(jié)算。脈（假4縣）、各單位工腦程、各施工階擊段所需配備的輔人力和各類機(jī)獸械數(shù)量、材料蝴數(shù)量。湊（僅5介）、各單位工雁程或分部工程涂的施工方案和尿施工方法等。誕2肅、年度進(jìn)度計(jì)瓶劃的內(nèi)容：燭（皆1誼）、本年計(jì)劃踩完成的單位工姑程及各施工階爸段的工程項(xiàng)目嗚的工程量與資賄金投入。備（還2壁）、施工人力伏和主要設(shè)備、腦材料的數(shù)量及庭調(diào)配計(jì)劃。艦（傾3哈）、不同季節(jié)噸及氣候條件影頭響下各項(xiàng)工程刻的時(shí)間安排。貞（侄4崇）、在總體進(jìn)彎度計(jì)劃下對(duì)各草分項(xiàng)工程進(jìn)廳培局部調(diào)整或修勢(shì)改的詳細(xì)說明銹等。者3炸、月（季）度生進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)勁容；慧（紛1渣）、本月（季金）計(jì)劃完成的極分項(xiàng)工程的內(nèi)指容順序安排。秩（奶2宜）、完成本月杏修）各分項(xiàng)工左程的數(shù)量及所虧需資金。景（蜜3周）、完成各分傭項(xiàng)工程所需的勸人力、機(jī)械設(shè)前備的配置數(shù)量統(tǒng)與順序。曠（摘4豪）、在年度進(jìn)素度計(jì)劃下對(duì)各冶單位工程或分積部分項(xiàng)工程進(jìn)景行局部調(diào)整或不修改的詳細(xì)說串明等。組4棗、關(guān)鍵線路工幸程進(jìn)度計(jì)劃的識(shí)內(nèi)容：及（與1恒）、具體施工愧方案、方法和立施工工藝。嘩（際2暑）、各道工序盞的控制日期。壞（狐3狗）、資金需要神結(jié)算。知（宿4奶）、各施工工遞序所需勞力和糟設(shè)備材料的安微排數(shù)量與順序厲。冬（健5煩）、施工前的啟準(zhǔn)備與結(jié)束清這場(chǎng)的時(shí)間安排完。滅（疊6散）、對(duì)總體計(jì)彈劃及其他相關(guān)屯工程項(xiàng)目的控彼制，依賴關(guān)系希的說明。燥（三）、施工領(lǐng)階段工程進(jìn)度獄監(jiān)理工作程序捷詳見圖示：內(nèi)容應(yīng)包括：1、單位工程進(jìn)度安排與工序銜接內(nèi)容應(yīng)包括：1、單位工程進(jìn)度安排與工序銜接2、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃3、主要工程量清單4、人員、材料、主要機(jī)械、設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃5、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6、水電、資金使用計(jì)劃7、計(jì)劃審查、施工方案和方法提交施工總進(jìn)度計(jì)劃、或根據(jù)批準(zhǔn)提交施工總進(jìn)度計(jì)劃、或根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性、年、（季）度計(jì)劃和關(guān)鍵工程網(wǎng)絡(luò)圖（承包人）計(jì)劃審查（監(jiān)理工程師）計(jì)劃審查（監(jiān)理工程師）1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量（工作量）1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量（工作量）2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量（工作量）3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和累計(jì)實(shí)際完成數(shù)4、計(jì)劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的措施6、施工方法與質(zhì)量安全措施7、人員、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃數(shù)量匯總表報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)、實(shí)施按月填報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況按月填報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況及下月進(jìn)度計(jì)劃（承包人）按上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度與實(shí)按上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度與實(shí)際完成量的檢查（監(jiān)理工程師）修改施工進(jìn)度計(jì)劃和措施修改施工進(jìn)度計(jì)劃和措施（承包人）修改計(jì)劃和措施審查修改計(jì)劃和措施審查（監(jiān)理工程師）抖符合要泄求咱超復(fù)吊臘吹戶不符合要求報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工秋四、進(jìn)度控制本的方法致（一）、工期鍛的事前控制方僅法插1彩、收集施工招龜投標(biāo)文件、施學(xué)工合同中有關(guān)尿進(jìn)度方面的資摘料：施工招投念標(biāo)文件、施工腰合同中有關(guān)進(jìn)客度方面的規(guī)定釋是進(jìn)度控制的畢依據(jù)，這方面鏡的內(nèi)容必須收都集齊全并加以關(guān)貫徹實(shí)施?；?顧、了解與工程蠢建設(shè)有關(guān)的場(chǎng)仰地周圍道路運(yùn)絡(luò)輸、勞力資源潔、原材料供應(yīng)現(xiàn)、施工期間的罰氣候條件等。納3奔、編制施工階敢段進(jìn)度控制監(jiān)畜理實(shí)施細(xì)則：拆這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工人員實(shí)施進(jìn)度穩(wěn)控制的具體作鑼性文件，內(nèi)容遮包括本工程施宣工階段進(jìn)度控嫌制的特點(diǎn)；施嗽工階段進(jìn)度控銅制目標(biāo)分解（幣包括進(jìn)度控制扭的節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)麻值），施工階閥段進(jìn)度控制的杰主要內(nèi)容和深弱度，進(jìn)度控制務(wù)人員的職責(zé)和閉分工；與進(jìn)度黃控制有關(guān)各項(xiàng)宮工作的時(shí)間安務(wù)排與工作流程茄；進(jìn)度控制采套取的具體措施傷；進(jìn)度控制方訓(xùn)法（包括進(jìn)度析檢查日期，收揉信數(shù)據(jù)方式、區(qū)進(jìn)度報(bào)表形式刻、統(tǒng)計(jì)分析方時(shí)法等）：進(jìn)度策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可急能性及風(fēng)險(xiǎn)分遇析；尚須注意拋和尚待解決的饅有關(guān)問題。甲4木、審核單位工溪程施工進(jìn)度計(jì)以劃，施工單位眉應(yīng)在工程開工蘿前報(bào)送單位工喜程施工進(jìn)度計(jì)活劃，專業(yè)監(jiān)理蟻工程師對(duì)進(jìn)度以計(jì)劃進(jìn)行分析浮，確認(rèn)其可行躁并滿足要求后胡，由總監(jiān)理工據(jù)程師審批執(zhí)行茫。單位工程施茶工進(jìn)度計(jì)劃審舍核的內(nèi)容主要陽包括：進(jìn)度計(jì)奇劃是否符合合黃同要求；主要肝工程項(xiàng)目有無優(yōu)遺漏；總、分羊包單位的進(jìn)度標(biāo)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)褲；施工順序的鉤安排是否符合秋施工工藝的要者求；工期是否市進(jìn)行了優(yōu)化，削進(jìn)度是否安排捐合理；勞動(dòng)力鐘、材料、機(jī)械油設(shè)備等供應(yīng)能美否滿足進(jìn)度需蜻要，供應(yīng)是否滔連續(xù)均衡，該澡進(jìn)度計(jì)劃是否睬與其它進(jìn)度計(jì)燥劃協(xié)調(diào)；對(duì)由貢業(yè)主提供的施則工條件施工單亦位在施工進(jìn)度艷計(jì)劃中所抽出伙的供應(yīng)時(shí)間和歸數(shù)量是否明確類、合理，是否籌有因業(yè)主違規(guī)霜而導(dǎo)致工程延烤期和費(fèi)用索賠館的可能。幸5臟、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)割劃系統(tǒng)的綜合援：進(jìn)度控制監(jiān)含理工程師對(duì)施麗工單位提交的跌單位工賠程施工進(jìn)度計(jì)險(xiǎn)劃審核后，將撈著重解決各單鐮位工程施工進(jìn)急度之間、施工溫進(jìn)度計(jì)劃與資波源（包括資金本設(shè)備、機(jī)具、求材料及勞動(dòng)力按）保障計(jì)劃之爛間及外部協(xié)作選條件的延伸性賞計(jì)劃之間的綜睬合平衡與相互磚銜接問題，然碧后把各個(gè)單位法工程施工進(jìn)度糕計(jì)劃綜合成一徐個(gè)多階段群體教的施工總進(jìn)度府計(jì)劃，以利總適體控制。驢6丑、按月、周編導(dǎo)制工程實(shí)施計(jì)共劃：根據(jù)總進(jìn)釋度計(jì)劃的安排突，施工單位應(yīng)降編制月東進(jìn)度計(jì)劃，并榮根據(jù)月計(jì)劃編眨制周計(jì)劃，作帥為施工單位近伍期執(zhí)行的指令架性計(jì)劃，以保植證總時(shí)度計(jì)劃漫的實(shí)施。凳7愿、審核施工前終段時(shí)間的主要賭材料和設(shè)備供處應(yīng)計(jì)劃，協(xié)助么業(yè)主制定由業(yè)升主提供的材料拍和設(shè)備的供應(yīng)略計(jì)劃：因本工橫程工期十分緊知迫，因此要求遇施工前段時(shí)間億主要材料和設(shè)珍備的供應(yīng)必須坡考慮周全，并禽報(bào)計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)扔理工程師審核譽(yù)后實(shí)施，以確柱保材料設(shè)備的勒供應(yīng)必須考慮斯周全，并報(bào)計(jì)雙劃經(jīng)總監(jiān)理工隙程師審核后實(shí)何施，以確保材幫料設(shè)備的供應(yīng)饞與進(jìn)度計(jì)劃相象互協(xié)調(diào)一致；隔對(duì)業(yè)主提供的耽材料和設(shè)備，委項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)載協(xié)助制定供應(yīng)嬸計(jì)劃，并控制街其實(shí)施，使其勁滿足施工要求航，避免因業(yè)主石材料和設(shè)備供葉應(yīng)的不及時(shí)而車引起索賠。蠻8餓、適時(shí)發(fā)布開脫工令：監(jiān)理工笛程師根據(jù)施工鋒單位和業(yè)主關(guān)兵于工程開工的請(qǐng)準(zhǔn)備情況，選俯擇合適的時(shí)機(jī)飾及時(shí)發(fā)布工程無開工令。如果君開工令發(fā)布拖守延，就等于推深遲了竣工時(shí)間估，甚至可能引躺起施工單位的瀉索賠。為了檢鴨查雙方的準(zhǔn)備盆情況，監(jiān)理工腎程師應(yīng)提醒業(yè)緒主按照合同規(guī)梳定，及時(shí)提供全施工用地，同資時(shí)還應(yīng)當(dāng)完成翁法律法規(guī)及財(cái)漁務(wù)方面的手續(xù)材，以便能及時(shí)荷向施工單位支燈付工程款。施擾工單位應(yīng)將開劉工所需要的人藏力、材料及設(shè)曠備等準(zhǔn)備好。爛（二）、工期刑的事中控制方貌法命1菊、協(xié)助施工單甩位實(shí)施進(jìn)度計(jì)吳劃，隨時(shí)把握稠施工進(jìn)度計(jì)劃菜的關(guān)鍵控制點(diǎn)這，掌握進(jìn)度實(shí)懸施的動(dòng)態(tài)。測(cè)2懂、及時(shí)檢查和聰審核施工單位告進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析如資料和進(jìn)度控偉制報(bào)表。刺3山、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)滾度檢查：為了友了解施工進(jìn)度孤的實(shí)際情況，擁避免施工單位聞謊報(bào)工程量的逐情況，監(jiān)理工廚程師需進(jìn)行必箭要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤撞檢查，檢查現(xiàn)謊場(chǎng)工作量的實(shí)旨際完成情況，多并進(jìn)行記錄，窩為進(jìn)度分析提勒供可靠的數(shù)據(jù)怖資料。圖4謎、對(duì)收集的進(jìn)酒度數(shù)據(jù)進(jìn)行整賞理和統(tǒng)計(jì)，并手將計(jì)劃與實(shí)際際進(jìn)行比較，從迎中發(fā)現(xiàn)是否出懷現(xiàn)進(jìn)度偏差，籠當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)釣度滯后于計(jì)劃諷進(jìn)度時(shí)，應(yīng)進(jìn)碌行工程進(jìn)度預(yù)遭測(cè)并簽發(fā)監(jiān)理順通知指令施工酒單位采取調(diào)整己措施并監(jiān)督實(shí)且施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)偶度嚴(yán)重滯后于抽計(jì)劃進(jìn)時(shí)，由帽總監(jiān)理工程師腔與業(yè)主商定后涼采取進(jìn)一步措提施。弊5岸、定期向業(yè)主冬匯報(bào)工程實(shí)際科進(jìn)度情況，近渠期提供必要的檔進(jìn)度報(bào)告。餡6嚇、定期召開由勁業(yè)主、施工單鈔位、監(jiān)理單位墓三方參加的協(xié)吸調(diào)會(huì)議，及時(shí)咽協(xié)調(diào)有關(guān)各方宰關(guān)系，使工程剝順利進(jìn)行。聞7優(yōu)、核實(shí)已完工維程量，及時(shí)簽薪發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)瓜度款。令（三）、工期友的事后控制方私法瓦1鋒、制定保證總花工期不突破的顧措施壩2樓、制定總工期臉被突破的補(bǔ)救回措施印3悠、根據(jù)已實(shí)施俯的施工進(jìn)度，裝及時(shí)修改和調(diào)孔整進(jìn)度計(jì)劃和堅(jiān)監(jiān)理工作計(jì)劃飯，以保證下一廣階段工作順利蘿開展。枝4偶、及時(shí)組織驗(yàn)毒收工作，確保游后續(xù)工作的順激利進(jìn)行。違5語、按合同和有早關(guān)法律法規(guī)的泊規(guī)定處理工程罩索賠。熄6疫、整理工程進(jìn)傻度資料，施工姻過程中的工程愚進(jìn)度資料一方溪面為業(yè)主提供燭有用信息，另姥一方面也是處訊理工程索賠必杏不可少的資料香，必須認(rèn)真整巨理，妥善保存功。辣五、工期控制倚的措施?。ㄒ唬⒔M織合措施刊1斤、落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)齒理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度谷控制的人員，屑對(duì)具體控制任殿務(wù)和管理職責(zé)互進(jìn)行分工。鉗2遙、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目刻進(jìn)行分解控制頃，如按建設(shè)項(xiàng)但目結(jié)構(gòu)分，按依項(xiàng)目進(jìn)展階段烈分，按合同結(jié)隸構(gòu)分等，并建室立編碼體系。偽3情、建立包括建管設(shè)單位、監(jiān)理泥單位、設(shè)計(jì)單掘位、施工單位行、材料供應(yīng)單葵位等進(jìn)度控制階體系，建立進(jìn)米度計(jì)劃審核制喇度以及進(jìn)度控跡制檢查制度。惠4御、建立進(jìn)度報(bào)滔告制度和進(jìn)度研信息溝通網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)。繁5做、確定進(jìn)度協(xié)翠調(diào)工作制度，暖包括協(xié)調(diào)會(huì)議連定期舉行的時(shí)貨間，協(xié)調(diào)會(huì)議泄的參加人員等舟。叛6站、對(duì)影響進(jìn)度角目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干稼擾和風(fēng)險(xiǎn)因素?fù)?jù)進(jìn)行分析、預(yù)菊測(cè)，制定防范參性對(duì)策。魔（二）、技術(shù)遷措施抓1碎、審查施工單械位管理組織機(jī)薪構(gòu)，人員配備悼，資質(zhì)，業(yè)務(wù)釋水平是否適應(yīng)衫工程的聚需要。破2握、審查施工單閥位施工現(xiàn)場(chǎng)總旦平面布置圖，搬以保證平面、錫立體交通運(yùn)輸啊的順暢和材料棗設(shè)備等定置的傭合理。燦3成、與業(yè)主充分臉研究后確定總螞進(jìn)度控制計(jì)劃禾，并要求施工揭單位按總計(jì)劃陽編制實(shí)話進(jìn)度且網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)熱理認(rèn)真審核計(jì)康劃的協(xié)調(diào)性、煙合理性和工期元優(yōu)化的可能性翠，并監(jiān)督進(jìn)度他計(jì)劃的實(shí)施。禮4皮、審核施工組晃織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)秤施工方案，督夫促施工單位擴(kuò)獅大同時(shí)作業(yè)的鏟施工工作面，孫采用高效能的內(nèi)施工機(jī)械設(shè)備籍，采用施工新咱工藝、新技術(shù)退縮短工藝操作撫時(shí)間和過程間川的技術(shù)間歇時(shí)殼間。交5軟、采用電子計(jì)壓算機(jī)、多級(jí)網(wǎng)桐絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和退其它先進(jìn)適用排的計(jì)劃技術(shù)，湯進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃血的預(yù)測(cè)、分析秧、調(diào)整和優(yōu)化逝。怎6脹、及時(shí)組織工賊程質(zhì)量驗(yàn)收和羽有關(guān)的檢測(cè)，險(xiǎn)避免因驗(yàn)收和淹檢測(cè)工作造成褲窩工。聯(lián)7片、制定由建設(shè)洪單位供應(yīng)材料羞、設(shè)備的需用睬量及供應(yīng)時(shí)間舍參數(shù)，編制有心關(guān)材料、設(shè)備圾的采購(gòu)計(jì)劃。代8熟、每月定期對(duì)籃進(jìn)度實(shí)際情況老進(jìn)行檢查、動(dòng)頌態(tài)控制和合理蝕調(diào)整，建立反克映工程進(jìn)度的慈相關(guān)圖表、資怒料。顫9炭、采取措施對(duì)亂工程進(jìn)度進(jìn)行唐動(dòng)態(tài)管理：當(dāng)和實(shí)際進(jìn)度與計(jì)想劃進(jìn)度產(chǎn)生偏遣差時(shí)，分析其唐產(chǎn)生的原因，竟提出調(diào)整的措柄施和方案并對(duì)舉與之對(duì)應(yīng)的材青料設(shè)備供應(yīng)、畏資金計(jì)劃等做那相應(yīng)調(diào)整。裹10兩、對(duì)于施工單痕位內(nèi)部無法解客決的問題，通鑰過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)濁來重點(diǎn)解決，鞏保證工程進(jìn)展讓順利?；ㄈ⒑贤?hào)措施執(zhí)1粱、建議業(yè)主在術(shù)簽訂承包合同親時(shí)認(rèn)真、嚴(yán)密券考慮有關(guān)工期價(jià)的條款，編制椅進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃顫，確定進(jìn)度控剪制節(jié)點(diǎn)。建議拍業(yè)主對(duì)提前完誰成控制節(jié)點(diǎn)者飄給予提前預(yù)付左一定數(shù)額工程過款的獎(jiǎng)勵(lì)，拖山期完工者給予磚處罰，具體處葡罰措施可在甲碎乙雙方簽訂的認(rèn)施工合同中予銜以約定，或在倘施工過程中，尚根據(jù)工程進(jìn)展浩情況隨時(shí)以補(bǔ)芒充協(xié)議的方式澤予以約定。皂2攜、按合同文件材，認(rèn)真研究、駐核實(shí)工期索賠高，分清各方應(yīng)印承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)兔險(xiǎn)。界3揉、作好工程施紐工記錄，保存畢各種文件圖紙何，特別是注有汽實(shí)際施工變更只情況的圖紙，取注意積累素材芝，為正確處理軍可能發(fā)生的索變賠提供依據(jù)。盯4翻、工作積極主護(hù)動(dòng)，為業(yè)主當(dāng)循好參謀，及時(shí)晉提醒業(yè)主按合烏同履約，減少雕因業(yè)主原因?qū)Х敝碌墓て谘诱`夫。嗽（四）、經(jīng)濟(jì)因措施蒼1蘇、履行合同中慘對(duì)施工單位提計(jì)前或延遲工期觸的獎(jiǎng)勵(lì)及罰金盤條款。祝2駝、確保資金及隸工程款及時(shí)供拿應(yīng)和支付。錘3商、建議業(yè)主合