員工聘用及異動(dòng)管理制度

1、目的為了完善人事管理流程，加強(qiáng)人事管理，促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)國(guó)家、感謝閱讀相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有在職員工。3、制度內(nèi)容本制度包括員工招聘管理、入職管理、試用管理、轉(zhuǎn)正管理、調(diào)動(dòng)、晉升謝謝閱讀或降職、離職管理等內(nèi)容。4、管理權(quán)限4。1綜合管理部負(fù)責(zé)編制內(nèi)人員的招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等工精品文檔放心下載作.4。2在本制度執(zhí)行過(guò)程中,綜合管理部根據(jù)公司不同階段發(fā)展要求及時(shí)予以修謝謝閱讀改,逐級(jí)報(bào)批.5、招聘管理5.1招聘需求5。1。1招聘需求須經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn),方可進(jìn)行招聘。未經(jīng)批準(zhǔn),公司任何部門和謝謝閱讀個(gè)人無(wú)權(quán)招聘員工,違者承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任.5。1。2用人部門申請(qǐng)招聘的條件：5.1.2.1未達(dá)到編制人數(shù)，需增補(bǔ)人員.5。1。2。2現(xiàn)有人員離職，需招聘人員接管。5.1。2。3工作內(nèi)容增加,現(xiàn)有人力不足或人才儲(chǔ)備，用人部門需申請(qǐng)?jiān)鼍幉@謝謝閱讀批準(zhǔn)后方可申請(qǐng)招聘。5.1。3招聘申請(qǐng)流程謝謝閱讀報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后由綜合管理部實(shí)施招聘。5.2招聘渠道內(nèi)部調(diào)動(dòng)：根據(jù)公司現(xiàn)階段崗位配置及各部門提出的人員申請(qǐng)，采用內(nèi)

部調(diào)動(dòng)、工作輪換等方式進(jìn)行合理調(diào)配.感謝閱讀第1頁(yè)共17頁(yè)精品文檔放心下載5。2.3外部招聘：根據(jù)人員需求情況，采用媒體、現(xiàn)場(chǎng)、校園等多渠道招聘。精品文檔放心下載5.2.3.1媒體招聘:通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)專業(yè)招聘網(wǎng)站（智聯(lián)招精品文檔放心下載聘、前程無(wú)憂、58同城和趕集網(wǎng)等）發(fā)布招聘信息進(jìn)行招聘。謝謝閱讀5。2。3。2現(xiàn)場(chǎng)招聘：參加各人才市場(chǎng)的招聘會(huì)。5.2。3.3校園招聘：根據(jù)招聘職位的要求選擇專業(yè)對(duì)口的院校招聘。精品文檔放心下載5。2.4內(nèi)部推薦：公司鼓勵(lì)全體員工為公司推薦合適人才，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。感謝閱讀內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)暫定為300元/人，被推薦人轉(zhuǎn)正后一次性發(fā)放給推薦精品文檔放心下載人.被推薦人在獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放前申請(qǐng)離職的，獎(jiǎng)勵(lì)取消.5.2。4。2綜合管理部將公司空缺職位在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,全體員工均可對(duì)空感謝閱讀缺職位推薦。5。2.4。3內(nèi)部推薦各職位均需按照公司相關(guān)招聘流程進(jìn)行,被推薦人不能從事謝謝閱讀與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位。5。2.4.4綜合管理部不享受內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)。5。3招聘流程5.3。1簡(jiǎn)歷篩選：招聘信息發(fā)布后，綜合管理部的工作人員對(duì)收集到的相關(guān)職感謝閱讀位簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步審核,對(duì)初步篩選出的合格應(yīng)聘者，以電話的方式告知他們前來(lái)精品文檔放心下載公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。5.3.2面試：經(jīng)過(guò)初次篩選后,約見(jiàn)“適崗適位”的應(yīng)聘者參加面試。應(yīng)聘者應(yīng)如謝謝閱讀謝謝閱讀初試:主要是對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)、基本專業(yè)技能、價(jià)值取向等方面做精品文檔放心下載出的一個(gè)基本判斷,初試須了解應(yīng)聘者期望薪資,不得私下許諾薪酬,可在初試意謝謝閱讀見(jiàn)處給出薪資建議.復(fù)試：根據(jù)初試的結(jié)果，綜合管理部對(duì)符合空缺職位要求的應(yīng)聘者安感謝閱讀謝謝閱讀掌握程度、勝任該崗位所需具備的綜合能力等方面。5.4背景調(diào)查經(jīng)公司甄選的合格人員，在公司決定錄用之前，視情況對(duì)其可作相關(guān)背景謝謝閱讀調(diào)查。調(diào)查的主要內(nèi)容包括學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等。感謝閱讀第2頁(yè)共17頁(yè)5。5員工錄用通知通過(guò)初試、復(fù)試環(huán)節(jié)的選拔,經(jīng)公司考核合格的應(yīng)聘人員，在做出錄用決策精品文檔放心下載后的三個(gè)工作日內(nèi)，向其發(fā)出錄用通知。6、入職管理被錄用員工在接到公司錄用通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到綜合管理部辦理入職精品文檔放心下載手續(xù)；6。2入職需提交資料：6.2。1一寸彩色免冠近照二張(紅底或藍(lán)底）；6.2。2身份證原件及復(fù)印件一份；6.2.3學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件一份；6.2。4最近六個(gè)月內(nèi)本人體檢報(bào)告（二級(jí)以上醫(yī)院）;感謝閱讀6。2。5與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明；6。2。6其他職稱(資格）證書/執(zhí)業(yè)資格證書原件及復(fù)印件一份。謝謝閱讀6.3精品文檔放心下載并簽訂勞動(dòng)合同。6.4入職當(dāng)天由綜合管理部將新員工介紹給用人部門，并介紹公司主要負(fù)責(zé)人謝謝閱讀等。由直接主管向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明。由綜合管理部定期組織新員工入司培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司文化、公司謝謝閱讀規(guī)章制度等。7、試用管理7.1精品文檔放心下載動(dòng)合同期限為3年，試用期為3個(gè)月。7。2試用期內(nèi)離職:,須提前三天填寫《離職申請(qǐng)精品文檔放心下載表》附件三，按相應(yīng)權(quán)限報(bào)批后，員工可辦理離職手續(xù)。感謝閱讀第3頁(yè)共17頁(yè)7.2.2辭退：因違反公司規(guī)章制度、違反國(guó)家法律或試用不合格而辭退員工。精品文檔放心下載各用人部門的直接主管必須有明確不合格證據(jù)說(shuō)明,并將員工不合格的事例填謝謝閱讀寫在《離職申請(qǐng)表》報(bào)綜合管理部按相關(guān)規(guī)定處理。7.3試用過(guò)程中,員工的直接上級(jí)和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解新員工的工作狀態(tài)、謝謝閱讀思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決疑惑和困難；綜合管理部應(yīng)關(guān)注員工工作任務(wù)完成情謝謝閱讀況、文化適應(yīng)情況、能力發(fā)揮和提升情況，向用人部門提出建議。謝謝閱讀7.4若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過(guò)程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象，公司有權(quán)立即終止其謝謝閱讀勞動(dòng)關(guān)系并無(wú)需承擔(dān)任何賠償責(zé)任。8、轉(zhuǎn)正管理正常轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工在試用期滿前七個(gè)工作日內(nèi)，待轉(zhuǎn)正員工至綜合管理部領(lǐng)精品文檔放心下載取并填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（附件四），由用人部門進(jìn)行考核并填寫《試用謝謝閱讀期情況鑒定表》.8.2感謝閱讀批準(zhǔn)可向綜合管理部提交提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng).提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個(gè)月.感謝閱讀8.3員工轉(zhuǎn)正工資視入職時(shí)所談薪資及試用期表現(xiàn)而定,若與入職時(shí)所談薪酬有感謝閱讀出入,則由綜合管理部與入職者面談確定并報(bào)批。9、調(diào)動(dòng)管理9。1調(diào)動(dòng)范圍：公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,可在公司范圍內(nèi)適時(shí)調(diào)整員工的工作謝謝閱讀崗位和工作地點(diǎn)。9。1。1部門之間調(diào)動(dòng)9.1.2部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)9。1。3公司之間調(diào)動(dòng)9。2調(diào)動(dòng)程序綜合管理部根據(jù)公司內(nèi)部人力資源配置情況，有義務(wù)和權(quán)利向關(guān)聯(lián)部門感謝閱讀提出員工的調(diào)動(dòng)建議，并協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)部門履行相應(yīng)手續(xù)后執(zhí)行。感謝閱讀9。2.2員工個(gè)人或用人部門提出調(diào)動(dòng)需求時(shí),需按規(guī)定到綜合管理部逐項(xiàng)填寫精品文檔放心下載第4頁(yè)共17頁(yè)調(diào)動(dòng)審批獲得批準(zhǔn)后,綜合管理部向有關(guān)部門發(fā)出《員工崗位調(diào)動(dòng)通知感謝閱讀9.2.4工作交接手續(xù)：經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，到原部謝謝閱讀3個(gè)工作日內(nèi)完成。精品文檔放心下載工作交接手續(xù)參照本制度離職管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。工作交接內(nèi)容包括:精品文檔放心下載9.2。4.1原掌管工作的內(nèi)容、進(jìn)度以及角色；9。2.4.2原崗位工作中掌握的文件、崗位信息；9.2.4.3原崗位工作中使用的辦公用品；9。2。4.4原崗位工作中的需保密信息的轉(zhuǎn)交.10、晉升或降職10.1晉升與降職的目的：根據(jù)員工的實(shí)際工作能力,通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng)，提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)精品文檔放心下載會(huì)以激發(fā)員工的潛能；10.1.2形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng)；感謝閱讀10。1.3使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比。10.2晉升晉級(jí)的原則：10。2.1在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度；感謝閱讀10.2。2晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗謝謝閱讀位的要求；10.2。3晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作。精品文檔放心下載10.3降職降級(jí)的原則：10。3。1在原崗位上能力一般，影響到工作的提高；精品文檔放心下載10。3.2出現(xiàn)工作失誤與管理不力。10。4晉升晉級(jí)及降職降級(jí)的管理：第5頁(yè)共17頁(yè)精品文檔放心下載明理由和方案,報(bào)綜合管理部、總經(jīng)辦批準(zhǔn)后方可實(shí)行，如離開(kāi)原崗位，還需辦精品文檔放心下載理工作交接手續(xù)；10.4。2對(duì)經(jīng)過(guò)審批的人員晉升和降職，由綜合管理部發(fā)文通報(bào)。謝謝閱讀11、離職管理11。1人員離職是指在職員工（含試用期員工）與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，包括辭感謝閱讀職、辭退等。11.1.1辭職是指員工因本人原因離開(kāi)公司,解除與公司的工作關(guān)系。謝謝閱讀11。1.2辭退是指根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或協(xié)議，決定終止與員工的精品文檔放心下載聘用關(guān)系的行為。符合下列條件之一的員工，部門主管可提出辭退建議:謝謝閱讀A、員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;B、正式員工不能勝任現(xiàn)工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；感謝閱讀C、《勞動(dòng)合同》期滿且用人部門不同意續(xù)簽合同;D、因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作也無(wú)適當(dāng)崗位安排的；精品文檔放心下載E、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；F、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；G、員工在任職期間，未經(jīng)批準(zhǔn)在其它與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)的公司兼職的；精品文檔放心下載H、員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；I、員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料的；J、當(dāng)月累計(jì)曠工3天(含）以上或年度曠工累計(jì)5天（含）以上的；精品文檔放心下載精品文檔放心下載業(yè)秘密的；L、其他符合《員工獎(jiǎng)懲管理制度》規(guī)定的.11。1。3自動(dòng)離職員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)即感謝閱讀離開(kāi)公司三天以上的行為視為自動(dòng)離職。員工自動(dòng)離職后，其所在部門負(fù)責(zé)人在員工自動(dòng)離職3天內(nèi)告知綜合管理感謝閱讀部,并配合相關(guān)部門清查該員工是否有財(cái)、物遺留問(wèn)題.審核確認(rèn)后發(fā)布員工離精品文檔放心下載職信息，綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)離職手續(xù)辦理情況進(jìn)行跟蹤.第6頁(yè)共17頁(yè)11.2離職申請(qǐng)員工辭職須提前30天（試用期須提前3天）向部門提出辭職請(qǐng)求。同時(shí)填感謝閱讀寫《離職申請(qǐng)表》待部門審批完畢后交綜合管理部。11。3離職溝通11。3。1綜合管理部與離職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討精品文檔放心下載改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性；11。3。2離職溝通時(shí),如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。完成下列內(nèi)容：感謝閱讀11。3.2.1審查其勞動(dòng)合同;11.3.2.2審查文件、資料的所有權(quán)；11。3。2。3審查其了解公司秘密的程度；11。3。2.4審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；11.3。2。5闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。11。4工作交接及離職手續(xù)11.4。1員工無(wú)論因何種原因離開(kāi)公司，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定辦理工謝謝閱讀作交接和離職手續(xù)。11。4。2謝謝閱讀(附件七)，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。11.4.3員工應(yīng)當(dāng)按照《員工離職交接單》所列各項(xiàng)內(nèi)容的順序，在合同終止或謝謝閱讀解除日前，逐項(xiàng)辦理完畢工作交接及離職手續(xù).謝謝閱讀直接領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)交人.交接的內(nèi)容包括但不限于：11。4。4。1移交因工作獲得并持有的文件的各種載體、資料的全部原件和備謝謝閱讀份；就未完結(jié)的工作進(jìn)行交接，包括將未完結(jié)工作的進(jìn)展情況、后續(xù)計(jì)精品文檔放心下載劃、注意事項(xiàng)、聯(lián)系人資料等信息整理成書面材料移交給接收人。精品文檔放心下載11.4。4。3接收人與監(jiān)交人應(yīng)當(dāng)履行接收、監(jiān)交義務(wù)并在《員工離職交接單》精品文檔放心下載上簽字確認(rèn)，確保交接內(nèi)容的完整、準(zhǔn)確.11.4。5離職手續(xù)11。4。5。1離職手續(xù)包括但不限于：第7頁(yè)共17頁(yè)感謝閱讀電腦及配套設(shè)備、OA號(hào)、企業(yè)郵箱、開(kāi)機(jī)密碼、公司固定資產(chǎn)、公司檔案、圖謝謝閱讀書資料、車卡、車證、工作服、工作牌、名片、印章、介紹信等；精品文檔放心下載B、在相關(guān)部門或人員的監(jiān)督下交接或刪除系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備賬號(hào)、密碼、郵箱、謝謝閱讀門戶權(quán)限等；C、辦理離職結(jié)算，報(bào)銷公司賬目，支付應(yīng)當(dāng)向公司返還的培訓(xùn)費(fèi)、借款、違約精品文檔放心下載金、損害賠償金等費(fèi)用。在正常工作時(shí)間內(nèi)，公司隨時(shí)可以協(xié)助、引導(dǎo)員工按照本制度辦理謝謝閱讀離職手續(xù)。如因員工個(gè)人原因（如未備齊相關(guān)資料、需交接的物品毀損、丟失感謝閱讀等）導(dǎo)致辦理離職手續(xù)的時(shí)間延長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任由離職員工個(gè)人承擔(dān)。謝謝閱讀在終止或解除合同之前,員工須按照本制度及公司的相關(guān)規(guī)章制度辦理謝謝閱讀完畢上述工作交接及離職手續(xù)。員工未按上述規(guī)定辦理工作交接及離職手續(xù)給感謝閱讀謝謝閱讀些損失所支出的律師費(fèi)、交通費(fèi)、訴訟費(fèi)等）應(yīng)當(dāng)予以賠償。感謝閱讀11.4。7員工解除合同的,在30日期滿前,已經(jīng)辦理完畢工作交接及離職手續(xù)，感謝閱讀公司可批準(zhǔn)員工提前離職。公司批準(zhǔn)員工提前離職的，勞動(dòng)關(guān)系于公司批準(zhǔn)的精品文檔放心下載離職日解除；未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位，否則,給公司造成損失的，精品文檔放心下載員工應(yīng)當(dāng)予以賠償。11.5開(kāi)具證明員工離職手續(xù)辦理結(jié)束,由綜合管理部辦理合同解除手續(xù)，社會(huì)保險(xiǎn)減謝謝閱讀員手續(xù)，并出具解除(或終止）勞動(dòng)合同證明。對(duì)于已經(jīng)離開(kāi)公司的員工，公司可能會(huì)被該員工的新雇主要求提供該謝謝閱讀員工的背景證明。公司將據(jù)實(shí)提供相關(guān)的背景信息，包括員工在公司的工作時(shí)精品文檔放心下載間、工作崗位、職務(wù)、工作表現(xiàn)、誠(chéng)信狀況、離職原因等。其中，員工向公司謝謝閱讀提供虛假的應(yīng)聘信息資料、在公司工作期間對(duì)公司有欺騙行為、合同期未滿即精品文檔放心下載離職或者未按本制度規(guī)定辦理相關(guān)的工作交接、離職手續(xù)等，均將被認(rèn)為是不精品文檔放心下載誠(chéng)信的行為.12、附則12.1謝謝閱讀第8頁(yè)共17頁(yè)12.2本制度未盡事宜,參照公司其他規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行.如未有相關(guān)規(guī)定，以總謝謝閱讀經(jīng)辦最終裁決結(jié)果為準(zhǔn)。12.3本制度自公布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸綜合管理部。感謝閱讀附件：附件一:人員需求申請(qǐng)表申請(qǐng)日期：要求到崗日期：申請(qǐng)?jiān)蚵毼灰箜?xiàng)目最低要求/底限水平項(xiàng)目最低要求/底限水平謝謝閱讀性別□不要求□要求:____行業(yè)背景□不要求感謝閱讀年齡□不要求□要求：____工作年限□不要求薪酬□不要求□要求：____跳槽頻率□不要求謝謝閱讀學(xué)歷□不要求□要求:____電腦水平□不要求謝謝閱讀專業(yè)□不要求□要求：____外語(yǔ)水平□不要求感謝閱讀優(yōu)先條件工作要求職位描述任職要求第9頁(yè)共17頁(yè)部門負(fù)責(zé)人：年月日意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：年月日簽字：年月日附件二：編年月日1工感謝閱讀作注：1、請(qǐng)按工作時(shí)間由近至遠(yuǎn)(倒序）填寫；2、當(dāng)你在同一家公司因崗位、級(jí)別、