上海市電力公司滬東供電分公司線路運(yùn)行班班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表

XX市電力公司滬東供電分公司行為規(guī)x(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人XX：黃建社部門(mén)：設(shè)備運(yùn)行部崗位：線路運(yùn)行班班長(zhǎng)、\蘭分等級(jí)評(píng)分1分2分3分4分5分2/4沒(méi)有按計(jì)劃完成3項(xiàng)或造沒(méi)有按計(jì)劃完成2項(xiàng)，沒(méi)正常情況下，準(zhǔn)時(shí)保在3分基礎(chǔ)上，累訃額外工在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)?額外作量達(dá)到三分欄工作內(nèi)容的工作量達(dá)到三分欄工作內(nèi)容10%-20%20%以上工作量路巡視計(jì)劃完成。度線路大修、更改工不能在規(guī)左的時(shí)限內(nèi)完成不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)X圍內(nèi)的工作計(jì)劃/職責(zé)X囤內(nèi)的。在正常情況下，在規(guī)左的時(shí)限內(nèi)完成工作比規(guī)定的時(shí)限縮短1/3完成比規(guī)泄的時(shí)限縮短1/2完成工作計(jì)劃/職責(zé)XI丙內(nèi)的任工作計(jì)劃/職責(zé)X困內(nèi)的任務(wù)務(wù)完成工作及時(shí)性次且延誤下道工序或造成不良后果務(wù)工作結(jié)果有效性班組發(fā)生有責(zé)送電事故班組發(fā)生有責(zé)配電事故2班組不發(fā)生有責(zé)送、工作拖拉,經(jīng)常需上級(jí)督不服從工作安排,對(duì)布巻促，不服從工作安排，拒絕的額外工作消極拖延。敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工工作態(tài)度作且對(duì)布置的額外工了標(biāo)。作能積極主動(dòng)地完主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏正常情況下，與他人協(xié)作及時(shí)與工作相關(guān)其他工作中工作中協(xié)調(diào)配合與他人的有效溝通，使工岀現(xiàn)摩擦，影響工行工作溝通行工作溝通，上下道全年班組不發(fā)生有責(zé)送電事在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門(mén)或本職工作和工程項(xiàng)目提岀建設(shè)性意見(jiàn)和建議且被采納全年班組不發(fā)生有責(zé)配電事在4分基礎(chǔ)上，班組達(dá)標(biāo)榮獲優(yōu)勝班組或獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。2條以上或班組達(dá)標(biāo)達(dá)到一級(jí)班組。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，3/42項(xiàng)工程中的實(shí)和行為規(guī)X(非班員類)月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人簽名:崗位路運(yùn)行班據(jù)計(jì)劃按計(jì)劃完成巡視任務(wù)依據(jù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行有內(nèi)容、有質(zhì)量檢查巡視計(jì)劃執(zhí)行情況組織每周安全日學(xué)習(xí)組織每月運(yùn)行客戶來(lái)信來(lái)函處理月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)4/4XX_________________職位：線路線運(yùn)班班長(zhǎng)__________________________效評(píng)分等級(jí) 效評(píng)分等級(jí) 完成匚作完成匚作的及時(shí)性工作結(jié)果的有效性作態(tài)度工作中的協(xié)調(diào)配合