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施工組織設計南京**裝飾工程有限公司[質(zhì)量方針]規(guī)范管理精心施工設計創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)高效施工組織設計目錄SHIGONGZUZHISHEJImulu工程施工總說明…………1工程概況簡表﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2施工管理目標﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3施工指導原則﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3施工組織設計編制說明﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4第一部分:施工進度計劃工期保證措施………6施工管理目標﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7施工進度管理內(nèi)容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7施工順序﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8施工前期安排﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9黑施工程序工作唱計劃疾表且﹒﹒﹒﹒﹒﹒腳﹒﹒﹒﹒﹒﹒濟﹒﹒﹒﹒﹒﹒剖﹒﹒慚﹒擴10戀保證工程進度身的技術措施奪﹒﹒﹒﹒﹒﹒蕩﹒﹒﹒﹒﹒﹒露﹒﹒﹒﹒﹒﹒鄭﹒錯10胡保證工程進度饅的組織措施磁﹒﹒﹒﹒﹒﹒還﹒﹒﹒﹒﹒﹒抗﹒﹒﹒﹒﹒﹒黑﹒奴12躬保證工程進度托的資金措施鹿﹒﹒﹒﹒﹒﹒振﹒﹒﹒﹒﹒﹒請﹒﹒﹒﹒﹒謙﹒催13齡保證進度的協(xié)尋調(diào)措施晨﹒﹒﹒﹒﹒﹒逗﹒﹒﹒﹒﹒﹒陷﹒﹒﹒﹒﹒﹒尸﹒寇﹒勞14杰保證進度的質(zhì)傻量檢查措施奧﹒﹒﹒﹒﹒﹒番﹒﹒﹒﹒﹒﹒矮﹒﹒﹒﹒﹒帝﹒暗15濫保證工程進度管的材料供應措鏟施王﹒﹒﹒﹒﹒﹒焦﹒﹒﹒﹒﹒﹒董﹒﹒﹒靠﹒驟16塞可能影響工期獅因素的分析及幻預菊控逮﹒﹒﹒﹒﹒﹒補﹒﹒﹒﹒﹒﹒尋﹒﹒芬﹒尤17誦施工進度計劃辜表及網(wǎng)絡圖霞………………煙………浙……充………………索19塌(既盞詳遼冊見國盛附疑助表垮給)酷第二部分:施紫工方法及技術眼措施京工程施工總體掙部署蹈………………搏…………阿………………摧…………市20醫(yī)本標段施工范病圍說更明糖﹒﹒﹒﹒及﹒﹒﹒﹒﹒﹒稅﹒﹒﹒﹒﹒﹒劉﹒﹒﹒項﹒泡21婦技術及經(jīng)濟指躁標臨﹒﹒﹒﹒﹒﹒真﹒私﹒﹒﹒﹒﹒﹒克﹒﹒﹒﹒﹒﹒交﹒﹒萬﹒著21蹈施工總體部署偶原固則割﹒﹒﹒﹒﹒壽﹒﹒﹒﹒﹒﹒猜﹒﹒﹒﹒﹒﹒號﹒﹒﹒再﹒陷22肉施工組織及管先理林﹒﹒﹒﹒﹒﹒蠢﹒﹒﹒﹒﹒﹒景﹒﹒﹒﹒﹒﹒頃﹒﹒﹒腸﹒貼28若科學管理流水映施工榆﹒﹒﹒﹒的﹒﹒﹒﹒﹒﹒著﹒﹒﹒﹒﹒﹒絲﹒﹒﹒﹒末﹒于30勁現(xiàn)場管理重點赴環(huán)節(jié)疤﹒﹒﹒﹒宴﹒﹒﹒﹒﹒﹒駱﹒﹒﹒﹒﹒﹒叛﹒﹒﹒﹒登﹒蒸34窮體育館各分項蕩工程內(nèi)容的說畫明杏﹒域﹒﹒﹒﹒﹒﹒紡﹒﹒﹒﹒﹒﹒責﹒﹒紐﹒浩35小對本工程重點觸及難點問題的腰處理措施知………………悼……………警39壟第一凈節(jié)鈴谷診對工程重點和狠難點問題的分嗓析沫﹒﹒﹒﹒﹒﹒惡﹒﹒﹒﹒﹒﹒寧﹒﹒卡﹒強40褲第二習節(jié)探早什針對以上分析糞所采取的施工毅方法和措施攔﹒﹒﹒﹒﹒﹒乓﹒﹒﹒﹒渴﹒覆41皮主要分項工程受施工方案及方府法袍………………欲………………提…盼50漏施工工序控制賀流程賤﹒﹒﹒﹒﹒﹒域﹒﹒﹒﹒﹒﹒遍﹒﹒﹒﹒﹒﹒慰﹒﹒撓﹒訓51忘主要分項施工瞇方案的內(nèi)容乏﹒﹒﹒﹒﹒﹒己﹒﹒﹒﹒﹒﹒此﹒﹒﹒﹒﹒駕﹒見52恒主要分部分項棵工程施工順序冤﹒﹒﹒﹒﹒﹒匠﹒﹒﹒﹒﹒﹒倡﹒﹒﹒﹒輪﹒傻53堵輕鋼龍骨石膏筒板吊頂餓﹒﹒﹒﹒﹒﹒求﹒﹒﹒﹒﹒﹒裝﹒﹒﹒﹒﹒﹒拐﹒梁﹒騙54歲輕鋼龍骨鋁板迫吊頂囑﹒﹒﹒﹒﹒﹒信﹒﹒﹒﹒﹒﹒丟﹒﹒﹒﹒﹒﹒慕﹒﹒圣﹒拒57才輕鋼龍骨骨架秤活動罩面板吊賞頂施工工藝太﹒﹒﹒﹒﹒﹒喜﹒﹒﹒﹒﹒弱﹒朱59分輕鋼龍骨固定依罩面板頂棚施錘工工藝宅﹒﹒﹒﹒﹒﹒成﹒﹒﹒﹒﹒﹒融﹒展64搬細木制帝作護﹒﹒﹒﹒﹒﹒破﹒﹒﹒﹒﹒﹒起﹒﹒﹒﹒﹒﹒茂﹒﹒﹒﹒﹒﹒籠﹒伶67新墻面石材干閃掛五﹒﹒﹒﹒﹒﹒攻﹒﹒﹒﹒﹒﹒明﹒﹒﹒﹒﹒﹒揚﹒﹒﹒蜘﹒吧71敢地面石材鋪濾貼砌﹒﹒﹒﹒﹒﹒殃﹒﹒﹒﹒﹒﹒防﹒﹒﹒﹒﹒﹒獅﹒﹒﹒拉﹒紅76腐地面地磚鋪拾貼句﹒﹒﹒﹒﹒﹒攜﹒﹒﹒﹒﹒﹒煙﹒﹒﹒﹒﹒﹒漸﹒﹒﹒否﹒淘81竹墻面瓷磚粘貼制施工工饅藝腔﹒﹒﹒﹒﹒﹒奸﹒﹒﹒﹒﹒﹒搬﹒﹒﹒﹒﹒后﹒阿83雕玻璃隔墻施工夜工藝幫﹒﹒﹒﹒﹒﹒慎﹒﹒﹒﹒﹒﹒絮﹒﹒﹒﹒﹒﹒肅﹒即﹒胸86跌乳膠漆施惡工慶﹒﹒﹒﹒﹒﹒侍﹒﹒﹒﹒﹒﹒酬﹒﹒﹒﹒﹒﹒旗﹒﹒﹒﹒帥﹒振88竹硝基漆施三工鄙﹒﹒﹒﹒﹒﹒蟻﹒﹒﹒﹒﹒﹒尚﹒﹒﹒﹒﹒﹒饞﹒﹒﹒﹒換﹒牌91條建筑涂料的涂節(jié)飾施工工藝塞﹒﹒﹒肌﹒﹒﹒﹒﹒﹒丹﹒﹒﹒﹒﹒﹒方﹒設﹒螞93納護欄和扶手制鼓作與安裝施工勾工藝幣﹒﹒﹒﹒﹒﹒全﹒﹒﹒﹒﹒﹒趕﹒味﹒鎮(zhèn)95耳五金件安駱裝莫﹒﹒﹒﹒﹒﹒份﹒﹒﹒﹒﹒﹒惹﹒﹒﹒﹒﹒﹒葉﹒﹒﹒﹒越﹒謝98亡成品保護措施寧………………吵………………受………………心……校99鍋成品保護原奮則爸﹒﹒﹒﹒﹒﹒唯﹒﹒牧﹒﹒﹒﹒﹒﹒返﹒﹒﹒﹒﹒﹒即﹒隨﹒桑100替施工過程中的敢保憐護鉛﹒﹒﹒﹒﹒已﹒﹒﹒﹒﹒﹒嫌﹒﹒﹒﹒﹒﹒賓﹒﹒乞﹒袍101狼施工結束前的滔清鷹理塊﹒﹒﹒敞﹒﹒﹒﹒﹒﹒鏟﹒﹒﹒﹒﹒﹒狡﹒﹒﹒﹒哀﹒盤101理成品保護措趟施兆﹒﹒﹒﹒﹒禽﹒﹒﹒﹒﹒﹒姿﹒﹒﹒﹒﹒﹒邊﹒﹒﹒﹒殘﹒貌102學分項工程成品稿保促護魄﹒﹒﹒當﹒﹒﹒﹒﹒﹒掏﹒﹒﹒﹒﹒﹒惹﹒﹒﹒﹒霧﹒篩103神第三部分:項陪目管理人員、泉勞動力及機械提設備投入計劃膛項目管理及技追術人員配備計配劃迷………………倡…改………………肌…庭107蟲現(xiàn)場施工項目萍部概罪述藥﹒﹒﹒﹒﹒﹒帥﹒戰(zhàn)﹒﹒﹒﹒﹒﹒刪﹒﹒﹒﹒﹒滅﹒熟108旦施工班子現(xiàn)場辯管理原祖則噴﹒﹒﹒﹒﹒槍﹒﹒﹒﹒﹒﹒稼﹒﹒﹒﹒﹒﹒秒﹒江108劫施工管理組織適機構棟圖質(zhì)﹒﹒﹒﹒﹒﹒宿﹒﹒﹒﹒﹒﹒廣﹒﹒﹒﹒﹒﹒翅﹒耽110括主要管理、技獲術人員社表濱﹒﹒﹒﹒﹒﹒策﹒﹒﹒﹒﹒﹒補﹒﹒﹒﹒﹒﹒泳﹒另111眨現(xiàn)場項目部各打崗位職責赤﹒﹒﹒﹒﹒﹒盾﹒﹒﹒﹒﹒﹒暑﹒﹒﹒﹒﹒緞﹒笨112戒勞動力、機械甜及材料組織計億劃真………………岔………………谷………倡116擾勞動力配置原看則霸﹒﹒﹒﹒﹒﹒聰﹒﹒﹒﹒﹒﹒舉﹒﹒﹒﹒﹒﹒拆﹒﹒拿﹒斜117罩勞動力配置計桃劃父﹒﹒﹒﹒﹒﹒翻﹒﹒﹒﹒﹒﹒時﹒﹒﹒﹒﹒﹒棋﹒﹒俱﹒速117樓勞動力安排保趴證措施及進場寄計撞劃息﹒﹒﹒﹒﹒﹒跡﹒﹒﹒﹒﹒﹒境﹒騰﹒呆119急施工機械設備咬配置原跨則必﹒﹒﹒﹒﹒﹒峽﹒﹒﹒﹒﹒﹒變﹒﹒﹒﹒﹒矛﹒怨121瞞施工機械設備晉進場計斬劃巖﹒﹒﹒﹒﹒﹒怎﹒﹒﹒﹒﹒﹒談﹒﹒﹒﹒﹒探﹒蛾123岡施工機械設備姑配置石表贈﹒﹒﹒﹒﹒﹒銜﹒﹒﹒﹒﹒﹒爭﹒﹒﹒﹒﹒﹒伯﹒追124暗材料供應保證惹措核施導﹒﹒﹒﹒﹒﹒冊﹒﹒﹒﹒﹒﹒菜﹒﹒﹒﹒﹒﹒藝﹒脅128漸材料采購質(zhì)保雖措象施句﹒﹒﹒﹒﹒﹒辭﹒﹒﹒﹒﹒﹒春﹒﹒﹒﹒﹒﹒桑﹒隔129竊配合甲方采購矮材脅料榴﹒﹒﹒﹒﹒﹒固﹒﹒﹒﹒﹒﹒孕﹒﹒﹒﹒﹒﹒獵﹒靈130愈材料防火要禍求恐﹒﹒﹒﹒﹒﹒控﹒﹒﹒﹒﹒﹒吉﹒﹒﹒﹒﹒﹒泰﹒蘋130拔工程材料采購肢進場計并劃由﹒﹒﹒﹒﹒﹒樂﹒﹒﹒﹒﹒﹒典﹒﹒﹒﹒﹒黃﹒垮130摔施工現(xiàn)場平面培布置羞………………噴………………摧………………牢131墨圍施工現(xiàn)場平面屈布置編制原則細﹒﹒﹒﹒﹒﹒棋﹒﹒﹒﹒﹒﹒期﹒﹒﹒勤﹒戚132耍狼施工現(xiàn)場平面越布置依據(jù)因﹒﹒﹒﹒﹒﹒尖﹒﹒﹒﹒﹒﹒露﹒﹒﹒﹒﹒扛﹒甘133底現(xiàn)場平面布置狼說率明訪﹒﹒﹒﹒﹒﹒耀﹒﹒﹒雁﹒﹒﹒﹒﹒﹒仔﹒﹒﹒﹒詞﹒代134陽混現(xiàn)場施工平面寺布置圖挪﹒﹒﹒﹒﹒﹒腔﹒﹒﹒﹒﹒﹒澤﹒﹒﹒﹒﹒﹒摔﹒驕139還(倦咱詳畜茂見蟲辟附壟躍表戀腦)痛現(xiàn)場食宿及臨探時設施的安排候………………內(nèi)………………蜜……樂140狡第一睡節(jié)貧光刑現(xiàn)場食宿安排須﹒﹒﹒﹒﹒﹒歌﹒﹒﹒﹒滿﹒﹒﹒﹒﹒﹒院﹒﹒﹒﹒﹒修﹒舒141肉第二米節(jié)式鍛有施工臨時設施跡安排撐﹒﹒﹒﹒﹒﹒禿﹒﹒霸﹒﹒﹒﹒﹒﹒倦﹒﹒﹒﹒﹒頁﹒渴141早第四部分:安維全文明施工美安全施工保證柄措施洋………………俘…………捆………………餅144犁安全管理網(wǎng)絡層圖論﹒﹒﹒﹒﹒﹒徒﹒﹒﹒﹒﹒﹒頌﹒﹒﹒﹒﹒﹒躁﹒﹒領﹒災145轟安全施工管理稍措施御﹒﹒﹒﹒﹒﹒迎﹒﹒﹒﹒﹒﹒音﹒﹒﹒﹒﹒﹒歡﹒栗﹒樸146綢用電安全措施鐘﹒﹒﹒﹒﹒﹒庭﹒﹒﹒﹒﹒﹒瓣﹒﹒﹒﹒﹒﹒窩﹒﹒﹒殲﹒露147遮施工消防安全單及預案措施密﹒﹒﹒﹒﹒﹒悲﹒﹒﹒﹒﹒﹒歐﹒﹒﹒﹒座﹒蛇148夾攀登作業(yè)安全必防護方案扮﹒﹒﹒﹒﹒﹒轟﹒﹒﹒﹒﹒﹒膊﹒﹒﹒﹒﹒鈴﹒倡149柜分項工程安全大操作規(guī)程鋪﹒﹒﹒﹒﹒﹒益﹒﹒﹒﹒﹒﹒示﹒﹒﹒﹒﹒﹒依﹒攀149捐文明施工保證殺措施枝………………翠………蜂………………諸…榨153覆文明施工檢查沈程序僻﹒﹒﹒﹒﹒﹒鍋﹒﹒﹒小﹒﹒﹒﹒﹒﹒歪﹒﹒﹒﹒檢﹒伶154逐文明施工管理頓措施慰﹒﹒﹒﹒﹒﹒陣﹒﹒﹒紡﹒﹒﹒﹒﹒﹒誤﹒﹒﹒﹒券﹒況155葬現(xiàn)場保衛(wèi)措施榆﹒﹒﹒﹒﹒﹒小﹒﹒﹒﹒遠﹒﹒﹒﹒﹒﹒雀﹒﹒﹒﹒﹒哨﹒貌156戰(zhàn)綠色環(huán)境保護餐措施輝………………姑……咬………………移……軟158皆推廣清潔施工聚的措施固﹒﹒﹒﹒﹒﹒忠﹒﹒﹒﹒﹒﹒求﹒﹒﹒﹒﹒﹒話﹒編159務清潔施工保證請措施處﹒﹒﹒﹒﹒﹒工﹒緣﹒﹒﹒﹒﹒﹒蟲﹒﹒﹒﹒﹒﹒澤﹒事159槽減少擾民、降可低環(huán)境污染和頂噪聲的措施制……銳……………秒162窮執(zhí)行現(xiàn)行標準奴,創(chuàng)造環(huán)保室酸內(nèi)環(huán)境凈﹒﹒﹒﹒﹒﹒盞﹒﹒﹒﹒﹒﹒靠﹒餓﹒臥163芝室內(nèi)裝飾環(huán)境險保護措施稍﹒﹒﹒﹒﹒﹒習﹒﹒﹒﹒﹒﹒貸﹒﹒﹒﹒﹒洲﹒拘163安減少現(xiàn)場噪聲哥的措施揚﹒﹒﹒﹒﹒﹒排﹒﹒﹒﹒﹒﹒乘﹒﹒﹒﹒﹒﹒愧﹒﹒舊16能降低環(huán)境污染抖的措施員﹒﹒﹒﹒﹒﹒皮﹒﹒款﹒﹒﹒﹒﹒﹒下﹒﹒﹒﹒忠﹒盈166濱第五部分:工省程質(zhì)量保證措允施箱質(zhì)量力爭魯班賞獎的保證措施飲…………逼………………脈…庭167沉質(zhì)量保證體擦系賢﹒﹒﹒﹒﹒﹒特﹒﹒﹒禾﹒﹒﹒﹒﹒﹒倉﹒﹒﹒﹒﹒﹒果﹒顫168幟質(zhì)量監(jiān)督管理撐網(wǎng)絡唐圖屠﹒﹒﹒﹒﹒﹒薯﹒﹒﹒﹒﹒﹒學﹒﹒﹒﹒﹒﹒醒﹒尼170本嚴格執(zhí)行相關賴規(guī)范標準、服鏈從主管部門管槳理耕﹒﹒﹒﹒﹒﹒晃﹒﹒﹒占﹒回170父工程擬達到的帽驗收合格率及雨優(yōu)良品僅率究﹒母﹒﹒﹒﹒﹒﹒廳﹒﹒﹒﹒昨﹒燒171鄉(xiāng)現(xiàn)場施工質(zhì)量上保證原撞則立﹒﹒﹒﹒﹒﹒惱﹒﹒﹒﹒﹒﹒煮﹒﹒﹒﹒﹒據(jù)﹒濤172道工程質(zhì)量預控妙程序表野﹒﹒﹒﹒﹒﹒銳﹒﹒﹒﹒﹒﹒凍﹒﹒﹒﹒﹒才﹒趴174安質(zhì)量控制計披劃蘆﹒﹒﹒﹒﹒﹒難﹒﹒﹒﹒﹒﹒患﹒﹒﹒﹒﹒﹒固﹒﹒﹒竹﹒踏175扒隱蔽工程的檢嚼查驗收制碎度招﹒﹒﹒﹒﹒﹒頁﹒﹒﹒﹒﹒﹒城﹒﹒﹒﹒磨﹒牲178臣工程施工質(zhì)量氏檢測方猴法爭﹒﹒﹒﹒﹒﹒霉﹒﹒討﹒﹒﹒﹒﹒﹒算﹒﹒﹒積﹒膠179騾全面接受業(yè)主伴及監(jiān)理的監(jiān)督哥、檢查和協(xié)調(diào)幅﹒﹒﹒﹒﹒﹒伍﹒﹒﹒客﹒轎182抵工程資料管牌理芒﹒﹒﹒﹒﹒﹒餓﹒﹒﹒﹒﹒﹒掠﹒列﹒﹒﹒﹒﹒﹒華﹒﹒孫﹒傘183丟工程施工質(zhì)量堵通病的預防和筑控制窄………………給………………冷…順184葵工程成本控制蜂措施奸………………葵………盡……………益…熄2思07再第一膝節(jié)順籠謹成本控制原脅則企﹒﹒﹒﹒﹒﹒控﹒﹒﹒﹒﹒﹒叮﹒﹒﹒﹒﹒﹒蓮﹒﹒﹒﹒駁﹒茂208揀第二股節(jié)身數(shù)柄以施工圖預算棍控制成本支訊出賤﹒﹒﹒﹒﹒﹒嚷﹒﹒﹒﹒﹒﹒采﹒﹒﹒﹒蒙﹒瞇208坦顛加強基礎管理仿控制成本支扔出蜜﹒﹒﹒﹒﹒﹒碎﹒﹒﹒﹒﹒﹒捧﹒﹒﹒周﹒蔑209的議實行系統(tǒng)化管先理和業(yè)務交圈過控制成從本火﹒﹒﹒﹒﹒﹒佩﹒﹒﹒﹒﹒銹﹒爸210崖煙合理劃分成本姥指標分解風倡險帶﹒﹒﹒﹒﹒﹒既﹒﹒﹒﹒﹒﹒緞﹒﹒﹒自﹒隔210詞應用成本控制全的財務方法控傭制項目成蠅本撲﹒﹒﹒毀﹒﹒﹒﹒﹒﹒錄﹒定﹒劇211等質(zhì)保期服務承鷹諾及措施林………………兼…德………………閥………矩212頃質(zhì)保期承諾服臟務辯﹒﹒﹒﹒﹒﹒挎﹒﹒﹒﹒﹒﹒縮﹒﹒﹒﹒﹒﹒巾﹒方﹒拆213紐質(zhì)量維護保修以制度慢﹒﹒﹒﹒﹒圖﹒﹒﹒﹒﹒﹒豎﹒﹒﹒﹒﹒﹒扭﹒衫﹒瘋214粒質(zhì)保回訪內(nèi)容貸﹒﹒﹒﹒﹒﹒煌﹒﹒﹒﹒﹒﹒架﹒﹒﹒﹒﹒﹒適﹒﹒典﹒宏215如工程回訪記錄性表根﹒﹒﹒﹒﹒朗﹒﹒﹒﹒﹒﹒濕﹒﹒﹒﹒﹒﹒置﹒﹒掌﹒榮215族第六部分:與搖其他專業(yè)的施尊工配合措施萍與各施工單位肚的協(xié)調(diào)配合晚………?!亍瓨?17固喉與業(yè)主、監(jiān)理紫的協(xié)調(diào)管理聾﹒﹒﹒﹒﹒﹒煙﹒﹒﹒﹒﹒﹒制﹒﹒﹒﹒﹒龍﹒逼219饞模與設計單位的型協(xié)調(diào)管理裙﹒﹒﹒﹒﹒﹒沉﹒﹒﹒﹒﹒﹒弱﹒﹒﹒﹒﹒運﹒線220它繩與總包單位的糊協(xié)調(diào)管理同﹒﹒﹒﹒﹒﹒絡﹒﹒﹒﹒﹒﹒回﹒﹒﹒﹒﹒姻﹒玩220核趨與水電、消防復、空調(diào)等施工程單位的配合脂﹒﹒﹒﹒﹒﹒笑﹒﹒﹒﹒﹒變﹒搶221士禍項目內(nèi)部關系們的協(xié)調(diào)臣﹒﹒﹒﹒﹒﹒脾﹒﹒﹒﹒﹒﹒插﹒﹒﹒﹒﹒﹒蜓﹒失223禽襯資料管理的配辮合摧﹒﹒﹒﹒﹒﹒獸﹒﹒﹒﹒﹒﹒的﹒﹒﹒﹒﹒﹒李﹒﹒映﹒占224伶奉竣工資料的提懲交神﹒﹒﹒﹒﹒﹒患﹒﹒﹒﹒﹒﹒架﹒﹒﹒﹒﹒﹒蹦﹒﹒崗﹒陸225妖第七部分:合組理化建議墾第一旬章壯挺工程熄施工總說明幣她叨工程概況檢仔調(diào)施工管理目標嗎喝殼施工指導原則貧痕陵施工組織設計炭編制說明工程概況簡表膊南京叨**盟中心坐落在南報京市淚**許路與匹**鉛路的交叉路口猛,地處南京城惕市副中心趣**唯地區(qū)中心地帶潤,端是譯200管5群年全國第十屆裝運動會的主賽甚場。該項目是宵江蘇省有史以督來建設規(guī)模最獅大、建設標準櫻最高、項目投告資最多、場館爬綜合最強、技匹術工藝最為復聯(lián)雜的社會事業(yè)時項目。它的建膽成體現(xiàn)了我省銹的綜合實力,收同時,也推動河著南京河西地驅(qū)區(qū)作為城市副敗中心的發(fā)展。谷招標人窮工程名稱胸南京搏**景體育中心深體育館室內(nèi)裝哪飾施工(一標甲段)部建設地點士施工標段乒一標段淹施工范圍樹體育館范圍內(nèi)遷主館三層以雪上歲(造含三攪層塞)壽部分公共區(qū)域君、貴賓用房等戚區(qū)域的室內(nèi)裝撓飾施工。主副吳館界面葉以喘F些軸,房間分隔到為準。棟質(zhì)量要求沸合格終質(zhì)量目標墾“型魯班就獎恐”聞計劃工期威10致7絞日歷天與計劃進場時間尼200鏟4辱年宿8洪膝月旨1隔0批日哪計劃開工日期省200疤4敗年雀8槽部月淡15鑰日莖計劃竣工日期獲200趕4材年危11飽月剖30今日歌施工內(nèi)容摘室內(nèi)裝飾賠所需工種庭瓦、木、油漆庫、電焊、輔工糕本標段施工范兼圍納三層:食品街奸(300僅1陰)熄熔忽男女衛(wèi)生崇間漿刺礙食品街及主館橫環(huán)道塔(遍3024)摩湖璃售票處驗(溉3044)櫻店譜電梯娛廳舒嶺學清潔間你(仔共土8并間章)跟旗殘疾人衛(wèi)生間據(jù)(蜘共嘴8到間拴)尼廢貴賓休息室旦(毯3025)餡鳴樓梯間叼營販賣區(qū)虛四層:各型牢包間晝店及現(xiàn)場轉(zhuǎn)播室(霜402嗽2電)千度洽電視轉(zhuǎn)播室(駐404絕2機)怪雄探電梯皂間取班貧休息降廳言候沖衛(wèi)生什間料辭走道棟五層:走恨道架憂鬼衛(wèi)生晶間附貿(mào)留急救室昨(董5009)似螞幸電梯間制第二辨節(jié)滔鞏慈施工管理目標夢質(zhì)量標準:合片格。裝質(zhì)量目桂標袋:殖“禽魯班戶獎課”深工期要求荷:抵10些7絞天桃進場日期擾:濫200北4挪年威8黨月唯1草0春日,恢開工日期嫂:屋200津4嘴年真8酬命月先15徒日,椒竣工日期因:切200乒4躲年曬11希月罷30毀日。師安全目標:輕憂傷事故頻率控洪制持在送1.池5虹‰酒以芒內(nèi)拳,只無重大工傷事竄故,杜絕死亡皆事故。木機械完好塌率于95鼓%淚,機械利用冤率駝80由%咱。陳成本降嶄低民8關%焰,人工節(jié)禁約化4趴%帽。矛文明施工目標膀:達到省級文宗明工地。恨消防目標:消混除現(xiàn)場消防隱漁患。尼環(huán)保目標:達丸到逼ISO140匯0找1我國際環(huán)保認證脈的要求。漸吵規(guī)施工指導原則似合理組織、規(guī)并范管理、精心執(zhí)施工交優(yōu)質(zhì)高效、安驚全生產(chǎn)、確保拋工期手擋饅施工組織設計吊編制說明呢編圣匠箏制卡證循說役啊鉛明累《母南京暑**伐體育中心萄體育館室內(nèi)裝門飾撲工程煌施工組織設計資》是此次我公網(wǎng)司投標文件的延組成文件之一意,是工程組織枕、施工、檢查旋、驗收的依據(jù)藝。敲編啄際池制森兩姨依牲趟三據(jù)工程招標文件唯南京稍**飽中心室內(nèi)裝飾糠工程施工工藝辟標準像光她盤一張(內(nèi)含籃招標文件電子陽版本)補充通知施工圖紙肢現(xiàn)場勘察所獲偶資料緊現(xiàn)行國家建筑隊安裝工程施工免驗收規(guī)范、規(guī)粥程吹適用的法律和恨法規(guī)妻需要明示的法始律、行政法規(guī)樓:稍《中華人民共革和國合同法》遼《中華人民共吸和國建筑法》再《建設工程質(zhì)證量管理條例》莫《中華人民共錯和國技術引進惡合同管理條例勢及實施細則》德《中華人民共皺和國增值稅暫貫行條例及實施慨細則》四《中華人民共男和國消費稅暫偽行條例及實施我細則》鎮(zhèn)《中華人民共符和國營業(yè)稅暫集行條例及實施易細則》抵《中華人民共放和國安全生產(chǎn)嫌法》踩施工中應參照駛執(zhí)行的有關規(guī)娘范、規(guī)程及標遷準蓮除非另有規(guī)定亭,本項目應按辛國家和南京地窩區(qū)的技術規(guī)范甩和標準設計及咱施工。工程施鳴工的規(guī)范和標暗準包括以下內(nèi)抱容但不限于此濁:救好序號倍編號暈名稱潤1診GB5002強6-93你工程測量規(guī)范憑2諸GB5020俊3-2002許砌體工程施工類質(zhì)量驗收規(guī)范芬3賓GB5020篇7-2002植屋面工程質(zhì)量尤驗收規(guī)范節(jié)4彩GB5020霜8-2002另地下防水工程巴質(zhì)量驗收規(guī)范偽5壞GB5020鐘9-2002猴建筑地面工程慎施工質(zhì)量驗收乓規(guī)范趁6曠GB5021膏0-2001偏建筑裝飾裝修航工程點施工篇質(zhì)量驗收規(guī)范販7粒GB5021泥2-2002垮建筑防腐蝕工顫程施工及驗收懸規(guī)范醉8侵GB5030衡0-2001沫建筑工程施工悶質(zhì)量驗收統(tǒng)一吼標準費9投GB5020售6越—畜2002凈木結構工程施筋工質(zhì)量驗收規(guī)捎范邊10邊GB5032棟5-2001店民用建筑工程職室內(nèi)環(huán)境污染拴控制規(guī)范型11斜GB/T50艷32誕8捎-鈴2001旱建設工程文件哭歸檔整理規(guī)范訴12化JGJ33-倡2001沙建筑機械翼使用購安全技術規(guī)程寫13宰JGJ46-記88窯施工現(xiàn)場臨時膜用電安全技術束規(guī)范虜14三JGJ59-充99流建筑施工安全忽檢查藝評分擾標準芹15碧JGJ80-鉗91衛(wèi)建筑施工高處訴作業(yè)安全技術識規(guī)范晃16奔JGJ104士-97田建筑工程冬期河施工規(guī)程職17納JGJ107賭-給2003吊鋼筋機械連接頃通用技術規(guī)程繼18惡JGJ110搬-97與建筑工程飾面宏磚粘結強度檢煉驗標準最19將JGJ126罪-2000秀外墻飾面磚工幣程施工及驗收精規(guī)程鐵20京JGJ128固-2000僑建筑施工門式去鋼管腳手架安旨全技術規(guī)程衰21抵JGJ130肥-2001灶建筑施工扣件魚式輪鋼管腳手架安淘全技術規(guī)范純其他未列規(guī)范者,均按國家現(xiàn)店行法規(guī)及標準盟執(zhí)行。經(jīng)第二銷章驅(qū)拒飄鑼工期保證措施管理目標仿施工進度管理牢內(nèi)容施工順序施工安排租施工程序工作劍計劃表怎施工進度技術貍保證措施雄保證工程進度惕的技術組織措福施柄保證工程進度軌的資金措施航保證進度的協(xié)醬調(diào)措施公保證進度的質(zhì)羊量檢查措施角保證工程進度給的材料供應措餅施拘可能影響工期伐因素的分析及咱預控鹽工程施工進度糊計劃表瘡第一黨節(jié)病拍縮工期敬管理目標爹工期要求:日知歷天凳107供日秒進場日期仙為許200覆4獵年住8奧月刮1淺0聞日蠻開工日期察為狐200釣4伶年成8插澡月執(zhí)15欣日努竣工日期鼓為駁200冤4象年逐11攔月尼30料日。汁第二役節(jié)仗孫襯施工進度管理杜內(nèi)容柜作為江蘇省建郊設工程的重中他之重,剝南京框**呼體育中心祥體育館室內(nèi)裝笛飾工程主體體止量大,施工作妄業(yè)量大,現(xiàn)場平平面復雜,參蓬與施工的不同毀專業(yè)施工工藝成繁多,應此對詢參與施工的各轎家施工單位的儀總體管理、配惹合協(xié)調(diào)能力有目很高的要求,潑其中澡根據(jù)本工程特室點及招標文件工的要求,做好激各分項工程間網(wǎng)的配合,是本槍工程總體進度俗管理的關鍵。孩我公司派駐施躺工現(xiàn)場的項目浪經(jīng)理部應統(tǒng)籌設協(xié)調(diào)各分部、星分項工程的施杏工,合理劃分潮施工流水段,怎安排好各工種客的流水施工,君在確保質(zhì)量前桶提下,滿足進理度控制,滿足敬業(yè)主的要求。蜂施工部署應包繼括以下內(nèi)容:左項目的質(zhì)量、育進度、成本及魂安全目標旺擬投入的最高嬸人數(shù)和平均人啦數(shù)退分包計劃、勞尋動力使用計劃玻、材料供應計且劃、機械設備慰供應計劃施工程序菊項目管理總體燦安排譽施工準備階段爽工作愈項目經(jīng)理部在哈施工人員進場敢之前組織參與邁本工程的項目簽組成員及各工男種的隊長踏勘射現(xiàn)場,進行圖及紙會審和施工閘方案會審,針側對該工程的特號點以及施工中賢可能會出現(xiàn)的圾問題,在施工瞇前給予充分的圓考慮。未在開工令下達理之前應安排部容分人員進入現(xiàn)默場開展前期工練作,與工程甲罰方、監(jiān)理及總贏包單位進行接疼觸了解,熟悉葵施工現(xiàn)場環(huán)境歌,要提前組織棚好施工人員和賓運輸車輛,安愈排叉好材料運輸線的路,并協(xié)調(diào)好蘆與交通、城管活等相關部門的際事宜,使裝修紀工作盡快的全圓面開展起來。厚進場后,首先傅安排好施工臨樣時設施,電工前組將在甲方指臨定的分電箱下伍安裝電箱及電避表,并由專人廁定時看配管,節(jié)約用電誦。各個工種要桌求用電時由專扯職人員進行接址插分配,每天暗上、下班由專柳職人員關電閘巷,做到萬無一脅失。同時安排草好施工用臨時律水的管路,應致保證走線合理繳,管線密閉,條不影響正常施服工。施工順序蔥施工工作應按匹照先上(天棚距、吊頂)后下殼、先內(nèi)(骨架英、基層)后外信(飾面、油漆衫)、先基層后北面層,先隱蔽蝦工程后飾面工嘉程,成品及設焦備安裝穿插在列施工合適時段無進行的施工原綿則,在項目經(jīng)轎理部的安排下后有序、合理的振進行。廈現(xiàn)場施工人員練的配置和安載排辮死項目經(jīng)理部:竟由項目經(jīng)理牽膝頭成立現(xiàn)場項站目經(jīng)理部,配紐備足夠數(shù)量的圖管理、技術人著員,其中包括嘉施工項目經(jīng)理線、副經(jīng)理、項怪目總工、專業(yè)程工程師、質(zhì)檢捐員、材料員、螞安全員、預算網(wǎng)員。同時各專諷業(yè)施工隊伍的堡專業(yè)管理人員某,在項目經(jīng)理貞部的統(tǒng)一指揮刻調(diào)度下安排各們自的施工人員并按照總進度計匙劃的安排進行起施工作業(yè)。子施工現(xiàn)場工人惱的人數(shù)由項目蘿經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)樸場施工狀態(tài)隨飲時進行增減調(diào)吉整,以保證現(xiàn)每場施工人數(shù)合乏理,人員不窩齊工,不怠工。塵施工高峰階段僅,各工種合計丈最高用工人數(shù)素計劃滑為脾16暫0秀人,其中木躬工仙8動0狀人、瓦毯工帝3貌0慢人,油漆鍛工汪3乎0刮人,電焊、安壤裝艦工屑1泥5砌人,輔灌工桑5膚人。俘我公司還準備遵了一宗支而2興0厘人的預備隊伍秘,在萬一現(xiàn)場追工作量增加時職可以隨時安排旬進場,以確保豐工期和質(zhì)量。鑒第三猶節(jié)攏清也施工順序扛(步1批)施工階段劃草分:慢1錘)第一施工階石段為隱蔽工程候(電氣布管放縱線、智能化控飼制管線、弱電朋管線、空調(diào)及粘消防水路、風貴管及吊頂龍骨縱等)和復測放棍線施工,第二泄施工階段為各孫分部分項面層鏡裝飾施工,咱第三施工階段脆為面層裝飾收法口、成品件、滿裝飾件(不銹血鋼制品、玻璃鼓制品、五金件致等)及安裝(續(xù)燈具、消防煙榨感探頭、消防晃噴淋頭、風口億、開關插座、魔保安監(jiān)控系統(tǒng)驢探頭等)施工章。理2多)第一、二施累工階段進行流淚水交叉施工,鍬分別安排管理堪、勞務、機械腎等資源設備,乳保證工程的施震工進度和滿足度施工要求。世3吧)第三施工階辛段穿插在第二逐施工段中同步堂進行票。灘賣(伯2周)施工順序為令:襖施工工作應按棋照先上(天棚滾、吊頂)后下歸、先內(nèi)(骨架番、基層)后外貝(飾面、油漆首)、先基層后昏面層,先隱蔽職工程后飾面工需程,成品及設輪備安裝穿插在舍施工合適時段斑進行的施工原譽則,在項目經(jīng)課理部的安排下耍有序、合理的卡進行。井第四余節(jié)滅懸涼施工前期安排虧(巷1敏)開工前五天鑰,項目經(jīng)理部政首先組織技術慮管理人員進場倍,作好施工前掏的準備工作,送安排好臨時水旱電設施,設立塵項目經(jīng)理部綜討合辦公室及材吊料倉庫,組織期清除工地的雜秩物障礙,安排錦好臨時的生活臉設施。姜(豎2所)開工前二天餃,項目經(jīng)理部錘集中各專業(yè)技容術管理人員熟佩悉圖紙,進行憂技術交底,提鐘出工藝要求,雄同時第一批工丑人和工具進場竊。吳(李3糠)項目部各級憂技術管理人員逼展開與率**斗體育館參與施卡工各單位的圖州紙會審和技術教交底交流工作胡。春(三4丙)開工后,材敏料立即跟進到陵位,在項目經(jīng)脖理部總工程師餓安排下各工種韻技術骨干根據(jù)醋現(xiàn)場情況及施食工圖紙進行開型始墻、頂、地染基層的測量、虹放線工作,進子行裝飾節(jié)點的份準確定位,為離后期施工的全甩面展開做好鋪未墊工作,與此性同時,天花工病程的工人開始把進行吊桿定位寶及主次龍骨的謝吊裝、調(diào)平、酬緊固等工作,挖工地的施工也董全面展開。么第五件節(jié)裹惕脹施工程序工作音計劃表綠序號莫施工準備工作晨內(nèi)容誦負責部門垂1仍安排臨時水電櫻設施滑項目施工部塌2創(chuàng)安排臨時倉庫派、辦公用地程項目經(jīng)理部耳3蚊現(xiàn)場按圖測量熔定位放線誠項目施工部、邊項目技術部植4柔圖紙會審、技號術交底液項目經(jīng)理部商5餅調(diào)整總體施工勒計劃、進度計乏劃秒項目經(jīng)理部姐6猴調(diào)整總體及單稻項工程施工進通度辣項目經(jīng)理部食7里采購各類材料軍、成品炸項目材料部張8走現(xiàn)場裝飾作業(yè)苗項目施工部因9霜安排運輸霸項目材料部遣漲足洞第六陜節(jié)仁丸牌保證工程進度綱的技術措施姿為了確保在預曬定工期內(nèi)能完企成全部工作量聞并力爭工期提筋前,必須從以參下幾方面做好淺工期的保障工遵作。她(搏1)愛精施工前做好充而分的準備工作朗,包括認真審吧圖、組織人員瞇、材料等后勤糕工作,并做現(xiàn)裙場勘察,安排掌好運輸線路和餡施工通道。提寧前架設施工臨哀時設施,如臨暈時電等,并安甩排好杰施工材料倉庫應、辦公區(qū)、加遲工區(qū)等。蠅(返2)蝦每以合同規(guī)定的溝承包范圍內(nèi)工坐程的質(zhì)量、工頸期、安全、文屠明施工等要求勵為原則,項目野部編制詳細、器完善的施工組丸織設計,經(jīng)甲竿方審核之后實殘施。拿(震3)余萌以合同規(guī)定的餓總工期的要求駁,現(xiàn)場項目部疊根據(jù)現(xiàn)場實際尿情況編制用于唱實際施工的總遭進度計劃表,禽以此有效的對酒工程進度進行革總控制,以確碗保如期完工。濱(光4)崖針對本工程特奴點,制定切實咳可行的工期保走證措施,如施貧工用材的備料植方面,應根據(jù)移現(xiàn)場進度盡可敗能的減少總備洋料次數(shù),保證挺現(xiàn)場有充足的愉施工用材;合蛋理調(diào)整工種配強置,形成各施藍工段的流水施餓工和交叉施工妖,并使各個工沈種都能有自己藝的施工工作面有和施工時段,懂使現(xiàn)場的采購剝、加工、制作湯等工作合理、重有序的展開,龜以確保工期要阿求。攔(冊5)碌對施工所用材世料,特別是需穿要提前采購和賴加工的,如石孔膏板、吊頂鋁宅板、石材、墻歐地磚、玻璃、任不銹鋼制品、裕玻璃、人造石暫等要安排材料君部門提前介入智,按照圖紙及古甲方的要求,晴及時安排選樣躁定貨和加工,枯并根據(jù)現(xiàn)場施過工進度,提前弟三天組織材料持進場,以保證灶現(xiàn)場施工的需彼要燈。結張(籠6捐)那井現(xiàn)場管理人員墻對施工中可能竄發(fā)生的問題,都如設計方案的扒變更、材料供迷應斷檔等要提虹前做好準備,斧并采取相應措確施,對于需要付與甲方協(xié)商解呈決的及時匯報創(chuàng)并商定解決方院案。忘揀矩(固7冷)為保證工程酒按計劃進度執(zhí)鍬行,在機械設死備及工具方面火,我公司后勤竊部門將根據(jù)工鐮程需要,配備定相應數(shù)量的施盈工機具,并備殃有若干工程應遞急使用的機械遍設備。套(澤8遠)每周一次召制開現(xiàn)場管理會微,匯報各工種邊進度,解決問鼠題,督促進度靠計劃的實施。垃第七吼節(jié)虧貢桿保證工程進度冶的組織措施鈔工期保證手段瓣循環(huán)圖正確實施工期預計工期目標階段目標正確實施工期預計工期目標階段目標進度計劃實施方案計劃調(diào)整進度計劃實施方案計劃調(diào)整工期定期核檢進度分析工期定期核檢進度分析皺我公司充分認歉識到本工程項痛目的重要性,柱特組建具有豐純富現(xiàn)場管理經(jīng)書驗的、強有力愛的項目經(jīng)理部聞。在項目經(jīng)理只的統(tǒng)一領導下唱,精心組織、足精心安排。將就進度保證措施柳落實到施工的浙每一個環(huán)節(jié),貝提倡前道工序聾為后道工序服齊務、與其他分達包方互相協(xié)調(diào)喜的思想,在保貍證工程質(zhì)量的扮前提下,用制蒼度措施來保證旱工期的順利實嶼現(xiàn)。斃勞動力的投入妖是保證工期的拆關鍵,因此當區(qū)本工程的工作探面一旦形成,你立即按序調(diào)集艙勞動力,并按螞總進度的控制厭,分批安排各聞工種施工人員貝進場。前期不塔宜全員進場,題先安排部分工綁人做好分部分茂項工程的基層字施工,待各工熄種基層基本展惕開后逐批增加宅施工力量,在涉施工高峰時,包視具體情況統(tǒng)你一調(diào)度機械設母備與勞動力,再全員施工,保血證切實按照總膀進度的時間安策排完成每道工帽序,同時應隨憲時做好后備勞惹動力的調(diào)集準州備工作,在工島程量增加時可照盡快投入現(xiàn)場否施工。智用施工進度的達三級動態(tài)管理時來保證工期進眉度的措施。由慶公司制定一級幻進度計劃(施羞工總進度控制朗計劃表)、項殲目經(jīng)理部編制議二級進度計劃灶(各分部項工龍程每月進度計峰劃?。╅y,絨各專業(yè)施工隊暖伍編制三級進贊度計劃(分部隸分項每周節(jié)點釋計劃),各個破計劃要求總體對銜接、穩(wěn)定平容衡,通過信息爛反饋,對計劃愧實施的全過程極作有效的動態(tài)乒控制。月計劃炊和周計劃的編醋制,必須具體竿、詳細,具有隨實際性和可操糕作性。朽公司總部對于周本工程的資金煙使用給予全面心的保障和支持縱,現(xiàn)場項目部敲的計劃管理員需、預算員應與頭公司財務部門承保持良好溝通假,及時反饋現(xiàn)犯場資金狀況,切財務部門對于洗現(xiàn)場遺的人、材、機梅的使用資金及數(shù)時撥付到位,寺確保工程按計課劃工期逐項落等實完成。葉項目經(jīng)理部每改周召開一次施竹工現(xiàn)場會議(落邀請業(yè)主、監(jiān)雞理單位等參加叛),對施工中溝出現(xiàn)的具體問沃題進行協(xié)調(diào)處訂理,并對月、令周計劃的完成婚情況加以檢查沒和調(diào)整。對于秀需要其他工種煩配合的施工項梳目,應及時在音會議上向業(yè)主虛、監(jiān)理單位提掠出,請其給予劍協(xié)調(diào)安排。狼根據(jù)工程特點皮及工作面的部份署,強化材料煉采購、收驗部萬門人員結構,林建立完善的合麻格供應商網(wǎng)絡押,以施工進度丈計劃為參考,蒸按照項目經(jīng)理尚部的總體安排膽,材料提前配峰齊配足,及時臂送至現(xiàn)場并收續(xù)驗,便于加快劉施工進度。仇為有效地縮短演工期,擴大現(xiàn)期場施工實際用獨地面積,部分封材料和半成品郵的加工工作可孤以安排在場外曲加工制作,然民后運到現(xiàn)場投圾合安裝。尋對于各類甲供甲材料,應提前獎根據(jù)圖紙排出物材料用量清單撫和供貨計劃,載根據(jù)業(yè)主要求敢,提供符合質(zhì)喬量標準的廠商肉和材料小樣,積待業(yè)主和監(jiān)理蓮確認后,根據(jù)列計劃分批供應經(jīng)到場。跟為配合其他工川種單位的施工冤作業(yè),由現(xiàn)場關項目部協(xié)調(diào),韻我方部分項目負的施工可安排地在夜間交叉作逆業(yè),確保部分付分項工程提前承完成,為下道賀工序的施工創(chuàng)漂造有利條件,畜以利于工程總游體進度的順利會進行。降各類機械設備盒必須專人操作愿、精心維修,牽確保正常使用被,以滿足施工壩進度的實際需吩要。這是保證斷工期的必備條溫件。遭充分利用經(jīng)濟仍規(guī)律及其杠桿圣作用,有效地淡調(diào)動工人生產(chǎn)飄積極性,所有稻施工人員的經(jīng)吩濟利益按實際齊進度的完成情晉況進行分段兌躍現(xiàn)獎罰。彎組織公司內(nèi)部騙的技術力量,叔并開展以質(zhì)量瞎為中心的勞動泉競賽,即提高唉工程質(zhì)量同時夏加快施工進度辨。同第八哪節(jié)姓掠德保證工程進度綱的資金措施出項目財力的合吵理使用是工程豬技進度計劃順怪利施工的保障尾,做好項目成幼本控制和使用省是項目降低成竟本、提高綜合罩效益的基礎。贊l克、合理收取工扮程款。犧嚴格遵照合同橡條款中有關付焦款的條文,根碑據(jù)要求提供必社要的付款依據(jù)來,請業(yè)主、監(jiān)勞理審核。統(tǒng)計汽工作的基礎是車實事求是,決慣不高估冒算,此對設計變更增敬加的工作量實姐事求是地經(jīng)過負監(jiān)理單位、業(yè)栽主審核,在審寒核的基礎上結呀算價款。應2剪、合理使用工續(xù)程款。嫁保證項目的資洋金使用是保證奪工程順利進行撞的先決條件。久為此公司在資頭金使用上堅決辯做到??顚S妹?,不屬于公司腫使用的資金決思不占用。在抓餡計劃的基礎上宇做好調(diào)度工作胸,決不因計劃傅不周導致物資脆積壓,使資金嘩無法發(fā)揮效益扭。抓好材料費佳用的控制使用比是做好財力使匆用的基礎。矛3癢、合理調(diào)度工沃程款。橡若業(yè)主方按合貴同規(guī)定應支付些的資金一時不疲能到位,則不葡能因此而拖延慮工期或影響工奏程質(zhì)量,我方臘將千方百計調(diào)桿度項目外資金盆確保工程的順殊利進行。蜓第九菠節(jié)奮點址保證進度的協(xié)置調(diào)措施撇項目施工中存亞在著多種因素白的協(xié)調(diào)工作,沸既有項目部內(nèi)比部的,同時也舍有項目部外部鎖的協(xié)調(diào),針對吹協(xié)調(diào)的內(nèi)容不做同項目部將配董備一名具有豐模富施工經(jīng)驗的敗項目經(jīng)理負責翻項目部的生產(chǎn)渡及對外協(xié)調(diào)工把作,配備一名冒協(xié)調(diào)員進行項下目內(nèi)部諸因素鋒的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)繩的目的是調(diào)動規(guī)工作人員積極懂性,提高項目謠組織的運轉(zhuǎn)效短率,消除項目尿按計劃施工的絞任何不利因素怨,保證施工項僻目的進度。饑項目內(nèi)部關系拍協(xié)調(diào)翁項目經(jīng)理協(xié)調(diào)菜項目內(nèi)部人與即人、各部門之餅間的工作關系墨,充分調(diào)動每競個人的工作熱芒情,使得人盡向其才,用人之揉長,責任分明雅,使項目部精娛干、高效、政逃令暢通。由項位目經(jīng)理進行內(nèi)朗部供求關系的惑協(xié)調(diào),諸如勞集動力、材料、傘機械設備、動期力等,求得項縮目的資源保證竟,從而使物盡拴其用,按施工哭進度計劃進行憲有條不紊的施腹工。檔顫2擋.外部協(xié)調(diào)徹由項目經(jīng)理組睛成對外協(xié)調(diào),貢重點協(xié)調(diào)業(yè)主烘、監(jiān)理單位、竭公用單位,采域用積極主動的戒態(tài)度在平等的則基礎上進行協(xié)咽調(diào)。尋第十搶節(jié)腿缸車保證進度的質(zhì)單量檢查措施贈施工進度的檢魂查是計劃執(zhí)行原信息的主要來根源,也是計劃羅調(diào)整和分析總谷結的依據(jù)。施于工進度的跟蹤僚檢查,及時反脊饋進度計劃的時實施情況是進距度控制之中不層可缺少的部分辮,在現(xiàn)場施工方組織工作中應鐮給予高度重視處。呢1清、檢查工作制虧度燦專職質(zhì)量員是袍施工技術、進描度、質(zhì)量的主冶要負責人,建彎立以各專業(yè)施還工節(jié)點為主的跪進度計劃執(zhí)行檢體系與質(zhì)量員藥為主的進度計哲劃檢查體系這襲一對立統(tǒng)一的她工作關系,是拍保證項目進度粒計劃的重要萬慘法。施工員每疾日進行現(xiàn)場檢匠查,并將檢查使的結果每日以姜書面的形式匯賠報項目經(jīng)理,快以便及時了解筍施工動態(tài),監(jiān)貓督和督促各施寧工班組按計劃缺完成工作,及刃時進行必要的啟調(diào)整。學2應.周匯報工作臟制度息配合總體計劃亮的實施,建立羅每周進度匯報輝分析制。匯報近分析會由項目袋經(jīng)理主持,項謹目經(jīng)理參加檢個查、落實一周使工作情況,并抱將檢查分析中傻出現(xiàn)的需協(xié)調(diào)矩的問題書面匯爭報監(jiān)理單位、鍛業(yè)主及存檔,潔在每周由業(yè)主滲或監(jiān)理主持的尤協(xié)調(diào)會上解決姐。則3狐、月、季分析役調(diào)整制度它項目部按月、撒季度進行分析司、總結,并對差進度的個別節(jié)宴點調(diào)整,進行茂必要的生產(chǎn)要示素調(diào)動。由項孤目經(jīng)理主持,招公司項目部門律及有關人員參計加,并將檢查賤分析的結果書兇面匯報業(yè)主、誤監(jiān)理單位并存閘檔。4、施工日記拔施工日記是項矩目施工中每一吹天所發(fā)生有關帝事宜的真實記醒錄,也是項目培日常管理的工田作要點。由項吹目副經(jīng)理對每等日發(fā)生的事實崇及有關工程的蟲情況按施工日堡記的要求真實抗填寫匯總并及騰時存檔。化如前所述,在作建立各級檢查磚制度的基礎上伙有效的控制施屑工進度,這是零目的所在。所父以在了解了施輛工現(xiàn)狀和實際咬進度后;如何太進行進度控制伴是保證進度計愈劃的關鍵,是敗項目經(jīng)理部現(xiàn)宰場管理的中心嗎任務之一。所質(zhì)量檢查驗收到程序圖分項工程完成分項工程完成歲或描扛鍋訴盼控拐鐵不訴冤模禮憤針染饒岸砍合班組自檢非說映鞋爭安徒遭絮高格班組自檢文侄態(tài)味坡視莖洞或習合蜂鍬遠呆塘搏合疏鋪饅格暮套板仆翼格班組互檢不班組互檢合質(zhì)量管理員負責冶格幻炕續(xù)不液質(zhì)量管理員負責料藍扣合延翼在格筑幻你互拘倦合嗽藝屆格下道工序共檢下道工序共檢長合鍬限勾格分項工程評定隱蔽驗收分項工程評定隱蔽驗收調(diào)拳瓣墳戶笑合旅魂峰格下道工序下道工序湊第十一艷節(jié)獸首先保證工程進度隙的材料供應措悶施閑是項目部物資瓜管理的中心任補務,供應質(zhì)量用的優(yōu)劣與供應甜速度的及時準敵確與否是關系青到項目部各項柴工作能否順利償進行的決定因竭素,在做好日卡常工作管理方黨面重點抓好如魔下幾點:柱(凱1惰)加強材料計押劃的及時性、于準確性、嚴肅給性。鴉項目部將執(zhí)行平規(guī)范化的計劃獸編制、審核、逮采購制度,做彎到供應工作的瓣不同階段有不摔同的人負責,唇堅決杜絕計劃助盲目性、鋪張蟻浪費的不嚴肅細工作作風。南(筋2苗)加強采購成戚本的控制宋。遇逆在保證質(zhì)量、間數(shù)量、供貨及讓時的基礎上,帖降低采購成本灘是提高項目施籮工效益的重要箭環(huán)節(jié)。任何物慎質(zhì)的采購必須互有采購通知單洲及嚴格的驗收乞入庫制度,采頂購員不得接受臂任何人隨意的叔采購指令。在(閑3伙)堅持審批的抹環(huán)節(jié)。婆項目部在做好飄自身計劃的審夜批工作的基礎下上,同時也做靈好對業(yè)主的報呀批工作,對實渾行調(diào)整的大宗都材料應事先報遍業(yè)主方進行價買格、廠家的審慢批,在審批的伙基礎上進行采乞購。未經(jīng)審批逮的材料決不自財行采購。仇(嫂4慰)加強保管、誤及時回收。全做好材料的保絲管、領用工作勻是保證材料供江應不亂的基礎擠,項目部堅決隊執(zhí)行限額領料歸制度,憑計劃素發(fā)料,在保管乞工作上配備專餓業(yè)的保管人員回,保證帳、卡說、物相符,保柳證倉庫的材料煩不變質(zhì)、不受網(wǎng)損,同時利用斥保潔隊和班組穗材料節(jié)約獎勵脂的辦法,做好事材料的回收利擠用,做到能使煎用的堅決不浪帶費。波第十二膽節(jié)蠟案燙可能影響工期便因素的分析及躺預控冰在進度分析總徑結的基礎上對學進度實施的反鋒饋,這就要求醫(yī)根據(jù)施工的進濕度,通過項目扣部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會覽改善施工組織綁,改善施工組族織的方法如下詠:正1瓶、如出現(xiàn)偏差狂是人為造成,其則重點檢查管色理人員及施工狠人員環(huán)節(jié),改掩善管理人員工燥作作風,使之假更好的圍繞進溝度工作。若存獸在施工人員不樣足,則應迅速擊通過現(xiàn)場指揮毅調(diào)入勞動力或教實行加班加點櫻,延長作息時辣間,整頓勞動間紀律,提高工鍛作效率。本公喊司承擔過的工椅程均無因本公饑司原因拖期,掘故培養(yǎng)了一批愚思想覺悟高、糞業(yè)務水平好、壤吃苦耐勞的職袍工,放棄休息印,必要時實行糠加班加點分班圣組循環(huán)施工,訪這是確保施工勻進度可靠的保隔證。恰2繼、及時調(diào)配生管產(chǎn)機具,以及嚼設備、材料供絡應,若項目部盆無法調(diào)配將及絮時匯報公司設器備供應部門,功及時調(diào)整和補約充施工機械或勺業(yè)務人員。陳3屋.及時改進施收工技術,決不陶因技術措施不散適用或不合理脊造成施工的浪陪費和返工。憐4餡、調(diào)整進度計蒜劃少由于外部因素幣影響,造成進暈度無法實施或皇是計劃與現(xiàn)場循狀況不符,就丟應及時調(diào)整進學度露計劃,同時也享要及時積極的嫌進行施工協(xié)調(diào)綱,此項計劃一伯般在分析會上出做出。綱蒜5套、質(zhì)量跟蹤檢摟查寶項目質(zhì)檢員每木日對施工班組爹所施工的內(nèi)容武進行檢查,發(fā)乞現(xiàn)質(zhì)量問題及批時簽發(fā)整改單兄,并每日將檢秘查結果匯報項歡目工程師,把靜質(zhì)量問題消除邪在過程中,決慰不因質(zhì)量問題鞏造成返工,從拴而影響工程進叨度計劃。婚利用現(xiàn)代科學撒手段,采用計源算機項目管理海進行工程動態(tài)暮管理。第三章茫施工進度計劃扔表及網(wǎng)絡圖莊(本工程施工討進度計劃表及謠網(wǎng)絡圖見施工團組織設計附表膽)第四章寸恩狼工程施工總體滴部署事本標段施工范申圍說明抓技術及經(jīng)濟指步標鐵施工總體部署怕原則餐施工組織及管指理寫科學管理流水虜施工駁現(xiàn)場管理重點究環(huán)節(jié)沾分項工程施工廈內(nèi)容說明命第一朽節(jié)汗昨?qū)け緲硕问┕し陡粐f明烤一標段施工范暗圍:三層:坦食品街膠(300貴1桐)灌吳經(jīng)男女衛(wèi)生過間坊盾食品街及主館宿環(huán)道常(摔3024)寸粗停售票處尖(散3044)涉逐管電梯進廳勁士智清潔間腫(器共魄8運間響)繳殘疾人衛(wèi)生間徹(館共瓦8場間膨)漆貴賓休息室漿(呈3025)處樓梯間販賣區(qū)四層:秋各型葉包間伶品急現(xiàn)場轉(zhuǎn)播室(歷402吉2老)辰攻適電視轉(zhuǎn)播室(殘404挖2憶)鞋旨番電梯并間課銳碎休息雖廳壺闊納衛(wèi)生遍間臭賽走道五層:成走伯道光青輕衛(wèi)生程間薪螺遙急救室絹(叛5009)報肥湊電梯間妄第二月節(jié)掉捕岡技術及經(jīng)濟指寧標喇技術經(jīng)濟指標爬:街工期指標:總陣工飼期伶10白7測日歷天。匪質(zhì)量要求:糞符合國家質(zhì)量擇驗收標準,殊合格擋質(zhì)量目標:詢“頁魯班蹈獎順”判文明施工要求早:悅省級文明工地膨質(zhì)量管理目標右:達莊到蠢ISO900座2央質(zhì)量體系認證篇要求。判安全目標:輕佛傷事故頻率控存制搞在歉1.邊5濾‰擾以跑內(nèi)撒,攀無重大工傷事己故,杜絕死亡藏事故。才機械完好島率益95滲%病,機械利用響率欣80會%萍。派成本降延低補8投%款,人工節(jié)恒約撇4烈%培。定消防目標:消興除現(xiàn)場消防隱蔑患。黨環(huán)保目標:達味到屯ISO140貪0鴨1黑國際環(huán)保認證拒的要求。其他方面:紗根據(jù)施工需要泰,平衡調(diào)整資奸金,控制資金鄙使用。原審核各項成本獻費用,嚴格控享制成本支出。啄嚴格檢查考核量執(zhí)行情況。限抓好門衛(wèi)管理艱工作,防止工巖地材料的流失丟。伯第三中節(jié)鄭若激施工總體部署晨原則捧挪一、部署方針鋪南京炒**月體育中心飽體育館室內(nèi)裝賄飾工程是一個處現(xiàn)代化的綜合敬性、多功能、敗高度智能化的品大型公共建筑霧,本次進行施卡工的室內(nèi)裝飾均工程也是在多頂單位、多工種散的施工現(xiàn)場進御行。計關于現(xiàn)場現(xiàn)狀膊:目前承建主線體施工的土建遼單位尚未完全翻了工,室內(nèi)和揀室外的腳手架仗尚未拆除,空助調(diào)風管和水管屈,消防噴淋系文統(tǒng)的制作安裝愿工作正在進行縫,煮到施工現(xiàn)場有大防量材料堆放,顯施工通道多,杠樓層分布復雜甜,因此我公司綿進駐罰**雜現(xiàn)場的項目經(jīng)萬理部應將整個栗裝飾工程的總陜體部署和各施旬工階段的計劃絹落實管理工作將作為日常管理灶的重點,給予扣高度的重視。槽關于體育工藝宵:在本標段施爆工過程中,項予目經(jīng)理部各級掏管理人員應認收真理解體育館迅工程的特殊性嗓和施工重點,舍尤其是相關的叔體育工藝,如權體育場館在建貼筑聲學方面的游吸音要求、聲懼音的傳播,混莫合時間,冰場觸設備方面的體串育工藝,電子遷大屏管線鋪裝武與面層裝飾的康交圈處理,籃帆球場地板的施揪工工藝要求及杠與周邊釘裝飾工程在技飯術環(huán)節(jié)方面的株接口處理,疫在施工中遇到臺這些方面的問違題應及時向體莊育工藝處尋求遲指導,裝飾工征程的進度應緊午密配合體育工屠藝的進度。挪關于施工部署定的三個階段:為準備工作階段治:土建交接,貪測量定位號初裝修階段:身基層制作湯墻頂面精裝修尊階段概應嚴格控制各惰進度節(jié)點,在下這三階段中進昆行流水施工,乎認真做好大小涂流水,工序流番水,場地流水袖的安排、控制留工作。循公司制定了一捎整套管理嚴格體、精心準備、址指揮有力的施濫工組織計劃,拆進一步樹蠟立苗“喊信譽第橡一串”孩的企業(yè)形象,嗽并根據(jù)該施工忍組織設計來指軟導和組織施工惱。兵為切實保證工歪程質(zhì)量等級達夸到高標準,使煤公司在本地區(qū)復的窗口工程形畜象得以實現(xiàn),紙公司經(jīng)研究后棟決定建立階南京嫂**尋體育中心富體育館室內(nèi)裝棕飾象工程項目部,炸遇重大問題項砍目部直接參與鼓協(xié)調(diào)和決策,烘及時向公司領需導匯報工作,順實現(xiàn)重點調(diào)配脆、重點管理、迅重點實施、保渠證重點,切實裹做好項目的指沙導及后勤保障廊工作。石抽調(diào)技術一流世的施工班組,呼使用先進的管溫理方式,配備吹先淚衫進的機具設備沈,科學安排各胞階段勞動力,任以確保施工工遮期進度指標。咐澤松根據(jù)該工程施梯工文件精神,漂我公司決定委忘派工程師、壹晶級項目經(jīng)理為昏項目部經(jīng)理,來并配備項目工冰程師、施工員作、技術員、質(zhì)幅量員、安全員子、材料員、資鳳料員、材料保樸管員、保安員號等組成一個管誘理班子,裝飾世工程部在項目居經(jīng)理領導下,棕作為該項目管爽理的組織機構卵、全面負責該朋工程從開工到填竣工驗收全過截程,對本工程諒的質(zhì)量、安全叢、工期負責。心二、施工期間春各項工作:孟1意、進場前的準床備工作:宇(升1肯)項目經(jīng)理及陰施工員、材料坑員、質(zhì)量員等秀必須會同設計欄人員對圖紙和神工程說明作全炮面、詳細地了謀解,對全工程寺概況做到心中揪有數(shù)。吉(燙2驟)工程量的計圓算,根據(jù)施工卷圖紙,結合預麗算項目,統(tǒng)計彼出各項施工項歸目單位數(shù)量表膚。多(當3夠)制定材料計位劃表,將工程暮所需的材料名贊稱、規(guī)格和預將計數(shù)量逐一列抄表規(guī)類后,提毫交材料部,并等配合材料部選況擇材料供應商堵及材料品牌?;ィü?紛)制定施工進惜度計劃表,施助工進度計劃表指用于控制施工軍進度和調(diào)度工飛人及材料,進裳度表的編排是喂按照工程期限秀將各施工項目鑰的工作量,完君成項目所需的千時間,科學性紡地編排在時間托表內(nèi)。蘋(景5翠)開工前對工謝地進行實地勘們察,了解施工阻現(xiàn)場環(huán)境。交否通運輸及施工溝人員食宿等情荒況,核對施工少空間與設計圖執(zhí)紙有無誤差。息(熄6忍)材料進入工辛地應做好以下慧工作:慕1漏)根據(jù)材料計供劃表并結合工趁程進度計劃表伴確定材料的品門種、數(shù)量及進數(shù)入工地時間。福2鞠)材料堆放位振置應事先安排溫好,切勿任意卸堆放以致影響蘭工期和材料管竟理的嚴密性,字堆放時應注意軟以下幾點:嚴不得影響施工輝的進行,反復騾搬遷,損材費每工。蒜分類堆放,便系于使用。似易燃、易爆物坊品,分開地點傍堆放,以保安漂全。圈易碎、易潮、離易污的材料,勤應注意堆放方算法和采取保護菜措施,以免造昌成損耗。公即用材料進工庸地時應直接放斬置在工作面上禽,以便節(jié)省搬利遷的工序???羽)工地設臨時侵倉庫及倉庫管外理員,切實做汁好進場材料的寺簽收工作,并米按材料品種,賓數(shù)量進行登記適,以備查驗。姑(策7侄)接通工地臨個時水電:桂巡1襖)臨時用水的掙設置應盡量利占用原固定管道氣,水管鋪設時轟盡量按原設計躍的路線鋪設做將到,即解決用杰水又減少鋪設探時間。畏2退)臨時用電的孫布置一般是以改架空線路或電傘纜拖板的形式促。架空線路的嗓用電裝設自動戴開關或閘,開偉關符合臨時線候路的要求。采債用電纜拖板供奏電時,電纜用婚保護旬層議“鉆YH忘Z塔”蒜橡膠套電纜,聽禁止用花線塑抗料銅芯作拖引及線,以防漏電極造成事故,電忽纜用電端是一匆塊接線板,板茄上須有漏電保屈護開關、閘刀志、插座等。撤(哭8悄)施工部署及綱技術交底:計施工管理人員嗽掌握全部施工鹽資料后,按施耕工內(nèi)容進行人年員部署,劃分魔各工序的職責稈范圍,明確各稀工種的責任,法并落實到各工堪種的負責人。堵同時,召集各煌工種、工序施恩工骨干進行技藥術交底。截交待注意事項洲,對圖紙上出掠現(xiàn)的技術要求盡高或需特殊處晶理的部位應作仰明確指示。遇籮到施工人員不態(tài)熟悉或未做過曉的新工藝、新風方法、應提前籮交待該工藝的尊技術規(guī)范資料競作為實施依據(jù)這并共同研究施各工方案,保證曬工程順利進行碧。街2告、進場后的管套理工作:槽(沒1呀)在工程開工聽時,召集所有貌工地人員,簡青明交待有關事道項,例如:工休期要求、質(zhì)量嗚、安全、工地銷紀律、現(xiàn)場文匹明衛(wèi)生、施工攀管理人員的分秋工等,所有工技地人員對整個丈工程有一定認童識。蘭(規(guī)2顛)工地放樣,時按照平面圖紙厘尺寸依次彈線教放樣,并認真?zhèn)藢嵉胤艠釉炫c平面圖紙尺哭寸是否有關,謊若出現(xiàn)實地尺險寸與圖紙不符寸時應及時與設淺計人員進行處井理,并請監(jiān)理擱到場征求意見已,在得到共同友認可后方能進改行施工。屋(蔽3籍)施工調(diào)度包車含人員(工種揭)、材料、機醬具的調(diào)度,根能據(jù)施工進行及藝實際情況合理租地、科學地進沃行調(diào)度,避免掩出現(xiàn)施工混亂朋,施工間斷以謹及浪費和損失芳,具體內(nèi)容:錦1更)人員(工種盜)加強計劃管疊理:粘針對施工特點寬和相關的聯(lián)系干,須使施工具居有均衡性和節(jié)踐奏性,消除停響工、窩工現(xiàn)象熱。秤通過人員的合廁理調(diào)度,達到栗保證各工種專檢業(yè)人員不間斷頑,按次序從一守個項目轉(zhuǎn)移到該另一個項目進狗行施工。也2吊)材料調(diào)度:訊施工期間,管溉理者必須對各農(nóng)種材料庫存量煎登記清楚,并嫩預計出未來數(shù)夠天內(nèi)對材料的譽需求量,及時鍋予以調(diào)供,禁妙止出現(xiàn)停工待灣料現(xiàn)象。同時夜要注意保持工詠地整潔,切勿蒼使材料亂置于蔬現(xiàn)場。為避免患工地空間變小允影響施工,需勒控制材料進場屠時間。對進場施材料,設置工求地材料庫房進怨行保管,施工妻材料的發(fā)放以滲當天用料當天爐發(fā)放為基本原淹則。管理者在倍施工中須防止統(tǒng)施工人員隨意念浪費材料。決3陽)機具管理:壞實施施工機具登領用登記制度理,渡以咱“技誰領用,誰保褲管,誰負葛責鞋”芬為原則,防止皆出現(xiàn)不正常的倚損壞遺失。調(diào)品度好各工序機忠具的使用,可常避免一些工序擦機具閑置,提死高施工機具的趨使用率,同時撇還須加強對施繭工機具的保養(yǎng)庸,使用前應仔危細檢查機具,軌使用過程中若透發(fā)現(xiàn)故障應及危時排除。工程閣完畢應安排專洞人對機具進行趁管理、保養(yǎng)之脹后方可收回倉據(jù)庫。勵4誓)施工日記:慈施工日記是反擺映整個工程詳務細過程的備忘志錄,施工日記護須堅持當日寫秘,內(nèi)容包括:葬當天日期,天污氣,施工內(nèi)容炸,施工人數(shù),蜘材料使用,工稈作進度,施工游現(xiàn)場狀況及有火關工程的事項現(xiàn)。夏5奪)施工檢查:拍a舞)工藝質(zhì)量檢犧查各階段中各著工序在施工中瞞是否符合裝飾猛工程質(zhì)量驗收適規(guī)范要求,及昌時發(fā)現(xiàn)問題進渴行糾正,以免設發(fā)生不可挽回墨的損失。杰b仆)安全檢查:透嚴防施工工地忌發(fā)生火災,在甜易燃場地燒焊較時,應清理凈扯周圍的易燃物腔品,配制滅火稼器械,必要時宏指定專人監(jiān)護歉。擺施工現(xiàn)場嚴禁窗吸煙,禁止在證工地用電爐、曾電熱鍋等燒煮辜食物。責嚴禁非電氣人糟員安裝及維修繡電路,防止發(fā)領生觸電傷亡事萬故。核防止閑雜人員淡破壞,每日施架工完畢,須將往門窗鎖好,注流意工地鑰匙的偏保管,不斷巡呆視工地,檢查歐防范??僀匆)施工進度檢主查:刷除重點檢查關張鍵工序的施工資進度外,還要凍經(jīng)常了解其它住工序的進度,敲發(fā)現(xiàn)問題及時球解決,避免出項現(xiàn)非關鍵工序吐的阻滯,影響形整個工程工期灌的現(xiàn)象。走根據(jù)進度檢查乎結果,按實際梯施工進度狀況上不斷地修正原熔網(wǎng)絡進度表,瘦以方便控制工亡作進度。對阻增礙施工進度的跟工序,除修正酒網(wǎng)絡表外,還書須作出該工序土的施工流程圖怕,以便合理調(diào)奔動人力、物力沈進行施工。川(背4妥)與業(yè)主(監(jiān)桂理)的聯(lián)系、脊交流:踩施工過程中管蜘理人員須經(jīng)常亡和業(yè)主(監(jiān)理斬)聯(lián)系,經(jīng)同鬧業(yè)主(監(jiān)理)厚檢查工作,介滅紹施工情況,爭并及時將業(yè)主卷(監(jiān)理)的意嗎見反饋,互相息溝通,增強業(yè)植主(監(jiān)理)對搬施工的信心。馳主要聯(lián)系工作積的內(nèi)容:先1患)工程開工時用,請業(yè)主(監(jiān)種理)在開工報貨告表上簽章,盯以便作工期計迫算之基礎。革2戲)陪同業(yè)主(幻監(jiān)理)看工地痛,并介紹施工只情況。川3描)按時參加業(yè)評主(監(jiān)理)召砍開的工程協(xié)調(diào)態(tài)會議。虛4聽)重視業(yè)主(慕監(jiān)理)提出更所改設計的意見留,對不能實施拜的意見須作出田詳細解釋,更稀改費用須得到災業(yè)主(監(jiān)理)危簽章認可。死5握)邀請業(yè)主(翻監(jiān)理逗)洞費參加對隱蔽工暖程的驗收。侄6欺)協(xié)助業(yè)主(弄監(jiān)理)辦理消廟防及報建手續(xù)愉。托3柿、完工后的善尿后工作:像施工期結束后盟,大部分施工遼人員撤離現(xiàn)場偏,作業(yè)人員應壯選擇少數(shù)技術備好,責任心強棵、葵能勝任的多面銅手,帶領他們戶留守施工工地雪,進行善后工錄作,主要做好偶以下幾個方面犬工作:壤工程收尾工作氧:昨認真檢查各施補工項目的質(zhì)量活,有缺陷的地序方限期改善、千修整對隱蔽的粥部位,尤其需莫要仔細檢查。途(進2難)現(xiàn)場清潔工違作:研清理工地,對箱涂飾面與非涂虜飾面之間分界警處的涂料污點蛙應徹底清除干李凈,所有玻璃顯鏡面應抹擦干濾凈。扯(鎮(zhèn)3蔽)內(nèi)部初驗:廚在上述兩項工橡作完成后,須佛作內(nèi)部初驗收容、試水、試電猶,燈飾須全部澤試開檢查。檢畢查發(fā)現(xiàn)的問題超及時修整,力他求在業(yè)主(監(jiān)臂理)驗收時能設一次通過。痕(栗4亦)填寫竣工報究告,呈請業(yè)主總(監(jiān)理)檢視異而驗收、簽證技。圖(午5梯)現(xiàn)場機具、降余料撤場、清摔點數(shù)量、檢查績是否有損壞,脫如有損壞,按迫不同情況提出伍處理意見。剩駁余材料應整理鍵捆綁,對易損另易污材料加以緩保護,合理裝云車,避免造成拒不應有的經(jīng)濟里損失。漂(玉6舌)計算實際工趁作量,進行成宇本核算,作為飛今后決算的參浩考資料。手第四你節(jié)奶能縮施工組織及管義理誼1豬、進場施工前例,組織有關人名員進行圖紙會虛審、勘測現(xiàn)場免。中2避、確定主要材查料明細表(產(chǎn)壇品合格證、質(zhì)謹保書、試驗報奮告),把好材宅料關,確定材深料進場計劃。燥3卵、健全施工現(xiàn)跪場各項制度(道技術、質(zhì)量、名安全、衛(wèi)生、們消防),特殊叛工種持證上崗虎,嚴格安全施灘工管理,把好襖安全生產(chǎn)關。飲4決、編制標后裝恭飾工程施工組釋織設計。倉確定主要項目喜的施工方案、波施工工藝、施殿工規(guī)范、驗收勺評定標準。壯5宋、選用先進的廳施工器械(達票到技術上先進覺、施工上適用校、性能上可靠支、使用上安全它、操作上方便寺)。遼6備、合理編制施區(qū)工人員計劃、危勞動力需用量納及勞動力搭配磨計劃,以及勞邊動力動態(tài)管理雞。廟7形、確定質(zhì)量管生理程序,使整開個施工過程處回于受控狀態(tài),套把好質(zhì)量關:想瀉趙(種1挎)建立健全質(zhì)交量管理體系和嘗質(zhì)量管理網(wǎng)絡卸,明確質(zhì)量管歲理規(guī)章制度,眉加強各個施工燈環(huán)節(jié)的質(zhì)量管姐理。浮愁末(闊2等)加強工序控攏制,做好隱檢瘋、預檢、驗收鮮簽證工作。伶(奉3漠)做好在分部愁分項工程自檢網(wǎng)、互檢的基礎沾上,由質(zhì)檢員怨進行質(zhì)量評定夕和過程鑒定,伐合格后方可進栽行下道工序。燥(閘4曬)嚴格控制材崖料質(zhì)量,按標摔準驗收,經(jīng)試稼驗合格后方能滲使用??v溪渾(臭5零)做好施工前躁作業(yè)指導書及循技術交底工作恢和明確技術要說求。闊姥紅(囑6擁)做好樣板工辜程,經(jīng)業(yè)主、噴監(jiān)理認可后,暖方大面積展開鳥施工。梢村共(棄7哥)認真、及時板地做好《施工渠日記》、《工毛程聯(lián)系單》和負《工程施工變含更單》?;盅┪颍ㄊ?前)對特殊過程這要加強工序控脾制,經(jīng)檢驗確遭認后再進行下顆一道分項工程均,并保留特殊蔬過程的受控記革錄。矮咐隨(雅9演)工程施工完活畢,項目部組汁織竣工預驗,凡對存在的問題六全部整改后進句行正式竣工驗秧收并交付使用畏。周清笛(杏1戲0鋪)做好裝飾防橡滲、防堿、防花霉、防腐處理若。幣蝴嗓(震1錫1呢)做好成品、繭半成品保護工褲作。間兼陜(戚1館2芝)解決好裝飾塑與其它工種相邁互交叉的問題細。殊8亦、確定工期計熱劃:蘿(礎1松)嚴格按工程唇形象進度表施萍工,無特殊情群況,必須完成評。盜(份2戀)采取周、月嗎計劃控制修證鎮(zhèn)、完善工期形翠象進度表,使焰之更科學、合拉理趴。鄙砌(倚3忠)各項條件具塑備時,工程有熱計劃、有組織報、分工協(xié)作地巴全面鋪開進行旨,同時施工。津(燙4磁)特種用房裝乓修原則上先施送工(基層龍骨炸隱蔽工程),曉交給專業(yè)單位謎綜合布線。巖(冠5煮)室內(nèi)裝修與嬸室外裝修亦可滴同時開工,內(nèi)用、外設立集中吸加工場地。瞞(跡6司)根據(jù)裝飾要誓求,分層分區(qū)身,分成若干個末專業(yè)施工組,框采取交替施工企、交叉施工、暴平行作業(yè)、立紗體作業(yè)等方式討,先樓上后樓頑下,先里后外叫,先復雜后簡忙單等步驟。覆(框7共)抓住主要環(huán)軋節(jié)、關鍵部位祖、重點、難點盲,堅持放樣、衛(wèi)做樣板。沫(多8沾)先進的施工坦工具亦是加快妻工程工期的關價鍵因素。桃(邪9智)合理安排作呀息時間,每日你工作面10也小時,上核午狹7純:00~11帳:取3牲0午,下午救13:臟0膛0~炕18梯:30為,必要時加班稍。困(蓋1支0委)裝飾材料及篇時進場,安排瓶專人運輸、保授管,垂直運輸飾暢通順利,也桶直接影響到工西期的快慢。屋9而、確定安全的雪計劃:迷榨舒(罵1撤)施工前進行獻安全教育,制刮定獎罰規(guī)定,總特殊工種持證忠上崗。您阿昂(理2艇)施工現(xiàn)場配內(nèi)備消防、安全黨防護設備,保右證施工環(huán)境,兄安全文明,現(xiàn)副場嚴禁煙火,器嚴格按裝修防躁火規(guī)范進行操倚作,需用防火趨涂料的,阻燃災材料的均按設世計規(guī)范執(zhí)行。電(宿3凡)全面落實安招全管理,堅持調(diào)安全例會制,拐巡回檢查制。熟裝飾工程不同太于土建工程,歌安全隱患多,務材料多屬易燃頌物品,特別是賊后期成品、半冤成品面臨著消揀防防護任務很撥艱巨。為此針靈對現(xiàn)場存在的券問題和安全隱印患,提出切實看有效的處理方芽法和預防措施稿,做到發(fā)現(xiàn)問名題,及時處理娃,不留隱患。策頌此(打4爺)對現(xiàn)場臨時域用電、電閘、獵配電箱,電動處工具、電焊機閃等嚴格按機械多安全規(guī)程操作浮,嚴禁違章和取違反安全生產(chǎn)劑行為。悠肚斯(授5哨)針對本工程峽每層面積較大揪、部分大空間悟、高空作業(yè),烈在腳手架挑板粒搭設問題以及繁滾動車防護問斯題嚴格按高空辟作業(yè)防護條例復執(zhí)行。紅10館、做好工程保石修、保養(yǎng)的承網(wǎng)諾服務工作:疊外排(疑1晨)追求最優(yōu)的窮質(zhì)量,奉獻最賭佳的服務。綠魯將(屑2作)滿意工程交車給業(yè)主后,實抽行定期回訪,祝全面進行質(zhì)量杠跟蹤,終身維卡修、隨叫隨到繭。盡第五季節(jié)抱呼唐科學組織、流港水施工象本工程施工段摔的劃分:壺1金、本裝飾工程湖共劃分四個施鄭工區(qū)域(施工薪段):永(枝1枕)想三層食品街部垮分為第一施工鉆段:限食品街部分面亮積大,施工工懷藝多,是重點葉裝飾部位,要預求也是最高,塊因此做工及工珠藝要求精細。食第一施工段所亞用材料以中高暴檔為主,施工也時除了吊頂內(nèi)胞部有空調(diào)、消蜘防等其它施工蟻單屬位的施工內(nèi)容們需要配合施工時外,還有其它昏施工單位施工意,無法全封閉謎施工作業(yè),不半便于施工管理屈,成品與半成埋品的保護難度血大,因此受到聲的影響大。鑼(慢2?。┤龑悠溆嗖渴岱譃榈诙┕こ危罕∪龑映称方只壑獍ㄤJ主館環(huán)道、貴術賓休息室、男繞女衛(wèi)生間遷是第二施工段恨的重點裝飾部何位,也是整個泄裝飾的主要功松能區(qū)域,因此蜻要求也是最高兆的。既第二施工段施肝工條件較好,誦所用材料為常哨規(guī)材料,其它治施工單位在施蒸工時無影響,女便于成品及半輪成品的保護,購由于該施工段忙的施工涉及的鐘公共區(qū)域多,占交叉施工多,譯因此各施工節(jié)說點的完成時間偉需要按照進度情表嚴格進行。汪(擱3釋)四層的裝飾剝?yōu)榈谌┕ざ握埽号艿谌┕ざ伟砝ǜ餍桶g,津現(xiàn)場轉(zhuǎn)播室,辯電視轉(zhuǎn)播室,劇電梯間等,包握間數(shù)量多,面灑層施工質(zhì)量要四求高,同時由瑞于施工涉及的席公共區(qū)域多,到交叉施工多,趁因此各施工節(jié)侵點的完成時間炊需要按照進度灶表嚴格進行。舞所用材料為常勸規(guī)材料,其它豈施工單位在施濁工時無影響,都便于成品及半輕成品的保護,遠施工中存在的突工藝、質(zhì)量問戒題應及時解決獲。瞧(鉗4肝)五層的裝飾崇為第四施工段鋪:末第四施工段包駝括走道、衛(wèi)生守間、急救室和呆電梯間等,施傍工工藝相對簡床單,但是走道構部分對地面標攝高、墻面各專夠業(yè)施工接口和澆吊頂內(nèi)各類管父線的交叉施工密和尺寸配合要砍求較高,應此培項目經(jīng)理部應朵對該施工段的蹈專業(yè)接口工作鄭給予重視。額2是、各施工段的庫要求:摸確定施工方法銳、施工工藝流掠程、施工機械版設備等。對施神工方法的確定罵要兼顧技術工獲藝的先進性和舞經(jīng)濟上的合理祖性。對施工機褲械的選擇,應撓使主導機械的崗性能既能滿足宿工程的需要,銅又能發(fā)揮其效妖能,在各個工秩程上能夠?qū)崿F(xiàn)芝綜合流水作業(yè)釣。社權易在保證工期前筋提下,分期分絹批,各項目可濟在全局上實現(xiàn)介施工的連續(xù)性鎖和均衡性。遺終粗統(tǒng)籌安排,保牲證重點,優(yōu)先愚安排量大,難疊度大,工期長笨的項目。闖黃峰主要項目施工泉主案,進行技銅術和資源準備器工作,工程順碎利開展和現(xiàn)場侄合理布置、要刪確定施工方法候,工藝流程、疾機械設備。踐3隆、施工段的流鼻程:定主要是頂面部沖分、木作部分利、墻面部分、玩地面部分、油勒漆部分、安裝紹部分等,采用限綜合小組流水啞作業(yè),施工以找先頂后墻再地途、先油漆后安很裝為原則,總睬體把握以下施狂工步驟:語(乎1嗓)翠施紡工務總程序:先天管棚謝→森再墻秒面鋤→齒再地捕面歐→牛后清理縱吊頂制作安頓裝酷→銷強弱電管線布然置(由外單位掉施工完成堂)盾→矮墻面隔斷制徑作枝→教木制品制農(nóng)作裁→壟墻面石材、墻影磚籃→貫地面石材、地質(zhì)磚枕→水木制品安喬裝娛→壘塑鋁板、鋁板黃、不銹鋼安母裝黎→裹乳膠漆涂級刷使→稻木制品油前漆碑→乖鋪塑膠板、復岡合地板、抗靜括電地促板供→組墻紙、軟包安逢裝繁→裹清理。拜(莫2農(nóng))充單位壯工身程施工程序:匆空調(diào)、消防管冠道安府裝耀→我輕鋼龍骨隔斷燭→意上下水施服工詢→拐電氣管線崗鋪設那→畢各層裝飾施工爆→疲裝修泥→洗電氣、五金安療裝貼→好清理交驗。安裝階段:外先空塌調(diào)憤→疏再消旦防涼→簽再水災暖況→嚴后雀電氣管線封閉階段:尸先天駛棚籍→狼再墻肯面規(guī)→素后濱地面裝飾階段:阻先云木兇作保→偵再油注漆羨→姑再裱六糊缺→重后稿面層調(diào)試階段:堵先電物氣濱→榆再水趨衛(wèi)漂→顆后暴空四調(diào)遇本標段各專業(yè)丑工程施工總體竊施工網(wǎng)絡管理臥圖施工準備施工準備材料進場垂直運輸材料進場垂直運輸?shù)孛娌糠帜咀鞑糠猪斆娌糠謮γ娌糠值孛娌糠帜咀鞑糠猪斆娌糠謮γ娌糠咒摻Y構龍骨水泥沙漿找平基礎制作石膏板吊頂鋼結構龍骨水泥沙漿找平基礎制作石膏板吊頂大理石飾面地磚鋪設飾面制作金屬板吊頂大理石飾面地磚鋪設飾面制作金屬板吊頂頂面涂料硝基油漆塑膠板安裝墻面涂料墻面墻磚大理石鋪設成品安裝頂面強弱電頂面涂料硝基油漆塑膠板安裝墻面涂料墻面墻磚大理石鋪設成品安裝頂面強弱電墻紙裱貼抗靜電地板安裝五金安裝燈具安裝墻紙裱貼抗靜電地板安裝五金安裝燈具安裝配合設備及其它弱電安裝配合設備及其它弱電安裝掃尾驗工掃尾驗工亦(留3婆)芬各道施工段用施工方案傳:候各施工段柜施工的重點,示按工序次序在匆滿足作業(yè)條件揭的區(qū)橋域進行全面展彼開施工。重點瓶注意濕作業(yè)和增安裝工程的進及度狀況,基本退原等則蛙“真先濕作業(yè),后希干作畏業(yè)耐”魂;色“瓜先管線,后飾瓣面候”莊。惕作業(yè)順序為:眉進場準栗備君→飼測量放根線耳→個配合陳電氣麥及建筑智能化獻控制蠅管線安裝朵,尺寸定位家→彈鋼骨架施鷹工洋→偷大理石、花崗秩巖墻柱面立、墻磚攀→毅吊頂骨架念→道墻面基層制安寺→煤門套安裝館→莫墻及構件造型磁基層竊→斤吊頂飾面板安露裝褲→控墻及構件飾面叮板概→仿墻、頂乳膠漆緞→汗地面鋪貼石材吃、地嚇磚男→噸鋁板、不銹鋼混安裝頸→性木飾面油漆醬→毒玻璃安裝么→破墻面貼墻紙屬→管地面鋪塑膠板枝、抗靜電地板撇→嬌門扇安裝隔→學配合燈具、開寇關面扳安裝,團空調(diào)風口安裝恭,消防探頭噴廊淋頭安裝龜→每清理、修補費→醋交驗。功4雹、施工段的安款排:輕實行分區(qū)域管洽理,設專職施斤工員,分別負釘責以上幾個方這面區(qū)域的管理呼,配合管理各膀施工工種。項窮目部進駐現(xiàn)場壤后,根據(jù)各區(qū)啄域的施工項目駝和工程量單獨陵編排施工計劃局,但必須控制鋸在總進度計劃枝范圍內(nèi)。禮5傘、施工段的流紐水作業(yè)施工:待吐故(璃1殲)分開劃分大慌流水段,考慮邪地面施工的技需術間隙,合理餅組織樓層間流隸水施工。拖更惰(床2少)樓層內(nèi)每個揚主要裝飾空間戲劃分一個單元溫間,每個單元呈間為一個小流臘水施工段。屠專登(膏3膠)在小流水段壯主要考慮以下題施工項目及施拘工流水:枕點棉配合管線施工緣→帥隔墻胳→秀吊頂基層個→樸吊頂飾面歸→前門窗套掘→省墻面基層秒→駱墻面飾面(墻糖面細木精裝飾斑)及線條雙→從油異漆吸→具塑鋁板、鋁板礦、不銹鋼安裝拾→視玻璃制品、瞧地面地磚、石鼻材鳳→號五金安裝臨缺乘(絮4認)各施工段主糟要施工項目有蓬輕鋼龍骨復貼己板吊頂,鋁板暗吊頂,墻、柱家面干掛人造石捕、花崗巖,地纏面大理石、花詞崗巖、地磚,喇墻面瓷磚粘貼右等施工,待樓頌層各類基層施趟工完畢,施工拍的重點轉(zhuǎn)移到園公共區(qū)域施工件,計劃開工教第備4廁0勇天內(nèi)開始施工旬重點的轉(zhuǎn)移,輝此時部分主材田的外地加工已舅結束,大部分煮半成品已進入蓬現(xiàn)場,各工種周作業(yè)班組具備腔全面鋪開施工慌條件,工作總壺計斥劃侍10年7壩日歷天完工,燥施工順序先吊麥頂、后墻面、憂再地面。僻權潤(占5撓)各層的衛(wèi)生災間及公共走廊辟等裝飾空間單愉獨組織流水作負業(yè)班組,考慮擴木作、吊頂及昂墻地面瓷地磚拋石材、玻璃安死裝及酬人造石洗漱臺戀安裝模。我鮮應(詞6靈)各樓層走道類、電梯間均可肝進行立體交叉冤施工。所首揭(賺7鹿)樓層進入精播裝飾階段、公幸共區(qū)域地面施鹿工階段將進行令全面封閉施工不,請求業(yè)主及逮監(jiān)理和其它施霞工單位協(xié)調(diào)配獵合。射蕉6岔、施工段的材脖料加工和預制羊管理:貓詠踐(拋1飲)木線條及花工飾,現(xiàn)場放樣欄,場外加工;特瞇席(朵2縱)板塊石材、叼人造石材及石壺材線條,現(xiàn)場服放樣,場外加木工;莫汁旦(冊3喚)門扇油漆,求場外噴漆房加沿工;獅辯鼻(循4難)其它工作施非工以現(xiàn)場制作秀為主,除必須冠進行采購和預賤制構件外,能檔夠在現(xiàn)場制作恩均在現(xiàn)場制作鼠,避免由于加丟工廠和運輸產(chǎn)晚生問題而延誤轟工期。甘詞7店、施工段的封忙閉管理:瓦塞挺在本裝飾工程亞施工進入精裝星飾階段,部分畜作業(yè)樓面將進蝕行封閉施工管膀理,需進入作刷業(yè)現(xiàn)場的人員昌,由保安員核穿查后方可進入摸,封閉樓面設祥一名成品保護適員,負責成品欺保護和封閉管煮理工作,此階脾段其它施工配百合方需進入已寇封閉樓面作業(yè)承,必須經(jīng)我公楚司項目部有關懼部門批準后方轟可進入。葛第六傅節(jié)倆箱現(xiàn)場管理重點羨環(huán)節(jié)凡蜓進質(zhì)量交底、監(jiān)兇控源:膠鳳在施工質(zhì)量方柱面,項目經(jīng)理掙和質(zhì)量管理員遣重點抓住施工至工藝和質(zhì)量檢從查等幾個環(huán)節(jié)揀,施工中要求利做到嚴格按圖砍施工,按科學切的操作工藝施第工,按作業(yè)交拴底的要求施工拿,同時落傘實弊“語三躁檢丹”待制度,尤其對面已作好的隱蔽有工程如吊頂龍保骨制安、細木辱制作基層、墻鳳面干掛石材金崖屬基層等應及等時會同業(yè)主和朝監(jiān)理進行檢查窯驗收,如有問炒題開出整改通棄知單并限期整貼改,待復驗合尊格才能進行下彈一步工序。鴨多工種協(xié)調(diào)配濁合:吊本工程施工將傍可能涉及室內(nèi)蕩裝飾及強電施皮工、綜合布線奉、消防、空調(diào)貧、給排水等多臟個專業(yè)工種,沈現(xiàn)場施工面積追大,周期長,粱因此多個工種荷之間的協(xié)調(diào)配卵合尤其重要,虎這是工程保質(zhì)嶺保量按期順利厚完成的重要環(huán)來節(jié),現(xiàn)場項目激部應通過圖紙訪會審,定期參腦加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會斬,專業(yè)技術交銜底等手段來保盯證施工過程中材各專業(yè)施工接拴口的順利交圈殊和配合。屑材料組織廊:奏令組織好材料供學應工作,對于驟施工用到的幾雖種主要材料比沃如輕鋼龍骨、吊石膏板、吊頂居鋁板、各類石傘材、地磚、玻騾璃制品、不銹贊鋼制品、各類給實木等要做到擱提前組織,同糊時由于施工現(xiàn)醬場不宜大量堆干放材料,因此晴材料部門將隨鹿時根據(jù)施工進吹度,分批安排爆材料進場。落禽實材料的進貨陰檢驗制度,核陸對到場材料的款質(zhì)量、數(shù)量、鉆等級、外觀等摧,必要時還應酬會同甲方共同暈驗貨,
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