娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的實(shí)證分析

-.z娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奉獻(xiàn)的實(shí)證分析摘要：娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的定義眾說(shuō)紛紜。娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的藝術(shù)、文化、娛樂(lè)及許多其他類型的活動(dòng)。本文主要考察娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的其中一個(gè)方面，即其對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。之前也有學(xué)者探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題，而本文筆者從官方數(shù)據(jù)出發(fā)，指出1995年娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)為美國(guó)帶來(lái)了2510億美元的經(jīng)濟(jì)效益，而到2004年時(shí)，這一數(shù)字已經(jīng)到達(dá)5650億美元。

關(guān)鍵詞：娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)?美國(guó)經(jīng)濟(jì)?信息部門?藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門

GaryHoppenstand曾在?群眾文化?的創(chuàng)刊詞中寫道，娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的定義是難以名狀的。

“有些學(xué)者對(duì)娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)難以界定的性質(zhì)感到不安，將它與面向廣闊受眾的‘群眾文化’等同起來(lái)。另一些學(xué)者認(rèn)為娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)完全是經(jīng)濟(jì)性的，就像大規(guī)模制造出來(lái)供消費(fèi)的商品一樣。也有人將娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)看作是意識(shí)形態(tài)，它能夠推動(dòng)甚至制造政治和社會(huì)事件。有些人將娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)與社會(huì)階級(jí)聯(lián)系起來(lái)，把它定義為勞動(dòng)階級(jí)或中產(chǎn)階級(jí)的文化。誠(chéng)然，這些定義都能夠局部地說(shuō)明我們所認(rèn)知的娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)，但即便是把所有定義加起來(lái)，也不可能完整地答復(fù)‘什么是娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)’這個(gè)問(wèn)題。〞

——Hoppenstand

一、娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)概況

本文主要考察娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性。

美國(guó)商務(wù)部通過(guò)其下屬的經(jīng)濟(jì)分析局(BEA)跟蹤經(jīng)濟(jì)中各個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)重要性。經(jīng)濟(jì)分析局與美國(guó)統(tǒng)計(jì)局利用北美工業(yè)分類體系(NAICS)區(qū)分產(chǎn)業(yè)。它們用經(jīng)濟(jì)概念來(lái)表達(dá)文化產(chǎn)品和效勞的定義?！拔幕a(chǎn)品是指那些能直接表達(dá)人們的態(tài)度、觀點(diǎn)、想法、價(jià)值觀與藝術(shù)創(chuàng)意，能提供娛樂(lè)、信息和對(duì)歷史與未來(lái)狀況分析的產(chǎn)品。它既包括受眾面廣泛的、批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，也包括受眾*圍較窄的文化產(chǎn)品，如詩(shī)集、文學(xué)期刊或古典音樂(lè)唱片。〞按照經(jīng)濟(jì)分析局的定義，信息、藝術(shù)、娛樂(lè)、休閑等部門都是娛樂(lè)文化產(chǎn)品、商品和效勞的提供者。2004年，參與制造和生產(chǎn)娛樂(lè)文化產(chǎn)品、商品和效勞的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為5650億美元，占美國(guó)總產(chǎn)值的2.9%。

(一)信息部門

我們生活在“信息經(jīng)濟(jì)〞中，但到底什么是“信息經(jīng)濟(jì)〞，為什么它會(huì)包含娛樂(lè)文化產(chǎn)品呢.按照經(jīng)濟(jì)分析局的定義，信息部門是指那些將信息轉(zhuǎn)化到商品上用于生產(chǎn)和發(fā)行的部門，分為三種類型：⑴信息文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和發(fā)行機(jī)構(gòu)；⑵信息文化產(chǎn)品或數(shù)據(jù)通訊的傳播和發(fā)行機(jī)構(gòu)；⑶數(shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu)〞。

信息文化產(chǎn)品的特殊性及其生產(chǎn)和發(fā)行過(guò)程，使得信息部門與別不同。與傳統(tǒng)產(chǎn)品不同的是，信息文化產(chǎn)品，如電子報(bào)刊或電視節(jié)目，它們并不一定具有實(shí)在的形態(tài)或特定的物狀。一部電影可以在電影院上映，可以在電視上播放，也可以通過(guò)視頻點(diǎn)播，還能夠從音像店里租光盤看。一首歌曲可以通過(guò)電臺(tái)播放，可以儲(chǔ)存在多媒體產(chǎn)品上，也可以在唱片店售賣。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些產(chǎn)品的價(jià)值在于它們的信息性、教育性、文化性或者娛樂(lè)性，而不是它們的傳播形式。

大多數(shù)信息部門的文化產(chǎn)品都具有一個(gè)顯著的特征，即它們都受保護(hù)。信息文化產(chǎn)品的無(wú)形財(cái)產(chǎn)性質(zhì)使其生產(chǎn)和流通過(guò)程有別于一般產(chǎn)品和效勞。只有的所有者才有權(quán)利復(fù)制、修改、升級(jí)和傳播受保護(hù)的信息文化產(chǎn)品。獲取和使用的代價(jià)通常是高昂的。另外，技術(shù)革新也改變著信息文化產(chǎn)品的流通方式，也就是說(shuō)，信息文化產(chǎn)品可以通過(guò)具體的物品進(jìn)展流通，也可以通過(guò)播送和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。

信息文化產(chǎn)品的發(fā)行者能夠很容易地使它們發(fā)行的產(chǎn)品增值。例如，播送公司可以在原來(lái)的產(chǎn)品中添加廣告。這意味著，與傳統(tǒng)的流通環(huán)節(jié)不同，信息文化產(chǎn)品的發(fā)行者并不是從所發(fā)行產(chǎn)品的銷售中獲取利潤(rùn)，而是從那些付費(fèi)以獲得修改原作品權(quán)利的人身上獲利。如此類推，出版商可以獲取已出版的報(bào)刊文章的，通過(guò)提供新的搜索方法和軟件載體并重新組織信息內(nèi)容，使信息的使用者檢索起來(lái)更加方便，以此來(lái)增加產(chǎn)品的價(jià)值，而這些產(chǎn)品的價(jià)格往往高于原來(lái)的產(chǎn)品。

2002年，美國(guó)統(tǒng)計(jì)局劃分出信息部門中與娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)，表述如下：該部門的主要構(gòu)成為出版業(yè)，包括軟件出版、傳統(tǒng)出版和網(wǎng)絡(luò)出版；電影與音像業(yè)；播送業(yè)，包括傳統(tǒng)播送與網(wǎng)絡(luò)播送；電信業(yè)；網(wǎng)絡(luò)效勞供給商與門戶搜索，數(shù)據(jù)處理以及信息效勞業(yè)。

在上述行業(yè)中，主要以?shī)蕵?lè)文化產(chǎn)業(yè)為根底的有新聞出版、期刊出版、圖書(shū)出版、電影音像、唱片業(yè)、播送電視、有線網(wǎng)絡(luò)與節(jié)目傳輸。由于經(jīng)濟(jì)分析局的產(chǎn)業(yè)定義缺乏細(xì)分，造成一些與娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品被排除在外(如：游戲編程是軟件出版業(yè)的一局部，有線傳輸網(wǎng)絡(luò)是電信業(yè)的一局部)。娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)約占“信息經(jīng)濟(jì)〞產(chǎn)出的35%。2004年，與信息相關(guān)的娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了3850億美元的收益。

(二)藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門

娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)不但是信息部門的重要組成，它還囊括了藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門的全部行業(yè)。根據(jù)美國(guó)統(tǒng)計(jì)局2002年的定義，藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門是指為滿足付費(fèi)者的各種文化、娛樂(lè)和休閑需求所經(jīng)營(yíng)的設(shè)施或提供的效勞，包括：⑴制作、推廣或參與現(xiàn)場(chǎng)表演、大型活動(dòng)或公開(kāi)展覽的機(jī)構(gòu)；⑵保存和展覽具有文化教育意義的歷史物品的場(chǎng)所；⑶為滿足付費(fèi)者的興趣愛(ài)好或打發(fā)他們的閑暇時(shí)間而運(yùn)營(yíng)的設(shè)施或提供的效勞。

2004年藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門向美國(guó)經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)了1800億美元。

一些與藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑相關(guān)的行業(yè)由于與其他行業(yè)穿插，因而沒(méi)有被囊括在本文研究*圍之內(nèi)，比方像度假村和賭場(chǎng)酒店這類既提供住宿、又提供休閑設(shè)施的場(chǎng)所，或者像夜店這種既供給食物酒水又提供其他娛樂(lè)工程的酒吧，還有使用交通工具提供休閑娛樂(lè)效勞的行業(yè)，如運(yùn)營(yíng)觀光巴士，晚餐巡游或乘直升機(jī)觀光。

二、娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)、閑暇時(shí)間與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)從*種程度上可以被看作是消費(fèi)者閑暇時(shí)間的活動(dòng)。有的活動(dòng)是免費(fèi)的公共產(chǎn)品(例如，去公共圖書(shū)館找書(shū)看)，有的活動(dòng)則是需要付費(fèi)的(例如，去電影院看一部根據(jù)小說(shuō)改編的電影)。需要付費(fèi)的娛樂(lè)文化產(chǎn)品和效勞的制造者、創(chuàng)造者及發(fā)行者必需得到與風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，否則他們會(huì)轉(zhuǎn)行投資其他領(lǐng)域。換言之，能夠存活下來(lái)的娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)都是那些經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)的。再進(jìn)一步講，最受歡送的娛樂(lè)文化產(chǎn)品是由消費(fèi)者的錢包說(shuō)了算的，因?yàn)槟窍喈?dāng)于消費(fèi)者可獲取的娛樂(lè)文化產(chǎn)品的優(yōu)劣排行。如果娛樂(lè)文化產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了變化，就說(shuō)明消費(fèi)者的口味改變了。

市場(chǎng)上的商品和效勞可以自由交換，但也會(huì)受到一定的約束。技術(shù)瓶頸、政府管制、企業(yè)兼并等因素都影響著消費(fèi)者對(duì)娛樂(lè)文化產(chǎn)品的選擇。另外，有些公司涉足多個(gè)娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

(一)娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)信息部門的經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)

信息部門中的娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)包括出版(報(bào)紙、期刊和圖書(shū))、電影音像、唱片業(yè)、電臺(tái)電視播送和有線電視節(jié)目。這些行業(yè)的一個(gè)共同特征，就是多媒體被運(yùn)用于制作和發(fā)行?？偟膩?lái)說(shuō)，信息部門中的娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)在2004年創(chuàng)造了3850億美元的產(chǎn)值，約占娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的68%。

美國(guó)的大局部娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)支出都在傳媒領(lǐng)域，而美國(guó)的一些大型跨國(guó)上市公司則從中獲利，該行業(yè)的6大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是通用電氣(旗下公司包括：環(huán)球電影公司、美國(guó)國(guó)家播送電視網(wǎng)絡(luò)、BC、Bravo和科幻有線節(jié)目、環(huán)球主題公園)、迪士尼(旗下公司包括：迪士尼公司、博偉音樂(lè)集團(tuán)、點(diǎn)石和好萊塢電影公司、美國(guó)播送公司電視網(wǎng)、ESPN、迪士尼頻道和美國(guó)播送公司家庭有線電視節(jié)目、70家電臺(tái)、迪斯尼歌詞街唱片、迪斯尼亥伯龍、迪士尼樂(lè)園)、新聞集團(tuán)(旗下公司包括：20世紀(jì)福克斯電影公司、?？怂闺娨暰W(wǎng)、福克斯有線電視節(jié)目、電視導(dǎo)報(bào)、紐約郵報(bào)、哈珀·柯林斯出版公司)、時(shí)代華納(旗下公司包括：華納新線電影公司、HBO和TBS的有線電視節(jié)目、時(shí)代雜志、小布朗)、索尼(旗下公司包括：索尼、哥倫比亞、三星影業(yè)、為ABC、CBS和NBC電視臺(tái)制作的節(jié)目、索尼/BMG唱片公司)、維亞康姆(旗下公司包括：派拉蒙、夢(mèng)工廠電影公司、MTV、五分錢娛樂(lè)場(chǎng)有線電視節(jié)目、菲莫斯音樂(lè)出版公司)。2005年12月以前CBS一直屬于維亞康姆集團(tuán)所有，之后CBS單飛成為獨(dú)立的公司。CBS專注經(jīng)營(yíng)家庭娛樂(lè)節(jié)目(包括CBS電視網(wǎng)和Showtime有線電視節(jié)目)、出版業(yè)(賽門·舒斯特)和電臺(tái)(擁有179家電臺(tái))。

有些傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)*圍不一定很廣。如Newmarket娛樂(lè)集團(tuán)發(fā)行本公司和其他獨(dú)立制片人的電影，旗下的發(fā)行商在1968～2005年間限制級(jí)電影票房收入為3.7億美元，高居美國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)榜首。有線電視節(jié)目排名第一的發(fā)現(xiàn)頻道則是由一家主營(yíng)有線電視的公司所有。

傳媒行業(yè)集團(tuán)合并的一個(gè)主要原因是1996年的?解除電信管制法案?以及美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)的一些措施，使政府放寬了對(duì)所有權(quán)集中和所有權(quán)穿插的管制。一方面，1996年的法案取消了關(guān)于制止電信行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的法令，使電信公司、長(zhǎng)途公司、有線電視公司和播送公司等能夠展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)以相互制衡；另一方面，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)放寬了對(duì)電視播送行業(yè)的所有權(quán)集中以及報(bào)紙與播送、電臺(tái)與電視間所有權(quán)穿插的管制。

傳媒行業(yè)的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)因素是技術(shù)進(jìn)步?，F(xiàn)成的寬帶技術(shù)讓有線電視公司能夠提供家庭點(diǎn)播電影。數(shù)字技術(shù)使電臺(tái)和電視臺(tái)能夠提升傳輸質(zhì)量和擴(kuò)大覆蓋*圍?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)則改變了播送、唱片以及報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)印刷媒體的輸出形式和盈利模式。

1.有線電視

影視集團(tuán)的巨額投入是基于消費(fèi)者偏好的。消費(fèi)者在視聽(tīng)娛樂(lè)上的花費(fèi)多于在印刷媒體和唱片上的開(kāi)銷。在信息部門，娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的一半集中在有線電視節(jié)目，2004年對(duì)經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)值為1200億美元，約占信息部門中娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的31%；電影音像業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)值為800億美元，約占信息部門中娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的21%。

有線電視節(jié)目是信息部門中最大的娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)，原因是有線電視自1975年家庭影院(HBO)開(kāi)播以來(lái)業(yè)務(wù)不斷壯大。由于有線節(jié)目都是打包銷售的，因此排名前20位的有線電視網(wǎng)絡(luò)之間的用戶數(shù)量差異不是很大。2005年11月美國(guó)有線電視和電信協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，這20家有線電視網(wǎng)的用戶數(shù)都為9000萬(wàn)左右。有線電視節(jié)目創(chuàng)造了娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志，如ESPN、N、QVC、五分錢娛樂(lè)場(chǎng)和MTV等。

經(jīng)濟(jì)分析局對(duì)有線電視節(jié)目的創(chuàng)作是單獨(dú)歸類的。有線電視節(jié)目的傳送(電纜效勞提供商)是電信部門的一局部，經(jīng)濟(jì)分析局沒(méi)有對(duì)其進(jìn)展單獨(dú)分類。除了有線電視效勞外，電信部門還包括移動(dòng)和固定效勞、互聯(lián)網(wǎng)效勞提供商和衛(wèi)星通信。有線電視效勞供給商在推廣娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的方面起著不可或缺的作用。

美國(guó)有線電視和電信協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，目前有線電視已經(jīng)滲透到59.1%的電視家庭用戶中。有線電視公司得益于1996年的?解除電信管制法案?。該法案取消了除了根本放送層(無(wú)線電播送，公共頻道和教育頻道)以外所有針對(duì)有線電視效勞的管制。自從該法案通過(guò)后，有線電視行業(yè)的合并使得排名前5的企業(yè)集團(tuán)(康卡斯特通訊，時(shí)代華納，特許通訊，考克斯通信和阿德菲亞通訊)占據(jù)了74%的市場(chǎng)份額。

2.電影

傳媒產(chǎn)業(yè)的第二大行業(yè)就是電影音像業(yè)。如前所述，那些提供有線電視節(jié)目的公司也會(huì)涉足電影領(lǐng)域，而且它們有雄厚的資金投資電影的制作和發(fā)行。電視、有線電視網(wǎng)絡(luò)和其他家庭視頻設(shè)備的普及使電影制作商們找到了新的出路，這樣它們既可以創(chuàng)作在電視和有線電視上播放的電影，也可以制作在電視或有線電視上重播的原創(chuàng)電影，另外還有租賃或購(gòu)置電影光盤等。那些同時(shí)擁有電影制片廠、有線電視和電視制作的傳媒集團(tuán)能夠同時(shí)滿足電影院觀眾和家庭影院受眾的需求。與此同時(shí)，電影音像的業(yè)內(nèi)人士還促進(jìn)著技術(shù)的創(chuàng)新，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)就催生了卡通片和普通電影中電腦動(dòng)畫特技的運(yùn)用。

此外，經(jīng)濟(jì)分析局還將電影放映商包括在電影音像行業(yè)的類別之中。與電影制作行業(yè)的情況一樣，電影放映也是由幾**鎖集團(tuán)占據(jù)，包括：帝王娛樂(lè)集團(tuán)(美國(guó)藝術(shù)家、愛(ài)德華茲劇場(chǎng)和富豪電影院)，LoewsCineple*(索尼、Plitt、沃爾特·里德劇院和雷電華電影公司)，AMC娛樂(lè)集團(tuán)(美國(guó)多廳影院公司)，Carmike電影院，雷石東(國(guó)家?jiàn)蕵?lè)公司)，美國(guó)喜滿客影城和馬庫(kù)斯公司。這些連鎖影線約占美國(guó)電影院線的65%，卻為該行業(yè)帶來(lái)了80%的收入。

3.播送

通過(guò)無(wú)線電播送傳送的娛樂(lè)節(jié)目數(shù)量少于有線電視，但仍有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2004年電臺(tái)和電視臺(tái)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)約為520億美元，占信息部門中娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的13%。電臺(tái)和電視臺(tái)的收益主要來(lái)自廣告，這樣它們才能提供“免費(fèi)的〞娛樂(lè)節(jié)目。

四大電視臺(tái)中有三家(美國(guó)播送公司，國(guó)家播送公司和?？怂闺娨暸_(tái))都屬于傳媒集團(tuán)，剩下的哥倫比亞播送公司，雖然沒(méi)有正式簽約，但實(shí)際上就是傳媒巨頭維亞康姆的子公司。哥倫比亞播送公司還擁有美國(guó)Showtime有線電視網(wǎng)絡(luò)。除提供電視節(jié)目以外，所有有線電視網(wǎng)絡(luò)都在主要大城市擁有和經(jīng)營(yíng)子公司。美國(guó)播送公司擁有10家地方電視臺(tái)，國(guó)家播送公司擁有25家(包括迪斯尼公司和國(guó)家播送環(huán)球公司)。這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)都擁有200多家子公司，其節(jié)目覆蓋了99%以上的家庭電視觀眾。另外兩家大型電視網(wǎng)中，哥倫比亞播送公司擁有39家電視臺(tái)，?？怂褂?5家(包括哥倫比亞播送公司、迪斯尼公司、國(guó)家播送環(huán)球公司和新聞集團(tuán))。播送集團(tuán)擁有電視臺(tái)數(shù)量的增加同樣得益于1996年的?解除電信管制法案?。該法案規(guī)定，只要觀眾覆蓋率不超過(guò)39%，播送公司可以在５個(gè)或以上的市場(chǎng)擁有兩家電視臺(tái)；同一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)如果有45家以上的無(wú)線電臺(tái)，則一家播送最公司多可以擁有8個(gè)無(wú)線電臺(tái)。盡管大多數(shù)家庭都能接收有線電視節(jié)目，播送電視臺(tái)的所有權(quán)還是很分散。美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，主要傳媒集團(tuán)擁有1371家美國(guó)播送電視臺(tái)中的109家，剩下的都?xì)w地方或地區(qū)所有。

作為播送行業(yè)另一重要組成的電臺(tái)，也是主要由傳媒集團(tuán)所有。美國(guó)播送公司旗下的迪斯尼公司擁有70家電臺(tái)，哥倫比亞播送公司旗下的無(wú)限播送公司擁有179家電臺(tái)。不過(guò)該領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊還是清晰頻道通訊公司，美國(guó)的11002家AM和FM調(diào)頻商業(yè)電臺(tái)中，清晰頻道公司擁有1200家，約占全美電臺(tái)總數(shù)的11%，該公司還擁有30多家電視臺(tái)。

其他在無(wú)線電播送業(yè)占有重要份額的巨頭包括：擁有306電臺(tái)的積云播送公司、擁有203家電臺(tái)的城堡播送公司，以及擁有107家電臺(tái)的美國(guó)家庭協(xié)會(huì)。5大集團(tuán)旗下的公司占美國(guó)電臺(tái)總數(shù)的14%；其余86%的電臺(tái)由民營(yíng)公司、合伙企業(yè)和個(gè)人投資者所有。頂級(jí)公司主打大城市市場(chǎng)。2004新聞媒體狀況調(diào)查顯示，清晰頻道擁有的電臺(tái)數(shù)量份額為11%，而市場(chǎng)份額卻高達(dá)27%；無(wú)限播送擁有的電臺(tái)份額數(shù)量為2%，而市場(chǎng)份額卻高達(dá)15%。

4.唱片業(yè)

雖然音樂(lè)是文化的縮影，但它對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響卻很小，只有140億美元，約占信息部門中娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的4%。音樂(lè)行業(yè)一直與播送行業(yè)共生，因?yàn)槌瑯I(yè)通過(guò)電臺(tái)的歌曲點(diǎn)播和介紹推廣來(lái)拉動(dòng)銷售。美國(guó)的4大唱片發(fā)行商中只有一個(gè)是傳媒巨頭索尼/BMG旗下的。華納音樂(lè)集團(tuán)的所有者是一個(gè)私人投資集團(tuán)。華納和索尼/BMG的唱片銷售約占全美唱片銷量的一半以上。美國(guó)另外兩家大型唱片發(fā)行商之一的環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)由法國(guó)有線電視和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商威望迪所有，百代唱片的總部則設(shè)在英國(guó)，它們只專注于唱片的制作。各大唱片公司控制著全美75%的唱片銷售，其余份額則由規(guī)模較小的獨(dú)立廠牌瓜分。隨著唱片發(fā)行日趨網(wǎng)絡(luò)化，小廠牌將可能獲得更大的市場(chǎng)份額。

5.報(bào)紙、期刊和圖書(shū)

消費(fèi)者仍舊喜愛(ài)傳統(tǒng)的印刷媒體，它約占信息部門中娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的31%。2004年報(bào)紙出版為美國(guó)經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)了50億美元，占信息部門中娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的13%，期刊出版占11%(410億美元)，圖書(shū)出版占7%(270億美元)。

報(bào)紙出版業(yè)巨頭的經(jīng)營(yíng)模式日益多樣化，并涉足信息部門的其他行業(yè)。紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)除了經(jīng)營(yíng)其同名的報(bào)紙外，還負(fù)責(zé)?波士頓環(huán)球報(bào)?等其他20多份地方報(bào)的印刷，另外它還擁有8家電視臺(tái)，兩家電臺(tái)，以及波士頓紅襪棒球隊(duì)的股份。論壇公司除發(fā)行其旗艦產(chǎn)品?芝加哥論壇報(bào)?以外，還發(fā)行另外10份具有影響力的報(bào)紙，它有20家電視臺(tái)，有線電視超級(jí)電視臺(tái)WGN，WGN－AM電臺(tái)，以及芝加哥小熊棒球隊(duì)的股份。華盛頓郵報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)報(bào)紙雜志出版和播送有線電視系統(tǒng)。與同行相比知名度稍弱的麥克拉奇公司，是美國(guó)日發(fā)行量第二大的報(bào)紙公司，擁有匹茲堡海盜棒球隊(duì)的股份。其他主要報(bào)紙發(fā)行商(甘尼特、EWScripps公司、赫斯特，期刊通信和媒體綜合集團(tuán))也擁有電視臺(tái)。與播送業(yè)情況一樣，中小城市的報(bào)紙大多為地方所有。

兩家報(bào)業(yè)巨頭在雜志出版上也有舉足輕重的地位。一家是赫斯特，旗下雜志包括?時(shí)尚?、?紳士?、?好管家?、?群眾機(jī)械?、?17?等，另一家是華盛頓郵報(bào)，出版?新聞周刊?。媒體巨頭時(shí)代華納除發(fā)行其龍頭產(chǎn)品外，還有另外幾份高發(fā)行量的雜志，如?人物?、?體育畫報(bào)?、?財(cái)富?和?娛樂(lè)周刊?。前進(jìn)出版公司以雜志經(jīng)營(yíng)為主，出版了?紐約人?、?名利場(chǎng)?、?康泰納仕旅行家?以及?巡游?周日副刊等。樺榭菲力柏契美國(guó)媒體是法國(guó)一集團(tuán)的子公司，經(jīng)營(yíng)*圍涉及航天和國(guó)防領(lǐng)域，擁有50萬(wàn)讀者，旗下雜志包括?美國(guó)攝影?、?寶艇?、?人車誌?、?機(jī)車?、?世界時(shí)裝之苑?、?歐美時(shí)尚家居?、?首映?和?女性摯友?。Primedia是美國(guó)最著名的興趣雜志出版商，它出版了?機(jī)車潮流?、?汽車?、?漁夫?、?能源與摩托艇?、?熱棒?、?滑雪者?、?發(fā)燒天書(shū)?、?沖浪?等雜志。

(二)娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門的經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)

與信息部門中的傳媒行業(yè)截然不同，藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門注重的是現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)。這個(gè)部門主要分為3個(gè)類別：⑴表演藝術(shù)，體育賽事及相關(guān)行業(yè)；⑵娛樂(lè)、博彩和休閑產(chǎn)業(yè)；⑶博物館、歷史古跡及相關(guān)機(jī)構(gòu)。2004年，該部門為美國(guó)經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)了1800億美元，約占娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的32%(見(jiàn)表1)。表演藝術(shù)、體育賽事和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出約為730億美元，占藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門總產(chǎn)出的41%(見(jiàn)圖2)。吸引市民觀看現(xiàn)場(chǎng)演出的個(gè)人和團(tuán)體帶來(lái)了可觀的收入。730億美元中的25%(約181億美元)是由表演藝術(shù)、體育賽事及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員創(chuàng)造的。投資舉辦現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)并承當(dāng)其風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者也帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，約為166億美元，占該子部門產(chǎn)出的23%。娛樂(lè)、博彩和休閑行業(yè)奉獻(xiàn)最大，近990億美元，占藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門總產(chǎn)出的55%。博物館和歷史古跡奉獻(xiàn)80億美元，占4%。信息部門的特點(diǎn)是大型上市企業(yè)涉足眾多領(lǐng)域，而藝術(shù)、娛樂(lè)和休閑部門則主要由民營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)和個(gè)人投資者經(jīng)營(yíng)。

1.演藝公司

演藝公司是指表演藝術(shù)、體育賽事和相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)，它們培養(yǎng)或組織現(xiàn)場(chǎng)表演的演員、歌手、舞蹈演員、音樂(lè)團(tuán)體和藝術(shù)家、運(yùn)發(fā)動(dòng)及其他藝人，包括獨(dú)立藝人及其經(jīng)紀(jì)公司?？砂雌浣?jīng)營(yíng)過(guò)程分為4種：⑴生產(chǎn)(即呈現(xiàn))活動(dòng);⑵組織、管理、推廣活動(dòng);⑶為藝人代言；⑷為現(xiàn)場(chǎng)演出活動(dòng)提供藝術(shù)、創(chuàng)意及技術(shù)技能支持。

2004年演藝公司為美國(guó)經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)超過(guò)110億美元，3大類演藝公司包括劇院、交響樂(lè)團(tuán)和歌劇。美國(guó)紐約的劇院區(qū)百老匯掌握了劇院行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，具有重大經(jīng)濟(jì)意義和歷史意義。與電影業(yè)類似，戲劇行業(yè)也有制作和發(fā)行。投資者通過(guò)**公司為影院提供生產(chǎn)資金?？紤]到風(fēng)險(xiǎn)因素以及將戲劇改變成電影的潛力，一些大型娛樂(lè)公司也會(huì)提供資金。百老匯的主要?jiǎng)≡喊ㄊ娌匮莩鰣F(tuán)，奈蘭德劇院和Jujamcyn劇院。這些院線在百老匯表演，也在其他地方巡演。它們還可能參與戲劇的制作。除了百老匯的劇團(tuán)以外，地方劇團(tuán)也會(huì)制作戲劇。

美國(guó)約有1600個(gè)樂(lè)團(tuán)，多數(shù)依靠贊助人的支持。主要城市如波士頓、芝加哥、洛杉磯和紐約的樂(lè)團(tuán)能夠吸引專業(yè)團(tuán)體的高價(jià)演出。

歌劇是戲劇與音樂(lè)的結(jié)合，因此必須具備歌手、演員和樂(lè)團(tuán)。由于舉辦歌劇表演的復(fù)雜性和高額本錢，目前美國(guó)有4家大型歌劇表演公司：大都會(huì)歌劇院、舊金山歌劇院、芝加哥抒情歌劇院和紐約歌劇院。

2.體育賽事

體育賽事的子部門包括：⑴為付費(fèi)觀眾比賽的運(yùn)動(dòng)隊(duì)或俱樂(lè)部；⑵從事賽馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)；⑶為付費(fèi)觀眾現(xiàn)場(chǎng)比賽的運(yùn)發(fā)動(dòng)個(gè)人；⑷賽車、賽狗、賽馬等體育競(jìng)賽的所有人；⑸為運(yùn)發(fā)動(dòng)提供專業(yè)比賽效勞的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。本行業(yè)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)或和俱樂(lè)部可以經(jīng)營(yíng)自己的體育場(chǎng)，也可以不經(jīng)營(yíng)。2004年體育賽事為美國(guó)經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)了260億美元。

該部門主要由職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)和高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)構(gòu)成。主要專業(yè)組織包括國(guó)家橄欖球聯(lián)盟、美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟、美國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì)、美國(guó)冰球聯(lián)盟和美國(guó)賽車聯(lián)盟。重大高校體育賽事的參與者主要包括美國(guó)大學(xué)體育協(xié)會(huì)的一級(jí)成員。門票銷售是體育賽事收入的主要來(lái)源之一，不過(guò)播送、電視和有線電視轉(zhuǎn)播權(quán)也能帶來(lái)可觀的收入。體育賽事之所以會(huì)被廣泛轉(zhuǎn)播，主要是由于體育博彩。比方內(nèi)華達(dá)州就允許體育博彩，而有一些州會(huì)限制賽馬、賽狗和回力球比賽的賭博。法律的制裁并不能阻擋人們每年花費(fèi)數(shù)十億美元賭博體育賽事的結(jié)果。

由于體育賽事與媒體密切相關(guān)，因此一些媒體公司也經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，如新聞集團(tuán)的洛杉磯道奇隊(duì)、時(shí)代華納的亞特蘭大勇士隊(duì)、論壇集團(tuán)的芝加哥小熊隊(duì)、羅杰斯通信公司的多倫多藍(lán)鳥(niǎo)隊(duì)、麥克拉奇集團(tuán)的匹茲堡海盜隊(duì)等。最專業(yè)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)通常是私營(yíng)的，只有賽車?yán)?，如?guó)際高速公路公司、高速公路汽車運(yùn)動(dòng)公司和多佛電動(dòng)機(jī)體育公司。

3.娛樂(lè)、博彩與休閑業(yè)

娛樂(lè)、博彩與休閑業(yè)可細(xì)分為：⑴為贊助人提供的體育、休閑、娛樂(lè)或博彩活動(dòng)場(chǎng)所；⑵在其他商業(yè)場(chǎng)所提供的娛樂(lè)休閑設(shè)施和效勞；經(jīng)營(yíng)休閑娛樂(lè)為目的的運(yùn)動(dòng)隊(duì)或俱樂(lè)部；組織不使用交通工具的巡游。這一類別包括博彩業(yè)(不包括賭場(chǎng)酒店)、主題公園、滑雪設(shè)施、健身休閑中心，保齡球館、高爾夫球場(chǎng)、賽馬場(chǎng)、還有游艇等，它們?cè)?004年為美國(guó)經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)了990億美元。

對(duì)博彩業(yè)奉獻(xiàn)最大的是位于拉斯維加斯等地的賭場(chǎng)酒店，但由于它們主要提供住宿和餐飲效勞而非博彩效勞，因此政府不將賭場(chǎng)酒店列入博彩業(yè)。博彩業(yè)可細(xì)分為州彩票、外圍賭馬、博彩公司和投幣式賭博。

娛樂(lè)、博彩與休閑業(yè)的主要產(chǎn)值來(lái)自民營(yíng)機(jī)構(gòu)。州政府經(jīng)營(yíng)彩票并規(guī)*賭場(chǎng)管理。在信息部門的討論中也提到，大型主題公園迪斯尼樂(lè)園和環(huán)球主題公園皆為傳媒集團(tuán)所有。主要博彩業(yè)上市公司包括丘吉爾園馬場(chǎng)(賽馬及外圍賭