某公司人力資源管理培訓(xùn)課件

某省電信公司人力資源管理培訓(xùn)主題目錄1.招聘需求分析nnn招聘環(huán)境分析nnnnnnnn競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招聘情況：需求數(shù)量和規(guī)格

手段

待招聘環(huán)境分析nnnnn招聘制度的修訂nnn招聘規(guī)劃的原則和程序nn組織人力資源狀況分析nnnn組織人力資源狀況分析nn組織人力資源狀況分析nn招聘需求確定nnnn2.招聘準(zhǔn)備工作nnnnnn招聘準(zhǔn)備的基本工作nnnnnn工作分析的基本流程nnn工作分析的基本流程nnnn確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)nnnn工作分析目的與調(diào)查項(xiàng)目的關(guān)系工作分析目的與調(diào)查項(xiàng)目的關(guān)系nnn工作日志：具體

全面

詳細(xì)

分析工作量nnn工作分析方法的選擇nnn工作分析的角度:6W1Hnnnnnnn工作說(shuō)明書的內(nèi)容nnnnn工作說(shuō)明書的內(nèi)容nnnnnn工作說(shuō)明書的編寫要求nnn勝任能力分析nn招聘程序招聘計(jì)劃與招聘策略nn招聘渠道分析與選擇nn招聘渠道挑選步驟nnnnnn獵頭公司工作程序nnnnnnnn招聘渠道比較上招聘

合適人相集中，

初人

有熟人推薦

了解情況，有保作用，非非人人招聘信息的文稿和媒體發(fā)布nn3.招聘實(shí)施nnnnn招聘實(shí)施nnnn面試的程序步驟nnnnn面試的類型nnD6-面試的問(wèn)題nnnnnnnnn標(biāo)準(zhǔn)面試問(wèn)卷.docD7-面試的提問(wèn)技巧nnnnnnn面試技巧分類.doc面試常見(jiàn)錯(cuò)誤nnnnD10-心理測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容nnn情景模擬n公文處理nnn公文處理nnnn無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論nnn無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論nnnn人員測(cè)評(píng)科學(xué)性的依據(jù)nnnnn人員選擇時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題nnnnnnnnn招聘應(yīng)變方案nnn4.離職管理nnnn離職原因nnnn離職程序nnnnnnn離職面談的內(nèi)容與技巧nnn降低員工流失nnnn員工職業(yè)周期階段的留人措施nnnn5.招聘工作的評(píng)價(jià)和展望nn招聘過(guò)程終結(jié)時(shí)的判斷?人選是否滿足公司的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的要求?能夠滿足不能滿足

:淘汰?個(gè)人和公司的核心價(jià)值觀,文化是否類型吻合不吻合性格,心理,社會(huì)職業(yè),管理力專業(yè)測(cè)試管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！招聘成本效用評(píng)估n招聘數(shù)量評(píng)價(jià)n招聘質(zhì)量評(píng)估n