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監(jiān)理施工組織設(shè)計和施工方案審查工作細則監(jiān)理施工組織設(shè)計和施工方案審查工作細則①施工組織設(shè)計、施工方案的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人、施工單位技術(shù)負責人的簽名和施工單位公章)由施工單位填寫施工組織設(shè)計報審表②監(jiān)理單位應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,同意后由總監(jiān)理工程師批準,填寫審批意見后,返回施工單位。涉及增加工程措施費的項目要征得建設(shè)單位的同意,并將已③經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案,施工單位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行,需要改動時,施工單位要報請監(jiān)理單位審查同意,施工單位擅自改變,所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費施效果作出評價。實施細則在施工階段,要求施工企業(yè)在正式開工前,必須將經(jīng)過施工主管部門批準的該工程的程師審定承包企業(yè)制定的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃,是為了有效地控制項目投資,正確處理項目投資和工期、項目投資和工程質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系,努力促使監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計和施工方案要結(jié)合工程項目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長,對承建單位制定的施工組織設(shè)計、施工方案、施工理。(1)施工組織設(shè)計的審查1)審查施工組織設(shè)計的一般原則施工組織設(shè)計是有計劃、分步驟地進行施工準備和組織施工的重要依據(jù)。一經(jīng)批準,就應(yīng)作為指導(dǎo)施工活動的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟文件,監(jiān)理工程師應(yīng)認真審核承包企業(yè)上報的施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計應(yīng)在全面掌握主、客①建設(shè)進度安排上的均衡原則。按照工程項目合理建設(shè)的程序,排列施工的先后順業(yè)作專業(yè)化,有利于保證工作質(zhì)量、提高工作效率、提高機械設(shè)備的利用率。同時可保證工作面不空閑,工序作業(yè)不間斷,實現(xiàn)均衡連續(xù)作業(yè),有利于縮短工期,降低工程成本。。2)施工組織設(shè)計的內(nèi)容及審查施工組織設(shè)計的深度是與工程設(shè)計協(xié)調(diào)一致的,組織設(shè)計的深度及內(nèi)容。與“初步設(shè)計”對應(yīng)的是“施對應(yīng)的是“施工組織總設(shè)計”;與“施工圖設(shè)計”相對。在項目實施階段,監(jiān)理工程師主要審核施工組織總設(shè)A組織總設(shè)計的內(nèi)容及審查施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)是:建設(shè)項目設(shè)計任造價、建設(shè)項目總平面圖、建筑區(qū)域平面圖、房屋及構(gòu)筑物向設(shè)計,建設(shè)場地及地區(qū)條件勘察資料、現(xiàn)行定額、技術(shù)規(guī)分期施工與交工時間的要求、工期定額、參考數(shù)據(jù)等。要求計,其內(nèi)容及深度,視工程的性質(zhì)、規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)和施工區(qū)的自然經(jīng)濟條件不同而有所不同,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:有:施工任務(wù)的組織分工和安排,重要單位工程施工方通一平”規(guī)則。有:做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng),土地征用,居民遷移,障礙物作包括勞動力需用量計劃,主要材料與加工品需用時間和運,應(yīng)遵循項目建設(shè)的一般規(guī)律,對施工難度較大,占用工程,要排在前面;而難度一般、占有工期較短、調(diào)試試車面。為實現(xiàn)配套投產(chǎn)的要求,在工業(yè)建設(shè)中,要處理好生產(chǎn)成品之間,動力設(shè)施與生產(chǎn)主體之間,生產(chǎn)系統(tǒng)與外部水、交通、通訊的同步建設(shè)與內(nèi)外銜接。在進度安排中,應(yīng)提B施工組織設(shè)計的內(nèi)容及深度單位工程施工組織設(shè)計是具體指導(dǎo)施工的,也是建筑安裝企業(yè)編制月、旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)。它是程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是:施工組織總設(shè)計及施工總平面圖、房屋及構(gòu)筑物施工圖、工藝設(shè)備布置圖及設(shè)察資料,現(xiàn)行施工定額,技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行政策法規(guī)。單列內(nèi)容:的的交叉搭接,主要分部分項施工方法的選擇,主要施工機作業(yè)時間,組織各施工項目的搭接關(guān)系并繪制進度圖表等。劃圖表。料需用量計劃,勞動力需用量計劃,構(gòu)件加工半成品需用來表明單位工程所需施工機械、加工場地、材料、加工半輸?shù)缆贰⑴R時供水、供電、供熱管網(wǎng)和其它臨時設(shè)施的合理布理工程師可以根據(jù)具體情況,審核施工組織設(shè)局部的施工組織設(shè)計必須服從全局的施工組織劃一般都應(yīng)控制在建設(shè)總進度規(guī)定起訖日期之內(nèi),當某取或加大資源供應(yīng)強度等措施,以便有效地壓縮這個單位部署。單位工程工的不同要求,本著節(jié)約施工用地和重復(fù)使用場地的(2)進度計劃與施工方案的審查1)對工程進度計劃的審查工程進度計劃是承包企業(yè)根據(jù)與業(yè)主簽訂的工期合同所安排是否合理,對工程成本有密切關(guān)系,監(jiān)理工程師應(yīng)果合同條件允許分期分批竣工交付使用,就有明確分期②表明各項主要工程(例如土方工程、基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝修工程和水電安裝工程等)的開始和結(jié)束時間。2)對施工方案的審查施工方案是承包企業(yè)根據(jù)施工圖紙,施工現(xiàn)場勘察調(diào)查得來冊面積土方平整或采用推土機或采用鏟運機;土石方挖方或采掘機挖裝到自卸汽車運走,或用炸藥爆破后用裝載機裝車外業(yè)A程序安排的審查施工程序體現(xiàn)了施工步驟上客觀規(guī)律性。組織施工時符合、后設(shè)備,先主體、后圍護,先結(jié)構(gòu)、后裝修。所謂“先之前,盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方工程予以完工流向是指平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全突。B選擇的審查施工機械選擇應(yīng)遵循切實需要,實際可能,經(jīng)濟合理的原C。施工工藝要求。規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準有關(guān)規(guī)定。節(jié)約。。(3)施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析如工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、質(zhì)量指標、安種機械化程度、三大材料節(jié)約指標等。具體內(nèi)容如下圖工程成本降低率(或成本節(jié)約額)工料節(jié)約率(或主要材料耗用指標)勞動生產(chǎn)(或勞動力消耗)他析。例如,工期是否適當,可按圖設(shè)計是否合理,主要看場地合理利用否,臨時設(shè)施費用適不夠精確,要求監(jiān)理工程師必須具有豐富的施工經(jīng)驗和管理用,也用得比較多,比較時選用適當?shù)闹笜?,注意可比ii.功能定義。安全、迅速、高質(zhì)量挖基槽4376m3。m裝汽車運輸,推土機配場地,或用鏟運機將土運至存土場地等四種施工方2628元(6351-3723)。工施施工程臺班工期工工施工量主要施產(chǎn)量程施工方法的優(yōu)點和(方方機械(m3工方法(m3造缺點天案法))價)原方案代1土案臺臺臺挖土臺4376配合卸土挖土機推土機配合將土推至存土場6301.質(zhì)量安全較有把握2。常規(guī)管理比較省事3.土方外運增加造遠、費用大1.經(jīng)濟省錢2.現(xiàn)場亂,推土配合困難,現(xiàn)場堆不下全部土方3.不能保證施工安全2及3土臺臺臺推土臺4376土使用推土機將土推土推出基槽外992.仍有土方外運,高。1.放坡較大,破壞了基槽的邊坡,加大回填量長,死角多2.能充分利用場地7
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