企業(yè)法務(wù)先進(jìn)事跡材料

#/11企業(yè)法務(wù)先進(jìn)事跡材料法務(wù)是指在企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門等法人和非法人組織內(nèi)部專門負(fù)責(zé)處理法律事務(wù)的工作人員。今天為大家精心準(zhǔn)備了企業(yè)法務(wù)先進(jìn)事跡材料，希望對大家有所幫助!企業(yè)法務(wù)先進(jìn)事跡材料兩年前認(rèn)識這位高大英俊的小伙子，一雙明亮的眼睛里充滿著智慧，雖然年輕但給人以威嚴(yán)；做人做事有條有理，法律人范十足。作為法務(wù)工作者，他懂業(yè)務(wù)、通商務(wù)；與業(yè)務(wù)人員建立良好的互動，得到公司各部門的信任；了解司情、業(yè)情，將法律理論與管理實際進(jìn)行有機的結(jié)合，真正解決問題，在業(yè)務(wù)問題面前立于不敗之地；有效履行其應(yīng)有的風(fēng)險管控職責(zé)，實現(xiàn)法務(wù)管理的良性循環(huán)。有人認(rèn)為法務(wù)工作居高臨下，其實不然，我認(rèn)為他是運動員、是參與者、是后衛(wèi)。作為法務(wù)工作者，識別風(fēng)險是其一，知己知彼，做好外部調(diào)研解決問題化解風(fēng)險才是關(guān)鍵。王懿在對外投資涉及的盡職調(diào)查，參與同行業(yè)外部的走訪調(diào)研；分擔(dān)增資擴股、資產(chǎn)置換、兼?zhèn)洳①徸稍冏咴L服務(wù)工作，確保重大項目依法推進(jìn)。根據(jù)集團(tuán)要求為年度重大項目，做好管理和服務(wù)工作，積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)，特別是大項目和外部律師一起商討提供法律幫助；為項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，項目相關(guān)合同談判，代表公司進(jìn)行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛；對外發(fā)函做修改審核，并為各部門提供法律咨詢服務(wù)等。王懿的工作亮點是“認(rèn)同‘不同’，理解法上之法，法外之法”。律師和法務(wù)的職業(yè)特點有所不同，律師的工作重點在于“點”，即處理好手頭的某一個案子，做好每一個交易項目，而法務(wù)工作是“點”、“線”、“面”的結(jié)合，這里的“線”、“面”則是需要用商業(yè)思維考慮法律問題，了解合同的系統(tǒng)風(fēng)險，了解企業(yè)運營。王懿這么想，也一直堅持如此做。他能從多角度求真務(wù)實地思考涉及到的法律專業(yè)問題，具體問題具體分析，不僅從法律專業(yè)的角度考慮來問題，而且還從其他角度考慮問題。做到認(rèn)同同一法律風(fēng)險，不能只從法律條文來解讀法律風(fēng)險和法律后果，還需要從不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、不同行業(yè)、不同項目的背景、項目和案件中的不同利害關(guān)系等方面綜合考慮和評價其法律風(fēng)險發(fā)生的可能性和法律后果。“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”在這里對法務(wù)工作者同樣重要。作為法務(wù)工作者，王懿甘做“啄木鳥”，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。對需要簽訂的各類合同做好審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險；避免在合同履行過程中產(chǎn)生法律糾紛；對所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，采取針對性措施進(jìn)行催收工作：對于證據(jù)比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。對于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。對于欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)。對負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。以上僅為法務(wù)工作部分內(nèi)容；王懿認(rèn)為目前法務(wù)已超越了用法律知識與人交流，這不僅要求懂法更要懂風(fēng)土人情，才能將法律意識貫徹到實際運營中。他對自己的高要求，同時也穩(wěn)固了法務(wù)地位的無可替代。企業(yè)法務(wù)先進(jìn)事跡材料第一章騎者，且向前“沒有一個年輕的法律職業(yè)人能夠逃脫得了內(nèi)心與其學(xué)問之間的沖突，他們中間有些人直接經(jīng)歷過憎恨其職業(yè)的階段，這本不是什么最壞的事情?！标P(guān)系重要么？看你問的，沒有關(guān)系才麻煩啊。如果沒有通過司法考試，法律專業(yè)幾乎什么都不是。通過了司法考試，你也未必就是鳳凰。你如果不及時告別迷茫，從抱怨的狀態(tài)里清醒過來，你的職業(yè)生涯肯定是灰暗而沒有前途的。當(dāng)你心態(tài)穩(wěn)定、吐詞平緩、舉止穩(wěn)重的時候，當(dāng)你不再給人輕率、輕狂、輕浮的印象的時候，你就徹底告別了稚氣，展現(xiàn)出英氣。就像丑小鴨變成了白天鵝，就如《易經(jīng)》所描述的那樣，成為矯捷的文豹。在一件案子里，代理律師都迷茫，那當(dāng)事人就只有去上吊了。第二章公司法務(wù)也是“士”專業(yè)分工決定于法律服務(wù)市場的要求和成熟程度。在越發(fā)達(dá)和越完善的法律服務(wù)市場里，對律師的要求就越高，專業(yè)能力強的律師，更受市場的青睞；在粗放的法律服務(wù)市場里，社會關(guān)系強的律師，則要占上風(fēng)。當(dāng)我們執(zhí)業(yè)之初，無法在行業(yè)內(nèi)獲得更多的資源之前，或者你的志向是獨立執(zhí)業(yè)，但暫時在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)無法突破時，我們?nèi)ス竟ぷ?，能夠獲得積累經(jīng)驗和資源的機會，可能是一件“柳暗花明”的事情。法務(wù)職業(yè)上的瓶頸，如果不及時突破，可能導(dǎo)致的后果就是，我們只能不斷重復(fù)以前的經(jīng)驗或者開始新的職業(yè)領(lǐng)域，而對法律職業(yè)這個需要不斷積累的領(lǐng)域而言，這種情況無疑是災(zāi)難性的。第三章法務(wù)在公司中的地位明智的老總會平衡公司各個部門的勢力對比，不會讓任何一個部門凌駕到其他部門之上，也不會讓任何級別的員工放肆侵害到老總的權(quán)威。在應(yīng)聘進(jìn)入一家公司的法律事務(wù)部之前，要先搞清楚這個公司為什么要設(shè)立法律事務(wù)部。公司法務(wù)在公司中是否被重視，表面上看是取決于它在公司組織架構(gòu)中的位置，而從實際上看，則取決于決策層對該部門授予的職權(quán)范圍。雖然你在公司內(nèi)部任職，但你仍然是一個法律專業(yè)人員，你應(yīng)該對協(xié)助的事項保持專業(yè)上的獨立思考和分析，在恰當(dāng)?shù)臅r候向外聘律師提出你的看法和觀點，而不是明明感覺外聘律師的工作方式和思路存在嚴(yán)重的錯誤而不指出或者不向上級報告。“處治世宜方，處亂世宜圓，處叔季之世，宜方圓并用?！薄耙獙W(xué)會與集體分享個人的成功，所有人都是蠟燭，要點燃自己并且照亮別人，如果你只照亮自己，你的前途將一片黑暗?！钡谒恼鹿痉▌?wù)的使命公司律師的工作目標(biāo)就是，通過合法的行為，協(xié)助公司規(guī)避經(jīng)營過程中的所有法律風(fēng)險。內(nèi)部控制流程不可能規(guī)避所有風(fēng)險，內(nèi)部控制流程在執(zhí)行過程中仍需不斷完善和即時監(jiān)控。一位成熟和出色的公司法務(wù)將是老總們重要的文書起草者，是老總們的機要秘書，是老總們的文膽，是倚馬可待的撰文者。公司之所以設(shè)立公司法務(wù)部，其實并不是為了打官司，而是為了盡量避免打官司，或者為了在打官司的時候不被外聘的律師們帶上不歸路。公司法務(wù)的協(xié)助工作是主動建設(shè)性的，而不是被動應(yīng)付性的，這也是一個法律職業(yè)人員是出色還是平庸的分界線。第五章公司法務(wù)對公司法律風(fēng)險的評估和應(yīng)對公司法務(wù)既要發(fā)現(xiàn)公司固有法律風(fēng)險，而采取建立內(nèi)部控制等方法進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對，又要對剩余風(fēng)險的形成做深入的分析，找到減少或規(guī)避剩余風(fēng)險的方法。當(dāng)一件違規(guī)的業(yè)務(wù)只被公司少數(shù)人掌握或操作時，公司法務(wù)是無法通過顯性的證據(jù)來判斷公司的法律風(fēng)險的。一位成熟、出色的公司法務(wù)，在向管理層揭示法律風(fēng)險的同時，還應(yīng)從多個角度提出應(yīng)對法律風(fēng)險的措施，而不是單純地向管理層做合規(guī)性的建議。第六章公司的合同管理與債權(quán)管理別人弄的合同中有不平等的條款，我們能夠識別和判斷，并知道哪些條款會影響到合同的效力，有機會時，就要提出來讓這個合同徹底翻盤；而我們在制訂合同條款時，在滿足合同有效性的前提下，也應(yīng)當(dāng)盡一切可能地設(shè)計出讓公司利益最大化的合同。對一個可以通過三個條款就描述清楚的交易結(jié)構(gòu)，無須畫蛇添足地弄出五個條款和一個補充備忘錄來。公司法務(wù)要做的是，設(shè)計合理的交易結(jié)構(gòu)，起草完善的合同條款，以控制公司交易時的法律風(fēng)險。第七章現(xiàn)在開會很多公司法務(wù)缺乏對自己工作領(lǐng)域的定位和認(rèn)識，認(rèn)為自己只是一個文員性質(zhì)的合同管理員而已。這樣，決策層當(dāng)然也不會意識到這個部門的重要性了。公司法律顧問和財務(wù)顧問都由董事會聘任，直接對董事會負(fù)責(zé)。之所以說哥本哈根環(huán)境會議不成功，是因為這個會議沒有形成一個最終的決議或者各方都能夠簽署的法律文本，只是以一個沒有法律效力和執(zhí)行力的聲明維持住了各方的面子?！耙蝗酥^之獨思，二人謂之對話，三人以上循有一定之規(guī)則，研究事理，達(dá)成決議，解決問題，以收群策群力之效者，才能稱為會議?！钡诎苏鹿镜闹卫怼熬直蕴巹荩柿钚薪?。柄者，殺生之治也，勢者，勝眾之資也。……明主之所導(dǎo)制其臣者，二柄而已矣。二柄者，開h德也?！薄胺顼@，而術(shù)不欲見?！币粋€公司老總的周圍，圍繞的是哪樣一群人，決定著這個企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)?！百p之譽之不勸，罰之毀之不畏，四者加焉不變，則除之?！敝艺\源于滿足。光有治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，只能建構(gòu)一個公司的殼，老總也不能僅僅憑借“勢”和“術(shù)”去操控一個組織，在一個運行平穩(wěn)的組織中，還需要有完備的“法”。第九章公司的“法”建立制度不是公司的目標(biāo)，公司的目標(biāo)是通過執(zhí)行制度而實現(xiàn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司的效能。公司銷售政策要隨著業(yè)態(tài)和市場的改變而改變，公司的管理制度也同樣要隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化而進(jìn)行修訂。通過工作流程可以實現(xiàn)完整的內(nèi)部控制，盡量減少因權(quán)力濫用和作業(yè)的隨意性而導(dǎo)致的公司資源的浪費和舞弊?！耙环蜃麟y而七廟隳，身死人手，為天下笑者，何也？仁義不施而攻守之勢異也！”第十章成長為一名出色的公司法務(wù)“劃線只值1美金，但知道在什么地方劃線值9999美金?！鄙朴趦A聽的人會給陳述者安全感，更容易獲得他們的信任，傾聽的時候，我們無須發(fā)表意見，成熟的意見來自于周密的思考，而不是打斷和插話。在公司里，你很可能一句話沒說對，就得罪了一批人，讓你從此在公司呆不下去；而據(jù)我觀察，很多人在比較正式的場合，對怎么說話，怎么注意說話的分寸，卻不以為然。“伺于君子有三愆：言未及之而言謂之躁，言及之而不言謂之隱，未見顏色而言謂之瞽?！睂ψ约耗芰Φ拈_發(fā)和投資，比投資任何一項產(chǎn)業(yè)所得到的收益都要大?！粋€人工作后，學(xué)習(xí)能力最佳的時期其實就是他邁出校門的前后幾年，過了那段時期，即使花費更多的成本去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也不見得有那效果了?！耙嬲呷?，友直，友諒，友多聞?！瓝p者三友，友便辟，友善柔，友便佞?！逼髽I(yè)法務(wù)先進(jìn)事跡材料公司法務(wù)人員是為公司法律風(fēng)險把關(guān)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行的專業(yè)管理人員，作為公司法務(wù)人員如何開展企業(yè)法務(wù)管理工作呢？一、了解企業(yè)法務(wù)存在問題首先應(yīng)熟悉公司各項管理制度，這不僅是企業(yè)對員工的基本要求，更是從事公司法律工作的必修課。法律人員應(yīng)密切關(guān)注公司出臺的各項管理措施，特別是有關(guān)法律工作開展的具體要求。掌握公司法務(wù)實際操作情況，了解公司運作情況和其他法律專業(yè)人員對公司目前工作的想法或建議。調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點。二、進(jìn)入崗位工作狀態(tài)法務(wù)管理人員不但工作的主動性要強、有獨當(dāng)一面的能力，而且還負(fù)有與其他部門溝通及指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門同事的職能。應(yīng)積極向公司領(lǐng)導(dǎo)請求盡量安排多參加公司召開的各類會議，增加信息量和參與度，因為法律部門公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，只有參與近來才可能出謀劃策，才能為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風(fēng)險預(yù)防和控制掌握有力的依據(jù)。三、理順法務(wù)工作流程法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，團(tuán)隊?wèi)?yīng)進(jìn)行合理分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，日常經(jīng)濟(jì)合同審查、公司對外行文把關(guān)、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與溝通等都要職責(zé)到人；合同審查做到嚴(yán)格把關(guān)，決不讓風(fēng)險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。四、參與重大投資活動公司經(jīng)營活動不能離開公司內(nèi)部法律專業(yè)人員的風(fēng)險控制，內(nèi)部人員可以隨時參與公司的經(jīng)營管理活動。公司法律事務(wù)繁多，要求內(nèi)部法律人員要積極主動參與到公司的運營中去，尤其是重大投資或商務(wù)合作。合同條款要反復(fù)斟酌和修改，同時有些項目，法律人員還要參與談判，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。五、加強訴訟處理功能有些公司涉訟案件全部交律師所代理，公司法律