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文檔簡介
保安2023年度工作總結【6篇】光陰似箭日如梭,轉瞬間__年已經過去,在領導的帶著下,我學到了不少學問和社會閱歷,讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。__年在領導的帶著下,圍繞商場的總體目標,仔細貫徹安全第一、預防為主和內緊外松的工作方針,始終堅持群防群治和人防技防相結合的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,這次的總結工作如下:
一、工作的職責
疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作:白天巡察商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
二、消防學問
九月份消防局進行了關于消防安全學問宣傳教育四個力量演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是三個力量三懂、三會從那以后實行貫徹消防局的意見,從三個力量三懂、三會進展到四個力量,四懂,四會讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多學問和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命,消防局的領導看了之后很贊同認可!
三、存在的缺乏和今后的努力方向
回憶大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在:由于隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最終實現(xiàn)三個方面的滿足。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達讓公司領導滿足!
以上是我來一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批判指正。
保安工作總結篇二
xxx年X月X日參加的XX物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說好,也不能說滿意,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的進展,積存更多的閱歷。
往事如昨日,在此的日子里,領導的關心和教導,同事的關懷和幫忙,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。
這一段經受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后,當我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份安慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。
回憶過去,展望將來。怎樣治理好本部門工作呢?要到達治理好部門工作的目的,就必需有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求的確訓練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝“的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素養(yǎng),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要到達目標除了必需加強培訓和訓練外,還要從規(guī)劃、組織、鼓勵等方面著手。
一、規(guī)劃。
1、規(guī)劃工作的劃分與規(guī)劃工作的治理。
規(guī)劃工作的劃分主要是指:將規(guī)劃要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法:
(1)由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
(2)由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
(3)按流程劃分:針對某項工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考察每項根本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。
規(guī)劃工作的治理主要是指:將安排到班或者到人的工作進展治理,確保其完成得更好。主要采納三種方法:
(1)按規(guī)劃的內容治理:某項工作由誰領導,就由誰作出規(guī)劃,并根據其內容完成好此項工作。
(2)由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
(3)按流程劃分:針對某項工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考察每項根本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。
規(guī)劃工作的治理主要是指:將安排到班或者到人的工作進展治理,確保其完成得更好。主要采納三種方法:
(1)按規(guī)劃的內容治理:某項工作由誰領導,就由誰作出規(guī)劃,并根據其內容完成好此項工作。
(2)按規(guī)劃的類型治理:各層的規(guī)劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。
(3)按規(guī)劃的階段治理:規(guī)劃制訂后,每個階段均應有專人負責。
在規(guī)劃工作時必需留意的問題:
1、必需把工作安排給最適合的班或者個人做。
2、應力求治理上的便利。
3、應有助于工作的協(xié)調。
4、必需考慮人員的需要和滿意。
5、盡量削減費用。
6、分工要公正公正,有利于人群關糸的進展。
二、組織。
1、集權與分權治理。
(1)集權治理:也稱“專制式“治理,指把本部門的全部權力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活治理等,對所在部門全部人有聘請與解聘的權力。這種治理適應才建立的部門,在沒有培育好副手和下面的人之前,就必需這樣做。
(2)分權治理:是指權力不限集中于部長一人,隊長、班長也有肯定的打算權。這種治理適應以成型的部門,可以充分表達民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。
集權可以掌握部門人員以部長為核心的團結全都,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的狀況下實行適當的分權治理,有利于調動隊員的積極性和主動性。考慮有關因素,以打算集權和分權的程度,才能明確組織構造,確保上一層在下一層的權威性。
2、組織的運用。
(1)制訂各種工作制度:是指詳細規(guī)定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能根據肯定的次序與方法進展,同時,集合全體組織、協(xié)調全都地執(zhí)行工作制度。
(2)制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。
(3)制訂監(jiān)控方法:是指常觀看監(jiān)視和掌握自己治理范圍內的事務或工作,并予以協(xié)調統(tǒng)一,以使發(fā)覺問題準時解決,使各項工作順當進展。
(4)表冊記錄和匯合
報告:是指建立適當的。表冊以作記錄,記錄是一切報告的依據,匯合報告是監(jiān)控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時,除上述四項詳細方法外,還應留意部門與部門之間的合作與協(xié)調;非正式部門的引響等。
3、組織治理。
不管是什么組織,其治理的目的均在于使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調工作,共同到達組織的目的。
如何才能有較好的治理?除了必需考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結的活動,盡量不使其員工感到無聊。最主要的是多在員工身上花時間,培育感情或想方法應付問題。屬于組織社會環(huán)境方面的問題,就應遵循以下幾項原則:
(1)統(tǒng)一目標做好協(xié)調工作:
本部門目標明確后,必需讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了到達自己的目標而影響大局。
(2)謀求任務的全都:
在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮,假如這些指令相互抵抗,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經理應領先彼此協(xié)調好,間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協(xié)調,由直接部門主管執(zhí)行,在不違反大目標的原則下謀求任務的全都。
(3)權責相稱:
一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作心情,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務。
(4)劃定治理范圍:
一個部門的主管所能影響的部屬人數有限,不宜將治理的范圍過于擴大,應依據工作的性質,主管的力量,部屬的訓練,上下溝通等實際狀況,而劃定一個適當的范圍。
(5)良好的意見溝通:
意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是供應資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此但凡阻礙上下溝通的狀況,應盡量避開。治理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的治理范圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意。
(6)適當授權:
部門規(guī)模擴大,業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后,應當建立授權制度。這是由于業(yè)務繁雜后,高階層治理人員無法應付全盤事務,治理所需要的學問日趨專精,一個主持人不行能對各種學問均能通曉,同時現(xiàn)在職工都盼望被重視,參加治理。授權不但可以滿意職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性。
(7)必需具有彈性:
組織治理應具有肯定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變。才能適應內外不斷變化的情形。
(8)節(jié)省費用:
組織精干而有效,不能由于人設事或者因人設機構,規(guī)定幾個人干就幾個人干。
其它如專業(yè)化有較掌握多培訓,多練訓也可以做為原則考慮。
三、鼓勵。
1、正面的鼓勵。
(1)鼓勵可以調動人潛在的積極性,精彩地去實現(xiàn)目標,不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的中等的差的之分,可以通過各種鼓勵方法,使其表現(xiàn)好的連續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做奉獻的成員,促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗。而鼓勵的對像要求也是多方面的,要滿意這些要求就必需實行多種鼓勵的方法,包括多給錢權誼和關懷\敬重,好的工作條件,好玩有意義的活動等等。
(2)通過鼓勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,并長期為該部門工作;通過鼓勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率。
2、反鼓勵。
是通過經濟處分,間接影響其升職或者其它手段來到達目的。
總之通過以上三方面的治理,可以搞好人員的治理,發(fā)揮其積極因素,通過領導的行為與影響力,引導和鼓勵人員來實現(xiàn)本部門目標,為公司進展盡職盡責。
保安工作總結范文篇三
一年來在各位領導的關懷支持下,在同志們的幫忙下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的。各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克制困難,不懼艱險,開拓進取,增加了大局意識、全局觀念,形成了一個以醫(yī)院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有分散力的科室。以下是今年的工作總結。
一、加強隊伍思想建立,提高業(yè)務技能
隨著我院日新月益的進展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅提高政治素養(yǎng),堅固樹立大局觀念,而且還要注意加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點愛護。較好的履行了自己的崗位職責。
二、敬崗愛業(yè),無私奉獻
由于保衛(wèi)工作的特別性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區(qū)分,正由于如此,所以我們特殊留意強調,敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經成為我院一個良好的窗口。由于從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全治理到衛(wèi)生去除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。
三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故
隨著領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,確實并非易事;我們也的確感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們究竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并實行的確有效的措施,最終把領導的重托、大家的盼望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)覺問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院全部場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在治理和使用上更加科學標準。
四、一年來取得的主要成績
取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業(yè)務上的提高,把握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了根底。全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作。
一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,的確做到了安全有序。先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。愛護了醫(yī)院的財產安全。對全院的消防設施,進展科學的配置,為醫(yī)院節(jié)省了大量的資金。完成領導交辦的其它工作任務
雖然在領導的關懷支持下,在同志們的幫忙下我們在工作中取得了肯定的成績,但是,離領導的要求和同志們的盼望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律討論還不夠,我們會吸取教訓,總結閱歷。進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
保安工作總結篇四
新的一年馬上到來,為更好提升治理閱歷。我在這里總結過去展望將來!
一年來我始終以公司的6S要求嚴格要求自己!我雖是一名一般的公司保安,但在我心中,華自科技就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,公司的事是我自已的事,我要在隊長率領下一起細心保衛(wèi)我們的家,使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員,“保衛(wèi)公司、保衛(wèi)我家”的責任重大。
秩序維護是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
在熊隊的帶著下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到同事們的滿足,得到了領導的認可,我們的工作今年是比擬重的一年。當中有新的廠房正在建筑中進出的人員多且簡單。對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進展樓巡,把萌芽的事故撤底毀滅,確保公司的安全,有時會有高空拋物,為了愛護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,我們做了大量宣傳工作。也實行了一些合情合理的措施!
今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的狀況下我們能合理安排崗位,正確引導隊員上好班。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1、堅決聽從領導、仔細領悟執(zhí)行公司的經治理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中,始終把維護公司利益放在第一位。
2、對公司的治安嚴于治理,敢于不法分子作斗爭。
3、嚴格要求對進出的車輛要求記錄,做到文明效勞。
4、在隊長的帶著下我們進展了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)立和諧文明公司環(huán)境。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防學問的培訓,提高防火意識,能把握消防設備的操作方法,確保安全。
6、從各個方面時刻嚴格要求自己,起到表率作用。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之處,肯領導的指正與批判,以待今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作閱歷和相關治理學問仍需進一步學習,積存。
20xx年馬上過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),我堅信在公司領導英明決策下司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司奉獻一份微薄之力。
保安個人年終工作總結篇五
一、加強自身素養(yǎng)和業(yè)務學習確保治理上水平
欲先善其事必先利其器,作為一個基層治理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任治理工作帶著隊伍安康穩(wěn)定的向前進展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化治理,怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟識崗位狀況,理清工作思路。我給自己制定了具體的學習規(guī)劃,利用各種學習方式進展學習,全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)學問及消防學問,二是積極參與處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學問的提升。
二、加強員工培訓提升效勞質量
部門員工多為90后且大多是第一次參與工作,自我約束力差,理解力量不強,工作執(zhí)行力低,治理難度大,為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進展有規(guī)劃的學習和培訓,同時依據不同人員狀況進展針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務水平,效勞質量和處理問題的力量有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
三、下一步主要從以下幾個方面綻開工作
(一)加大值班和巡邏檢查力度。
在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)覺狀況做到第一時間到位,準時處置,把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
(二)層層布置、層層落實。
在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況,加大對員工的治理,要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強治理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。
(三)嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,治理全隊的各項工作。
協(xié)作經理對每一個崗位進展績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
(四)做好隊員的思想工作。
關懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、等的狀況,準時發(fā)覺問題。做到政治上關懷,思想上信任,工作上教育,生活上愛護,
(五)不斷提高隊員的業(yè)務素養(yǎng)。
要有規(guī)劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
雖然在領導的關懷支持下,在同志們的幫忙下我在工作中取得了肯定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結閱歷。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。
保安工作總結篇六
不管做任何工作,最主要的還是專心,專心則能更快成長,專心才能更好地提高工作質量。光陰似箭日如梭,轉瞬間半年已經過去?;貞浳覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。半年來,我嚴格根據公司規(guī)定的保安工作內容行事,為了更好地做好今后的各項工作,依據領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結:
一、上半年的工作
我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開頭,我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓“:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校聘請了21名學生隊員;同時,我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當時的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建立上,我們把“相馬“、“賽馬“、“馴馬“、“養(yǎng)馬“相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的學問和技能,使隊員都能盡快把握各項根本的本事,到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。
半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務的隊伍。
二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以法規(guī),不成方圓“。團隊組建后,我們對值班、交***、、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度,對團隊實行準軍事化治理,用制度來標準大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必需列隊行進,充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風彩。
三是抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、中需要留意的??伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此,我們在隊伍建立工作中,要把思想道德建立貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,進行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的根底上,綻開“人的價值在哪里?“、“做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?“、“我認為一位合格的保安班長應是。.。.。.“的大爭論,每個隊員都能在學習、爭論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中消失的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,準時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中消失了“三多三無“的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
二、半年工作的體會
半年來的工作、學習和生活,我們取得了許多的成績,也得到了熬煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關心。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了典范,增加了干勁和信念;同時,張主任、李主任等領導曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)治理方面的學問,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進,這就要求我們保安工作必需與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城進展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾,從客觀實際動身,批判地承受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關懷和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫忙。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們準時去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫忙調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化治理,不僅使受幫忙者個人深受感動,更使全體隊員都能感到暖和,
看到盼望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有肯定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進展學習,同時,引導他們多問幾個“為?“,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴厲向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱難,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱難,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況簡單,天氣不利的狀況下,比擬精彩地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。
三、存在的缺乏和今后的努力方向
回憶半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。
1、以人為本,提高保安隊伍整體素養(yǎng)
保安效勞是一項特別的效勞性工作,企業(yè)要不斷進展,關鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此,公司堅持“以人為本、效勞至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建立,不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把“進人關”,在聘請人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格根據:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增加隊員的體能和應變力量。三是樹品牌,公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組,被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關懷保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體
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