總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限(共10篇)

一：經(jīng)理的職責(zé)權(quán)總經(jīng)理職和權(quán)

職責(zé)負責(zé)管體系策，定針、標(biāo)；。負責(zé)司組結(jié)圖門責(zé)的，者表的命負訂手冊以及二級文件和術(shù)文件的批負責(zé)確定部門負責(zé)人的入職要求、劃的；審劃。權(quán)限權(quán)設(shè)置公司組織構(gòu)并任免各部門負責(zé).有對管理人員違反司制度的件做出處決。有對公司在產(chǎn)營出的大題及動金借做決.權(quán)審批類日常費用開支。有代表公司重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的、簽有件。有決定購、等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā).對司產(chǎn)質(zhì)量有否決并可對管理評做出評價結(jié)．在間有定代理人。計部經(jīng)理的主要職計部開節(jié)口計部是旅行社工的核心部作影和定司常了高工作率加工作效計調(diào)部經(jīng)理應(yīng)本著盡心盡、新的履如下責(zé)（ｌ責(zé)對外待、團隊、、調(diào)、團．）泛搜集了解不斷變化的旅游場信息及同行相關(guān)動對他行推的規(guī)、游路要認真分更好策本旅產(chǎn)品出。（）地改、完善本社各條旅游線路及行程安推出，訂出符合當(dāng)旅游市場需、客要求的游線路及當(dāng)?shù)穆糜?。）作、、隊省?nèi)外旅游時交、務(wù)住、、、娛等動要可考到在團接量前提力低成、。）每個旅游團行程結(jié)束有導(dǎo)游、賬，嚴把，并與財務(wù)部仔核每一賬確保準(zhǔn)確無。位個帶團導(dǎo)游出前應(yīng)團細料、項以現(xiàn)問和決議出方位的考慮并告知游員。為提本的工效在作及按、、掌握線的成本及報價同時要及時通知各部確對報統(tǒng)性、、準(zhǔn)性。）、、.、、。，、，；；。,．）（ｌ）。，、料，能制精，合市場需至走場不.）產(chǎn)品制。、和員起產(chǎn)品粗制。（報價集。社價帶領(lǐng)人本彼、勝。）社產(chǎn)品報價。品粗和報價集墓上，社認一他如共協(xié)對報本社產(chǎn)品價格。（簽訂合。年或年初，交（公、、＜＞位、、、廳等相關(guān)簽訂協(xié)議優(yōu)。）網(wǎng)站集編輯。集報價觀察和集網(wǎng)絡(luò)對本社網(wǎng)站不斷更新。.財職責(zé)

公關(guān)策。公劃使具審。

對公司年度財預(yù)算組織編、。對屬員、核。責(zé)任：對財算定。對司金用審任。篇總和總職

公司生營成本負全面制。：有擬訂的年度財務(wù)、案、方案和彌補虧損方案。對財決算告和盈預(yù)測告有批.年總質(zhì)、、、標(biāo)的審批。定組結(jié)構(gòu)設(shè)并本的制有批.批立、經(jīng)營體系。有請任或解聘的工。有聘任或聘由任免以外。有對力資源的審批。職用元以的出購置的審。十、重大術(shù)改和目的議。責(zé)總經(jīng)應(yīng)負全織施的有議規(guī)，面完成達的項指標(biāo)并將實施情況向匯報。責(zé)傳貫執(zhí)國行有關(guān)律、、、．根據(jù)要求確定經(jīng)營方建的營體系并組織實施和改,為經(jīng)營系運行提供足夠的資源。持常經(jīng)作，組織實年度經(jīng)營計劃和資案。五、和主持總經(jīng)辦議調(diào)、督促部的工.據(jù)場化整營向健康展。負責(zé)倡導(dǎo)企業(yè)文化和經(jīng)營念塑形。負責(zé)代表對外處業(yè)，展關(guān)。責(zé)統(tǒng)建及信資的置。十、常政、件，證經(jīng)營運作的合法。負責(zé)力源的開發(fā)、提。負責(zé)安全工．十、定的年度財務(wù)、，分方彌虧損。四、組結(jié)構(gòu)調(diào)。五、織完達的其它臨時、工作和任。篇：經(jīng)工職責(zé)和總工職責(zé)與一、執(zhí)議，持全面工，經(jīng)目的實現(xiàn)，成的項經(jīng)濟指標(biāo)。

十。。、、，。、,、、。一、效系系.根據(jù)需，聘?；蚣骖檰柤?成績顯予勵、違紀(jì)處,至辭退。審查、流動資金貸款使。嚴,做收支流，證現(xiàn)資產(chǎn)保值增。十、加強隊伍，一支風(fēng)優(yōu)良、、素、隊。十、堅民集則參與，積性造。十、加化設(shè)，好共，樹良好企業(yè)形。篇：．（保持質(zhì)、、康安、；質(zhì)、境、康安針標(biāo)措。２過強意、與程整促質(zhì)、、康安針質(zhì)量、、康現(xiàn)．（確保注顧相求貫徹國家質(zhì)、、業(yè)康安政產(chǎn)質(zhì)、、康銷面．確、質(zhì)、、安現(xiàn)這質(zhì)、、康安、到通。（保（括主評，供測析改進）滿足顧客相要求質(zhì)、、康安。）審主基礎(chǔ)設(shè)采購生產(chǎn)確量、、康安系運所必須源.（）、、，、、。（。（）。一人；徹國家針、、標(biāo)準(zhǔn)；立貫徹落制；準(zhǔn)、單統(tǒng)一性規(guī)章制.牢樹一思手冊、標(biāo)方。持召例向報情，吸取見。（）勞動年術(shù)費處調(diào)重大事。無力解重隱及向上關(guān)報。在、、項中，三”規(guī)，他術(shù)，制訂具保證。重大傷亡事故調(diào)查分，四不放嚴,所傷亡事故調(diào)查、、報性、性。（本、、所程到立、保持。）告、、需。傳企、、宗足客識。（）編、、、冊準(zhǔn)序、發(fā)保貫實.核監(jiān).籌議所料。議實監(jiān)、。）據(jù)，在糾正、過程中起督、用。（）本就、、事宜外絡(luò)顧客滿意度。及亡事故應(yīng)速察現(xiàn)，準(zhǔn)地向上級報。持故查、事故，出事故意。副（）管產(chǎn)品實現(xiàn)過程運作和控，。審批年度生計、計，并對施效果檢查驗證。）管、施、境、量裝置控制等工作。（４）責(zé)主管生產(chǎn)過程中有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，改進產(chǎn)品質(zhì)量、、安.（）時參與對顧客關(guān)產(chǎn)品特殊要求的評.（負責(zé)生產(chǎn)術(shù)管、合、紙的審核等工.責(zé)編和審質(zhì)、、康安全劃并實情進查、督。）、改造和重大的職業(yè)康安全管理方設(shè)的配置方案調(diào)。）處重職業(yè)康全故和大訴件。實。）采術(shù)、時，研采。藝有求的安全生防措．、、程，行同規(guī).）責(zé)關(guān)、開發(fā)、新、術(shù)員管、證管.、、、的，促有關(guān)部門加強全管理。持或參安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計，織關(guān)實施。參做技術(shù)方的鑒定。（負責(zé)織公安生理門對、職工生活的危險源進行辨，評價危險的風(fēng)險并控。經(jīng)理）責(zé)總理好司策。）期或不定期了解與識別顧客需要，服務(wù)工滿求確保與客關(guān)的過程得有效的控制。管材的供工，采購計審單.（負責(zé)主管購過、有關(guān)過。責(zé)公司日經(jīng)營理工作分管職能門人員安全識及能教育，工的整體全素質(zhì)。（貫徹同則保證勞動保、措施及環(huán)保技措施和隱患整改經(jīng)費位，專專.期召開分職能部門安全工作會分態(tài)及決的.（）管工納入營理，各經(jīng)營工作必須有確的安全指。工程責(zé)生技術(shù)管工技人評.（２制、改造和重大職業(yè)健康全管理方案.在用新技、時，時研究和采取防護措施.產(chǎn)工要符家準(zhǔn)要求的安全生防護措施.、、程目真同定。（視品、、、使用督促有關(guān)部門加強安全管.參加重大事調(diào)，做技術(shù)方的鑒定。６司產(chǎn)品藝、的組織制定技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的激措。（）公工技術(shù)員培。６總師（）依《》《》監(jiān)督.公財務(wù)、預(yù)等制并責(zé)其實過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，實發(fā)揮各項制度的功能。責(zé)司計，出度務(wù)，按和用司，的有用。）司財理關(guān)項，經(jīng).）據(jù)規(guī)，理求確。（負責(zé)公司的實施制的安。（組織公司的行行。．要負和料的管會理的和管理公司管員理，公設(shè)施備管公、、用的理.職能

１）責(zé)和公《制》會織、，總經(jīng)和經(jīng)理會、、會.公和管制、《制》關(guān)料管理度，在公司面并行．（負責(zé)公司合材.４負責(zé)的管，行公《與》《全制》關(guān)，的行計管。）,負、工時用、用、用預(yù)執(zhí)制.（責(zé)用的理作.負、一確公網(wǎng)站和部網(wǎng)絡(luò)的暢和常行.（、、、、，、、、。（。、．。

一下五：經(jīng)與權(quán)分經(jīng)與權(quán)行，面營現(xiàn)并成總下達利潤。實施經(jīng)批準(zhǔn)分年計財預(yù)算告及利潤分配方案.總批準(zhǔn)開項。經(jīng)托權(quán)限指揮分日經(jīng)營，分身份表簽署有關(guān)協(xié)、、法律報案.五、算決定體人編，定經(jīng)經(jīng)助人能下屬經(jīng)以及其他高級員任、、.統(tǒng)、體系體。預(yù)算根據(jù)經(jīng)營需，權(quán)聘請專兼法律顧問及其他兼人員并定其報.預(yù)決對成績顯員予獎、級及對違紀(jì)員處分，辭.經(jīng)查批年度營、目流資金貸款使。財嚴紀(jì)律做收支流，現(xiàn)資產(chǎn)保值增。十、加強員隊伍設(shè)建立支優(yōu)良、、素、員隊。十、民原則，員分發(fā)揮員積極性創(chuàng)造性。十、文設(shè)，好社共關(guān)樹形象。六企崗與權(quán)限描述企崗位與權(quán)限描董長（）召開股東、，并上述議決議貫徹落。（）、、。（。（）、、，．）。６.７）、、。（授。。職是，,后。（部置,個來本具，動建設(shè)完善。３面辦公做關(guān)子。（辦、協(xié)政、件。（或部．（)處突件.（部布置、、督、考核。使授予職。助）職是（）、辦、例、通知安。（)協(xié)助（）草相關(guān)參商、。３在授權(quán)下完成交辦專目任。（好密凡領(lǐng)導(dǎo)類面密息資料不傳。）臨授權(quán)有力，該任完成后相應(yīng)權(quán)任動失。）參辦意使決權(quán)。成(副)。））、、、、、.、、、、，，。、，。（，下事。討論大問題，研。（排日表做大動接。６體活富余活。（食等.格公支，公財產(chǎn)車。、、人改善質(zhì)量服做下屬人效考核獎勵懲罰。（）成。財１主是展略。）事，統(tǒng)、、。（利潤、、、景、算本準(zhǔn)稅案程。內(nèi)算、數(shù)體算規(guī)章。）相展?jié)顒臃治觥⒔党?、支、益。提供財財分，些靠、?？負p活層?？卮筚Y確未批準(zhǔn)項不施項在在。監(jiān)督遵守國家財法、事。（）成。監(jiān)）主助立項開營銷略，展，人。、、，即將拓展項進風(fēng)險評、，。（）深入解本信，企業(yè)提業(yè)發(fā)略和依，組建團制劃，成項目開拓計.４完交的作。策劃監(jiān)（)主要責(zé)是助經(jīng)定業(yè)的展略劃．責(zé)劃項的組織、、、、、、、告。（）、策、策、劃、略策、廣策和價格策。（．（管層作.要是織匯企的度綜性料、業(yè)年度總結(jié)、劃和他時寫經(jīng)理發(fā)稿其以業(yè)發(fā)的文進審嚴按照行程序理，文稿質(zhì)。（織了的工協(xié)總經(jīng)理及企業(yè)管理層調(diào)的業(yè)。主，企業(yè)理層策供和建負企年度負業(yè)公督辦公企業(yè)主要工任務(wù)的織企業(yè)工，年總結(jié)作。責(zé)企.）企業(yè)展規(guī)、營計劃制和企策項的組企管理規(guī)制度的擬、寫作，管理度擬.６組織項目、、、、、、和等項目的管理工作，及組織制項目計劃和項目進度計報，項目督管理作。（７）的組織品的供和工，品、、核。（負責(zé)上級主管聯(lián)，的律咨詢作。９成政總交辦其工。計１要責(zé)是責(zé)業(yè)核其業(yè)務(wù)工，科明細帳和的簿、登錄類細到楚、確、及、符發(fā)正，擬定企業(yè)的核施細則上級行.動同相人對業(yè)重項、行成本預(yù)算、成計提相的成本資。企推面本管制時，助關(guān)主管制定總體方案和實施辦，確定各類本定、協(xié)助各部門和下屬企業(yè)開展推廣培訓(xùn).）及時了、業(yè)材、、進出況并立細，解經(jīng)濟合同履約情況，促經(jīng)力人員及時辦理結(jié)算和出入庫手，行項算。（５負責(zé)企業(yè)的項債券、清理算作建立固定產(chǎn)輔助明細，辦理記賬記手.確行會核電處高計工的速和確。助務(wù)總等好原、、等會計案的、，責(zé)的提出工作建.（)成務(wù)監(jiān)的作.員）責(zé)辦理提和管收手和結(jié)業(yè)手續(xù)，理行款、結(jié)算務(wù)記賬及款作出相應(yīng)，行對相。登和行記賬，結(jié)、、，及時清正；編制、記,及登。（、準(zhǔn)手，的續(xù)，制.合收的算。）審核、始的關(guān)，收付務(wù)，法準(zhǔn)、備、全.（）算人部提供的員的資、.７及、企業(yè)工的、.）、、、和收做好相關(guān)、、等會計料的理、作管企財。）總的作。項目理（屬企業(yè)經(jīng)。負責(zé)對業(yè)項項目實全管，制目理。２）業(yè)大策、技術(shù)項的開研制提供背景材料咨意。責(zé)資的收集、、。項管理因