關于零售戶銷售工作參觀心得5篇

關于零售戶銷售工作參觀心得5篇關于零售戶銷售工作參觀心得5篇

誠信且為他人著想，并非是要銷售答應客戶的無理要求，而是時刻站在客戶的角度為他多考慮。下面給大家共享一些關于零售戶銷售工作參觀心得5篇，希望能夠對大家有所幫助。

零售戶銷售工作參觀心得精選篇1

時間如流水，不知不覺中又過了一年，在這一年里，我無論在工作和生活中都有許多收獲，在豐富了我工作閱歷的同時，也讓我的生活更加精彩?；仡櫲甑墓ぷ鳎易鋈缦缕嚬句N售工作總結：

一、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

固步自封和閉門造車，早已不能適應目前激烈的汽車市場競爭。對于內部管理，作到走出去、請進來。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間學習。

二、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)，細分用戶群體，執(zhí)行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在年初商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在提升營銷服務質量和差異化營銷兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售，我們摸索了一套對策：

1、留意信息收集做好科學猜測。

當今的市場機遇轉瞬即逝，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我每日上班前，通過銷售反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和詳細銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應增加工作的計劃性，避開了工作的盲目性在留意銷售的絕對數(shù)量的同時，還強化對市場占有率。同時和生產部等相關部門保持親密溝通，保證高質高效、按時出產。作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。

2、細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。

我對以往的重點市場進行了進一步的細分，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷定期溝通反饋的方式，親密跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立良好的品牌形象，從而帶動了我公司的專用汽車銷售量。

三、團隊建設

公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的樂觀性，才能使公司得到好的進展。我們公司建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一熟悉，又明確了目標。我也借助外界的專業(yè)培訓，提升了專業(yè)素養(yǎng)。公司還聘請了專業(yè)的企業(yè)管理人才對我們進行了團隊精神的培訓，進一步強化了我們的服務意識和理念。

今年，通過全體員工的共同努力，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高，公司各項工作取得了全面勝利。在面對成果歡欣鼓舞的同時，我也清醒地看到在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高對市場變化的快速反應能力。為此，我一定會緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，將“文化營銷”、“服務營銷”和“品牌營銷”三者緊密結合，在到來的20_里，制造出更大的佳績!

零售戶銷售工作參觀心得精選篇2

時間飛逝轉眼又到了年底，回顧即將過去的一年里經歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結和改進、更好的提高自身素養(yǎng)?，F(xiàn)將今年的工作作如下總結：

1.顧客方面

根據(jù)公司領導要求，做好店內的陳設及新款的展現(xiàn)，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。定期及準時的做好競爭對手促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的動向，準時向店內的會員及老顧客反映公司的款式及店內的的優(yōu)待信息。合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存，確保隨時有貨。

2.銷售技巧方面

店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購買的愛好。推舉時要有信心，向顧客推舉服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。適合于顧客的推舉。對顧客提示商品和進行說明時，應根據(jù)顧客的實際客觀條件，推舉適合的服裝。協(xié)作手勢向顧客推舉。協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質等方面的特征，向顧客推舉服裝時，要著重強調服裝的不同特征。把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時留意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。正確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推舉時，要比較各類服裝的不同，正確地說出各類服裝的優(yōu)點。

3.地理位置方面

我們x店的地理位置較偏，四周沒有更多的商圈，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關鍵，而假如作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時合地的陳設才能更好的提高銷售。我們可以根據(jù)客流的凹凸制定不同階段，而在不同的時段執(zhí)行的陳設思想也應該不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷的款陳設在最出錢的貨架上面?，F(xiàn)階段最流行的陳設思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要留意整體的布局，以及最小陳設單元格的陳設，再到整場組合的布局。

4.今后的努力方向

切實落實崗位職責，專心履行本職工作：千方百計完成區(qū)域銷售任務努力完成銷售中的各項要求樂觀廣泛收集市場信息并準時整理上報嚴格遵守各項規(guī)章制度對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感完成其它工作。明確任務，主動樂觀：樂觀了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要樂觀考慮并補充完善努力經營和諧的同事關系，專心向領導學習，善待每一位同事，做好自己在店內的職業(yè)生涯進展。同時專心的計劃、學習知識、提高銷售技能，用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產品知識，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

零售戶銷售工作參觀心得精選篇3

20__年很快就過去了。雖然我還是一名新員工，但在領導的關心和同事的支持和幫助下，我不斷學習理論知識，總結工作閱歷，加強思想修養(yǎng)，努力提高自己的整體素養(yǎng)。通過我的不懈努力，我在工作中取得了一定的成果，但也存在很多不足。在這里，我將把我的想法、情況和其他簡短的個人工作總結如下：

第一，加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)，努力做出更大貢獻

回顧20__年的這段工作經歷，是我這輩子非常珍惜的一段時間。在此期間，我的收獲主要體現(xiàn)在兩個方面：政治思想的成熟，在專業(yè)工作中積累了豐富的工作閱歷，可以用八個字來概括：“收獲很多，受益匪淺”。

我的轉變和進步是通過領導的培育、同事的幫助和支持以及自己的努力實現(xiàn)的。我知道我在我們品牌店的工作時間不是很長，還有很多方面需要不斷學習。我要時刻衡量和要求自己的言行，留意加強自己的政治修養(yǎng)，進一步提高自己的熟悉。也希望領導和同事繼續(xù)給我指導和幫助，我會加倍努力，以極大的熱忱和努力爭取更大的進步!

第二，在工作中，嚴格要求自己，不斷進步

在日常工作中，在上級領導的指導下，負責跟進每個節(jié)日的每項活動，使活動順利完成。與同事共同完成前期各項活動的安排，根據(jù)上級領導給予規(guī)劃工作，爭取完成上級領導的規(guī)劃內容。從站姿和站規(guī)入手，樹立良好的服務形象和服務質量。同時，完善服務，增強成員之間的團結和活力，向各崗位同事充分表達意見和建議，集思廣益，留意集體才智和整體效率，努力提高服務水平。成為一個布滿活力、生機勃勃、布滿活力的集體。同時，我們總是嚴格要求自己，努力做到，為提高自己的成果打下堅實的基礎，為自己的人生打下更高的基礎。

第三，缺點和不足

總的來說，我認為我還有很多不足和不足，處理問題的閱歷需要提高，團隊合作能力需要進一步增強，需要不斷學習來提高自己的能力。我知道自己還是缺乏辦公室工作的基礎知識，在開展詳細工作時常常顯得生澀，有時會有不知所措的感覺。工作關懷不夠，小問題上常常出現(xiàn)錯漏，工作效率不夠快，對領導意圖的理解不到位。我在以后的工作中會堅持服務與效率相統(tǒng)一的原則，邊走邊發(fā)現(xiàn)問題。通過準時實地觀察，把握工作中的問題和不足，從而制定相應的改進方案，準時向上級部門反饋信息，準時訂正問題。

零售戶銷售工作參觀心得精選篇4

本人在20__年度銷售的業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地根據(jù)公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、樂觀主動、制造性地開展工作”的指導思想，確立工作目標，全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定銷售工作計劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產品。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，執(zhí)行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能相結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。

2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能與這個客戶合作。

4、對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。

5、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

6、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。

7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司制造利潤。

以上就是我20__年的工作計劃，工作中總會遇到難題，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

零售戶銷售工作參觀心得精選篇5

20__年是X地產集團公司精耕細作、持續(xù)進展的一年，也是集團公司重要項目――開發(fā)建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經過辛勤工作，取得了較好的成果。現(xiàn)將公司一年來的工作總結及20__年工作計劃匯報如下：

(一)開發(fā)建設穩(wěn)步推動：

20__年是項目全面開發(fā)的關鍵一年。經歷了20__年波折坎坷的開發(fā)歷程，__公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是__公司全年工作的重點。在加快推動項目開發(fā)的總要求下，X公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現(xiàn)階段設計工作

首先，確定項目方案布局和產品定位，于20__年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設計審查批復其次，11月完成__區(qū)全部施工圖的設計以及施工圖的審查，12月完成組團全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

根據(jù)__房地產項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、組團建筑工程規(guī)劃許可證、組團建筑工程施工許可證等，使__項目建設能合法順利展開。

三、項目建設全面推動

X項目于20__年1月完成項目范圍內青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開頭土石方工程施工和地質勘查，3月開頭地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設，開頭修建__大道，5月完成組團地基強夯并開頭樁基工程施工，6月完成__5、__6號樓樁基施工，__大道順利通車，7月完成D地塊地基強夯工程，8月完成__3、__4號樓樁基工程，開頭建設銷售接待中心。全年__項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。

四、超額完成年度融資任務

房地產業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，20__年公司融資工作取得可喜成果，在集團公司優(yōu)良資產的支撐下超額完成年初的既定目標，為20__年的全面拓展打下堅實的基礎。

五、不斷規(guī)范各項管理制度

20__年是__公司內部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。在各部門員工的樂觀協(xié)作下，__公司20__年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理方法，完善了質量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格根據(jù)制度進行專心處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

__項目20__年4月組建銷售團隊，完成了項目推介，使__項目深入百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。__項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質，榮獲、稱號。這都為20__年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。

(二)、酒店工作華麗轉身

20__年__酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成果。為集中力氣，搞好__項目開發(fā)建設，集團公司決定將__酒店運營模式轉變?yōu)閭€體承包，并于20__年年底前完成這一轉變。

(三)、農貿市場經營穩(wěn)中有升

農貿市場經過20__年的經營調整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農貿市場在穩(wěn)步經營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農貿市場的存量資產，使公司利益和社會效益得到化。

20__年集團公司取得的上述成果，和全體員工的辛勤工作密不行分。在20__年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們全體員工學習的好榜樣。

20__年集團公司雖然取得一定的成果，但對比年初既定目標計劃還有一定差距，特殊是__項目總體推動進展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高二是設計單位的設計速度嚴重制約__項目各項工作的推動三是項目用地地質情況相對復雜，使樁基施工工期延長四是__地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。

20__年工作計劃如下：

(一)指導思想

以經濟效益為中心，通過專心討論產品、討論市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標計劃

1、__項目

計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售5億元，力爭達到6億元，回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。

2、拓展其他項目

根據(jù)國家大的房地產政策，結合各地區(qū)房地產進展的詳細情況，進行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。

(三)工作措施

1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據(jù)項目及公司進展的需要，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力氣的配置。

2、以市場為導向，強力推動__項目建設和銷售工作

項目前期工作大的障礙已在20__年基本掃除。因此，在20__年的工作中，我們必須集中集團公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設、銷售工作，確保20__年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞全年的銷售計劃，要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務培訓，加大銷售工作力度，保證項目銷售計劃的順利實現(xiàn)。

其次，加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，強化與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府各部門的溝通力度，在確保施工質量和平安前提執(zhí)行各種有效措施強力推動建設進度。第三、加強市場調查討論及產品的自身研發(fā)，確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。

3、切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想方法盤活資產，以保證項目的順利推動。

總之，20__年工作，時間緊，任務重，但我們信任，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

一、完成任務目標

在工作之初我們就給我們定了一個目標，有了目標當然是向著目標前進，在這期間，我要求每個員工根據(jù)他們的工作閱歷和工作時間給予了不同的工作目標，并且把我們團隊的目標分攤到每一個成員身上，每個成員一個月必必要完成指定的工作目標，超額完成的成員有嘉獎，沒有完成的當然就要有懲罰了，當然我并沒有給他們指定多么苛刻的懲罰，只是給他們一次警告，也正是有了這樣的目標促進了全部員工不斷的努力，不斷的奮斗，每一個月我們的工作任務都能股圓滿完成，目標也總是按時