新商業(yè)新模式-農(nóng)村電商解決方案

1農(nóng)村電商現(xiàn)狀解析2農(nóng)村電商六大模式3農(nóng)商旅聯(lián)動新方向CONTENT第一頁，共31頁。農(nóng)村電商現(xiàn)狀解析農(nóng)村電商遇發(fā)展之困Part01第二頁，共31頁。農(nóng)村電商發(fā)展起源農(nóng)村電商自2012年起至今，已經(jīng)成為中國電商巨頭必爭之地，2015年全國農(nóng)村電子商務(wù)消費市場規(guī)模已達1800億元。農(nóng)村電商成為京東2015年發(fā)展關(guān)鍵詞，在全國55個試點縣推進電商農(nóng)村綜合實現(xiàn)項目京東啟動星火計劃中央撥款20億元專項資金扶持中西部地區(qū)，向建設(shè)縣、村、鄉(xiāng)三級物流配送體系傾斜。中央撥款支持《關(guān)于大力發(fā)展電商加快培育經(jīng)濟新動力意見》、《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于促進農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》農(nóng)副產(chǎn)品、跨境貿(mào)易、傳統(tǒng)商貿(mào)、旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展，做智慧農(nóng)商旅，推動農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展農(nóng)商旅聯(lián)動新模式投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站阿里吹響號角農(nóng)村電商三大政策隨著農(nóng)產(chǎn)品電商的出現(xiàn)，農(nóng)村電商起步。

農(nóng)村電商起步2012年2014年2015年2015年2016年未來第三頁，共31頁。農(nóng)村電商百萬市場，你準備好了嗎？農(nóng)村電商人口紅利農(nóng)村電商規(guī)模持續(xù)增長第四頁，共31頁。農(nóng)村電商“三分天下”格局初現(xiàn)農(nóng)資電商熱潮1傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)電商平臺公司農(nóng)村金融2串聯(lián)上下游農(nóng)村金融互聯(lián)網(wǎng)化農(nóng)產(chǎn)品電商銷售3提升產(chǎn)品質(zhì)量避免同質(zhì)化競爭做好平臺運營第五頁，共31頁。縣域電商八大困境網(wǎng)店成死店運費高、時間長、沒網(wǎng)點農(nóng)副產(chǎn)品未形成產(chǎn)業(yè)“要啥有啥，要啥沒啥”產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，無法與進口農(nóng)產(chǎn)品匹敵農(nóng)村人才空心化缺乏服務(wù)商，沒有建立生態(tài)圈盲目發(fā)展資源浪費政策、資金投向錯亂賣不掉運不出供不上低質(zhì)價缺人才缺服務(wù)缺規(guī)劃缺政力第六頁，共31頁。未來農(nóng)村電商工作三大重點重上行深入推動農(nóng)村電子商務(wù)試點示范工作，解決物流配送最后一公里，推動地方整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級各種資源。激發(fā)市場主體活力，鼓勵各地市場主體創(chuàng)新發(fā)展，注重農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，，加強資源統(tǒng)籌共享。線下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和線上電商有機融合發(fā)展，帶動農(nóng)產(chǎn)品的品牌化、標準化，促進農(nóng)民增收。補短板促競爭三大重點第七頁，共31頁。農(nóng)村電商六大模式農(nóng)村電商全覆蓋，精準扶貧有抓手Part02第八頁，共31頁。01互聯(lián)網(wǎng)+三張網(wǎng)天網(wǎng)縣域自生態(tài)電商平臺實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品下鄉(xiāng)幫助農(nóng)產(chǎn)品進城助力當?shù)厣藤Q(mào)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型促進農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，將消費、稅收、人才、數(shù)據(jù)留在當?shù)?，?gòu)建農(nóng)村雙向流通體系地網(wǎng)縣域運營中心+村級網(wǎng)點+自建物流縣域運營中心服務(wù)村網(wǎng)點村網(wǎng)點深入村落服務(wù)群眾共享式物流解決物流難題整合當?shù)卦猩藤Q(mào)資源提供各類便民服務(wù)信息人網(wǎng)縣域合伙人+供貨商+村店老板+農(nóng)民幫助當?shù)睾匣锶宿D(zhuǎn)型幫助村店老板增收聯(lián)合商家下沉渠道幫助網(wǎng)點提升顧客粘度提供回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會大力培訓(xùn)當?shù)仉娚倘瞬诺诰彭摚?1頁。農(nóng)村電商突圍之路農(nóng)村電商發(fā)展轉(zhuǎn)型變革賣不掉-線上線下相結(jié)合運不出-追本溯源，提升銷量供不上-產(chǎn)業(yè)化整合，企業(yè)化整合低質(zhì)價-改變無標準、無挑揀、無品牌的局面缺人才-

返鄉(xiāng)老大學(xué)生、進城務(wù)工返鄉(xiāng)人員缺服務(wù)-全國范圍內(nèi)引進優(yōu)秀服務(wù)商缺規(guī)劃-既要農(nóng)產(chǎn)品進城，也要網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品下鄉(xiāng)缺政力-凝聚力量，上下同心第十頁，共31頁。專業(yè)市場+電子商務(wù)生產(chǎn)方+電商公司區(qū)域電商服務(wù)中心+青年網(wǎng)商綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集散地+電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購企業(yè)農(nóng)村電商發(fā)展六大模式第十一頁，共31頁。以本地化綜合服務(wù)商為驅(qū)動，帶動縣域電子商務(wù)發(fā)展，促進地方農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。浙江遂昌模式

(綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè))網(wǎng)店服務(wù)中心——零成本開店的運營服務(wù)。統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一包裝。第十二頁，共31頁。青年創(chuàng)業(yè)+基地鼓勵農(nóng)村青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，建立區(qū)域電商服務(wù)中心，建設(shè)市、縣兩級電商創(chuàng)業(yè)園。(區(qū)域電商服務(wù)中心+青年網(wǎng)商)建設(shè)模式：政府投入、企業(yè)運營、公益為主、市場為輔，通過政府服務(wù)和市場的有效結(jié)合，吸引大量人才和電商主體回流。

浙江麗水模式第十三頁，共31頁。吉林通榆模式成立電商公司，整合生產(chǎn)方（農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等），經(jīng)淘寶平臺銷售。(生產(chǎn)方+電商公司)政府整合當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源，由第三方電商公司運營。第十四頁，共31頁。電商集群發(fā)展，建立電子交易中心，吸引企業(yè)方入駐?；趶姶蟮膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場作支撐，商品價格低、供應(yīng)鏈的效率高、行業(yè)競爭力強。河北清河模式(專業(yè)市場+電子商務(wù))第十五頁，共31頁。以園區(qū)作載體，大力吸納外地電商到當?shù)刈越?jīng)營。以人才為支撐，搭建電商孵化中心、數(shù)據(jù)保障中心、農(nóng)產(chǎn)品健康指導(dǎo)實驗室四大平臺。陜西武功模式（集散地+電子商務(wù)）第十六頁，共31頁。貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式（農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購企業(yè)）B2B平臺，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務(wù)。通過聯(lián)盟平臺組織會員，實現(xiàn)銷售型“大企業(yè)”和生產(chǎn)型“小農(nóng)戶”的產(chǎn)銷對接。為供需雙方提供訂單撮合、拍賣銷售、委托采購、支付結(jié)算等交易服務(wù)，根據(jù)銷售方需求建立一套農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)標準和質(zhì)量檢驗、缺陷折扣的交易流程。整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場交易成本和推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和服務(wù)的社會化。第十七頁，共31頁。未來農(nóng)村電商十大發(fā)展趨勢

——互聯(lián)網(wǎng)+促進產(chǎn)業(yè)升級規(guī)范化標準化區(qū)域化多功能化全渠道體系化國際化法制化智能化社區(qū)化第十八頁，共31頁。農(nóng)商旅聯(lián)動新方向創(chuàng)新才能贏發(fā)展Part03第十九頁，共31頁。商貿(mào)業(yè)商貿(mào)業(yè)(商務(wù)局)農(nóng)商旅聯(lián)動發(fā)展，成農(nóng)村電商新方向跨界、協(xié)同、關(guān)聯(lián)、融合農(nóng)業(yè)(農(nóng)辦)旅游業(yè)(旅游局)第二十頁，共31頁。

——成功案例分享“淳安智慧農(nóng)商旅郵樂購平臺”100Million我們用結(jié)果說話第二十一頁，共31頁。234從“強買強賣”的抵觸性服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袦囟取钡木贩?wù)從千篇一律的“紀念品”升級為獨具特色的“淳安質(zhì)造”1從“體驗式旅游”走向“深度旅游”郵樂購平臺——農(nóng)村智慧旅游商業(yè)新生態(tài)推動“淳安質(zhì)造”走出浙江，走向全國，開設(shè)全國加盟體驗店，打造本土品牌。第二十二頁，共31頁。新商業(yè)模式設(shè)計智慧農(nóng)商旅平臺開發(fā)營運規(guī)劃與落地智慧農(nóng)商旅解決方案實施步驟

——淳安郵樂購平臺軟件功能需求評定第二十三頁，共31頁。01平臺方入駐商家智慧農(nóng)商旅平臺角色設(shè)定資源方消費者營運公司（郵政局、旅游局、營運團隊、技術(shù)支持公司）旅游局審核指定品牌、淳安特色農(nóng)副產(chǎn)品種植戶、手工制品經(jīng)營戶、民宿/酒店、餐廳、酒吧、茶館、戶外運動俱樂部等旅游局、指定品牌公司、農(nóng)辦、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)/合作社、旅游線路提供商、物流方中國郵政國內(nèi)外游客、本地居民第二十四頁，共31頁。淳安郵政——打造智慧郵樂購平臺智慧郵樂購2.0平臺增加旅游購物收入：吃、住、行、游、購、娛，形成收入鏈作為淳安縣對外展示窗口之一（文化特色的呈現(xiàn)）為淳安縣部分人口提供就業(yè)機會為淳安小商戶拓展線上銷售渠道帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型在大數(shù)據(jù)沉淀的基礎(chǔ)上，將淳安“質(zhì)”造走向全國開發(fā)目的第二十五頁，共31頁。項目工期開發(fā)項目目的一期APP開發(fā)、智能商戶管理、游客訂單管理商城基礎(chǔ)服務(wù)客服管理、社交互動體驗智能調(diào)度中心、積分商城智能結(jié)算清分板塊商家后臺管理、游客后臺管理市場后臺管理二期旅游活動管理提升商戶經(jīng)營業(yè)績智能物流體系數(shù)據(jù)監(jiān)控智能預(yù)警體系淳安精品館線上線下營運系統(tǒng)三期WIFI數(shù)據(jù)、廣告管理大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用智慧農(nóng)商旅平臺功能評定第二十六頁，共31頁。淳安郵樂購營運計劃團隊組建與培訓(xùn)外部招聘、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，各部門明確工作方向。招商推廣商城推廣及品牌招商工作。商戶培育優(yōu)選30家目標商戶，作為第一批培育對象，以點帶面，帶動其他商戶共同發(fā)展。全國拓展加盟以浙江為先，在全國各大省市開設(shè)體驗中心，小店大倉，拓展全國加盟商。1234第二十七頁，共31頁。智慧農(nóng)商旅，實現(xiàn)五贏通過扶持當?shù)貙嶓w經(jīng)濟，為淳安第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展挖掘更多潛力、增