在電力公司作風(fēng)整頓動員大會上的講話

在電力公司作風(fēng)整頓動員大會上的講話同志們：今天的作風(fēng)整頓動員大會，是公司黨委經(jīng)過充分醞釀決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司干部員工，以強(qiáng)化企業(yè)管理為契機(jī)，以提高企業(yè)效益為目標(biāo)，針對公司作風(fēng)建設(shè)上的突出問題，深入開展作風(fēng)整頓活動，進(jìn)一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象，為做好全年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新班子上任后我們對過去幾年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在市電力公司黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定，有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)過全公司上下的共同努力，我們在電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)改革和管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績，但是也還應(yīng)當(dāng)看到，我們在基礎(chǔ)管理工作中，在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項(xiàng)責(zé)任制考核上、在安全生產(chǎn)和開拓電力市場上，還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司機(jī)關(guān)、所站和個(gè)別干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問題，這些問題歸結(jié)到底就是我們的工作作風(fēng)問題、就是我們是否進(jìn)入了工作狀態(tài)問題、就是我們的執(zhí)行力問題。這些問題如不及時(shí)加以解決，我們的員工素質(zhì)就會下降，我們企業(yè)就會倒退。為切實(shí)強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)工作，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定，從6月10日開始，用兩個(gè)月的時(shí)間，在全公司各單位深入開展以“對公司負(fù)責(zé)、讓客戶滿意”為主題的工作作風(fēng)整頓活動。這次動員大會的主要任務(wù)是，認(rèn)真分析公司各級干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，扎實(shí)開展好這項(xiàng)活動，在全公司營造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展作風(fēng)整頓活動著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。一、統(tǒng)一思想，正視問題，充分認(rèn)識這次作風(fēng)整頓的重大意義工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來，公司上下在市電力公司黨委和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐?；仡櫧旯景l(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強(qiáng)化對干部員工的教育和管理。特別是通過全員上崗等激勵(lì)措施和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，全公司各部門進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。應(yīng)該充分肯定，公司干部員工隊(duì)伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。正因?yàn)槿绱?，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的大好形勢，管理創(chuàng)新、科技興企才有今天這樣的嶄新局面。但是，我們也要清醒地看到，對照——公司黨委的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對照“三個(gè)十條”標(biāo)準(zhǔn)衡量我們的工作，與——經(jīng)濟(jì)大發(fā)展電力服務(wù)的任務(wù)相比，我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些亟需解決的問題，有的甚至還相當(dāng)突出，基層員工和廣大電力客戶對此反映十分強(qiáng)烈。我認(rèn)為，這些問題集中表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：一是電力安全意識淡薄，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。電力安全打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦?，有的人常用經(jīng)驗(yàn)辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得沒關(guān)系，無所謂，不怎么樣，習(xí)慣性違章隨處可見，認(rèn)為工作量小，上桿就不系安全帶、不戴安全帽，認(rèn)為停了電，就不驗(yàn)電、不掛接地線。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會埋頭干活，不顧自己及別人的安全，以致釀成大禍。二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等被動思想還有相當(dāng)市場。有的干部員工缺乏強(qiáng)烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，在個(gè)人利益上期望值過高。有的干部，大局意識不強(qiáng)，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識淡薄，部門利益至上。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考，對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力，思想和行動與改革發(fā)展穩(wěn)定的大局不合拍；特別是少數(shù)干部缺乏大局觀念和政治意識，對公司發(fā)展穩(wěn)定和涉及員工切身利益的具體問題，重視不夠、