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文檔簡介
#APP項(xiàng)目概況1.項(xiàng)1目背景201年3海南省全年接待旅游過夜人數(shù)3672萬.人5次1,比上年增長10.,全年旅游總收入428.億5元6,比上年增長13.。02%01年3海南自由行游客比例為44.,5近%3年增長比例為18.,3預(yù)%計(jì)201年4自由行游客比例將達(dá)到60。%因海南島具有獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢,隨著道路交通和旅游景點(diǎn)的逐步開發(fā)和完善,自駕游將成為海南旅游的主要方式,目前海南的租車市場尚處于以門店經(jīng)營為主的傳統(tǒng)模式,缺少網(wǎng)絡(luò)租車平臺(tái)產(chǎn)品。本項(xiàng)目將利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立租車服務(wù)平臺(tái),將目標(biāo)客戶資源和服務(wù)資源聯(lián)結(jié)起來,打造海南最大的租車服務(wù)平臺(tái)。.項(xiàng)2目基本情況項(xiàng)1目簡介本項(xiàng)目利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和機(jī)場專屬停車區(qū)域,為汽車租賃公司和自駕游旅客提供航班與車輛無縫連接服務(wù)的汽車租賃網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。項(xiàng)目功能點(diǎn):※通過 便捷租車,線上完成支付※機(jī)場提還車輛,車輛與機(jī)場無縫銜接※租車資源廣泛,享受團(tuán)購優(yōu)惠※車輛使用感受評(píng)價(jià)項(xiàng)2目應(yīng)用場景海南島外游客在計(jì)劃赴海南島游玩前,通過本項(xiàng)目查詢自駕車輛情況,通過對(duì)比租車商家提供的產(chǎn)品選定車輛,在線預(yù)定、支付租車費(fèi)用,航班抵達(dá)???三亞機(jī)場后直接提取車輛沿海南島游玩,離島時(shí)在三亞/??跈C(jī)場即可交還車輛,后續(xù)可根據(jù)使用感受填寫對(duì)商家評(píng)價(jià)。項(xiàng)3目商業(yè)模式第一階段:通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為車輛租賃公司及自駕游旅客搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)租賃平臺(tái),并在機(jī)場設(shè)立專屬停車位,便于自駕游客提還車輛。第二階段:完成客戶量積累后,與酒店、景區(qū)等單位合作,以自駕游租車為切入點(diǎn),提供綜合全方位自駕旅游服務(wù)產(chǎn)品。第三階段:項(xiàng)目成熟后,在全國旅游城市復(fù)制推廣,進(jìn)行管理模式輸出。1.2.運(yùn)4營模式圖1:項(xiàng)目運(yùn)營模式示意圖本項(xiàng)目搭建網(wǎng)絡(luò)租車平臺(tái),并在機(jī)場設(shè)置專屬租賃車輛停放場地,通過與汽車租賃公司合作,租賃公司在平臺(tái)投放車輛租賃信息,用戶通過 下單預(yù)訂車輛,并通過第三方支付平臺(tái)預(yù)付費(fèi)用,旅行結(jié)束后由平臺(tái)與租車公司結(jié)算費(fèi)用。同時(shí),制定車輛準(zhǔn)入機(jī)制、車輛評(píng)分排名淘汰機(jī)制,對(duì)車輛產(chǎn)品服務(wù)加強(qiáng)管理,確保服務(wù)品質(zhì),本項(xiàng)目不采購實(shí)體車輛,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)管理。盈5利模式主要利潤來源:用戶在本項(xiàng)目平臺(tái)下訂單并付費(fèi),平臺(tái)將訂單派送給汽車租賃公司,在訂單完成后向汽車租賃公司收取訂單金額10的%服務(wù)費(fèi)。
后期增加機(jī)票、酒店、景區(qū)等合作產(chǎn)品賺取服務(wù)費(fèi),并合理利用沉淀資金實(shí)現(xiàn)增值收益作為輔助性收入。.項(xiàng)3目團(tuán)隊(duì)介紹2市場環(huán)境分析宏1觀環(huán)境分析根據(jù)《201年3海南省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》(國家統(tǒng)計(jì)局海南調(diào)查總隊(duì)201年41月24日),海南省201年3旅游業(yè)保持較快發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)增加值229.億9元6,比上年增長11.。3全%年接待旅游過夜人數(shù)3672萬人次,比上年增長。6萬人次,比上年增長。6其%中,接待國內(nèi)旅游者萬.人8次7,增長全年旅游總收入428.億5元6,比上年增長13.。0其%中,國內(nèi)旅游收入408億元,增長14.。42%01年41-月8,海南接待旅游過夜人數(shù)2505萬.人4次8,比上年同期增長10.;7%隨著國際旅游島建設(shè)步伐加快,海南旅游接待人數(shù)及旅游收入已連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)大于10的%增長。.租2車市場分析當(dāng)前,傳統(tǒng)“觀光型”旅游已轉(zhuǎn)向?yàn)椤靶蓍e度假型”旅游,以傳統(tǒng)旅行社為主的供給體系已無法滿足游客個(gè)性化旅游需求。伴隨著海南省內(nèi)各級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)日益完善,自駕來瓊游客呈幾何形增長。201年3春節(jié)期間,全省進(jìn)港車輛266輛0,5同比增長36.8;720%1年4春節(jié)期間,全省進(jìn)港車輛569輛6,5同比增長增長盡管海南的汽車租賃產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,海南省內(nèi)規(guī)模較大的汽車租賃公司屈指可數(shù),主要提供門店式租賃,重資產(chǎn)輕網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),仍然以電話、門店預(yù)訂等傳統(tǒng)方式為主。本產(chǎn)品將為游客和租車公司搭建一條有效的溝通渠道。3競爭分析.海1南租車行業(yè)競爭分析目前,海南預(yù)計(jì)有逾85家0汽車租賃企業(yè)(汽車租賃公司預(yù)計(jì)30家0,其他為類汽車租賃公司),擁有2萬輛租賃車輛,但年?duì)I業(yè)額超過300萬0元的大型租賃企業(yè)較少,多數(shù)是營業(yè)額50萬元以下的中小企業(yè),并且海南本土企業(yè)在整個(gè)市場處于主導(dǎo)地位。海南省汽車租賃行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀序號(hào)名稱注冊(cè)資金車輛員工1海航思福汽車租賃有限責(zé)任公司18200萬4004202海南忠海汽車自駕服務(wù)有限公司600萬3001003海南新月汽車自駕租賃有限公司1800萬2404神州租車 (海南)200+5海航休閑車隊(duì)500萬2002006海南捷程自駕租賃有限公司1000萬200507海南歐巴艾赫汽車旅游租賃有限公司2160萬180808海南??谧择{車有限公司10500萬1809海南金太陽汽車租賃公司100萬1633010海南美麗灣汽車租賃有限公司120萬13010表1:海南省汽車租賃企業(yè)排名.競2爭對(duì)手分析重資產(chǎn)租車平臺(tái):神州租車、一嗨租車,公司采購車輛自行運(yùn)營。不足:采購車輛資產(chǎn),公司運(yùn)營成本較高。租車平臺(tái):租車、友友租車,針對(duì)個(gè)人出租者和租客搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。不足:目前國內(nèi)尚未對(duì)租車市場出臺(tái)政策加以規(guī)范,將來可能面臨政策風(fēng)險(xiǎn)。輕資產(chǎn)租車平臺(tái):易到租車,針對(duì)商務(wù)人士出行搭建租賃網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。不足:主要產(chǎn)品為提供配司機(jī)的接送機(jī)服務(wù),未重視自駕游用戶。
國內(nèi)主要租車公司分析名稱類型注冊(cè)時(shí)間車源規(guī)模發(fā)展大事記目標(biāo)客戶收入構(gòu)0神州租車租車供應(yīng)商2007年自有169個(gè)城市, 1000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn), 13萬臺(tái)車2010年9月聯(lián)想控股投資 12億;2012年7月華平股權(quán)投資 2億美元;2013年4月赫茲戰(zhàn)略投資;2014年9月香港上0。自駕租車、接送租金+保險(xiǎn)一嗨租車租車供應(yīng)商2006年自有900000, 700個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn), 14年上半年車輛15409輛2012年3月,EnterpriseHoldings戰(zhàn)略投資;2013年12月攜程領(lǐng)投超 1億美元;2014年11月計(jì)劃美國上0。自駕租車、接送租金+保險(xiǎn)PP租車P2P平臺(tái)2012年私家閑置車注冊(cè)車源 2萬個(gè)左右,其中有一半位于北京2014年6月完成紅杉領(lǐng)投 100000元;2014年11000 6000000B輪融資。無車居民自駕出行暫免費(fèi)友友租車P2P平臺(tái)2014年私家閑置車主要布局北京、 上海、成都、三亞2014年90獲得1000000融資。無車居民自駕出行暫免費(fèi)易到租車商務(wù)用車平臺(tái)2010年汽車租賃公司/私家車已布局 740002011年8000千000投資;2013年4000 1億人民幣融資;2013年12000 6000000融資;2014年90傳聞00融資過億00。商務(wù)人士出行提成表2:國內(nèi)主要租車公司分析.競3爭優(yōu)勢1.便捷:在海南兩大機(jī)場提還車輛,實(shí)現(xiàn)航班與車輛的無縫對(duì)接;2優(yōu).惠:通過與各車輛租賃公司洽談,車輛按團(tuán)購價(jià)格出租。3.宣傳資源:集團(tuán)航空、酒店、機(jī)場、雜志等宣傳渠道。4旅.游資源:通過與集團(tuán)航空、酒店、高爾夫等單位合作,推出自駕游打包優(yōu)惠產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多方共贏。會(huì)員共享:利用集團(tuán) 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄,共享集團(tuán)旗下各成員公司會(huì)員。項(xiàng)目分析分析優(yōu)勢弱勢利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),方便、快捷;產(chǎn)品形式多樣,滿足個(gè)性化需求;第三方支付提高資金安全性;借助海航集團(tuán)資源,實(shí)現(xiàn)入島開始、離島結(jié)束的全程一體化服務(wù);是海南最大的汽車租賃網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),規(guī)模效應(yīng)明顯;輕資產(chǎn),比傳統(tǒng)汽車租賃公司更具優(yōu)勢。?車輛資源的把控;?信譽(yù)需要一段時(shí)間累積。機(jī)會(huì)威脅?國際旅游島帶來的契機(jī)—旅游人數(shù)升級(jí)—消費(fèi)升級(jí)?海南租車行業(yè)演變帶來的契機(jī)—傳統(tǒng)租賃模式已不滿足消費(fèi)者需求—移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。?來自其他租車公司的競爭;?來自旅游旺季資源的競爭。.綜2合分析結(jié)論發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢因素:本項(xiàng)目應(yīng)充分利用發(fā)揮好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢和集團(tuán)資源優(yōu)勢,使項(xiàng)目做到獨(dú)特性和唯一性;化解外部威脅因素:尋差異、找空間、做特色、聚影響,與海南旅游項(xiàng)目配合,規(guī)模效應(yīng)發(fā)展;克服內(nèi)部劣勢因素:借助海航思福為海南租車行業(yè)會(huì)長單位契機(jī),廣泛簽訂合作協(xié)議;延續(xù)海航五星服務(wù)理念,迅速提升信譽(yù);利用外部機(jī)會(huì)因素:具有前瞻性定位,抓住國際旅游島與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來良好機(jī)遇,發(fā)展適合海南旅游的綜合服務(wù)項(xiàng)目。5項(xiàng)目定位與推廣策略5.定1位分析該項(xiàng)目是海南最領(lǐng)先的租車業(yè)務(wù)平臺(tái);促進(jìn)海南汽車租賃業(yè)規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化;依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升海南租車品牌和形象;通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),扭轉(zhuǎn)海南傳統(tǒng)汽車租賃業(yè)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn);5.項(xiàng)2目定位產(chǎn)品定位初期,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),與車輛租賃公司、機(jī)場合作,為自駕游旅客搭建一個(gè)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)租賃平臺(tái),實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)管理;中期,以租車業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),通過與航空公司、酒店、高爾夫、景區(qū)等單位合作,打造海南島旅游綜合服務(wù)供應(yīng)商;后期,進(jìn)行管理模式輸出,實(shí)現(xiàn)全國擴(kuò)張。產(chǎn)品定位關(guān)鍵點(diǎn):I為海南規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)租車平臺(tái);n為海南口碑最好、最能體現(xiàn)對(duì)客戶個(gè)性化服務(wù)的租車平臺(tái);田為海南最方便、車輛最充足的租車平臺(tái);w為針對(duì)自駕游的新型旅游商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)營模式與管理模式輸出??蛻舳ㄎ?乘飛機(jī)赴海南旅游的自駕游旅客客.年齡20-歲40.小資(白領(lǐng))階層,年薪10萬-3萬0.有駕照及駕駛經(jīng)驗(yàn)?用戶特性旅游習(xí)慣分析.追求自由自在、私密性.注重旅行感受,具有探索精神.習(xí)慣網(wǎng)購模式,喜歡用手機(jī)等移動(dòng)終端消費(fèi).樂于根據(jù)網(wǎng)友評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行比較.追趕潮流(自駕游)智聯(lián)招聘《201年3白領(lǐng)旅游指數(shù)調(diào)研》報(bào)告統(tǒng)計(jì),近8成職場人有過旅游,其中1-年3工作年限白領(lǐng)平均旅游2.8次5,有3-年5工作年限平均旅游3.次5,5年工作以上的白領(lǐng)平均4.次2。5.項(xiàng)3目推廣策略5.3.宣1傳渠道集團(tuán)自有宣傳渠道:集團(tuán)自有機(jī)上視頻、航空酒店官網(wǎng)、雜志、機(jī)上 、機(jī)場廣告欄、登機(jī)牌、餐盒、酒店大堂、值機(jī)柜臺(tái)等廣告資源進(jìn)行宣傳;集團(tuán)外渠道:在合作商戶處進(jìn)行宣傳,通過微信、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體做新媒體廣告宣傳。5.3.營2銷策略營銷策略1:以“0元租車,免費(fèi)自駕游海南”、“買機(jī)票/訂酒店免費(fèi)租車”等活動(dòng)為產(chǎn)品宣傳亮點(diǎn)吸引游客,設(shè)置海南島、自駕游、租車等關(guān)鍵詞,設(shè)置百度搜索排名置頂。營銷策略2:通過事件營銷,拼團(tuán)旅行、限時(shí)搶購、活動(dòng)抽獎(jiǎng),微信微博分享集贊等活動(dòng),倡導(dǎo)海島自駕潮流。營銷策略3:針對(duì)自駕游旅客,提供自駕游綜合旅游套餐,享受所有旅游資源團(tuán)購價(jià)格,提高性價(jià)比。6項(xiàng)目進(jìn)度安排第一階段籌備期(201年411月-20年152月)完成項(xiàng)目、網(wǎng)站建設(shè)完成與租車公司、機(jī)場、酒店等合作單位洽談完成全套產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)做好項(xiàng)目上線前期準(zhǔn)備第二階段試運(yùn)行期(201年53月-201年512月)舉行項(xiàng)目上線、試運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)力宣傳推廣增加合作單位第三階段發(fā)展、擴(kuò)張期(201年61月-20年1712月)增大業(yè)務(wù)量、增多產(chǎn)品種類、提高服務(wù)品質(zhì)嘗試打造集吃、住、行、游、購、娛于一體的海南綜合旅游服務(wù)平臺(tái)繼續(xù)增加合作單位擴(kuò)充營銷團(tuán)隊(duì)爭取政府政策扶持第四階段成熟期(201年8起)穩(wěn)定業(yè)務(wù)量、客戶量、持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)國內(nèi)輕資產(chǎn)自駕游租車旅游管理模式輸出商注:以上步驟以投資到位確定起始時(shí)間,且僅是初期計(jì)劃,后期伴隨業(yè)務(wù)拓展,可根據(jù)情況作相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。7風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策7.融1資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策本項(xiàng)目發(fā)展期進(jìn)行大范圍宣傳推廣時(shí)需要資金支持,如僅靠項(xiàng)目自身收入不能附蓋傳播成本,因此需要引入風(fēng)險(xiǎn)投資,并且在經(jīng)營運(yùn)作過程中,如對(duì)資金管理不善,容易產(chǎn)生入不敷出、資不抵債等風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避這方面的風(fēng)險(xiǎn),我們將根據(jù)計(jì)劃積極籌措資金,多方疏通協(xié)調(diào),保證資金的按時(shí)投放,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)地實(shí)時(shí)調(diào)整資金計(jì)劃,在做好資金應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),做到風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)杠桿的統(tǒng)一。7.政2策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策目前中國租車行業(yè)尚未成熟,相關(guān)政策法規(guī)并不完善,目前全國有近30個(gè)省、市相繼出臺(tái)自駕租賃車的地方性法規(guī)。本項(xiàng)目將顛覆傳統(tǒng)租車領(lǐng)域,但也不排除會(huì)遭遇系統(tǒng)性的政策風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避這方面的風(fēng)險(xiǎn),我們將時(shí)刻關(guān)注租車行業(yè)政策的頒布,并與政府積極溝通,嘗試樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),爭取參與到行業(yè)法規(guī)制定之中。.市3場風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策本項(xiàng)目由于輕資產(chǎn)管理,自身并不擁有車輛,因此當(dāng)海南旅游旺季時(shí),海南汽車租賃行業(yè)整體出租率飆升,可能出現(xiàn)一車難求的狀態(tài),若無法提供與訂單匹配的車輛,將嚴(yán)重影響客戶感受。為規(guī)避這方面的風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)陧?xiàng)目初期就將建立、篩選、優(yōu)化高品質(zhì)的“虛擬車隊(duì)”作為工作重心,力爭與多家優(yōu)質(zhì)單位簽署合作協(xié)議,保證高峰期車輛供給量;同時(shí)開展市場調(diào)查分析、研究、合理預(yù)判,重點(diǎn)鎖定主要服務(wù)客戶群,再精選、預(yù)留出車輛服務(wù)資源。.經(jīng)4營管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策本項(xiàng)目一旦經(jīng)營運(yùn)作不成功,會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán)效應(yīng),造成惡劣口碑效果,減少項(xiàng)目收益甚致虧損,對(duì)項(xiàng)目融資也會(huì)起到負(fù)面影響。為規(guī)避這方面的風(fēng)險(xiǎn),我們將對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化的管理,并借助海航集團(tuán)資源對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全方位宣傳策劃,提高平臺(tái)知名度,保障項(xiàng)目成功經(jīng)營運(yùn)作。財(cái)務(wù)分析財(cái)1務(wù)分析假設(shè)前提1、基于當(dāng)前海南租車市場、海南自駕游市場需求在未來三年呈逐步上升-趨1勢0進(jìn)%行預(yù)測;2、國家及海南現(xiàn)行租車法律、法規(guī)無重大變動(dòng);3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步在可預(yù)見范圍內(nèi)。項(xiàng)2目財(cái)務(wù)測算項(xiàng)目總投資約50萬0元,初步財(cái)務(wù)分析如下表:序號(hào)項(xiàng)目籌備期+推廣期月推廣期+上升期成熟期收入分成資金流水租車輔業(yè)廣告成本構(gòu)成APP開發(fā)市場推廣費(fèi)人工成本稅費(fèi)利潤總額所得稅凈利潤資金需求表3:項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析表.項(xiàng)
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