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1家具廠應(yīng)急預(yù)案眾的生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響,特1.2.8《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》2本預(yù)案適用于佛山市伊聯(lián)衛(wèi)浴有限公司生產(chǎn)車間機(jī)械傷害、觸生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案3發(fā)生事故時(shí)優(yōu)先保護(hù)人的安全。作為崗位人員必須做到處事不公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮本單位事故應(yīng)急救援工作,有關(guān)部門生產(chǎn)安全事故的發(fā)生具有很強(qiáng)的突發(fā)性,在很短的時(shí)間內(nèi)快速堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管理,做好事故預(yù)防工作。開展培訓(xùn)教育,組織應(yīng)急演練,做到常備不懈,提高從2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析4淼鑫尚品木制品加工廠位于高明區(qū)更合鎮(zhèn)更樓小洞工業(yè)區(qū)。更合鎮(zhèn)位于高明區(qū)西面,南為開平市,西為新興縣,北為高要市。公司淼鑫尚品木制品加工廠門前是更樓工業(yè)大道,廠區(qū)兩棟生產(chǎn)車5設(shè)備名稱設(shè)備名稱精切鋸?fù)婆_(tái)鋸單面鋸立軸機(jī)拋光機(jī)地鑼安放地點(diǎn)序號(hào)123456789序號(hào)123危險(xiǎn)源機(jī)械事故發(fā)生場(chǎng)所生產(chǎn)車間配電房廠區(qū)道路生產(chǎn)車間絕緣損壞安裝缺陷設(shè)備設(shè)施轉(zhuǎn)動(dòng)部位無(wú)安裝防護(hù)罩,或防機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行引發(fā)事故條件短路、漏電駕駛員視野不及掛上禁止合人員違反安全操作規(guī)程或帶員工無(wú)穿戴好勞護(hù)用品潛在事故觸電傷害機(jī)械傷害事故后果財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡人員傷亡人員傷亡危險(xiǎn)程度危險(xiǎn)的危險(xiǎn)的危險(xiǎn)的6淼鑫尚品木制品加工廠可能造成一般安全生產(chǎn)事故的有:機(jī)械3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7應(yīng)急辦公室成員:何曉燕、何如江、喬晉災(zāi)害搶險(xiǎn)組:由生產(chǎn)部主管牽頭成立,成員由生產(chǎn)部各組長(zhǎng)組應(yīng)急指揮部和災(zāi)害搶險(xiǎn)組、警戒疏散組和后勤求護(hù)組的人員和89三級(jí)(現(xiàn)場(chǎng)級(jí))預(yù)警是指事故發(fā)生的初期,或事故后果的嚴(yán)重性和影響范圍,處于現(xiàn)場(chǎng)可控狀態(tài),未波及到其它現(xiàn)場(chǎng),而做出相應(yīng)的二級(jí)(企業(yè)級(jí))預(yù)警是指事故后果嚴(yán)重性或影響范圍超出了現(xiàn)一級(jí)(社會(huì)級(jí))預(yù)警是指事故后果嚴(yán)重性或影響范圍超出企業(yè)事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部高明區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局手段,快速向應(yīng)急指揮部匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生的事故可能波及企業(yè)外時(shí),由應(yīng)急指揮部通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、人員信息傳遞等通訊手段,迅速向周三級(jí)(現(xiàn)場(chǎng)級(jí))響應(yīng)是指事故發(fā)生的初期,或事故后果的嚴(yán)重性和影響范圍,處于現(xiàn)場(chǎng)可控狀態(tài),未波及到其它現(xiàn)場(chǎng),而做出相關(guān)的控制能力,或可能波及到企業(yè)其它現(xiàn)場(chǎng),未波及相鄰企業(yè)的狀態(tài),而表5.2預(yù)警、響應(yīng)、指揮機(jī)構(gòu)、預(yù)案對(duì)應(yīng)表序號(hào)序號(hào)預(yù)警分級(jí)指揮機(jī)構(gòu)分級(jí)預(yù)案體系分級(jí)1三級(jí)預(yù)警三級(jí)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組現(xiàn)場(chǎng)處置方案2二級(jí)預(yù)警二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急指揮部綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3一級(jí)預(yù)警一級(jí)響應(yīng)高明區(qū)應(yīng)急指揮中心高明區(qū)應(yīng)急預(yù)案發(fā)展趨勢(shì),或者影響到周邊社區(qū)時(shí),預(yù)警級(jí)別超過二級(jí),則由應(yīng)急指級(jí)應(yīng)急求援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人交代現(xiàn)場(chǎng)情況,服從上有應(yīng)急求援隊(duì)伍的指事故發(fā)生啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)否是,且超出二級(jí)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)否序圖請(qǐng)求啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)一、應(yīng)急終止后,事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總按照事故調(diào)查組的要求,事故部門應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料,配合事事故應(yīng)急結(jié)束后,警戒疏散組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)議,分析事故原因,拿出整改意見和處理方案,評(píng)議在搶險(xiǎn)過程中的為保障信息暢通,采用廠區(qū)內(nèi)部固定電話,對(duì)講機(jī)及涉及本預(yù)案為保證救援工作的順利實(shí)施和救援組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)有人員離開組織后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新的人員,并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。應(yīng)急指揮部應(yīng)加建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,借用附近單位等各種全社會(huì)救援力量參與應(yīng)依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置之不理的需求,建立健全以公司為主體的應(yīng)應(yīng)急指揮部安排后勤救護(hù)組派專人負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理工作,做好應(yīng)急物資的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。失效和使用要及時(shí)補(bǔ)公司每年制訂安全費(fèi)用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成期檢測(cè)、應(yīng)急救援物資采購(gòu)、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等??偨?jīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)會(huì)同高明區(qū)政府做好受災(zāi)員工和公眾的基本生活應(yīng)急救援人員要配備符合救援要求的安全職業(yè)防護(hù)裝備,嚴(yán)格按在應(yīng)急響應(yīng)時(shí),充分利用公司現(xiàn)有的交通資源,必要時(shí)請(qǐng)求周邊備的保護(hù),維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,及時(shí)疏散群眾。必要時(shí),請(qǐng)求高明區(qū)公安應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的年度培1公司法人和管理干部4安全和應(yīng)急救援人員5廠區(qū)外相關(guān)人員9.1.2各類人員培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容5、重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)控。5、事故及救援案例分析。5、事故及救援案例分析。培訓(xùn)方式可根據(jù)公司的實(shí)際特點(diǎn),采取多種形式進(jìn)行,如定期開通過培訓(xùn),使有關(guān)應(yīng)急救援人員、呀熟悉預(yù)案內(nèi)容,應(yīng)急響應(yīng)程人員組成,為提高應(yīng)急救援人員的救世主援能力和水平,每年對(duì)應(yīng)技能及熟練程度,通過演練后的評(píng)價(jià)、總結(jié),糾正應(yīng)急預(yù)案存在的問應(yīng)急指揮部每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃并報(bào)送應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浀难菥毜男Ч?。從?yīng)急預(yù)案是否有效、實(shí)用、可行,應(yīng)急設(shè)備、物資是應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事序號(hào)123456789應(yīng)急指揮部災(zāi)害搶警戒疏散組后勤救總指揮副總指揮指揮部成員姓名職位何忠光總經(jīng)理劉永宏生產(chǎn)廠長(zhǎng)何曉燕財(cái)務(wù)主管曹錦芳會(huì)計(jì)主管劉永宏生產(chǎn)廠長(zhǎng)喬晉生產(chǎn)主管楊清岳組長(zhǎng)曹錦芳會(huì)計(jì)主管王學(xué)軍油漆主管黃亞森員工何曉燕財(cái)務(wù)主管魏亞軍員工何如江組長(zhǎng)聯(lián)系電話1聯(lián)系電話2序號(hào)報(bào)警單位45佛山市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心6高明區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局7高明區(qū)應(yīng)急辦公室(24小值班)9高明區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室12高明區(qū)環(huán)境運(yùn)輸與城市管理局13高明區(qū)疾病預(yù)防控制中心18高明區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局更合分局報(bào)警電話周邊企業(yè)周邊企業(yè)佛山市伊聯(lián)衛(wèi)浴有限公司聯(lián)絡(luò)電話序號(hào)12王順年序號(hào)物資裝備名稱手提工貯壓式手推貯壓式1個(gè)1雙1雙存放位置辦公室辦公室////車間配電房車間配電房車間外墻管理責(zé)任人何曉燕何曉燕////劉永宏劉永宏劉永宏聯(lián)系電話////佛山市高明區(qū)淼鑫尚品木制品加工廠 1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)和裝置 2應(yīng)急組織和職責(zé) 3應(yīng)急處置 4注意事項(xiàng) 系統(tǒng)遍布全廠,若遇電氣設(shè)備缺陷、不合規(guī)范、屏護(hù)不符合規(guī)范、失效、設(shè)備接地(接零保護(hù)不良或失效,運(yùn)行操作失誤、違章操作、檢修,試驗(yàn)安全技術(shù)組織措施不當(dāng),人員過失或偶然事件等因毒,均可發(fā)生觸電的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置有:變配電房、生產(chǎn)車間及其他用2應(yīng)急組織和職責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)所組成。其中,現(xiàn)場(chǎng)觸電事故發(fā)生排險(xiǎn)、控險(xiǎn)措施人員受傷是是否嚴(yán)重采取必要救護(hù)后,送醫(yī)急救否醫(yī)療救護(hù)措觸電者未失支知覺的救護(hù)措施:應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)平臥著,解開衣服以利呼吸,四周不要圍人,保持空氣流通,冷天應(yīng)對(duì)“假死”者的急救措施:當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí),應(yīng)領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣扣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血2)采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí),救護(hù)人用一只手后仰,舌根自隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰,可于觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速,救護(hù)得法,切不可驚慌失措,束手無(wú)策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)佛山市高明區(qū)淼鑫尚品木制品加工廠 1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)和裝置 2應(yīng)急組織和職責(zé) 3應(yīng)急處置 4注意事項(xiàng) 生產(chǎn)設(shè)備或輔助設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件、工具、加工件直接與人剪板機(jī)、沖床、鉆床、磨機(jī)等設(shè)備為旋轉(zhuǎn)、壓碾設(shè)備,在生產(chǎn)車間可成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)所組成。其中,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害事故發(fā)機(jī)械傷害事故發(fā)排險(xiǎn)、控險(xiǎn)措施人員受傷是否醫(yī)療救護(hù)措施采取必要救護(hù)后,送醫(yī)急救是否嚴(yán)重受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克傷轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、漚吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱氏骨折及嚴(yán)重固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹佛山市高明區(qū)淼鑫尚品木制品加工廠 1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)和裝置 2應(yīng)急組織和職責(zé) 3應(yīng)急處置 H

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