二一三〇煤礦職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

二一三〇煤礦職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編制部門：二一三〇煤礦安全管理室編制日期：二〇一四年四月十六日審批簽字表審批部門及領(lǐng)導(dǎo)審批意見審批人審批時間編制嚴格按預(yù)案進行演練。龐剛2014.4.16調(diào)度監(jiān)控室主管生產(chǎn)技術(shù)室主管機電運輸室主管通風(fēng)防突室主管安全管理室主管通風(fēng)副總工程師機電副總工程師生產(chǎn)副礦長安全副礦長總工程師礦長二一三〇煤礦職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評估礦井應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足。2、評估礦井職業(yè)危害事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題。3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過預(yù)案演練，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。4、提高全員職業(yè)危害防治意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用礦井內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、預(yù)案演練項目：應(yīng)急指揮中心集結(jié)過程、調(diào)度應(yīng)急指揮能力、各功能小組集結(jié)過程、職業(yè)危害事故發(fā)生后救援流程四、演練策劃組組長：尤國俊副組長：曹兵、李明文、宋志新、李明、茍新建成員：黃郭榮、張新江、孫步秀、趙偉、王軍、方長鑫其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的人員；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。五、應(yīng)急演練人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演練人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。（一）演練人員：按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理室、調(diào)度指揮中心、綜合辦公室、材料辦、生產(chǎn)技術(shù)室、機電運輸室、通風(fēng)防突辦、開拓隊其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。（二）演練人員分組：1、事件模擬組組長：開拓隊隊長成員：開拓隊當(dāng)班參演模擬人員職責(zé)：負責(zé)模擬職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案事故災(zāi)害匯報過程。（2）搶險救災(zāi)組組長：安全管理室主管成員：開拓隊參演模擬人員。職責(zé)：負責(zé)模擬實施職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案搶險救災(zāi)過程。（3）醫(yī)療保障組組長：礦工會主席成員：綜合辦參演模擬成員職責(zé)：負責(zé)模擬實施職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案醫(yī)療救護過程。（4）技術(shù)專家組組長：生產(chǎn)技術(shù)室主管成員：地測副總工程師、通風(fēng)副總工程師、機電副總工程師、調(diào)度監(jiān)控室主管、安全管理室主管、通風(fēng)防突辦主管、機電運輸室主管、地測室、各職能部室成員。職責(zé)：負責(zé)模擬實施職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案救援方案制定、實施過程。（5）物資后勤保障組組長：材料辦主管成員：材料辦公室成員職責(zé)：負責(zé)模擬實施職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案物資調(diào)配。（6）應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)及車輛運輸組（預(yù)案演練控制人員）：組長：調(diào)度指揮中心主任成員：二一三〇煤礦調(diào)度指揮中心調(diào)度人員。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案實施期間通訊、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急車輛保障和控制工作。（7）預(yù)案演練評價人員：組長：安全副礦長成員：宋志新、李明、茍新建、黃郭榮、張新江、孫步秀、趙偉、王軍、方長鑫職責(zé)：負責(zé)對職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練期間的問題進行記錄，并對應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練工作進行評價。六、應(yīng)急救援預(yù)案演練布置（一）模擬事件說明：2014年5月6日，16時30分，二一三〇煤礦+2120m水平2110水平4-1#石門現(xiàn)場爆破過后，因粉塵超標(biāo)，當(dāng)班在該工作面3名職工出現(xiàn)了不同程度的咳嗽、咳痰、喘息、胸痛、氣短等呼吸系統(tǒng)癥狀?，F(xiàn)場共計10名作業(yè)人員，10名作業(yè)人員撤離。（二）演練地點：二一三〇煤礦+2120m水平2110水平4-1#石門（三）演練時間安排及時間跨度：2014年5月6日，16時30分，時間跨度為30分鐘。（四）演練總指揮：安全副礦長（五）演練前培訓(xùn)：1、2014年5月6日15時40分演練總指揮和各小組組長及成員在辦公樓二樓小會議室進行預(yù)案培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后考試。2、2014年5月6日中班班前會開拓隊組織當(dāng)班參演人員進行應(yīng)急預(yù)案和演練方案的培訓(xùn)，并組織考試。（六）演練程序：16時30分，演練總指揮（安全副礦長）向調(diào)度指揮中心主任下達命令：職業(yè)危害應(yīng)急預(yù)案演練開始。場景一：二一三〇煤礦調(diào)度指揮中心16時30分，二一三〇煤礦調(diào)度電話（演練專線8001）響起，礦值班調(diào)度員接到職業(yè)危害事故匯報。當(dāng)班副隊長：報告，我是開拓隊副隊長，16時30分左右，+2120m水平2110水平4-1#石門放完炮后粉塵超標(biāo)，現(xiàn)場10名作業(yè)人員，其中3名職工出現(xiàn)了不同程度的咳嗽、咳痰、喘息、胸痛、氣短等呼吸系統(tǒng)癥狀。情況非常嚴重。礦值班調(diào)度員：明白，現(xiàn)場人員是否組織撤離？當(dāng)班副隊長：已組織撤離，報告完畢。礦值班調(diào)度員：明白，完畢。16時31分，礦值班調(diào)度員向應(yīng)急救援指揮部總指揮（礦長）匯報事故情況。（電話：）。礦值班調(diào)度員：礦長，16時30分+2120m水平2110水平4-1#石門粉塵超標(biāo)，發(fā)生職業(yè)危害事故，報告完畢。 應(yīng)急救援指揮部總指揮（礦長）：啟動職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案，委派安全副礦長為應(yīng)急救援總指揮。值班調(diào)度員電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員：搶險救災(zāi)組組長黃郭榮帶領(lǐng)救災(zāi)組趕赴事故現(xiàn)場準備救援；醫(yī)療保障組組長孫步秀趕赴事故現(xiàn)場最近的安全出口準備醫(yī)療救護；職業(yè)危害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其余人員到調(diào)度指揮中心集合，成立應(yīng)急救援指揮部。場景二：二一三〇煤礦調(diào)度指揮中心16時32分，礦值班調(diào)度員通知向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)出集合通知，成立應(yīng)急救援指揮部。各小組組長向應(yīng)急救援總指揮（安全副礦長）報到，接受任務(wù)安排。16時33分：技術(shù)專家組組長趙偉報到；物資后勤保障組組長周志堅報到；應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)及車輛運輸組組長張新疆報到。16時33分，應(yīng)急救援總指揮（安全副礦長）下達指令：技術(shù)專家組組長趙偉，制定有效可行的救援方案；物資后勤保障組組長周志堅，準備應(yīng)急救援物資，保證物資調(diào)配及時到位；應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)及車輛運輸組組長張新疆，保障現(xiàn)場通訊暢通，應(yīng)急車輛隨時待命。16時35分：搶險救災(zāi)組組組長黃郭榮、醫(yī)療保障組組長孫步秀電話報到，已到達指定地點。16時35分，應(yīng)急救援總指揮（安全副礦長）下達指令：搶險救災(zāi)組組組長黃郭榮，組織井下人員撤至井下新鮮風(fēng)流中，并將3名身體不適人員送至地面；醫(yī)療保障組組長孫步秀，組織醫(yī)療人員將3名升井職工應(yīng)急檢查后，送至職工醫(yī)院診療。場景三：二一三〇煤礦井下職業(yè)危害事故現(xiàn)場16時50分，搶險救災(zāi)組組長黃郭榮向演練總指揮（安全副礦長）匯報：報告總指揮，二一三〇煤礦+2120m水平2110水平4-1#石門粉塵濃度已下降，身體不適人員已送至醫(yī)院，無人員傷亡和重大財產(chǎn)損失，現(xiàn)已完成職業(yè)危害事故演練工作，報告完畢，請指示！預(yù)案演練總指揮（安全副礦長）：我宣布：職業(yè)危害預(yù)案演練結(jié)束！七、演練準備工作（一）各單位要提前通知參加演練人員務(wù)必按時到場參加應(yīng)急預(yù)案演練。（二）由開拓隊當(dāng)班人員在2014年5月6日下午16時20份在演練地點集合。將擔(dān)架準備好，16時30分按演練計劃開始實施。（三）各單位安排其余人員到場觀摩演練。所有人員必須在16時20分到場。（四）演練協(xié)調(diào)和攝像報道：任開明八、演練整體評價（一）對本次演練人員到位的及時性。（二）對應(yīng)急預(yù)案實施的有效性、可行性、適應(yīng)性進行評價。（三）對參演人員掌握預(yù)案內(nèi)容情況及應(yīng)急能力進行評價。記錄1應(yīng)急預(yù)案啟動報警、接警記錄表Q/BG2011～001序號接警人報警人時間地點事故簡要經(jīng)過警情判斷確認記錄2指揮中心人員通知及到位時間記錄表Q/BG2011～002序號指揮中心人員通知時間到位時間警戒解除時間應(yīng)急結(jié)束時間人員清點記錄3控制中心人員通知及到位時間記錄表Q/BG2011～003序號控制中心人員通知時間到位時間警戒解除時間應(yīng)急結(jié)束時間人員清點記錄4救援隊通知及到位時間記錄表Q/BG2011～004序號救援隊人員通知時間到位時間警戒解除時間應(yīng)急結(jié)束時間人員清點記錄5重大事故調(diào)查表Q/BG2011～005事故單位：調(diào)查部門：發(fā)生時間：發(fā)生地點：知情人、報警人：發(fā)生事故原因：劃分事故性質(zhì)和責(zé)任：記錄6預(yù)案評審記錄表預(yù)案評價：存在缺陷：改進措施：批準簽發(fā)：