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降低預(yù)制混凝土(PC)構(gòu)件成本的措施2.沈陽(yáng)玖弘建筑科技有限公司,遼寧沈陽(yáng)110100摘要:預(yù)制混凝土(PC)構(gòu)件包括市政用預(yù)制構(gòu)件、裝配式建筑用預(yù)制構(gòu)件。市政預(yù)制構(gòu)件包括城市地下綜合管廊、地鐵管片、管節(jié)、風(fēng)力發(fā)電混塔管片、橋梁柱板等等;裝配式建筑用預(yù)制構(gòu)件包括樓板、樓梯、柱、梁、墻板、飄窗、陽(yáng)臺(tái)板、空調(diào)板等等。由于構(gòu)件預(yù)制尤其是裝配式建筑構(gòu)件的預(yù)制在我國(guó)還處于初始階段,人才匱乏、經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位等原因,構(gòu)件成本居高不下,如何降低構(gòu)件制作成本已成為裝配式建筑健康發(fā)展亟待解決的問(wèn)題之一。關(guān)鍵詞:預(yù)制混凝土構(gòu)件、制作成本0引言本文對(duì)預(yù)制混凝土(PC)構(gòu)件(以下簡(jiǎn)稱(chēng)預(yù)制構(gòu)件)成本的構(gòu)成進(jìn)行了匯總,并對(duì)影響預(yù)制構(gòu)件成本的因素進(jìn)行了分析梳理,并給出了降低預(yù)制構(gòu)件成本的措施和建議。1.預(yù)制構(gòu)件成本構(gòu)成預(yù)制構(gòu)件成本包括:直接制作成本、間接制作成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)和稅費(fèi)等。其中直接制作成本包括原材料費(fèi)(水泥、砂、石子、鋼筋等)、輔助材料費(fèi)(脫模劑、緩凝劑、保護(hù)層墊塊、扎絲等)、連接件費(fèi)(包括灌漿套筒、拉結(jié)件等)、預(yù)埋件費(fèi)(包括脫模、吊運(yùn)、支撐、安裝用預(yù)埋件等)、直接人工費(fèi)、模具費(fèi)分?jǐn)偂⒅圃熨M(fèi)用等。間接制作成本包括工廠管理崗位人員和輔助崗位人員工資性費(fèi)用的分?jǐn)偅毁?gòu)置土地形成的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo);廠房及設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊;修理費(fèi)等。預(yù)制構(gòu)件成本占比較大的項(xiàng)目依次為:(1)原材料費(fèi)(混凝土費(fèi)用和鋼筋費(fèi)用等)一般占比為25%-40%,(2)直接人工費(fèi)一般占比為8%-15%,(3)間接制作成本(包括土地成本攤銷(xiāo)及固定資產(chǎn)折舊)一般占比為8%-12%,(4)模具費(fèi)分?jǐn)傄话阏急葹?%-15%,(5)稅費(fèi)一般占比為8%-10%,(6)管理費(fèi)一般占比為7%-11%,(7)制造費(fèi)用(包括蒸汽等能源費(fèi))一般占比為3%-6%,(8)連接件費(fèi)一般占比為3%-10%,(9)運(yùn)費(fèi)一般占比為3%-8%等。這些屬于預(yù)制構(gòu)件成本控制的重點(diǎn)。2.降低預(yù)制構(gòu)件成本的措施2.1減少建廠投入,降低攤銷(xiāo)成本預(yù)制構(gòu)件的成本與建廠投資有較大關(guān)系,建廠時(shí)購(gòu)買(mǎi)土地的費(fèi)用、建設(shè)房屋的費(fèi)用、購(gòu)置設(shè)備的費(fèi)用,以及一些基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用都要按合理的攤銷(xiāo)或折舊時(shí)間分?jǐn)偟筋A(yù)制構(gòu)件成本中,如果占地過(guò)大、房屋建設(shè)過(guò)度、選用了價(jià)格高不適用的設(shè)備,都會(huì)導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件成本偏高,影響企業(yè)盈利和競(jìng)爭(zhēng)能力。所以建廠時(shí)應(yīng)做好以下幾點(diǎn):(1)產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確建廠前一定要明確是生產(chǎn)市政用預(yù)制構(gòu)件,還是裝配式建筑用預(yù)制構(gòu)件。還要具體細(xì)化到生產(chǎn)哪類(lèi)預(yù)制構(gòu)件為主,譬如,主要生產(chǎn)地鐵管片,那么工藝設(shè)備選型、場(chǎng)地設(shè)施布置就要根據(jù)地鐵管片專(zhuān)有的生產(chǎn)特性考慮(圖1)。裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件工廠在裝配式剛起步地區(qū),由于裝配率或預(yù)制率指標(biāo)要求不高,產(chǎn)品定位一般以疊合樓板和樓梯等水平構(gòu)件為主(圖2)。圖1地鐵管片生產(chǎn)線圖2以疊合樓板為主的預(yù)制構(gòu)件廠(2)建設(shè)規(guī)模要適度建設(shè)規(guī)模應(yīng)在做好充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上確定,包括市場(chǎng)需求和市場(chǎng)供給能力兩個(gè)方面,還要預(yù)測(cè)建成后幾年的市場(chǎng)情況。裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的市場(chǎng)需求主要根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定的裝配式建筑占新建建筑的比例和裝配率或預(yù)制率要求兩個(gè)指標(biāo)確定。建設(shè)規(guī)??蛇m當(dāng)考慮留有發(fā)展空間,但切記建設(shè)規(guī)模過(guò)大,包括土地征用面積、房屋建設(shè)面積和高度等。(3)工藝設(shè)備要適宜生產(chǎn)工藝要根據(jù)產(chǎn)品定位、產(chǎn)能及產(chǎn)品特點(diǎn)確定。譬如裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)工藝有固定模臺(tái)工藝、流水線工藝、全自動(dòng)生產(chǎn)線工藝等,全自動(dòng)生產(chǎn)線工藝(圖3)一般適合標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的板類(lèi)構(gòu)件的生產(chǎn),我國(guó)由于結(jié)構(gòu)體系、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等原因,預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度低、出筋多,全自動(dòng)生產(chǎn)線工藝效率很難發(fā)揮,所以建議選用流水線工藝和固定模臺(tái)工藝的組合方式。起重設(shè)備是預(yù)制構(gòu)件工廠的重要設(shè)備,如果只生產(chǎn)裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件,10-16噸起重設(shè)備一般就能滿足要求;如果生產(chǎn)一些管廊等市政用預(yù)制構(gòu)件,就應(yīng)選擇20噸、32噸,甚至更大噸位的起重設(shè)備。

圖3全自動(dòng)流水線圖3全自動(dòng)流水線(4)總體布局要合理廠區(qū)布局的總體思路是分區(qū)明確、安全便捷、性價(jià)比高。應(yīng)根據(jù)廠區(qū)地形地貌因地制宜的進(jìn)行工廠總平面布置;根據(jù)紅線邊市政管網(wǎng)的接口位置合理設(shè)置廠區(qū)公共設(shè)施及管網(wǎng)的位置及走向,同時(shí)還要考慮供水、供電、供汽設(shè)施盡可能靠近用量較大的工序,減少輸送損耗;混凝土攪拌站可以設(shè)在廠房側(cè)面或端部(圖4),盡可能靠近預(yù)制構(gòu)件制作的澆筑工位。圖4混凝土攪拌站在廠房側(cè)面圖4混凝土攪拌站在廠房側(cè)面2.2做好產(chǎn)前工作,避免失誤成本(1)早期協(xié)同協(xié)同一方面是與甲方、設(shè)計(jì)協(xié)同,主要側(cè)重預(yù)制構(gòu)件盡可能標(biāo)準(zhǔn)化,減少預(yù)制構(gòu)件種類(lèi),還要盡可能利用原有模具,同時(shí)要保證構(gòu)件制作方便、預(yù)留預(yù)埋齊全準(zhǔn)確,從而降低構(gòu)件制作成本。另一方面與施工安裝單位協(xié)同,根據(jù)安裝計(jì)劃制定構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,避免過(guò)度生產(chǎn)及無(wú)序生產(chǎn),減少資金成本和場(chǎng)地成本。(2)圖紙會(huì)審做好圖紙會(huì)審一方面可以對(duì)項(xiàng)目了解清楚,對(duì)圖紙理解透徹,從而更合理的配置模具、準(zhǔn)備各種物料,減少不必要的成本支出;另一方面也可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題,在生產(chǎn)前與設(shè)計(jì)人員溝通加以解決,防止出錯(cuò)導(dǎo)致的成本增加。(3)合同評(píng)審在預(yù)制構(gòu)件銷(xiāo)售合同簽訂前,一定要做好合同評(píng)審,合同評(píng)審內(nèi)容包括價(jià)格、結(jié)算方式、履約期限、質(zhì)量、技術(shù)要求等。合同評(píng)審的目的就是簽一個(gè)能履約進(jìn)而能保證客戶滿意的合同,同時(shí)是成本可控、能夠?qū)崿F(xiàn)效益的合同。(4)生產(chǎn)計(jì)劃有效的生產(chǎn)計(jì)劃,包括輔助生產(chǎn)計(jì)劃的原材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、模具模臺(tái)計(jì)劃等,既可以實(shí)現(xiàn)比較理想的生產(chǎn)負(fù)荷,又可以做到均衡生產(chǎn),基本滿負(fù)荷生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)是制造業(yè)降低成本有效的途徑之一。2.3物料管理到位,減少浪費(fèi)成本(1)減少混凝土浪費(fèi)包括優(yōu)化配合比,節(jié)省原材料成本;合理安排攪拌盤(pán)數(shù),避免最后一盤(pán)剩余料過(guò)多,對(duì)剩余料有利用預(yù)案;模具組裝嚴(yán)密,混凝土運(yùn)送設(shè)備作業(yè)規(guī)范,杜絕跑冒滴漏等等(圖5)。圖5混凝土質(zhì)量及模具不嚴(yán)密導(dǎo)致的浪費(fèi)(2)減少鋼筋浪費(fèi)包括一些定型產(chǎn)品采取定尺采購(gòu);盡可能采用盤(pán)圓鋼筋,避免因采用尺寸不匹配的直條鋼筋造成浪費(fèi);鋼筋邊角料用于加強(qiáng)輔筋;使用自動(dòng)化設(shè)備加工鋼筋,減少人為錯(cuò)誤造成的浪費(fèi)等等。(3)減少其他物料和低值易耗品浪費(fèi)通過(guò)按項(xiàng)目采購(gòu)、按生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)用、定期盤(pán)點(diǎn)核算、低值易耗品由勞務(wù)公司承包等方式減少物料浪費(fèi),降低成本。2.4用工科學(xué)合理,降低人工成本包括:減少預(yù)制構(gòu)件品種,降低模具更換頻率,提高鋼筋下料綁扎和預(yù)埋件入模效率;科學(xué)配置各工序勞動(dòng)力,既要避免人員不足,又要避免人員過(guò)剩;保證合理的制作工期,減少工人加班、加點(diǎn),均衡生產(chǎn);做好員工培訓(xùn),并保證穩(wěn)定的勞動(dòng)力隊(duì)伍,提高員工熟練程度;用工方式盡可能采用計(jì)件或者勞務(wù)外包形式,專(zhuān)業(yè)事情由專(zhuān)業(yè)人來(lái)做;合理采用機(jī)械化、自動(dòng)化設(shè)備,減少人員配置等。2.5深挖模具潛力、發(fā)揮預(yù)制優(yōu)勢(shì)預(yù)制構(gòu)件模具周轉(zhuǎn)次數(shù)對(duì)成本影響較大,鋼模具(圖6)一般可以周轉(zhuǎn)200次以上,目前模具周轉(zhuǎn)次數(shù)普遍較低,有的不超過(guò)50次。通過(guò)參與早期設(shè)計(jì)協(xié)同,可以減少預(yù)制構(gòu)件種類(lèi),提高模具的標(biāo)準(zhǔn)化和通用性,有條件的情況下還可以利用原有模具。合理的供貨周期和生產(chǎn)計(jì)劃也可以提高模具的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

圖6風(fēng)力發(fā)電混凝土塔管片模具除了增加模具周轉(zhuǎn)次數(shù),有些比較規(guī)則、出筋不復(fù)雜,且部分邊尺寸相同的預(yù)制構(gòu)件,模具的部分模板共用,以及門(mén)窗洞口模板共用和模塊化;預(yù)制構(gòu)件數(shù)量少,采用木模;采用液壓方式緊固模具等機(jī)械化方式的應(yīng)用以及模具的智能化應(yīng)用;提高模具精良度,確保模具使用壽命和拆裝便捷;都可以降低模具攤銷(xiāo)成本。2.6合理利用能源,降低養(yǎng)護(hù)成本一方面是對(duì)傳統(tǒng)的蒸汽養(yǎng)護(hù)工藝和設(shè)備加強(qiáng)管理,包括生產(chǎn)線養(yǎng)護(hù)窯保溫隔熱、分區(qū);固定模臺(tái)苫蓋嚴(yán)實(shí);采用養(yǎng)護(hù)自動(dòng)控制系統(tǒng)(圖7),嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)曲線控制升溫、降溫速率,以及恒溫溫度和時(shí)間等。另一方面,可以充分利用太陽(yáng)能等天然的養(yǎng)護(hù)能源,尤其是南方地區(qū)。圖7蒸汽養(yǎng)護(hù)自動(dòng)控制系統(tǒng)2.7提高質(zhì)量意識(shí),減少出錯(cuò)成本

預(yù)制構(gòu)件制作的全過(guò)程都要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管控,避免質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致的成本增加。譬如,制作過(guò)程出現(xiàn)錯(cuò)誤,就要返工,增加人力成本、時(shí)間成本,甚至還有材料成本;產(chǎn)成品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷(圖8),就要進(jìn)行修補(bǔ),增加修補(bǔ)費(fèi)用,影響構(gòu)件美觀;如果缺陷嚴(yán)重,還可能造成構(gòu)件報(bào)廢,導(dǎo)致更大的浪費(fèi)。圖8預(yù)制構(gòu)件表面出現(xiàn)蜂窩孔洞2.8安全整潔衛(wèi)生,避免無(wú)謂成本一方面保證安全生產(chǎn),不出現(xiàn)人身傷害、設(shè)備及產(chǎn)品損壞的安全事故,避免無(wú)謂的安全成本支出。另一方面做好文

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