it部門經(jīng)理(十篇)_第1頁
it部門經(jīng)理(十篇)_第2頁
it部門經(jīng)理(十篇)_第3頁
it部門經(jīng)理(十篇)_第4頁
it部門經(jīng)理(十篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——it部門經(jīng)理(十篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

it部門經(jīng)理篇一

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴(yán)格依照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃,督促有關(guān)部門加強資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。

5、進行成本、費用預(yù)計、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗、儉約費用,提高經(jīng)濟效益。

6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

7、及時核算和上繳各種稅金。

8、參與材料購買及供應(yīng)商結(jié)算。購買做到貨比三家,性價比擇優(yōu),及時核對供應(yīng)商往來賬,

做好資金付款計劃,合理利用資金。

9、參與銷售對賬結(jié)算,及時核對客戶往來賬,勤于和銷售人員及客戶溝通,做到賬目往來明了,回款督促及時。杜絕產(chǎn)生呆賬爛賬。

10、對生產(chǎn)及物料消耗做具體分析,達到節(jié)能減材的目的,以減少生產(chǎn)成本,提高公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。做到材料的合理利用,杜絕浪費現(xiàn)象。

11、定時盤點現(xiàn)金,核對銀行日記賬,做到現(xiàn)金銀行賬目明白,日清日結(jié)。

12、定時核對其他應(yīng)收款,對員工借款進行分析,使員工及時還款,避免因員工辭職或工作崗位調(diào)動產(chǎn)生爛賬。

13、月底對庫房進行全面盤查,做到貨物擺放整齊,賬目明了,并及時有效的對庫房滯留材料進行清理。

14、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

15、加強本部門管理,進行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。

16、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

it部門經(jīng)理篇二

1.負責(zé)制定集團財務(wù)管理各項制度及流程,并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視制度的實施和貫徹執(zhí)行;

2.負責(zé)集團財務(wù)報表的核查,合并財務(wù)報表;

3.根據(jù)集團發(fā)展目標(biāo)和運營計劃,制定財務(wù)計劃和管理指標(biāo);

4.把控運營成本,對運營成本進行分析工作并參與公司產(chǎn)品價格制定;

5.負責(zé)集團財務(wù)審計和會計稽查工作;

6.加強日常財務(wù)管理和成本控制,為公司高層提供真實有效的會計信息資料;

7、負責(zé)集團的稅務(wù)籌劃工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

it部門經(jīng)理篇三

1.根據(jù)工程進展,審核項目各項成本費用支出,并結(jié)合公司管理要求確鑿進行成本核算、分派、結(jié)算,定期編制成本分析報表;

2.監(jiān)控項目資金收支狀況,編制項目資金計劃并跟進執(zhí)行;

3.編制項目經(jīng)營預(yù)算,定期進行盈虧分析預(yù)計,及時提醒經(jīng)營風(fēng)險;

4.及時確鑿?fù)瓿身椖抠~務(wù)處理,與相關(guān)部門及時對賬,協(xié)同總賬和審計提供相關(guān)資料及報表;

5.項目工程相關(guān)稅金計算、資料準(zhǔn)備、票據(jù)審核等;

6、編制財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)算;

7、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;

it部門經(jīng)理篇四

1、根據(jù)工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接待客戶,受理業(yè)務(wù)咨詢等;

2、根據(jù)租車標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),處理相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),如驗車、送車、接車等;

3、負責(zé)門店所屬車輛的維護工作,包括洗車、加油、維修保養(yǎng)等;

4、負責(zé)辦理新購車輛的提車、驗車、投保手續(xù);

5、辦理門店所屬車輛的行駛、年檢手續(xù),保證所有車輛處于合法行駛狀態(tài);

6、負責(zé)車輛交通違章的后續(xù)手續(xù)辦理;

7、根據(jù)要求每日上報車輛統(tǒng)計報表;

8、當(dāng)門店車輛發(fā)生預(yù)警及應(yīng)急處理狀況,協(xié)助店長進行處理。

it部門經(jīng)理篇五

1、全面負責(zé)商場經(jīng)營管理,及商場計劃的制度,實施和檢查。

2、根據(jù)實際改革原有的組織機構(gòu),營銷方針,利益分派方案以及管理形式。

3、建立商場組織,任免部門經(jīng)理和決定中層干部人選和商場人數(shù),保證商場服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)顧客須求。

4、對商場的經(jīng)濟效益負責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分派權(quán)。

5、遵守國家財務(wù)管理制度規(guī)定,決定資金的分派,成本和投資,并對資金的使用進行指揮和監(jiān)視。

6、代表商場承受商場的社會責(zé)任。

7、獎優(yōu)罰劣,負責(zé)全體員工的合法權(quán)益和民生權(quán)利

it部門經(jīng)理篇六

1.全面負責(zé)管理車務(wù)部,協(xié)調(diào)各職能班組的工作,搞好安全行車及優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。

2.貫徹執(zhí)行上級決議和政府交通管理部門的有關(guān)指示精神,經(jīng)常對進行遵章守法教育。

3.負責(zé)制定和改進各項安全行車措施,開展各種類銀的安全行車競賽活動。

4.組織駕駛員學(xué)習(xí)安全行車知識,及時地做好安全教育和安全監(jiān)視工作。

5.負責(zé)組織安排車輛及駕駛員檢審工作,按時向有關(guān)部門繳納養(yǎng)路費、保險費以及有關(guān)其他費用。

6.參與部門工作會議,對有關(guān)問題予以解決。

7.了解職工思想及家庭狀況,做好職工及病員的探訪工作。

8.負責(zé)做好年度預(yù)算工作,處理日常客人的投訴。

it部門經(jīng)理篇七

1.負責(zé)商場部的全面工作,對總經(jīng)理負責(zé)。

2.對商品的購買、銷售、成本、利潤等負有經(jīng)營管理的重要責(zé)任。

3.對商場部的工作計劃、營銷決策、員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等的提高負有重要的責(zé)任。

4.了解市場信息,熟悉和把握市場行情,組織適銷對路的貨源,根據(jù)酒店客人的特點和要求,努力開拓新的貨源渠道和市場,不斷增加營業(yè)收人。

5.與客戶搞好關(guān)系,搞好財務(wù)管理,對工作擅長計劃和決策,抓住時機做好商品營銷工作,擴大營業(yè)收入。

6.根據(jù)商品的營銷狀況進行業(yè)務(wù)洽談,特別是大宗重要的商品,要簽訂營銷協(xié)議。在平等互利的原則下,友好地進行商業(yè)往來。

7.保持與客戶的密切關(guān)系。無論對主動上門來還是走出去進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個人,都要以禮相待,講求商業(yè)信譽,使商品銷售有一個穩(wěn)定的貨源基礎(chǔ)。

8.巡查和檢查營業(yè)員在商品銷售活動中的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、銷售技巧等工作狀況,進行必要的督導(dǎo)。

9.全權(quán)處理本部門日常營銷業(yè)務(wù)工作,并處理客人的投訴。

10.負責(zé)對部屬員工的考勤考績工作,根據(jù)他們工作表現(xiàn)得好差、完成營銷任務(wù)的績效,有權(quán)進行表揚或批評,獎勵或處罰。

11.負責(zé)商場部的安全防火工作。

it部門經(jīng)理篇八

1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;

2、制定、參與及協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負責(zé)企業(yè)的日常賬務(wù)處理及其他相關(guān)輔助工作;

4、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃;

5、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析;

6、負責(zé)組織公司的成本管理工作,;

7、進行成本預(yù)計、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成。

it部門經(jīng)理篇九

1、負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立執(zhí)行聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等規(guī)章制度;

2、負責(zé)建立合理適用的薪酬體系及崗位評價;

3、負責(zé)制定和完善公司崗位編制及崗位說明,協(xié)助各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司經(jīng)驗管理的需要;

4、負責(zé)公司行政管理工作;

5、負責(zé)對外協(xié)調(diào)及聯(lián)系,維系良好的往來關(guān)系;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

it部門經(jīng)理篇十

職責(zé)

1、負責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會計核算,熟悉廣聯(lián)達造價軟件,熟悉貴州定額;

2、執(zhí)行和改進成本核算方法,協(xié)助完善業(yè)務(wù)流程;

3、參與成本控制管理制度設(shè)計和成本目標(biāo)規(guī)劃;

4、協(xié)助完成年成本預(yù)算編制、執(zhí)行反饋和分析;

5、協(xié)同完成定期編制和申報相關(guān)成本、統(tǒng)計和稅務(wù)等報表。

任職資格

1、財務(wù)、會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論