《精益產(chǎn)品開發(fā) 原則 方法與實(shí)施》讀書筆記思維導(dǎo)圖

《精益產(chǎn)品開發(fā)原則方法與實(shí)施》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板精益產(chǎn)品開發(fā)方法實(shí)踐價(jià)值第章效率管理看板需求知識(shí)流動(dòng)資源產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)案例過(guò)程交付質(zhì)量本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01內(nèi)容簡(jiǎn)介推薦序二真知與實(shí)踐前言：新常態(tài)下的精益產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新推薦序一實(shí)踐與真知推薦語(yǔ)致謝目錄030502040607第Ⅰ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的原則第Ⅲ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法后記目錄0908010內(nèi)容摘要全書共25章，分成三個(gè)部分，分別介紹了精益產(chǎn)品開發(fā)的原則、方法和實(shí)施。原則部分，從精益及敏捷產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)入手，梳理了敏捷和精益思想的來(lái)龍去脈和具體的實(shí)踐框架，構(gòu)建了系統(tǒng)和完整的精益產(chǎn)品開發(fā)體系。方法部分，以作者在華為、招商銀行、平安科技以及數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的大量成功案例為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹了這些案例背景、應(yīng)用細(xì)節(jié)以及背后的原理和方法，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)、系統(tǒng)和可應(yīng)用的實(shí)踐方法體系。實(shí)施部分繼續(xù)以真實(shí)案例為基礎(chǔ)，總結(jié)了完備的精益產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施路徑，涵蓋了需求管理、過(guò)程改進(jìn)、質(zhì)量提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、DevOps落地等實(shí)施中的重點(diǎn)要素。本書適合所有準(zhǔn)備實(shí)施或正在實(shí)施敏捷和精益方法以及希望改善組織價(jià)值交付效率、質(zhì)量、靈活性以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)閱讀與參考。內(nèi)容簡(jiǎn)介敏捷的業(yè)務(wù)目標(biāo)：打造組織更早地交付價(jià)值和更靈活地應(yīng)對(duì)變化的能力。推薦序一實(shí)踐與真知反摩爾定律給我們的啟示是，越早交付價(jià)值，其價(jià)值越高；反之越遲交付，則價(jià)值越低。推薦序二真知與實(shí)踐精益創(chuàng)業(yè)的核心理念：把價(jià)值的持續(xù)探索和發(fā)現(xiàn)融入產(chǎn)品交付過(guò)程，通過(guò)“開發(fā)、測(cè)量及認(rèn)知循環(huán)”建立“經(jīng)過(guò)實(shí)證的認(rèn)知”。推薦語(yǔ)我們真正需要的是端到端快速靈活地交付價(jià)值。前言：新常態(tài)下的精益產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新這里的端到端是指從用戶的問(wèn)題到交付用戶解決方案。致謝迭代開發(fā)、持續(xù)集成與每日站會(huì)，這三個(gè)可以說(shuō)是落地最好的敏捷實(shí)踐要從關(guān)注資源效率轉(zhuǎn)變到關(guān)注流動(dòng)效率。第Ⅰ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的原則資源效率的過(guò)度局部?jī)?yōu)化，增加了并行和排隊(duì)，使用戶需求走走停停，經(jīng)常處于等待狀態(tài)，在環(huán)節(jié)內(nèi)和環(huán)節(jié)間形成隊(duì)列，隊(duì)列又帶來(lái)額外的工作，如對(duì)其的管理、任務(wù)的切換及重啟，額外知識(shí)的傳遞和再學(xué)習(xí)等，導(dǎo)致系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)難度增加，讓看上去很高的資源效率無(wú)法轉(zhuǎn)化為真實(shí)的生產(chǎn)力，這是很多傳統(tǒng)開發(fā)方式共同面對(duì)的困境。第1章從傳統(tǒng)向敏捷軟件開發(fā)的演進(jìn)第2章精益產(chǎn)品開發(fā)的核心原則（上）：聚...第3章精益產(chǎn)品開發(fā)的核心原則（下）：探...第4章精益思想和精益產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐體系第5章經(jīng)典天文學(xué)演進(jìn)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)方法學(xué)的...12345第Ⅰ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的原則第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法在知識(shí)最不充分的時(shí)候，做出了最重要的決定，并把它作為此后的基準(zhǔn)，這就是傳統(tǒng)開發(fā)下知識(shí)累積和決策時(shí)間間的悖論從以資源效率為核心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鲃?dòng)效率為核心來(lái)組織產(chǎn)品交付過(guò)程希望一開始就能設(shè)定完整和正確的需求，這對(duì)軟件產(chǎn)品越來(lái)越不可能，因?yàn)橛脩粢膊恢阑蛘f(shuō)不清楚自己想要什么。第6章看板方法和看板實(shí)踐體系第7章可視化價(jià)值流動(dòng)（上）：案例第8章可視化價(jià)值流動(dòng)（下）：看板系統(tǒng)建...第9章顯式化流程規(guī)則第10章控制在制品數(shù)量（上）：為什么要...第11章控制在制品數(shù)量（中）：控制什么010302040506第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法第12章控制在制品數(shù)量（下）：如何控制第13章管理價(jià)值流動(dòng)（上）：看板站會(huì)第14章管理價(jià)值流動(dòng)（中）：就緒隊(duì)列填...第15章管理價(jià)值流動(dòng)（下）：發(fā)布規(guī)劃會(huì)...第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法第16章建立反饋，持續(xù)改進(jìn)（上）：定性...第18章看板方法的規(guī)?；瘧?yīng)用第17章建立反饋，持續(xù)改進(jìn)（下）：定量...第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法第Ⅲ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施事實(shí)上，對(duì)需求的挖掘和理解，應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷的反饋。第19章實(shí)施精益產(chǎn)品開發(fā)，提高價(jià)值交付...第20章精益和敏捷需求：精益產(chǎn)品開發(fā)的...第21章精益質(zhì)量改進(jìn)第22章打造高效的自組織團(tuán)隊(duì)第23章對(duì)Scrum的洞察，以及Scr...第24章實(shí)施DevOps的實(shí)踐原則010302040506第Ⅲ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施第25章在具體上下文中實(shí)施精益產(chǎn)品開發(fā)附錄一生成精益度量圖表的模板工具附錄二物理看板和電子看板的比較及常見電...附錄三精益產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)圖書推薦第Ⅲ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施