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數(shù)字化??到底能為企業(yè)帶來(lái)什么好處?在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,數(shù)字化??被諸多企業(yè)提出并實(shí)踐,有?說(shuō)過(guò)“存在即合理”,數(shù)字化??今時(shí)今?的熱度和在諸多企業(yè)的存在與發(fā)展也印證了企業(yè)需要數(shù)字化的存在,市場(chǎng)需要數(shù)字化??的發(fā)展,未來(lái)也是數(shù)字化??的領(lǐng)域。數(shù)字化??有哪些優(yōu)勢(shì)值得企業(yè)進(jìn)?運(yùn)?呢??、數(shù)字化是?場(chǎng)?法逆轉(zhuǎn)的商業(yè)?命從?類(lèi)歷史來(lái)看,所謂?命本質(zhì)上就是效率之戰(zhàn),??效率打敗低效率。農(nóng)業(yè)?命、?業(yè)?命莫不如此,?數(shù)字化??次為社會(huì)帶來(lái)了整體效率的?幅提升。數(shù)字化技術(shù)對(duì)社會(huì)整體效率的提升也是?步?步演化?來(lái)的,并??蹴?就。?先是計(jì)算機(jī)技術(shù)出現(xiàn)促使企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)字化,使得企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率提升。然后互聯(lián)?技術(shù),?步步促使商品數(shù)據(jù)化、?的數(shù)據(jù)化、?活服務(wù)的數(shù)據(jù)化。這些過(guò)程,我們最明顯的感受就是商業(yè)效率??提升,?正在來(lái)臨的則是物聯(lián)?階段——萬(wàn)物皆有靈,萬(wàn)物皆互聯(lián),改變的則可能是整個(gè)?類(lèi)。如同電影?客帝國(guó)中那般,我們將同時(shí)存在于兩個(gè)地球上,?個(gè)是物理意義上的地球,?個(gè)是由數(shù)據(jù)組成的虛擬地球上。?且,虛擬地球?qū)⒊蔀橹髟渍?,成?腦,控制、指揮、主宰物理地球的運(yùn)?。撇開(kāi)倫理、哲學(xué)這些?的命題不講,我們單看數(shù)字化技術(shù)是如何改變商業(yè)社會(huì)最基本的競(jìng)爭(zhēng)要素的??蛻簦簲?shù)字化融?客戶的?活?式,改變了客戶的信息獲取、消費(fèi)?式,最可怕的是,數(shù)字化真正為客戶賦能,讓客戶從弱勢(shì)群體轉(zhuǎn)變成為了強(qiáng)勢(shì)群體。產(chǎn)業(yè)鏈:數(shù)字化技術(shù)普遍應(yīng)?,充分介?物流、資?流、信息流,使得原來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越短,?數(shù)據(jù)型企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,成為產(chǎn)業(yè)鏈上新的主導(dǎo)者渠道:在互聯(lián)?出現(xiàn)之前,任何商業(yè)都?法擺脫對(duì)空間渠道的依賴,?互聯(lián)?徹底讓商業(yè)可以完全在虛擬世界中進(jìn)?,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),由爭(zhēng)奪空間戰(zhàn)進(jìn)?到爭(zhēng)奪消費(fèi)者的時(shí)間。由于數(shù)據(jù)化賦能,線上平臺(tái)對(duì)線下零售的沖擊可謂是摧枯拉朽,?線下零售的線上嘗試?乎全軍覆沒(méi)。傳播:互聯(lián)?打破了媒體的壟斷,也讓企業(yè)單向傳播的?式不再靈光。懂得互動(dòng)、懂得經(jīng)營(yíng)粉絲的企業(yè)開(kāi)始崛起。在數(shù)字化時(shí)代,不但需要認(rèn)清什么在變,更要認(rèn)清什么沒(méi)有變,唯有如此,才能真正適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。數(shù)字化??現(xiàn)狀2015年國(guó)家發(fā)布了《中國(guó)制造2025》,國(guó)內(nèi)的智能制造熱潮興起,?今已經(jīng)形成了建設(shè)數(shù)字化??、數(shù)字化車(chē)間的熱潮,各級(jí)政府的?持?度?較?,?如?華市對(duì)兩化融合的?持是30%的補(bǔ)貼(項(xiàng)?費(fèi)?包含信息化規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢、培訓(xùn)和軟件費(fèi)?),嘉善縣的補(bǔ)貼更加優(yōu)惠,是在?華市政府補(bǔ)貼政策的計(jì)劃上,MES系統(tǒng)的硬件(服務(wù)器、客戶端、顯?器、采集盒?、條碼槍等),?且普通企業(yè)的補(bǔ)貼總額是100萬(wàn),獨(dú)?獸企業(yè)是200萬(wàn),?持?度空前。建?數(shù)字化??的益處建設(shè)數(shù)字化??的好處多多,我們僅僅從?個(gè)維度判斷數(shù)字化??的好處:提?數(shù)字化??經(jīng)營(yíng)過(guò)程的能見(jiàn)度。
第?,實(shí)現(xiàn)物料和物料流動(dòng)狀態(tài)的能見(jiàn)度建?數(shù)字化??,可以極?低提?物料和物料流動(dòng)過(guò)程的能見(jiàn)度:供應(yīng)商的需求可視化利?SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng))可以?便地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與??之間的物料需求狀態(tài),尤其是電?、機(jī)械設(shè)備、服裝等組裝類(lèi)企業(yè),??可以及時(shí)地把相關(guān)物料需求,實(shí)時(shí)同步發(fā)布?供應(yīng)商處,同時(shí)將??的即時(shí)庫(kù)存、可?庫(kù)存狀態(tài)同步?供應(yīng)商,讓供應(yīng)商可以或許更多的物料需求信息,從?做好供應(yīng)商???單的優(yōu)先序和排程計(jì)劃安排。同時(shí),供應(yīng)商也可以把??的庫(kù)存、發(fā)貨、送貨的狀態(tài)轉(zhuǎn)換為發(fā)運(yùn)狀態(tài),使得??可以同步、實(shí)時(shí)清晰送料狀態(tài),以提?齊套狀態(tài)的透明度。第?,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存狀態(tài)能見(jiàn)度利?WMS(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))的庫(kù)存實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)信息,可以為S&OP(銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃)、MRP(物料需求計(jì)劃)、?單發(fā)料等提供即時(shí)信息,確保獨(dú)?需求、相關(guān)需求的準(zhǔn)確。第三,實(shí)現(xiàn)?序?單的優(yōu)化投放能見(jiàn)度利?ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的?產(chǎn)?單和銷(xiāo)售訂單、MES(制造執(zhí)?系統(tǒng))的設(shè)備狀態(tài)和?序報(bào)?,APS(?級(jí)計(jì)劃和排程)可以實(shí)現(xiàn)滿?客戶交期(最?庫(kù)存和安全庫(kù)存)的前置條件下,根據(jù)TOC(約束理論)瓶頸管理理論,實(shí)現(xiàn)瓶頸資源效率最?化、有效產(chǎn)出最佳化和?產(chǎn)成本(懲罰成本)的最?化,從?實(shí)現(xiàn)客戶滿意度、資源效率最?化的?標(biāo)。注:數(shù)字化??建設(shè),唯有通過(guò)?序?單的優(yōu)化投放,才可以發(fā)揮出數(shù)字化??信息系統(tǒng)的最佳效率。所以,APS?級(jí)計(jì)劃和排程是數(shù)字化??的核?軟件,是真正起到輔助決策作?的核?軟件。第四,經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果(資?、庫(kù)存、有效產(chǎn)出、準(zhǔn)交率等)能見(jiàn)度充分利?ERP、MES、APS的相關(guān)數(shù)據(jù),可以利?數(shù)據(jù)平臺(tái)(IGN等),??可以?主開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)與??業(yè)務(wù)相?致的BI(商業(yè)智能)系統(tǒng),將經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程透明化、可視化:1、實(shí)時(shí)呈現(xiàn)物料流動(dòng)狀態(tài):原材料在途、在庫(kù)、WIP(在制品)、半成品、產(chǎn)成品在庫(kù)、產(chǎn)成品在途、產(chǎn)成品應(yīng)收等2、與實(shí)物流相對(duì)應(yīng)的資?狀態(tài)3、產(chǎn)能負(fù)荷及瓶頸產(chǎn)能的負(fù)荷狀態(tài),承諾交期的展望4、?產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)信息:安全、質(zhì)量和?產(chǎn)效率(?均效率、萬(wàn)元薪資有效產(chǎn)出、資源有效產(chǎn)出等)5、按天計(jì)算的有效產(chǎn)出趨勢(shì)圖、訂單負(fù)荷圖等等全景式、全時(shí)域地呈現(xiàn)??的運(yùn)?狀態(tài),以數(shù)字化透明?式呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和結(jié)果,甚??仿真的?式實(shí)現(xiàn)CPS。建設(shè)數(shù)字化??必要步驟如何建設(shè)好的數(shù)字化??,不僅需要有?夠的預(yù)算,更需要科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),?般做好數(shù)字化建設(shè),必須要依據(jù)以下步驟:第?,信息系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)很多的??會(huì)購(gòu)置很多的獨(dú)?的信息系統(tǒng),如CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))、PLM(產(chǎn)品壽命管理系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、HR(??資源)、QMS(質(zhì)量管理系統(tǒng))、OA(辦公?動(dòng)化)等,但是因?yàn)闆](méi)有做好頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)的集成性差,?且軟件的選型、上線程序均不科學(xué),造成很?的資?、時(shí)間和??資源浪費(fèi)。
集成性差,?且軟件的選型、上線程序均不科學(xué),造成很?的資?、時(shí)間和??資源浪費(fèi)。所以,要做好數(shù)字化??建設(shè),必須做好信息化的規(guī)劃和設(shè)計(jì),?少包含以下內(nèi)容:1、信息系統(tǒng)未來(lái)3-5年的總體?向和?標(biāo)(與公司戰(zhàn)略相匹配)。2、硬件系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì),包括?絡(luò)架構(gòu)、?絡(luò)安全、儲(chǔ)存系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)。3、軟件系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)和?系統(tǒng)的、?系統(tǒng)供應(yīng)商要求和上線邏輯順序。軟件系統(tǒng)的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)?常重要,很多??(某些軟件系統(tǒng)供應(yīng)商也極?推薦)喜歡?體化軟件:將CRM、PLM、ERP、APS、MES、WMS、SRM、BI、OA選?統(tǒng)?供應(yīng)商?體化軟件。我并不贊同做這樣的選擇,理由如下:1)如此選擇的話,意味著這家供應(yīng)商必須是?常強(qiáng)悍實(shí)?的供應(yīng)商,能?超強(qiáng)。?前中國(guó)還沒(méi)有這樣的供應(yīng)商出現(xiàn),有的估計(jì)是忽悠。2)系統(tǒng)的耦合性太強(qiáng)了,為整個(gè)系統(tǒng)的更新造成了極?的困擾。?個(gè)客戶因?yàn)樵贓RP(企業(yè)資源計(jì)劃,單賬戶)系統(tǒng)中做了很多的開(kāi)發(fā),需要升級(jí)到多組織ERP系統(tǒng)時(shí),就?常?煩了。如何是多個(gè)?系統(tǒng)的集成,則各個(gè)系統(tǒng)的迭代和更新會(huì)容易很多,很容易使?到更加先進(jìn)的?系統(tǒng)。第?,上線好ERP這個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)很多?認(rèn)為智能制造時(shí)代,ERP不重要了,有系列?章?lián)尩紼RP的平臺(tái)作?(?共是16論)。確實(shí),就?前??,MRP是獨(dú)?需求、相關(guān)需求間最好的?法,除MRP還有什么可以替代,?前最新的關(guān)于獨(dú)?需求、相關(guān)需求的技術(shù)DDMRP(需求驅(qū)動(dòng)的MRP),還是在MRP的基礎(chǔ)上優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)?體化的ERP,也是標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、應(yīng)收/應(yīng)付、存貨核算和總賬的唯?選擇,是不能規(guī)避的信息系統(tǒng)。所以,ERP是所有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),是不可避免的基礎(chǔ),必須做好,做扎實(shí)。第三,選擇專(zhuān)業(yè)的MES系統(tǒng)在ERP的基礎(chǔ)上,選擇專(zhuān)業(yè)的MES系統(tǒng)成為關(guān)鍵。MES的?業(yè)特征?較明顯,如機(jī)械加??業(yè),偏重加?過(guò)程的管理,?序報(bào)?、道具管理、在制品管理是關(guān)鍵。電??業(yè)的電?料防呆、物料齊套是關(guān)鍵。汽車(chē)零部件?業(yè)的數(shù)據(jù)追溯(批、件)是核?,不同的?業(yè)需要不同的MES解決?案,?且MES的供應(yīng)商也各不相同:?動(dòng)背景的、數(shù)據(jù)采集和物料?、ERP軟件?商、精益?產(chǎn)顧問(wèn)轉(zhuǎn)型等等,供應(yīng)商不同、?業(yè)不同?向的客戶也不同。第四,?定要上APS并選擇合適的供應(yīng)商?前的MES軟件,?般不包含兩個(gè)MES的核?功能:詳細(xì)排程、?序?單分派,但是且這兩個(gè)功能才是??運(yùn)?的關(guān)鍵:確定?序?單的優(yōu)化投放,實(shí)現(xiàn)客戶交期滿?和內(nèi)部有效產(chǎn)出、資源效率的最?化?!霸敿?xì)排程”、“?序?單分派”的功能有更加專(zhuān)業(yè)的APS?級(jí)計(jì)劃和排程軟件實(shí)現(xiàn),所以,?般情況下ERP、MES上線后,?復(fù)雜性、?變動(dòng)的??業(yè)務(wù)場(chǎng)景,必須要有APS?級(jí)計(jì)劃和排程的實(shí)施和上線,才可以實(shí)現(xiàn)發(fā)揮ERP和MES的有效作?。要選擇?個(gè)好的APS?級(jí)計(jì)劃和排程,可以從以下?個(gè)??判斷:1、選擇國(guó)外相對(duì)成熟軟件系統(tǒng)是?個(gè)簡(jiǎn)單的選擇國(guó)內(nèi)號(hào)稱有APS?級(jí)計(jì)劃和排程軟件的MES公司?常多,但是基本上不是太靠譜,因?yàn)檎娴亩?產(chǎn)計(jì)劃和排程的專(zhuān)家、精益?產(chǎn)顧問(wèn)均不懂,更何況要開(kāi)發(fā)?個(gè)滿?DBR、JIT排程的軟件并不容易,其啟發(fā)算法和引擎開(kāi)發(fā),尤其是配置型的軟件更加不易。2、選擇國(guó)外軟件時(shí),要注意是全?統(tǒng)??序排程、還是需要分別排程的。
2、選擇國(guó)外軟件時(shí),要注意是全?統(tǒng)??序排程、還是需要分別排程的。如果是?級(jí)、車(chē)間?序分級(jí)排程的,軟件的優(yōu)化效果會(huì)?較差,最好不要選擇。3、建模和優(yōu)化的便捷性。復(fù)雜場(chǎng)景如果需要??建模和迭代、優(yōu)化是代碼來(lái)做的,則APS?級(jí)計(jì)劃和排程的系統(tǒng)適應(yīng)性不好,未來(lái)??業(yè)務(wù)狀態(tài)的更新會(huì)對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化會(huì)有困難,需要在選擇中注意。??選擇APS?級(jí)計(jì)劃和排程時(shí),最好選擇【參數(shù)化建?!?、【配置化優(yōu)化】的APS?級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng),確??梢缘玫介L(zhǎng)期使?。數(shù)字化??帶來(lái)商業(yè)模式發(fā)展三?趨勢(shì)隨著數(shù)字化技術(shù)的推進(jìn),整個(gè)社會(huì)都在重構(gòu),我們必須看清楚商業(yè)模式發(fā)展的三?趨勢(shì):第?,價(jià)值顛覆價(jià)值顛覆是指?數(shù)字化技術(shù)或者新的商業(yè)模式讓產(chǎn)品和服務(wù)變得更簡(jiǎn)單、更便捷、更便宜。主要有三個(gè)維度:①更簡(jiǎn)單就未來(lái)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)??,不是把產(chǎn)品功能變得越來(lái)越強(qiáng)?、越來(lái)越復(fù)雜,?應(yīng)是越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越容易使?。更簡(jiǎn)單是指通過(guò)技術(shù)上的變??使得復(fù)雜的被簡(jiǎn)化了,從?更容易操作,容易使?。同時(shí),也正因?yàn)檫@種簡(jiǎn)單、易操作,使?戶變得越來(lái)越?泛。②更便宜使產(chǎn)品更便宜有兩種?式:第?種是在產(chǎn)品層?,通過(guò)降低成本、利?技術(shù)簡(jiǎn)化、優(yōu)化等?段從?使得產(chǎn)品變得更便宜。第?種是商業(yè)模式層?的優(yōu)化,通過(guò)改變整體成本或者收?結(jié)構(gòu)從?讓產(chǎn)品變得更便宜。需要注意的是,更便宜不是簡(jiǎn)單的降價(jià),其本質(zhì)上是通過(guò)降低成本、優(yōu)化商業(yè)模式來(lái)與?戶達(dá)成雙贏。所以,更便宜在本質(zhì)上不會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn)。③更便捷更便捷包含兩個(gè)維度:第?個(gè)是更容易獲得,第?個(gè)是更快速獲得。近?年,電商的便捷性也越來(lái)越好,很重要的?個(gè)原因是基于數(shù)字化技術(shù)的快速物流系統(tǒng)的建??前從倉(cāng)儲(chǔ)到?線、到?線、到最后?公?的配送,基本上全程都已經(jīng)數(shù)據(jù)化了。數(shù)字化時(shí)代價(jià)值顛?處不在,中國(guó)電商之所以?美國(guó)的滲透率要?,?個(gè)很重要的原因是中國(guó)傳統(tǒng)零售渠道的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)的。中國(guó)的渠道環(huán)節(jié)多,供應(yīng)鏈?平差,因此產(chǎn)品加價(jià)率?。所以,當(dāng)淘寶在中國(guó)出現(xiàn)的時(shí)候,其價(jià)格優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)超美國(guó)同?亞馬遜的。同樣的,共享經(jīng)濟(jì)之所以蓬勃發(fā)展,其背后也符合價(jià)值顛覆的趨勢(shì)。共享經(jīng)濟(jì)將閑置資源再利?,對(duì)物品分享者??,既沒(méi)有失去所有權(quán),還通過(guò)與別?的分享創(chuàng)造了價(jià)值,獲得了收益;對(duì)使?者??,共享其實(shí)就是“以借代買(mǎi)”“以租代買(mǎi)”,不??喻,租和借當(dāng)然要?買(mǎi)更便宜。
對(duì)使?者??,共享其實(shí)就是“以借代買(mǎi)”“以租代買(mǎi)”,不??喻,租和借當(dāng)然要?買(mǎi)更便宜。第?,平臺(tái)模式平臺(tái)模式和平臺(tái)思維其實(shí)并不新鮮,在傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代早就有?在?平臺(tái)模式經(jīng)營(yíng)??的?意了。傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代的平臺(tái)有兩個(gè)限制,使得其平臺(tái)模式?法得到充?的發(fā)展:第?個(gè)限制是物理空間。第?個(gè)限制是流量限制。任何?個(gè)物質(zhì)世界的平臺(tái),流量都是有限的,當(dāng)然這種限制依然來(lái)?于有限的物理空間和有限的經(jīng)營(yíng)時(shí)間。到了數(shù)字化時(shí)代,當(dāng)空間限制和流量限制打開(kāi)之后,?戶數(shù)量過(guò)億的超級(jí)平臺(tái)就出現(xiàn)了。但是殘酷的是,互聯(lián)?是?個(gè)沒(méi)有邊界的、?體化的虛擬世界,在這個(gè)世界?,同?細(xì)分品類(lèi)的平臺(tái)將贏家通吃,?元法則將會(huì)被打破,取?代之的是唯?法則。隨著消費(fèi)者數(shù)據(jù)化的推進(jìn),崛起的是2C平臺(tái);?隨著?產(chǎn)端數(shù)據(jù)化的推進(jìn),崛起的是2B平臺(tái)。當(dāng)數(shù)據(jù)化進(jìn)程?到了今天,我們可以清晰地看到,?前2C平臺(tái)的?格局已定,?2B平臺(tái)?興未艾。隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展,?產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)將發(fā)?變化,其周期越來(lái)越快、量越來(lái)越?、?標(biāo)準(zhǔn)化需求越來(lái)越多,?這種?標(biāo)準(zhǔn)化的需求對(duì)數(shù)字化的要求很?。這就意味著B(niǎo)2B平臺(tái)有著巨?的發(fā)展空間。但是到?前為?,?量傳統(tǒng)?業(yè)的B2B平臺(tái)遲遲未見(jiàn)動(dòng)靜。這主要有兩??原因:???,B2B平臺(tái)的交易通常?較復(fù)雜。所以在消費(fèi)者端?往?不利的互聯(lián)?科技公司在B2B平臺(tái)上?乎個(gè)個(gè)都栽了跟頭,沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè)?業(yè)專(zhuān)家的參與,?乎不可能把這類(lèi)平臺(tái)做成。另???,產(chǎn)業(yè)鏈條上的傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)?有著天然的抗拒和躲避,其本?反應(yīng)?較遲緩。B2B平臺(tái)的市場(chǎng)將是?個(gè)??萬(wàn)億美元級(jí)別的市場(chǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2C平臺(tái)的市場(chǎng)的交易量。在那么?的交易量??,平臺(tái)只要有1%貨幣轉(zhuǎn)化量的能?,這就是?個(gè)?千億美元的市場(chǎng)。在數(shù)字化在基礎(chǔ)設(shè)施??不斷推進(jìn)的時(shí)候,相信這個(gè)市場(chǎng)最終會(huì)爆發(fā)。?對(duì)?多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是?個(gè)巨?的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。問(wèn)題的關(guān)鍵是,什么樣的?業(yè)能做垂直?業(yè)平臺(tái)?誰(shuí)來(lái)做?較好?怎么做才能做成功呢?我認(rèn)為,2B平臺(tái)的關(guān)鍵成功要素有以下?點(diǎn):①平臺(tái)兩端要?夠分散。②要由?業(yè)內(nèi)專(zhuān)家來(lái)運(yùn)作。③必須滿?價(jià)值顛覆的原則。
④整合第三?服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)三流合?。⑤平臺(tái)企業(yè)的核?是數(shù)據(jù)和算法。第三,跨界融合從企業(yè)戰(zhàn)略的?度來(lái)看,企業(yè)跨界的本質(zhì)其實(shí)就是企業(yè)多元化,它只不過(guò)就是企業(yè)多元化的?種更為與時(shí)俱進(jìn)、形象的說(shuō)法?已。為什么有些企業(yè)通過(guò)跨界獲得了巨?的成功,?有的企業(yè)卻倒在了跨界的道路上,那么到底能否跨界,?應(yīng)該如何跨界?透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),跨界問(wèn)題的本質(zhì)是?家公司如何獲得增長(zhǎng)。企業(yè)跨界要考慮兩個(gè)關(guān)鍵要素:?是企業(yè)
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