公司高管崗位職責(zé)

一、董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議。2、召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織探討和確定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度安排以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施狀況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、確定酬勞、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展安排及執(zhí)行結(jié)果。6、定期批閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)限制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。7、簽署批準(zhǔn)公司聘請(qǐng)各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。9、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。10、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施狀況，并向董事會(huì)報(bào)告。11、由董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉幕期間行使董事會(huì)的部分職權(quán)。12、提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。13、除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)確定的事項(xiàng)外，董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出確定。14、做好礦產(chǎn)資源對(duì)外開(kāi)發(fā)工作。15、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)層的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)層貫徹執(zhí)行規(guī)章制度狀況，并做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行仔細(xì)貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，金河公司制定的各項(xiàng)政策、制度、會(huì)議決議和交辦的有關(guān)工作。2、接受公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及金河公司委派部門(mén)的檢查指導(dǎo)。3、依據(jù)精簡(jiǎn)、高效的原則，主持?jǐn)M定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5、按公司章程規(guī)定，有對(duì)經(jīng)營(yíng)層副職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人選的提名權(quán)。6、負(fù)責(zé)主持全面預(yù)算編制工作，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7、定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，探討、解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的重大問(wèn)題，對(duì)會(huì)議確定的事項(xiàng)簽發(fā)執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)公司的平安管理工作，建立、健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，剛好消退公司生產(chǎn)平安事故隱患，組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故，推行平安管理一票推翻制，堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。9、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、公司改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、核算管理，按金河公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。11、負(fù)責(zé)落實(shí)金河公司下發(fā)的各種安排，并剛好報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。12、負(fù)責(zé)公司員工的政治思想、平安意識(shí)、業(yè)務(wù)實(shí)力等方面的教化和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。13、負(fù)責(zé)公司的三項(xiàng)（勞動(dòng)、人事、安排）制度改革，通過(guò)管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高公司現(xiàn)代化水平，促進(jìn)公司不斷升級(jí)。14、主動(dòng)組織公司科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證公司可持續(xù)發(fā)展。15、制訂并實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度安排、重大技術(shù)改造。報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。16、負(fù)責(zé)主持公司重大投資項(xiàng)目。17、按要求下井帶班、促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。18、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)層副職的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度狀況，并做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。三、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（選礦）企管人事、黨工團(tuán)）崗位職責(zé)1、抓好選礦生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善選礦生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高選礦生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。2、依據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門(mén)編制年度生產(chǎn)安排，并依據(jù)生產(chǎn)安排科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、抓好分管的技術(shù)改造，主動(dòng)采納先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)廣闊員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。4、抓好企業(yè)管理，主持制定公司級(jí)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對(duì)各職能部室、車(chē)間的考核方法，抓好管理基礎(chǔ)工作5、抓好人力資源開(kāi)發(fā)、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和安排、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。6、保證、監(jiān)督黨和國(guó)家的路途、方針、政策及上級(jí)的決議、確定、指示的貫徹執(zhí)行，圍繞公司的行政工作做好黨務(wù)工作。7、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的決議，搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，培育企業(yè)精神，增加員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。9、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)于公司重大問(wèn)題提出看法和建議，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10、依據(jù)干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)舉薦、選拔和管理干部。11、主持召開(kāi)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會(huì)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。主持籌備并定期召開(kāi)黨員大會(huì)，報(bào)告黨委工作。12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司黨的紀(jì)檢工作。13、加強(qiáng)和改善黨對(duì)員工代表大會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)、共青團(tuán)依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮群眾組織的作用，協(xié)調(diào)好董事會(huì)與職代會(huì)、工會(huì)之間的關(guān)系。14、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施黨委工作安排，定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作。15、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門(mén)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度狀況，并做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。四、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（井下）、平安環(huán)保、調(diào)度）崗位職責(zé)1、抓好井下生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善井下生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高井下生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。2、依據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門(mén)編制年度生產(chǎn)安排，并依據(jù)生產(chǎn)安排科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、抓好平安環(huán)保工作，確保平安生產(chǎn)無(wú)事故，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故，要?jiǎng)偤媒M織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清緣由，分清責(zé)任，拿出處理看法，制定出防范措施。4、抓好分管的技術(shù)改造，主動(dòng)采納先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)廣闊員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。5、負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)成本的限制與管理工作，主持制定降低生產(chǎn)成本的措施和方法，并組織實(shí)施。6、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全公司的生產(chǎn)，做到平安穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。對(duì)長(zhǎng)期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題要組織技術(shù)攻關(guān)。7、主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)和各種例會(huì)，檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)狀況，常常深化車(chē)間、崗位監(jiān)督檢查工作。8、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，確保各種統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、精確性。9、做好年度大修重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)方案與施工方案的審查，以及施工單位、外協(xié)單位的落實(shí)，并與招標(biāo)辦共同組織工程的招標(biāo)、監(jiān)理工作。10、組織新技術(shù)的推廣與開(kāi)發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)組織外委井巷工程驗(yàn)收工作。12、負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源對(duì)外開(kāi)發(fā)工作。13、負(fù)責(zé)分管部門(mén)、單位的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門(mén)和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度狀況，并做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。五、副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷(xiāo)售）崗位職責(zé)1、指導(dǎo)并組織制定、修訂財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算、物資管理等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，應(yīng)用現(xiàn)代化會(huì)計(jì)方法和手段，提高財(cái)務(wù)管理水平。3、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)安排，疏通融資渠道，主動(dòng)籌措資金，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。4、強(qiáng)化資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和運(yùn)用效果。5、定期對(duì)公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提高成本核算質(zhì)量，為經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。6、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、季度、月度全面預(yù)算，并組織實(shí)施。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度、季度、月度預(yù)算指標(biāo)完成狀況的分析，并提出降低成本、提高效益的詳細(xì)措施。8、做好各部門(mén)成本費(fèi)用預(yù)算審核工作，剛好提交預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告，提出有效限制各項(xiàng)成本費(fèi)用的看法和建議。9、抓好物資選購(gòu) 供應(yīng)工作，依據(jù)各部門(mén)物資選購(gòu) 安排，分清輕重緩急選購(gòu) 。10、抓好倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)管理，嚴(yán)把物質(zhì)的領(lǐng)用關(guān)，抓好以舊換新，提高庫(kù)管水平。11、抓好產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，常常不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)料，剛好駕馭市場(chǎng)信息和市場(chǎng)行情，常常與總經(jīng)理溝通探討營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售價(jià)格。12、抓好營(yíng)銷(xiāo)合同的管理和廢舊物質(zhì)的處理工作。13、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門(mén)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的狀況，并做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。14、定期向總經(jīng)理匯報(bào)管理工作。六、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、土建）崗位職責(zé)1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。2、依據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門(mén)編制年度生產(chǎn)安排，并依據(jù)生產(chǎn)安排科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦安排的編制與組織實(shí)施，保證增儲(chǔ)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、組織新技術(shù)的推廣與開(kāi)發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。5、抓好分管的技術(shù)改造，主動(dòng)采納先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)廣闊員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。6、指導(dǎo)制定、修訂公司機(jī)電設(shè)備、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。7、負(fù)責(zé)主持制定公司設(shè)備、備品備件選購(gòu) 安排，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。主持制定公司設(shè)備保養(yǎng)、修理、報(bào)廢等安排，做好設(shè)備管理工作。8、依據(jù)公司規(guī)劃，組織制定公司基建工程安排，參加工程設(shè)計(jì)、施工管理，并做好工程預(yù)算工作。9、負(fù)責(zé)組織公司機(jī)電設(shè)備、基建工程等的招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備選購(gòu) 及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。并且負(fù)責(zé)能源管理工作，主持制定能源消耗定額，并組織實(shí)施。10、負(fù)責(zé)外包工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查工作，并做好工程的決算、驗(yàn)收與移交工作。11、抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，提高優(yōu)級(jí)品合格率。12、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門(mén)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度狀況，并做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。七、工會(huì)主席崗位職責(zé)1、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)工會(huì)工作的方針、政策和上級(jí)工會(huì)的決議、確定，組織制定工會(huì)工作安排，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)員工代表大會(huì)籌備和會(huì)議組織工作，搞好員工代表提案的征集審理。3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，組織員工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。4、貫徹平安生產(chǎn)方針和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)政策、法令，幫助主管平安副總經(jīng)理做好平安和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。5、協(xié)作公司黨組織和行政部門(mén)做好員工的思想政治工作，教化和引導(dǎo)員工仔細(xì)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)完成本職工作。6、抓好工會(huì)自身建設(shè)，處理好工會(huì)與黨、政之間的關(guān)系，指導(dǎo)檢查基層工會(huì)工作。7、幫助公司行政部門(mén)抓好員工生活福利工作，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。8、搞好企業(yè)宣揚(yáng)和員工教化工作，提高員工的思想素養(yǎng)。9、開(kāi)展員工文化體育活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。10、協(xié)作當(dāng)?shù)卣块T(mén)搞好公司安排生育工作。八、總工程師崗位職責(zé)1、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策以及上級(jí)部門(mén)的指示，并檢查執(zhí)行狀況，保證總經(jīng)理決策的實(shí)施及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、幫助總經(jīng)理組織制定全礦生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)礦山開(kāi)拓、采準(zhǔn)、回采方案設(shè)計(jì)、采掘安排的審查，參加編制和審查地質(zhì)與斟探設(shè)計(jì)、資料及報(bào)告；負(fù)責(zé)各種作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的審查，并督促落實(shí)。4、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)連接、“三級(jí)礦量”平衡工作；審核、簽發(fā)儲(chǔ)量報(bào)表及儲(chǔ)量注銷(xiāo)報(bào)告；提出合理開(kāi)采，提高資源回收率，合理開(kāi)采布局，保證生產(chǎn)和采掘連接的實(shí)施方案。5、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程、設(shè)施的竣工驗(yàn)收，并提出結(jié)論性的看法。6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、探討有關(guān)先進(jìn)技術(shù)革新活動(dòng)，抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件。7、負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)分管部門(mén)的思想和業(yè)務(wù)工作，并考核其單位和負(fù)責(zé)人的工作狀況。8、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和年度考核工作。9、負(fù)責(zé)礦山的地壓檢測(cè)、防治工作，負(fù)責(zé)礦山災(zāi)難防治工作。10、負(fù)責(zé)礦山各項(xiàng)技術(shù)管理工作。11、定期向總經(jīng)理匯報(bào)管理工作。九、總經(jīng)理助理（行政、后勤、保衛(wèi)）崗位職責(zé)1、抓好行政管理，督促職能部門(mén)完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。2、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類(lèi)文件的傳閱、催辦、歸檔工作，剛好將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度、方法電傳或送達(dá)上級(jí)公司。3、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作，使員工滿足。4、做好來(lái)客接待、民事調(diào)解和信訪工作。外部協(xié)調(diào)工作。5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好平安防范工作，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長(zhǎng)治久安，使廣闊員工有平安感。6、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理、車(chē)輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。7、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門(mén)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度狀況，并做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。十、副總工程師崗位職責(zé)1、幫助平安生產(chǎn)副總經(jīng)