2023年干部入企服務(wù)調(diào)

干部入企服務(wù)調(diào)研報告6篇【第1篇】2022年干部入企服務(wù)調(diào)研報告范文

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干部入企服務(wù)一：

10月10日下午，市政府黨組成員xxx帶領(lǐng)市政府副秘書長xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深化我縣，實行深化企業(yè)、召開座談會等方式就我縣干部入企服務(wù)工作及工業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行調(diào)研。縣委書記xxx，政府縣長李永輝，縣委常委、組織部長李建民，政府副縣長暢印勝等伴隨調(diào)研。

xxx一行先后深化華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進行實地調(diào)研。每到一處，都深化車間一線，實地了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難問題、干部入企服務(wù)工作開展?fàn)顩r等。在華康公司和朗致萬榮藥業(yè)，xxx就藥物全都性評價對企業(yè)的影響、原料藥選購狀況與企業(yè)負責(zé)人進行了深化溝通。

在隨后召開的座談會上，xxx聽取了我縣干部入企服務(wù)工作進展?fàn)顩r及工業(yè)經(jīng)濟運行狀況。我縣干部入企服務(wù)工作從開頭以來，由24個入企服務(wù)小組全面進駐24家企業(yè)開展工作，宣揚惠企政策，截至目前共梳理問題47個，主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營等方面。同時實行邊梳理、邊解決的原則，對能馬上解決的問題責(zé)成有關(guān)部門馬上解決。自然?氣價格、外加劑企業(yè)投標(biāo)保證金等存在的突出問題，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)樂觀協(xié)調(diào)，取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟通過實行強力措施，工業(yè)增加值增速從6月份開頭，實現(xiàn)止跌回穩(wěn)，連續(xù)三個月實現(xiàn)正增長，并力爭三季度末，實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。

在聽取匯報后，xxx對我縣入企服務(wù)工作的推動狀況及工業(yè)經(jīng)濟進展取得的成果賜予了充分確定。他指出，干部入企服務(wù)在應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力巨大的狀況下，是精準的、有效的。各入企服務(wù)小組要高度重視，切實履行好職責(zé)，牢牢聚焦核心任務(wù)，有效地解決存在的問題，要加大宣揚力度，進行有效的宣揚。關(guān)于下半年經(jīng)濟運行，xxx指出，工業(yè)經(jīng)濟進展要穩(wěn)妥的保持目前的良好態(tài)勢，圍繞市委、市政府3651進展戰(zhàn)略，進一步加大招商引資力度，推動萬榮經(jīng)濟健康持續(xù)進展。

xxx表示，縣委、縣政府和相關(guān)部門將針對各企業(yè)的實際狀況，仔細討論，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，樂觀與企業(yè)溝通聯(lián)系，進一步完善入企服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，在為企業(yè)進展服務(wù)上精準發(fā)力，緊緊圍繞市委、市政府3651進展戰(zhàn)略，找準萬榮定位和突破口，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，確保全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)進展。

干部入企服務(wù)二：

為仔細貫徹落實關(guān)于改進工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，著力營造良好的進展環(huán)境，進一步打造服務(wù)型機關(guān)，依據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動實施方案》的精神，宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司，開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動人體育用品有限公司基本狀況的基礎(chǔ)上，擬訂了駐企工作方案，按活動實施方案要求，深化開展調(diào)查討論，主動關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出看法和建議，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的力量，取得了肯定的成果，現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下：

一、駐企服務(wù)工作開展?fàn)顩r

(一)傳達縣服務(wù)活動出征動員會議精神。

進駐企業(yè)的其次天，駐企服務(wù)組馬上組織召開了企業(yè)負責(zé)人及中層管理人員會議，進一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動實施方案》，使企業(yè)干部職工了解了開展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動的目的和意義。在這次會議上，服務(wù)組還聽取了企業(yè)狀況介紹、企業(yè)支配了服務(wù)組駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)深化企業(yè)開展調(diào)查討論。

為了有方案地開展駐企調(diào)研工作，駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研方案，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，支配了調(diào)研日程。調(diào)研期間，通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷，了解職工生產(chǎn)、生活狀況，及福利待遇狀況，聽取職工的看法和建議。對企業(yè)進行了全面系統(tǒng)的了解。

(三)樂觀關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。

在調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐企服務(wù)組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是：裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

1、裁床管理缺位問題已解決：在了解基本狀況(裁床是實行承包的方式進行，承包者只求數(shù)量，不求質(zhì)量)后，通過與企業(yè)老板段程林多次溝通，講解由于裁床管理不到位，消失產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準，色素不對，規(guī)格不一，尺碼不準等狀況，以致大量布料被鋪張、后續(xù)工序平繁返工，進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴峻不達標(biāo)等一系列問題，增加了企業(yè)運行成本，影響了企業(yè)形象，更影響企業(yè)效益，嚴峻威逼企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo)，企業(yè)在與承包者進行溝通和協(xié)商后，改進承包方式基本費加激勵機制，這樣企業(yè)保證了質(zhì)量，承包者收益得到保障，做到了雙贏。

2、土地糾紛問題已解決：企業(yè)為辦公需要，須在院內(nèi)建一幢辦公樓，但受到四周熊屋組村民的阻撓，認為好動人原租用土地是為了辦廠，不是蓋辦公樓，駐企服務(wù)組了解后，會同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會多次與相關(guān)村民組進行溝通，已達成解決看法。

3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決：針對企業(yè)用電不足問題，服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報狀況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成xx千伏安的變壓器，緩解了企業(yè)用電壓力。

4、招工問題樂觀應(yīng)對：一是利用電視，標(biāo)語，對企業(yè)招工進行多方位宣揚;二是利用各種會議對企業(yè)招工進行宣揚。

上述困難和問題的相續(xù)解決，使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

(四)完善了企業(yè)黨建工作。

駐企服務(wù)組在樂觀關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時，特別重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢，在鄉(xiāng)黨委的樂觀支持下，在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的協(xié)作下，使企業(yè)黨建工作走向正?；M展。

(五)制造性開展駐企服務(wù)工作。

在工作中，駐企服務(wù)組不拘泥于上級支配布置的詳細工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際制造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計了企業(yè)進展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解公司的進展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及職工構(gòu)成狀況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上，服務(wù)組就進一步加快企業(yè)進展、強化平安生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、加快推動企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策，以及堅固樹立大局意識和服務(wù)意識、改進工作方法、關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出看法和建議，為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的力量。

二、做好駐企服務(wù)工作的幾點體會

我們認為，要做好駐企服務(wù)工作，必需堅固樹立大局意識、服務(wù)意識，切實做好以下幾項工作：

(一)、要堅固樹立大局意識和服務(wù)意識。

駐企服務(wù)組要根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，圍繞促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速進展，緊扣服務(wù)主題，結(jié)合企業(yè)實際，落實促進企業(yè)進展的各項措施，切實為企業(yè)排憂解難，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的力量。當(dāng)好宣揚員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員，圓滿完成駐企服務(wù)各項工作任務(wù)，不負縣委的重托，讓服務(wù)企業(yè)滿足。

(二)、要有方案地開展服務(wù)工作。

進駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本狀況的基礎(chǔ)上，依據(jù)駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作方案，明確詳細工作任務(wù)、統(tǒng)籌支配工作時間，提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要準時進行總結(jié)，確定工作成果、找出工作中存在的問題和不足，提出今后改進服務(wù)工作的詳細措施。要深化開展調(diào)查討論，把握第一手材料。調(diào)查討論開頭前要擬訂調(diào)研方案，明確調(diào)研重點，合理支配調(diào)研日程。調(diào)研可實行聽取狀況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會、設(shè)計調(diào)查問卷等方式進行。

(三)要因企制宜做好服務(wù)工作。

對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù)，針對不同的問題，采納不同的解決方法。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組關(guān)心協(xié)調(diào)解決，哪些企業(yè)可以自己解決。對需要服務(wù)組關(guān)心協(xié)調(diào)解決的問題進行分類排隊，明確哪些需要立刻解決，哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q，哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中，要留意與政府有關(guān)部門進行協(xié)商，充分聽取企業(yè)的看法，做到扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。

(四)要制造性開展服務(wù)工作。

依據(jù)調(diào)查了解和把握的狀況，服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對性提出一些有利于改善企業(yè)進展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的看法和建議，供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)學(xué)問豐富等優(yōu)勢，關(guān)心企業(yè)切實解決一些特別的困難和問題。

(五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。

依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道，以便企業(yè)準時了解有關(guān)政策信息，政府準時把握企業(yè)有關(guān)狀況，提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然xx年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束，但是為企業(yè)服務(wù)活動卻沒有結(jié)束。對于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題，服務(wù)組要連續(xù)跟蹤，關(guān)心協(xié)調(diào)解決。

【第2篇】干部入企服務(wù)調(diào)研報告

入企服務(wù)小組表示將仔細梳理xx提出的問題，將有關(guān)狀況準時反饋省駐市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，盡最大努力關(guān)心企業(yè)解決困難。

干部入企服務(wù)調(diào)研報告x月14日，山西省干部入企服務(wù)小組進入海斯制藥有限公司，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談。

座談中，工作組闡述了此次入企服務(wù)的目的，她指出，根據(jù)山西省委、省政府要求，山西針對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力巨大的形勢，為充分調(diào)動企業(yè)的樂觀性，促進工業(yè)經(jīng)濟步入增長通道，組建省入企服務(wù)小組，對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入企服務(wù)，了解企業(yè)需求，關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)，促進企業(yè)經(jīng)濟步入增長通道，努力實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步向好。

公司董事長、總經(jīng)理張建文代表公司對工作組的到來表示歡迎，他簡要介紹了海斯制藥有限公司當(dāng)前基本狀況，并表示工作組的到來是對海斯的關(guān)心和支持，更加堅決了公司向前進展的信念，公司上下將全力協(xié)作工作組完成調(diào)研工作。公司黨總支書記申玉杰、副書記吳澤榮，公司副總經(jīng)理吉鎖興、陳會軍、趙廣斌，總經(jīng)理助理戴春紅參與了對接座談。

據(jù)悉，此次開展全省萬名干部入企服務(wù)工作，是省委、省政府仔細貫徹落實一個指引、兩手硬重大思路和要求的重要舉措，是解決企業(yè)進展困難、促進經(jīng)濟企穩(wěn)向好的重要抓手，是轉(zhuǎn)變政府職能、改進干部作風(fēng)的詳細體現(xiàn)。此次干部入企服務(wù)工作組進駐公司約為2個月，期間將通過調(diào)研幫扶，充分調(diào)動企業(yè)樂觀性，促進企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型進展，全力推動經(jīng)濟穩(wěn)步向好。

干部入企服務(wù)調(diào)研報告，盡在酷貓寫作。

【第3篇】干部入企服務(wù)調(diào)研報告2022

干部入企服務(wù)調(diào)研報告2022

為仔細貫徹落實關(guān)于改進工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，著力營造良好的進展環(huán)境，進一步打造服務(wù)型機關(guān)，依據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》的精神，宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司，開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動人體育用品有限公司基本狀況的基礎(chǔ)上，擬訂了駐企工作方案，按活動實施方案要求，深化開展調(diào)查討論，主動關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出看法和建議，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的力量，取得了肯定的成果，現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下：

一、駐企服務(wù)工作開展?fàn)顩r

(一)傳達縣服務(wù)活動出征動員會議精神。進駐企業(yè)的其次天，駐企服務(wù)組馬上組織召開了企業(yè)負責(zé)人及中層管理人員會議，進一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》，使企業(yè)干部職工了解了開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動的目的和意義。在這次會議上，服務(wù)組還聽取了企業(yè)狀況介紹、企業(yè)支配了服務(wù)組駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)深化企業(yè)開展調(diào)查討論。為了有方案地開展駐企調(diào)研工作，駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研方案，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，支配了調(diào)研日程。調(diào)研期間，通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷，了解職工生產(chǎn)、生活狀況，及福利待遇狀況，聽取職工的看法和建議。對企業(yè)進行了全面系統(tǒng)的了解。

(三)樂觀關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐企服務(wù)組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是：裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

1、裁床管理缺位問題已解決：在了解基本狀況(裁床是實行承包的方式進行，承包者只求數(shù)量，不求質(zhì)量)后，通過與企業(yè)老板段程林多次溝通，講解由于裁床管理不到位，消失產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準，色素不對，規(guī)格不一，尺碼不準等狀況，以致大量布料被鋪張、后續(xù)工序平繁返工，進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴峻不達標(biāo)等一系列問題，增加了企業(yè)運行成本，影響了企業(yè)形象，更影響企業(yè)效益，嚴峻威逼企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo)，企業(yè)在與承包者進行溝通和協(xié)商后，改進承包方式——基本費加激勵機制，這樣企業(yè)保證了質(zhì)量，承包者收益得到保障，做到了雙贏。

2、土地糾紛問題已解決：企業(yè)為辦公需要，須在院內(nèi)建一幢辦公樓，但受到四周熊屋組村民的阻撓，認為好動人原租用土地是為了辦廠，不是蓋辦公樓，駐企服務(wù)組了解后，會同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會多次與相關(guān)村民組進行溝通，已達成解決看法。

3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決：針對企業(yè)用電不足問題，服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報狀況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成200千伏安的變壓器，緩解了企業(yè)用電壓力。

4、招工問題樂觀應(yīng)對：一是利用電視，標(biāo)語，對企業(yè)招工進行多方位宣揚;二是利用各種會議對企業(yè)招工進行宣揚。

上述困難和問題的相續(xù)解決，使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

(四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務(wù)組在樂觀關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時，特別重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢，在鄉(xiāng)黨委的樂觀支持下，在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的協(xié)作下，使企業(yè)黨建工作走向正常化進展。

(五)制造性開展駐企服務(wù)工作。在工作中，駐企服務(wù)組不拘泥于上級支配布置的詳細工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際制造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計了企業(yè)進展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解公司的進展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及職工構(gòu)成狀況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上，服務(wù)組就進一步加快企業(yè)進展、強化平安生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、加快推動企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策，以及堅固樹立大局意識和服務(wù)意識、改進工作方法、關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出看法和建議，為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的力量。

二、做好駐企服務(wù)工作的幾點體會

我們認為，要做好駐企服務(wù)工作，必需堅固樹立大局意識、服務(wù)意識，切實做好以下幾項工作：

(一)、要堅固樹立大局意識和服務(wù)意識。駐企服務(wù)組要根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，圍繞促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速進展，緊扣服務(wù)主題，結(jié)合企業(yè)實際，落實促進企業(yè)進展的各項措施，切實為企業(yè)排憂解難，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的力量。當(dāng)好宣揚員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員，圓滿完成駐企服務(wù)各項工作任務(wù)，不負縣委的重托，讓服務(wù)企業(yè)滿足。

(二)、要有方案地開展服務(wù)工作。進駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本狀況的基礎(chǔ)上，依據(jù)駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作方案，明確詳細工作任務(wù)、統(tǒng)籌支配工作時間，提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要準時進行總結(jié)，確定工作成果、找出工作中存在的問題和不足，提出今后改進服務(wù)工作的詳細措施。要深化開展調(diào)查討論，把握第一手材料。調(diào)查討論開頭前要擬訂調(diào)研方案，明確調(diào)研重點，合理支配調(diào)研日程。調(diào)研可實行聽取狀況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會、設(shè)計調(diào)查問卷等方式進行。

(三)要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道，以便企業(yè)準時了解有關(guān)政策信息，政府準時把握企業(yè)有關(guān)狀況，提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然2022年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束，但是為企業(yè)服務(wù)活動卻沒有結(jié)束。對于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題，服務(wù)組要連續(xù)跟蹤，關(guān)心協(xié)調(diào)解決。

(四)要制造性開展服務(wù)工作。依據(jù)調(diào)查了解和把握的狀況，服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對性提出一些有利于改善企業(yè)進展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的看法和建議，供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)學(xué)問豐富等優(yōu)勢，關(guān)心企業(yè)切實解決一些特別的困難和問題。

(五)要因企制宜做好服務(wù)工作。對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù)，針對不同的問題，采納不同的解決方法。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組關(guān)心協(xié)調(diào)解決，哪些企業(yè)可以自己解決。對需要服務(wù)組關(guān)心協(xié)調(diào)解決的問題進行分類排隊，明確哪些需要立刻解決，哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q，哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中，要留意與政府有關(guān)部門進行協(xié)商，充分聽取企業(yè)的看法，做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂?！?/p>

【第4篇】領(lǐng)導(dǎo)干部年終入企服務(wù)調(diào)研報告2022

領(lǐng)導(dǎo)干部入企服務(wù)調(diào)研報告

為仔細貫徹落實關(guān)于改進工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，著力營造良好的進展環(huán)境，進一步打造服務(wù)型機關(guān)，依據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》的精神，宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司，開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動人體育用品有限公司基本狀況的基礎(chǔ)上，擬訂了駐企工作方案，按活動實施方案要求，深化開展調(diào)查討論，主動關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出看法和建議，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的力量，取得了肯定的成果，現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下：

一、駐企服務(wù)工作開展?fàn)顩r

(一)傳達縣服務(wù)活動出征動員會議精神。進駐企業(yè)的其次天，駐企服務(wù)組馬上組織召開了企業(yè)負責(zé)人及中層管理人員會議，進一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》，使企業(yè)干部職工了解了開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動的目的和意義。在這次會議上，服務(wù)組還聽取了企業(yè)狀況介紹、企業(yè)支配了服務(wù)組駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)深化企業(yè)開展調(diào)查討論。為了有方案地開展駐企調(diào)研工作，駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研方案，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，支配了調(diào)研日程。調(diào)研期間，通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷，了解職工生產(chǎn)、生活狀況，及福利待遇狀況，聽取職工的看法和建議。對企業(yè)進行了全面系統(tǒng)的了解。

(三)樂觀關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐企服務(wù)組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是：裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

1、裁床管理缺位問題已解決：在了解基本狀況(裁床是實行承包的方式進行，承包者只求數(shù)量，不求質(zhì)量)后，通過與企業(yè)老板段程林多次溝通，講解由于裁床管理不到位，消失產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準，色素不對，規(guī)格不一，尺碼不準等狀況，以致大量布料被鋪張、后續(xù)工序平繁返工，進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴峻不達標(biāo)等一系列問題，增加了企業(yè)運行成本，影響了企業(yè)形象，更影響企業(yè)效益，嚴峻威逼企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo)，企業(yè)在與承包者進行溝通和協(xié)商后，改進承包方式——基本費加激勵機制，這樣企業(yè)保證了質(zhì)量，承包者收益得到保障，做到了雙贏。

2、土地糾紛問題已解決：企業(yè)為辦公需要，須在院內(nèi)建一幢辦公樓，但受到四周熊屋組村民的阻撓，認為好動人原租用土地是為了辦廠，不是蓋辦公樓，駐企服務(wù)組了解后，會同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會多次與相關(guān)村民組進行溝通，已達成解決看法。

3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決：針對企業(yè)用電不足問題，服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報狀況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成200千伏安的變壓器，緩解了企業(yè)用電壓力。

4、招工問題樂觀應(yīng)對：一是利用電視，標(biāo)語，對企業(yè)招工進行多方位宣揚;二是利用各種會議對企業(yè)招工進行宣揚。

上述困難和問題的相續(xù)解決，使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

(四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務(wù)組在樂觀關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時，特別重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢，在鄉(xiāng)黨委的樂觀支持下，在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的協(xié)作下，使企業(yè)黨建工作走向正?；M展。

(五)制造性開展駐企服務(wù)工作。在工作中，駐企服務(wù)組不拘泥于上級支配布置的詳細工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際制造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計了企業(yè)進展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解公司的進展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及職工構(gòu)成狀況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上，服務(wù)組就進一步加快企業(yè)進展、強化平安生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、加快推動企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策，以及堅固樹立大局意識和服務(wù)意識、改進工作方法、關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出看法和建議，為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的力量。

二、做好駐企服務(wù)工作的幾點體會

我們認為，要做好駐企服務(wù)工作，必需堅固樹立大局意識、服務(wù)意識，切實做好以下幾項工作：

(一)、要堅固樹立大局意識和服務(wù)意識。駐企服務(wù)組要根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，圍繞促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速進展，緊扣服務(wù)主題，結(jié)合企業(yè)實際，落實促進企業(yè)進展的各項措施，切實為企業(yè)排憂解難，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的力量。當(dāng)好宣揚員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員，圓滿完成駐企服務(wù)各項工作任務(wù)，不負縣委的重托，讓服務(wù)企業(yè)滿足。

(二)、要有方案地開展服務(wù)工作。進駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本狀況的基礎(chǔ)上，依據(jù)駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作方案，明確詳細工作任務(wù)、統(tǒng)籌支配工作時間，提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要準時進行總結(jié)，確定工作成果、找出工作中存在的問題和不足，提出今后改進服務(wù)工作的詳細措施。要深化開展調(diào)查討論，把握第一手材料。調(diào)查討論開頭前要擬訂調(diào)研方案，明確調(diào)研重點，合理支配調(diào)研日程。調(diào)研可實行聽取狀況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會、設(shè)計調(diào)查問卷等方式進行。

(三)

要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道，以便企業(yè)準時了解有關(guān)政策信息，政府準時把握企業(yè)有關(guān)狀況，提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然2022年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束，但是為企業(yè)服務(wù)活動卻沒有結(jié)束。對于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題，服務(wù)組要連續(xù)跟蹤，關(guān)心協(xié)調(diào)解決。

(四)要制造性開展服務(wù)工作。依據(jù)調(diào)查了解和把握的狀況，服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對性提出一些有利于改善企業(yè)進展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的看法和建議，供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)學(xué)問豐富等優(yōu)勢，關(guān)心企業(yè)切實解決一些特別的困難和問題。

(五)要因企制宜做好服務(wù)工作。對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù)，針對不同的問題，采納不同的解決方法。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組關(guān)心協(xié)調(diào)解決，哪些企業(yè)可以自己解決。對需要服務(wù)組關(guān)心協(xié)調(diào)解決的問題進行分類排隊，明確哪些需要立刻解決，哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q，哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中，要留意與政府有關(guān)部門進行協(xié)商，充分聽取企業(yè)的看法，做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)干部入企服務(wù)調(diào)研報告范文二：

為了進一步貫徹落實市委、市政府、市局和區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)化投資進展環(huán)境精神，增加服務(wù)意識、憂患意識和緊迫意識，深化推動責(zé)任、高效和服務(wù)型政府建設(shè)的要求，依據(jù)《xxx年江岸區(qū)服務(wù)企業(yè)工作實施方案》(岸服企辦文〔xxx〕2號)文件精神，我局仔細開展了服務(wù)企業(yè)的各項工作，現(xiàn)將我局xxx年服務(wù)企業(yè)工作匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識

㈠加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保服務(wù)企業(yè)工作的有效推動和落實，江岸區(qū)地方稅務(wù)局將層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確'一把手'負總責(zé)抓好此項工作。區(qū)局將成立'服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組'，由局長趙毅同志任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，小組成員為政策法規(guī)科、稅政科、征管科、辦公室、征收局、納稅服務(wù)科、計算機中心、基層工作科。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)'服務(wù)企業(yè)工作協(xié)調(diào)辦公室'(設(shè)在區(qū)局法規(guī)科)，負責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系市、區(qū)有關(guān)部門，全面指導(dǎo)督促落實相關(guān)稅收優(yōu)待政策，樂觀抓好各項稅收優(yōu)待政策的落實、工作、信息報送以及全局服務(wù)企業(yè)各項工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系。通過建立責(zé)任體系，保證全局對此項工作責(zé)任有領(lǐng)導(dǎo)，有領(lǐng)導(dǎo)小組，有工作專班。

㈡強化責(zé)任意識。為貫徹落實《xxx年江岸區(qū)服務(wù)企業(yè)工作實施方案》(岸服企辦文〔xxx〕2號)文件精神，我局結(jié)合自身特點討論制定了《江岸區(qū)地方稅務(wù)局服務(wù)企業(yè)實施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點和方法步驟。依據(jù)方案要求，區(qū)局效能辦詳細量化各項任務(wù)指標(biāo)，細化活動支配，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、突出地稅特色，落實服務(wù)工作

作為稅務(wù)機關(guān)，我們把實現(xiàn)好、維護好、進展好納稅人的根本利益作為工作動身點和落腳點，不斷強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機制，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，深化服務(wù)內(nèi)容，突出地稅特色，確保取得好的實效。

㈠突出地稅特色。

一是創(chuàng)新服務(wù)方式。新增'空中快報'模式;實行了'八辦'服務(wù)，即納稅人的事馬上辦、不明白的解釋辦、有困難的關(guān)心辦、有牢騷的勸慰辦、對符合政策的要堅決辦、手續(xù)齊全的立刻辦、生人熟人一樣辦、優(yōu)待懲罰公正辦;樂觀推行誠信體系建設(shè)，為誠信納稅企業(yè)和個人開設(shè)辦稅'綠色通道';啟用新戶接待室，開辦了'納稅人學(xué)校'，為新戶納稅人供應(yīng)全天候、全方位的納稅輔導(dǎo)及納稅服務(wù);建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、納稅服務(wù)輔導(dǎo)制度，推行首問負責(zé)制;大力推行'一站式'服務(wù)、'一窗式'管理、'一戶式'儲存、'一票式'征收，因地制宜地開展預(yù)約提示、延時服務(wù)等共性化服務(wù)。

二是提高行政效能。首先對一些尚無詳細時間限定的，進行服務(wù)，比如'90秒開票'、'3分鐘售票';其次納稅人辦理稅務(wù)登記，當(dāng)場發(fā)證，在手續(xù)齊全的狀況下，辦理稅務(wù)登記的時間由30天縮短為30分鐘。其三簡化辦稅程序，提高工作效率，為節(jié)約納稅人辦事時間,將106項日常工作，按稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、納稅申報、稅收優(yōu)待和其他工作分為五大類，其中稅務(wù)登記類10項、發(fā)票發(fā)售類10項、納稅申報類9項、稅收優(yōu)待類61項、其他工作類16項，全部前置到辦稅大廳，根據(jù)先辦后審、部分先辦后審和先審后辦進行分類，其中先辦后審工作90項、部分先辦后審工作5項、先審后辦工作11項，對106項前置的工作重新制定工作規(guī)程，簡化辦稅程序，為納稅人辦實事。

三是推行政務(wù)公開。為了營造公正公正的征稅環(huán)境，區(qū)局連續(xù)推行政務(wù)公開，即稅收政策公開、辦稅程序公開、辦事結(jié)果公開。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子滾動屏、櫥窗、各種媒體等形式，把稅收政策、執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法程序、稅務(wù)人員的違法違紀行為和處理狀況等一切有利于社會監(jiān)督的狀況，都予以公布，杜絕在稅收執(zhí)法中因'暗箱操作'而造成的納稅人之間、行業(yè)之間稅負不公等問題，讓納稅人交明白稅、交公正稅，從而營造良好的稅收執(zhí)法環(huán)境。

四是落實執(zhí)法責(zé)任。對稅務(wù)執(zhí)法人員嚴格根據(jù)稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究方法的規(guī)定進行考核和追究，對違反崗位職責(zé)、不依法履行職責(zé)、損害納稅人合法權(quán)益的行為，堅決進行過錯追究，使執(zhí)法責(zé)任制落到實處。

㈡落實服務(wù)工作。

一是加強納稅服務(wù)。

加強對入住創(chuàng)業(yè)基地企業(yè)的服務(wù)工作，對入駐企業(yè)開展相關(guān)地稅政策宣揚講解。首先充分利用電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等資源，主動送稅法上門，樂觀宣揚稅收優(yōu)待政策，準時公布最新涉稅信息，便于納稅人準時、精確?????地把握稅收政策。其次推動政務(wù)公開，向入住企業(yè)公開稅收政策規(guī)定、審批程序和辦稅要求，增加透亮?????度，并公布12366納稅服務(wù)熱線。其三免費供應(yīng)稅務(wù)詢問，落實稅收管理員制度，發(fā)放各種宣揚手冊，舉辦各類稅收學(xué)問培訓(xùn)班，在辦稅服務(wù)廳特地建立納稅詢問和輔導(dǎo)場所，拓寬稅務(wù)詢問渠道。并深化到企業(yè)，面對面地宣揚和講解稅法和稅收優(yōu)待政策，以及稅務(wù)登記、減免稅審批等詳細辦理程序。其四深化開展'四上門'納稅服務(wù)活動與納稅人面對面稅法宣揚活動。

二是加大宣揚力度。

通過各種途徑廣泛發(fā)布扶持中小企業(yè)(民營經(jīng)濟)進展的優(yōu)待政策，樂觀做好中小企業(yè)(民營經(jīng)濟)納稅服務(wù)工作，努力營造支持全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)(民營經(jīng)濟)進展的良好社會氛圍。首先區(qū)局將市局編輯出版的《全民創(chuàng)業(yè)地方稅收優(yōu)待政策指南》，放在征收大廳首問臺最醒目的位子，向納稅人免費發(fā)放，有利于納稅人準時、全面了解有關(guān)稅收政策，起到稅收政策的有效引導(dǎo)作用;其次區(qū)局將市局編輯出版的《地方稅收優(yōu)待政策指南》電子版掛在網(wǎng)上，組織全局干部進行稅收優(yōu)待政策的專題培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，使每個稅務(wù)執(zhí)法人員熟識和把握稅收優(yōu)待政策的詳細內(nèi)容，樂觀支持和關(guān)懷企業(yè)工作，主動為納稅人服好務(wù)，依法落實稅收政策。

三是深化改革進展。

我局深化行政審批制度改革，精簡審批項目，簡化辦事程序。依據(jù)市局要求取消和下放部分審核審批項目，加強后續(xù)管理工作，規(guī)范行政許可，簡化審批程序，提高審批效率。實際工作中遵循統(tǒng)一性與敏捷性相結(jié)合原則，全面提升服務(wù)質(zhì)量。首先是減免稅工作，我們把過去分散受理轉(zhuǎn)變?yōu)?集中受理，微機控管'，統(tǒng)一集中到大廳辦理，實行一站式受理。在嚴格履行稅收法定程序的前提下，在60個工作日內(nèi)為符合條件的各類納稅人辦理減、免稅手續(xù)，xxx年共辦理減免稅55戶，減免金額1306萬元，同時實行減免稅網(wǎng)上審批，接受市監(jiān)察局的電子效能監(jiān)察;其次對稅務(wù)行政許可工作，按行政許可法規(guī)定從受理到行政許可打算20天完成，將其壓減為10天之內(nèi)完成。

四是幫助推動創(chuàng)業(yè)。

幫助區(qū)經(jīng)信局做好'全民創(chuàng)業(yè)趕集會'、'創(chuàng)業(yè)武漢'系列公益培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)典型巡回演講、'創(chuàng)業(yè)十佳'及優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目評比表彰等創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動。區(qū)局組織納稅戶中有志自行創(chuàng)業(yè)者進場'趕集'，組織干部參與創(chuàng)業(yè)典型巡回演講事跡報告會，將評比出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目制作成文字圖片利用網(wǎng)絡(luò)、電子滾動屏、櫥窗、各種媒體等形式向納稅人推舉介紹，推動服務(wù)企業(yè)工作的深化開展。

xxx年，在推動服務(wù)方面做了一些工作，同時我們也熟悉到，要將服務(wù)企業(yè)工作做得更深化，仍有許多的工作需要我們?nèi)プ觯劳鞋F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源探究建立江岸網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的新路，為納稅人供應(yīng)更加快捷、便利的納稅服務(wù)，為納稅服務(wù)工作走上新臺階，做出我們應(yīng)有的貢獻。

【第5篇】關(guān)于干部入企服務(wù)調(diào)研報告

關(guān)于干部入企服務(wù)調(diào)研報告

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署要求，7月2日和10月16日，我辦服務(wù)小組先后進駐安徽合力股份有限公司安慶車橋廠和安慶安鑫體育用品有限公司。經(jīng)過5個多月的勤奮努力，工作取得了肯定成效，深受企業(yè)歡迎和認可?，F(xiàn)就半年來的調(diào)研狀況如下：

一、做法及成效

人防辦服務(wù)小組緊緊圍繞“加強調(diào)研，把握狀況;梳理問題，制定方案;協(xié)調(diào)服務(wù)，開展工作;廣泛宣揚，搞好總結(jié)”的工作思路樂觀開展工作。

一是加強調(diào)研，把握狀況。與企業(yè)對接后，派駐干部樂觀深化企業(yè)車間一線，大力開展調(diào)研和座談，準時把握企業(yè)基本狀況。在調(diào)查摸底中始終堅持“了解企業(yè)實情與調(diào)研相結(jié)合;解決詳細問題與探究企業(yè)長效進展相結(jié)合;服務(wù)企業(yè)與提高機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)相結(jié)合”。近半年來，人防辦服務(wù)小組走訪服務(wù)企業(yè)人員126人次，召開專題座談會2次，發(fā)放調(diào)查問卷和表格50余份。通過走訪調(diào)研、專題座談等多種形式，全面把握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、市場、職工隊伍、黨組織及進展等方面狀況。并填寫相關(guān)表格，適時整理上報市活動辦。

二是梳理問題，制定方案。在調(diào)查摸底把握狀況的基礎(chǔ)上，對企業(yè)提出的“交通、用工、市場開拓、污水處理、養(yǎng)老金繳費、政策服務(wù)”等6個問題和困難進行仔細梳理，并樂觀到市相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決，對其他涉及政策權(quán)限的問題能準時向上級有關(guān)部門反映，并樂觀做好對企業(yè)的解釋工作，目前，服務(wù)企業(yè)問題辦結(jié)率達100%。其中，《多方溝通協(xié)調(diào)竭誠服務(wù)企業(yè)》信息被市活動辦16期快報采納。同時，服務(wù)組按“時間支配、工作任務(wù)、目標(biāo)要求”三個方面，科學(xué)合理的制定工作方案，力爭當(dāng)好市委、市政府各項優(yōu)待政策的“宣揚員”;當(dāng)好了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，反映實際問題的“信息員”;當(dāng)好解企業(yè)之急、幫項目之需的“協(xié)調(diào)員”;當(dāng)好建社企業(yè)先進文化、加強黨建工作的“指導(dǎo)員”。

三是協(xié)調(diào)服務(wù)，開展工作。在安慶車橋廠，服務(wù)小組主動對接，主動工作。在按市活動辦要求駐點工作的同時，8月15日，市人防辦派駐企業(yè)服務(wù)組樂觀開展“送涼爽”活動，將總價值1萬多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防護用品送到一線職工手中。10月9日，市人防辦與安徽合力股份有限公司安慶車橋廠召開工作座談會。11月27日，組織安徽合力股份有限公司安慶車橋廠中層以上干部35人“過軍事日”。以上工作狀況均在安慶先鋒網(wǎng)主題活動工作動態(tài)或活動快報登載。在安慶安鑫體育用品有限公司，針對企業(yè)反映，由于所處地理位置距離市區(qū)較遠，員工上下班交通極為不便(目前廠區(qū)只有一路公交車且不到市區(qū))，另外，緊鄰公司大門的是文苑路與中山大道的交叉十字路口及朝陽路與中山大道的交叉十字路口，每天上下班時段人流量很大，車輛多且急，交通很亂，特別危急。企業(yè)申請增加公交車線路和增設(shè)紅綠交通信號燈。人防辦服務(wù)組獲悉狀況后，馬上關(guān)心企業(yè)將需求形成文字報告，并附人防辦函，先后到市中北巴士公司、交通局聯(lián)系協(xié)調(diào)增加公交車線路;到市公安局、交警支隊和市建委重點工程局、大橋開發(fā)區(qū)管委會等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)增設(shè)紅綠交通信號燈。現(xiàn)通過服務(wù)組多方溝通協(xié)調(diào)，增加公交車線路列入下年度規(guī)劃，兩路口紅綠交通信號燈分別由市建委重點工程局和大橋開發(fā)區(qū)管委會方案支配增設(shè)，市交警支隊復(fù)函同意。針對企業(yè)反映養(yǎng)老保險繳費高、企業(yè)用工難、雨污水排放處理工程建設(shè)的問題也分別與市人社局、市建委重點工程局溝通協(xié)調(diào)并對企業(yè)做好相關(guān)政策宣揚和解釋工作。應(yīng)當(dāng)說通過派駐干部努力工作，贏得了企業(yè)的敬重與歡迎。

四是廣泛宣揚，搞好總結(jié)。在為企業(yè)搞好服務(wù)，解決詳細困難和問題的同時，服務(wù)組還樂觀宣揚市委市、政府促進工業(yè)進展的相關(guān)政策，讓企業(yè)熟識政策，對比文件享受優(yōu)待政策;大力宣揚市委、市政府開展“xx市千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動的目的、內(nèi)容及重要意義;對企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和管理等環(huán)節(jié)存在的不足，提出合理化建議供企業(yè)參考。下一步還要仔細總結(jié)服務(wù)企業(yè)過程中的閱歷與不足、困難和問題，并形成文字材料。

二、主要體會

(一)認清意義，精確?????定位。市里開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動，是改進機關(guān)干部工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化進展環(huán)境的重要舉措。對于選派單位和選派干部而言，肯定要認清意義，勤奮工作，解企業(yè)之急、幫企業(yè)之需，才能不辱使命。同時，要精確?????定位，本著幫忙不添亂，有為不越位，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，做自己該做的事。

(二)勤奮實干，嚴格要求。要做到多動手多跑腿，實干加勤奮，務(wù)虛的或華而不實的東西在企業(yè)是行不通的。對于企業(yè)提出來詳細困難和問題要在第一時間協(xié)調(diào)辦結(jié)，不能辦的要準時與企業(yè)溝通并說明狀況。同時，要嚴格要求自己，自覺執(zhí)行服務(wù)企業(yè)的各項規(guī)定，不抽企業(yè)一根煙，不吃企業(yè)一頓飯，不給企業(yè)添麻煩、增負擔(dān)，自覺維護機關(guān)單位和黨員干部的良好形象，用實際行動，贏得企業(yè)的敬重和認可。

三、兩點建議

(一)適當(dāng)調(diào)整“活動”的選派、任職、管理及考核方式。要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，把那些的確需要“服務(wù)”的企業(yè)排到名單上來，并針對企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)需要解決的主要問題有的放矢的選派市直單位和人員，必要時也可實行‘雙向選擇’，切實加強選與派的針對性和有效性;在任職、管理及考核方式上也要因派出機關(guān)、服務(wù)企業(yè)等一些“不行比”的因素而異，不能“一刀切”，在任職時間上也可敏捷處理，一切以服務(wù)質(zhì)量及效果為前提。

(二)建議市里今后開展服務(wù)企業(yè)活動，應(yīng)像招商工作那樣，先全民創(chuàng)業(yè)，再專業(yè)招商。待這次千名干部服務(wù)企業(yè)主題活動結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)針對安慶企業(yè)的現(xiàn)狀，組建專業(yè)服務(wù)小組，建立服務(wù)企業(yè)的長效機制，把好事辦好。

【第6篇】2022年度干部入企服務(wù)調(diào)研報告

2022年度干部入企服務(wù)調(diào)研報告一：

為仔細貫徹落實關(guān)于改進工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，著力營造良好的進展環(huán)境，進一步打造服務(wù)型機關(guān)，依據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》的精神，宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司，開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動人體育用品有限公司基本狀況的基礎(chǔ)上，擬訂了駐企工作方案，按活動實施方案要求，深化開展調(diào)查討論，主動關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出看法和建議，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的力量，取得了肯定的成果，現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下：

一、駐企服務(wù)工作開展?fàn)顩r

(一)傳達縣服務(wù)活動出征動員會議精神。進駐企業(yè)的其次天，駐企服務(wù)組馬上組織召開了企業(yè)負責(zé)人及中層管理人員會議，進一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》，使企業(yè)干部職工了解了開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動的目的和意義。在這次會議上，服務(wù)組還聽取了企業(yè)狀況介紹、企業(yè)支配了服務(wù)組駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)深化企業(yè)開展調(diào)查討論。為了有方案地開展駐企調(diào)研工作，駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研方案，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，支配了調(diào)研日程。調(diào)研期間，通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷，了解職工生產(chǎn)、生活狀況，及福利待遇狀況，聽取職工的看法和建議。對企業(yè)進行了全面系統(tǒng)的了解。

(三)樂觀關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐企服務(wù)組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是：裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

1、裁床管理缺位問題已解決：在了解基本狀況(裁床是實行承包的方式進行，承包者只求數(shù)量，不求質(zhì)量)后，通過與企業(yè)老板段程林多次溝通，講解由于裁床管理不到位，消失產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準，色素不對，規(guī)格不一，尺碼不準等狀況，以致大量布料被鋪張、后續(xù)工序平繁返工，進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴峻不達標(biāo)等一系列問題，增加了企業(yè)運行成本，影響了企業(yè)形象，更影響企業(yè)效益，嚴峻威逼企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo)，企業(yè)在與承包者進行溝通和協(xié)商后，改進承包方式——基本費加激勵機制，這樣企業(yè)保證了質(zhì)量，承包者收益得到保障，做到了雙贏。

2、土地糾紛問題已解決：企業(yè)為辦公需要，須在院內(nèi)建一幢辦公樓，但受到四周熊屋組村民的阻撓，認為好動人原租用土地是為了辦廠，不是蓋辦公樓，駐企服務(wù)組了解后，會同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會多次與相關(guān)村民組進行溝通，已達成解決看法。

3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決：針對企業(yè)用電不足問題，服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報狀況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成200千伏安的變壓器，緩解了企業(yè)用電壓力。

4、招工問題樂觀應(yīng)對：一是利用電視，標(biāo)語，對企業(yè)招工進行多方位宣揚;二是利用各種會議對企業(yè)招工進行宣揚。

上述困難和問題的相續(xù)解決，使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

(四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務(wù)組在樂觀關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時，特別重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢，在鄉(xiāng)黨委的樂觀支持下，在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的協(xié)作下，使企業(yè)黨建工作走向正?；M展。

(五)制造性開展駐企服務(wù)工作。在工作中，駐企服務(wù)組不拘泥于上級支配布置的詳細工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際制