方家莊農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題和建議,旅游管理論文

方家莊農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題和建議,旅游管理論文本篇論文目錄導航：【題目】【第一章】【第二章】【3.13.2】【3.3-3.5】【第四章】【第五章】方家莊農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題和建議【結論/以下為以下為參考文獻】5方家莊農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題和建議5.1方家莊農(nóng)家樂在經(jīng)營經(jīng)過中的問題及建議〔1〕農(nóng)家樂經(jīng)營方式單一調(diào)查經(jīng)過中了解到，方家莊農(nóng)家樂的經(jīng)營方式過于單一化，都是以同樣的菜系，同樣的品種展如今游客面前，并且了解到，方家莊一些農(nóng)戶想給農(nóng)家樂增添些特色，比方講在院子里種些菜和水果，具體表現(xiàn)出農(nóng)家小院特色，但是由于整體規(guī)劃時農(nóng)家樂面積過小，主干道兩旁的農(nóng)家樂很難去實現(xiàn)這一點，給游客映像往往是越來越像回民一條街.因而，應注重發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，使游客的吃、住、游一體化，在觀光、采果的同時，還能體驗鄉(xiāng)村農(nóng)家生活?！?〕應加強挖掘生態(tài)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品人們對健康生活的向往，愈加注重綠色旅游，生態(tài)旅游。在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品挖掘經(jīng)過中，應提倡綠色生態(tài)保衛(wèi)游，同時也將旅游文化與鄉(xiāng)村旅游相結合，推出文化品牌效應?！?〕應該加強鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新性能夠引入3D藝術畫，為平凡的村落增添活力與朝氣，以新穎的方式在諸多鄉(xiāng)村旅游中脫穎而出，吸引旅游者。除了墻繪，還有地繪、樹繪等，以本土類、時髦類、親子類和田園類為主題。但是在繪畫經(jīng)過中，要先踩點，征得農(nóng)戶的同意，并且要符合當?shù)氐臍夥??！?〕增加兒童娛樂區(qū)，對于農(nóng)家樂來講是個很大的賣點。在對旅游者進行市場細分的時，農(nóng)家樂主要合適中老年為主的群眾型旅游，所以也應該注重兒童市場的開發(fā)。能夠提供一些兒童娛樂區(qū)，但是要保證娛樂設施的安全性?！?〕娛樂性商業(yè)項目功能完善且區(qū)域規(guī)劃合理。保障基礎配套及后勤保障功能突出，綜合服務條件完善，消費環(huán)境適宜，綜合管理有序，才能保障農(nóng)莊的有效經(jīng)營。宣傳促銷，提升知名度。〔6〕加強的扶持作用通過調(diào)查可知，方家莊農(nóng)戶愈加希望在旅游開發(fā)管理經(jīng)過中，從政策和設施等方面得到的支持和幫助，尤其是對居民的政策態(tài)度方面，能夠得到更大的支持，〔7〕和周邊地區(qū)農(nóng)家樂的競爭方家莊農(nóng)家樂本身地理優(yōu)勢雖好，但是與烏魯木齊市周邊的一些城市的農(nóng)家樂具有一定的競爭性，比方位于昌吉的杜氏旅游，已經(jīng)從小型的農(nóng)家小院發(fā)展成為具有一定規(guī)模的集娛樂休閑為一體的大型度假村，門票采用套票的形式，調(diào)整市場構造，吸引廣大游客。但是，方家莊本身的優(yōu)勢便在于鄉(xiāng)村性，所以在競爭經(jīng)過中，不能盲目模擬，應發(fā)揮本身特色。比方開展特色的農(nóng)產(chǎn)品市場等?！?〕借助方家莊回民美食，樹立旅游餐飲品牌。巧妙地將旅游與本地餐飲文化結合在一起，迎合旅游者的口味，挖掘特色的餐飲文化。比方定期舉行清真美食節(jié)等，調(diào)動居民的積極性。5.2提出農(nóng)戶入股的發(fā)展形式5.2.1股份制形式是較為可行的方案對于當下的方家莊農(nóng)家樂來講，自主分散經(jīng)營在競爭強烈的環(huán)境下，收入并不是很樂觀。并且由于經(jīng)營方式和項目單一、層次低，出現(xiàn)了一些抗風險力差，競爭力弱等問題。因而，農(nóng)戶入股、集中經(jīng)營，統(tǒng)一規(guī)劃管理，是方家莊乃至烏魯木齊縣旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。5.2.2股份制形式可重建利益分配機制方家莊農(nóng)家樂自2003年由統(tǒng)一規(guī)劃整理以來，一直以一種不變的傳統(tǒng)經(jīng)營方式經(jīng)營著，在當下的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展中基本處于被動地位，大部分的農(nóng)戶對農(nóng)家樂的將來經(jīng)營持模糊態(tài)度，甚至漸漸變成單純的餐廳經(jīng)營形式，他們只顧著本身的眼前利益而沒有往長遠做打算。然而，公司的經(jīng)營和家庭經(jīng)營又會因利益分配不當而產(chǎn)生利益矛盾，這也是制約方家莊鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的因素。因而，要想實現(xiàn)長遠發(fā)展、使農(nóng)民生產(chǎn)生活、新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)一體化的有機結合，必須解決這個主要矛盾，需改變現(xiàn)有的經(jīng)營管理體制，創(chuàng)新利益分配機制，通過市場手段和法律保障布置農(nóng)民介入旅游業(yè)的責、權、制，把農(nóng)家樂的建設與發(fā)展作為農(nóng)民可持續(xù)增收的新平臺。5.2.3股份制形式可有效平衡農(nóng)民利益由調(diào)研情況來看，方家莊鄉(xiāng)村旅游發(fā)展引起貧富懸殊差異大。這一問題所在的原因是農(nóng)民分散經(jīng)營農(nóng)家樂的收入與其家庭勞動力數(shù)量、前期投入及其經(jīng)營水平相關，個體差異直接導致收入差異。而且農(nóng)家樂的經(jīng)營者一般以一個家庭為主，主干家庭占多數(shù)，也意味著單個家庭的勞動力是減少的。這些原因以及不同農(nóng)家樂經(jīng)營情況水平的差異，都導致當下農(nóng)牧民家庭間收益差異大。而入股、統(tǒng)一經(jīng)營將在很大程度上消除上述差異，避免農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與公司之間的一些不當競爭行為，有利于營造方家莊和諧發(fā)展的社會環(huán)境。5.2.4股份制形式使農(nóng)民就業(yè)途徑多樣化一直以來方家莊介入旅游業(yè)的方式單一，無論合適與否、擅于與否，都采用開農(nóng)家樂為生計。經(jīng)營效果參差不齊，游客評價不一。而農(nóng)戶入股方式將把農(nóng)民從當下的經(jīng)營窘境挽救出來，有經(jīng)營能力的能夠以旅游合作社的方式介入集體經(jīng)營，無經(jīng)營需求的勞動力能夠在股份公司的統(tǒng)一布置下就業(yè)。生計方式的多樣化能夠更好發(fā)揮農(nóng)民本身優(yōu)勢，促進觀念的積極轉變，有利于烏魯木齊縣整個地區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展。5.3成立專門的旅游合作社股份制形式的實現(xiàn)必須得建立起專門的農(nóng)家樂旅游合作社作為華而不實間聯(lián)絡者。通過將土地或按戶入股，以合作社的名義與旅游公司合作，構成公司+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營形式，以村委單位依法成立農(nóng)民旅游專業(yè)合作社，制定合作社章程，成立社員大會、組建理事會和監(jiān)事會，選聘合作社主任或經(jīng)理，及時召開社區(qū)股東大會[22].同時建議以村為單位成立合作社，作為農(nóng)民自愿組成的集體性法人組織，克制農(nóng)民單戶入股的分散性，決策的盲目性，可很好的代表農(nóng)戶的權利，同時依法建立的內(nèi)部治理構造可避免按村入股帶來的消極問題。5.4集約化運行從單一農(nóng)家樂向鄉(xiāng)村綜合型，一般觀光向休閑度假