生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限(8篇)

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生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限篇一

2)負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

3)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

4)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng);

5)確保安全生產(chǎn)(人和物);

6)對工人的培訓(xùn)、考核工作;

7)負責(zé)車間的5s管理;

生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限篇二

1.負責(zé)對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控

2.現(xiàn)場6s的管控

3.統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù)，確鑿真實的填報

4.對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

5.對員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

6.以完成生產(chǎn)計劃為目標(biāo)，及時反饋和跟進班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理

生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限篇三

1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責(zé);

2、負責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

3、負責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

4、負責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

5、負責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;

6、haccp方案及糾偏措施的執(zhí)行及ccp關(guān)鍵控制點的控制。

生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限篇四

1、負責(zé)組織本班按月、周、日及臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)。

2、負責(zé)本班每日生產(chǎn)過程中各種異常狀況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計)。

3、負責(zé)提升本班人員的團隊意識及有關(guān)本卷須知的宣導(dǎo)。

4、對本班員工的各項任務(wù)完成狀況及各項制度的執(zhí)行狀況進行檢查、考核。

5、負責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

6、負責(zé)組織模具更換。

7、負責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

8、組織對設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。

9、負責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

10、負責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

11、準(zhǔn)時、確鑿做好交接班記錄。

12、負責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

13、負責(zé)對本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

14、負責(zé)上級交給的其它臨時性工作。

15、定期向直屬上級述職。

生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限篇五

1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認工作;

2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;

4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

5.區(qū)域“5s〞的安排和監(jiān)視;

6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限篇六

1、負責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

2、負責(zé)班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)視、檢查，落實產(chǎn)品首查;

3、負責(zé)車間現(xiàn)場的7s管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標(biāo)簽的確鑿?fù)暾?，堅持安全文明生產(chǎn);

4、負責(zé)班組人機配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率;

5、負責(zé)班組人員管理;

6、其它領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限篇七

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

2、負責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(sop)進行現(xiàn)場操作。

3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

4、負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

6、負責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限篇八

1、負責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

3、對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。

4、車間的日常點檢，維護工作。