企業(yè)疫情防控應(yīng)急預(yù)案?jìng)魅静☆A(yù)防預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)措施

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔疫情防控應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除各種突發(fā)傳染病疫情的發(fā)生和流行，規(guī)范和指導(dǎo)傳染病應(yīng)急處理工作，保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因傳染病疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的負(fù)面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》、《全國(guó)救災(zāi)防病預(yù)案》《員工安全手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于所有傳染病疫情的預(yù)防和控制工作。1.4工作原則1.4.1預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、早防治”的傳染病防治原則，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑,迅速控制重大疫病在公司的傳播和蔓延。1.4.2依法防控，依靠科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“早、小、嚴(yán)、實(shí)”的方針，對(duì)疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)治療、及時(shí)控制：同時(shí)，對(duì)與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時(shí)采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。1.4.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由行政部牽頭負(fù)責(zé)，各部門主任分級(jí)部署的傳染病疫情應(yīng)急指揮小組，在疫情發(fā)生時(shí)，制定專項(xiàng)的防控方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)部署，齊心協(xié)力做好此項(xiàng)工作。2、危險(xiǎn)性分析2.1公司概況公司目前有員工500余人，絕大多數(shù)為外來(lái)務(wù)工人員，在春節(jié)等重大節(jié)假日人員往來(lái)各個(gè)省市，屬于傳染病疫情易發(fā)場(chǎng)所。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析我公司作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，人員流動(dòng)性大，每天有工作工員上下班和外來(lái)人員洽談業(yè)務(wù)，同時(shí)還有外來(lái)籍卡車司機(jī)進(jìn)出作業(yè)，如果他們中有人感染了傳染病，就有可能傳染給公司員工，進(jìn)而威脅到整個(gè)公司的員工生命安全；公司員工如果在公司外感染了傳染病帶入公司，也會(huì)發(fā)生傳染病疫情。公司內(nèi)一旦發(fā)生傳染病疫情，不僅會(huì)嚴(yán)重威脅員工的身體健康，同時(shí)隔離受感染人員，會(huì)影響公司的正常生產(chǎn)；此外，如果公司內(nèi)發(fā)生傳染病疫情，將影響前來(lái)公司辦理業(yè)務(wù)的外來(lái)人員?？傊?，公司一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，不僅將嚴(yán)重威脅員工和外來(lái)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)給公司造成惡劣的社會(huì)影響。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司成立傳染病疫情應(yīng)急指揮部，總經(jīng)理為總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人；行政部為應(yīng)急指揮中心，行政部主任為負(fù)責(zé)人；各部門為防控主體，由各部門主任具體負(fù)責(zé)和組織實(shí)施。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1總指揮負(fù)責(zé)掌握突發(fā)傳染病疫情發(fā)生、發(fā)展等方面的情況，組織擬定傳染病控制方案；啟動(dòng)緊急控制方案，下達(dá)疫情防控命令；全面掌握疫情防控力量，合理進(jìn)行人力分配和防控布局。3.2.2應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)指揮部指令的傳達(dá)，協(xié)助指揮部收集了解各方面的信息，做好傳染病控制方案的組織實(shí)施，在總指揮授權(quán)的前提下發(fā)布有關(guān)信息。3.2.3各部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施防控方案中本部門的相關(guān)職責(zé)并在完成任務(wù)后積極援助其他部門。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1行政部負(fù)責(zé)與政府應(yīng)急中心組織緊密聯(lián)系，隨時(shí)接收傳染病疫情方面的預(yù)警預(yù)報(bào)以及對(duì)公司員工傳染病確診通知，做好傳染病預(yù)防、控制的安排工作。4.1.2安保部負(fù)責(zé)保持與政府安監(jiān)處的聯(lián)系，及時(shí)將傳染病疫情的預(yù)警和通知匯報(bào)給指揮部。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1收到傳染病疫情預(yù)警預(yù)報(bào)后，行政部要及時(shí)報(bào)告指揮部，并通過(guò)電子郵件、電話、交接班會(huì)議等渠道將預(yù)報(bào)信息和公司安排傳達(dá)到部門；各部門要將預(yù)報(bào)和公司安排傳達(dá)到員工，做到人人知曉。4.2.2公司傳染病疫情預(yù)警預(yù)報(bào)由指揮部直接發(fā)布發(fā)布，全員執(zhí)行。4.3信息報(bào)告與處置4.3.1信息報(bào)告與通知公司設(shè)立24小時(shí)傳染病疫情值班電話：XX,行政部物業(yè)管理員和合同管理員協(xié)同做好接收傳染病疫情預(yù)報(bào)信息和發(fā)布電話通知工作。4.3.2信息上報(bào)傳染病疫情感染人數(shù)達(dá)3人以上或傳染病疫情給公司的對(duì)外生產(chǎn)服務(wù)造成嚴(yán)重影響或發(fā)生人員死亡事故，經(jīng)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，在6小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、疫情情況、處置措施及結(jié)果等；發(fā)生人員死亡事故，要及時(shí)報(bào)吿政府。4.2.3信息傳遞傳染病疫情發(fā)生之后的信息報(bào)吿（發(fā)布）主要通過(guò)電子郵件和電話進(jìn)行。5、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)疫情的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍，將傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)，分別為：III級(jí)（一般）、II（重大）、I（特大），傳染病感染人數(shù)1-3人為川級(jí),3-5人為II級(jí)，5人以上為I級(jí)。5.2響應(yīng)程序III級(jí)響應(yīng)為各部門自行組織行動(dòng)；II、I級(jí)響應(yīng)為由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，各部門在指揮部的安排下組織和實(shí)施傳染病疫情防控工作。5.3具體措施5.3.1公司應(yīng)急指揮部在接到傳染病疫情報(bào)告后，要及時(shí)隔離已感染人員，啟動(dòng)公司傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案。5.3.2立即為公司所有員工配發(fā)口罩等防護(hù)用品，尤其是涉及和外來(lái)人員接觸的員工。5.3.3及時(shí)聯(lián)系市疾病控制中心，由其派專業(yè)人員和車輛來(lái)公司將已感染人員接往其處接受治療。5.3.4對(duì)已感染人員用過(guò)的餐具、物品和所呆的辦公室要進(jìn)行消毒，同一辦公室人員要接受2天的隔離觀察。5.3.5當(dāng)公司發(fā)生傳染病疫情后，各辦公室要注意通風(fēng)，公司為全部辦公室每天至少通過(guò)噴灑消毒水的方式消毒一次。5.3.6傳染病疫情期間，食堂對(duì)餐具加倍消毒，餐廳除加強(qiáng)通風(fēng)、噴灑消毒水外還要加裝紫外線殺菌設(shè)備。5.3.7公司應(yīng)急指揮部每天都要將最新的傳染病疫情預(yù)防指引告知每位員工，為員工加強(qiáng)自我保護(hù)指明方向。5.4應(yīng)急結(jié)束5.4.1當(dāng)疫情得到有效控制后，疫情應(yīng)急響應(yīng)工作即告結(jié)束。但此后疫情的后續(xù)觀察工作，視情況由各責(zé)任部門自行進(jìn)行。5.4.2因疫情造成事故，產(chǎn)生損失，責(zé)任部門（事故所在部門）要在事故發(fā)生的當(dāng)日統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)告指揮部。事故達(dá)到相應(yīng)等級(jí)要成立事故調(diào)查小組。小組由常務(wù)副總經(jīng)理、行政部主任、責(zé)任部門（事故所在部門）主任組成。行政部主任負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作的組織實(shí)施和總結(jié)報(bào)告。6、信息發(fā)布因傳染病疫情造成事故的信息，一律由指揮部或經(jīng)指揮部授權(quán)的發(fā)言人向公司報(bào)告或向媒體發(fā)布。7、后期處置因傳染病疫情造成損失的理賠工作由行政部聯(lián)系保險(xiǎn)公司處理；給客戶造成影響或損失的由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)牽頭處理；造成人身事故按公司規(guī)定程序處理。8、保障措施8.1通訊保障發(fā)出II級(jí)及以上響應(yīng)預(yù)報(bào)后，凡在本地的所有部門的負(fù)責(zé)人（包括休假）,要保證手機(jī)暢通，保持聯(lián)系。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障8.2.1傳染病疫情防控隊(duì)伍主要由公司正式員工組成。行政部負(fù)責(zé)組織后勤部門人員，其他部門分別負(fù)責(zé)組織所在部門正式員工進(jìn)行疫情的防控。8.3應(yīng)急物資裝備保障8.3.1地區(qū)性傳染病高發(fā)時(shí)期，各部門要做好傳染病預(yù)防檢查工作。8.3.2要做好有關(guān)預(yù)防傳染病的物資準(zhǔn)備。行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)傳染病基礎(chǔ)藥品以及公司范圍內(nèi)的消毒物品，并負(fù)責(zé)上述物資的分發(fā)。8.4經(jīng)費(fèi)保障傳染病防控經(jīng)費(fèi)列公司開(kāi)支，物資采購(gòu)列月度物資采購(gòu)計(jì)劃。8.5其他保障行政部要做好班車服務(wù)工作。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，要及時(shí)安排車輛接送員工及醫(yī)療救護(hù)或者衛(wèi)生防疫人員；節(jié)假日、休息日要做好個(gè)人生活安排。9、培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)公司要做好對(duì)員工的宣傳及教育工作，運(yùn)用宣傳欄、大會(huì)宣傳預(yù)防傳染病的科普知識(shí)，并做好本預(yù)案的宣講布置工作，使人人知曉。10、獎(jiǎng)懲對(duì)于在傳染病疫情預(yù)防和控制工作中表現(xiàn)優(yōu)異的部門和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)預(yù)防措施不充分，造成疫情發(fā)生甚至造成疫情傳播的部門和個(gè)人給予批評(píng)和相應(yīng)的處罰。11、附則11.1術(shù)語(yǔ)和定義傳染病：〔InfectiousDiseases〕是由各種病原體引起的能在人與人、動(dòng)物與動(dòng)物或人與動(dòng)物之間相互傳播的一類疾病。疫情：[epidemicsituation;informationabouttheappraisalofanepidemic]疫病的發(fā)生和蔓延；疫病的發(fā)生和發(fā)展情況。如：疫情嚴(yán)重。11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案報(bào)各股東方一份。11.3維護(hù)和更新本預(yù)案每年進(jìn)行一次更新。11.4制定與解釋本預(yù)案由行政部負(fù)責(zé)解釋。11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔西安曲江樓觀道文化景區(qū)管理有限公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)管組應(yīng)急預(yù)案一、目的：為確保倉(cāng)庫(kù)在發(fā)生安全事故時(shí)人財(cái)物得到及時(shí)救治，防止和控制事故蔓延，使事故損失降到最低，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用倉(cāng)庫(kù)管理。三、危險(xiǎn)性分析本單位倉(cāng)庫(kù)主要存放香火、旅游紀(jì)念品、辦公用品、服裝、包裝袋等。因此需要注意防火防汛。四、防火防汛工作1、組織和建立內(nèi)部防火防汛小組，在有關(guān)部門的組織安排下，進(jìn)行消防和防汛演練。2、經(jīng)常檢查各防汛設(shè)施是否齊全、完整。3、發(fā)生緊急情況后，及時(shí)報(bào)告上級(jí)相應(yīng)部門配合組織員工，齊心協(xié)力，共同完成任務(wù)。五、其他緊急情況的預(yù)防1、在日常工作中，加強(qiáng)巡視檢查。2、發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。3、協(xié)同有關(guān)部門解決問(wèn)題。六、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)總指揮：部門負(fù)責(zé)人郭燕副總指揮：李溪成員：倉(cāng)庫(kù)所有人員2、應(yīng)急措施火災(zāi)及汛期事故（1）日常巡查中應(yīng)重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉(cāng)庫(kù)通道情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)仔細(xì)觀察分析，找出原因，及時(shí)解決，并匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人并記錄。（2）部門任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)/汛情應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。報(bào)告人員在報(bào)告時(shí)應(yīng)同時(shí)說(shuō)清著火/汛情地點(diǎn)、部位、燃燒物品、火災(zāi)、狀況等。同時(shí)報(bào)告安防主管及相關(guān)部門，做好滅火、防汛前的必要準(zhǔn)備工作，及時(shí)記錄火災(zāi)、汛情情況。（3）接報(bào)告后，本部門在場(chǎng)工作人員必須無(wú)條件及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救火防汛行動(dòng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)成立滅火防汛指揮部，由事發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成，部門負(fù)責(zé)人任總指揮。指揮工作人員滅火、防汛，指揮搶救傷員，疏散物資及產(chǎn)品，及時(shí)控制火勢(shì)蔓延及汛情。（5）現(xiàn)場(chǎng)指揮員/安防主管根據(jù)火災(zāi)及防汛的情況及時(shí)上報(bào)安全辦主任，可決定如下事項(xiàng)：使用各種水源和防火，防汛工具等。(6)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況劃分安全警戒線，看管好搶救出來(lái)的產(chǎn)品物資。七、責(zé)任分析1、當(dāng)班人員人為引起火災(zāi)，當(dāng)班人員負(fù)全責(zé)。當(dāng)班人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情及汛情或者發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及汛情但未及時(shí)報(bào)告、未立即撲救，當(dāng)班人員負(fù)主要責(zé)任。2、日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)和未及時(shí)采取救急措施，屬當(dāng)事人責(zé)任。3、因平時(shí)未認(rèn)真維修保養(yǎng)，導(dǎo)致消防用水、用電、滅火器材及防汛排水設(shè)備不完好影響滅火及防汛行動(dòng)，當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、緊急狀態(tài)時(shí)，事發(fā)部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)調(diào)集人力、物力及時(shí)救急，屬部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。5、事發(fā)部門負(fù)責(zé)人的手機(jī)無(wú)故關(guān)機(jī)，致使火災(zāi)事件不能順利上傳下達(dá)，均要追究各自的責(zé)任。八、事后總結(jié)1、發(fā)生事故的次日，應(yīng)