人力資源管理信息系統(tǒng)hrmis習試題庫

隨堂練習題第1章人力資源管理信息系統(tǒng)(HRMIS)概述?1.1信息與信息系統(tǒng)信息的特性有。時效性共享性增殖性可加工性【答案：ABD】以下系統(tǒng)那些包含在信息系統(tǒng)中？數據處理系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)【答案：ABCD】信息一般表現為數值、文本、聲音和圖像4種形態(tài)，四種形式在一定的條件下，還可以相互轉化。()【答案：V1第1章人力資源管理信息系統(tǒng)(HRMIS)概述?1.3管理信息系統(tǒng)〔MIS〕管理信息系統(tǒng)是，并向組織中的管理人員提供有用信息的系統(tǒng)。收集信息存儲信息分析信息以上都是【答案：D】一個完整的管理信息系統(tǒng)〔MIS〕不包括。輔助決策系統(tǒng)〔DSS〕工業(yè)控制系統(tǒng)〔CCS〕辦公自動化系統(tǒng)〔OA〕信息傳遞系統(tǒng)〔IDS〕【答案：D】是MIS成熟的重要標志，它象征著MIS是軟件工程的產物。可以對信息進展管理可以實現輔助決策具有統(tǒng)一規(guī)劃的數據庫以上都不是【答案：C】以下關于管理信息系統(tǒng)〔MIS〕劃分正確的選項是MIS按組織職能可以劃分為辦公系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、生產系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。息處理層次進展劃分為面向數量的執(zhí)行系統(tǒng)、面向價值的核算系統(tǒng)、報告監(jiān)控系統(tǒng)，分析信息系統(tǒng)、規(guī)劃決策系統(tǒng)?；谝?guī)模進展劃分，現代MIS從地域上劃分已逐漸由局域圍走向廣域圍。歷史開展進展劃分：第一代MIS是由手工操作，第二代MIS增加了機械輔助辦公設備，第三代MIS使用計算機、電傳、、打印機等電子設備。【答案：ABCD】管理信息系統(tǒng)〔MIS〕的開發(fā)原那么有。創(chuàng)新原那么，表達先進性整體原那么，表達完整性不斷開展原那么，表達超前性經濟原那么，表達實用性【答案：ABCD】瀑布模型是自下向上從具體到抽象順序進展。〔〕【答案：X]第1章人力資源管理信息系統(tǒng)(HRMIS)概述?1.2信息化在信息化社會中，是領導社會變革的中堅力量。信息資源信息技術信息人員以上都不是【答案：C]企業(yè)信息化的本質是。效勞社會提高設計效率增強企業(yè)的核心競爭力方便企業(yè)管理【答案：C】企業(yè)信息化的效益有。使企業(yè)管理規(guī)化增強企業(yè)應變能力加強企業(yè)文化建立確保企業(yè)利潤增加【答案：ABC】企業(yè)中，高級經理層是決策層，中間管理層是戰(zhàn)術層，根底業(yè)務層是戰(zhàn)略層?！病场敬鸢福篨]第1章人力資源管理信息系統(tǒng)(HRMIS)概述?1.4ERP(企業(yè)資源方案)ERP是指的管理平臺。建立在信息技術根底上系統(tǒng)化的管理思想為決策層和企業(yè)員工提供運行手段以上都是【答案：D】ERP實質是在MRPII根底上進一步開展而成的面向供給鏈的管理思想。（）【答案：V]ERP系統(tǒng)的管理思想主要表達在。對整個供給鏈資源進展管理的思想精益生產、同步工程和敏捷制造的思想事先方案與事中控制的思想事先買入與事先售出的思想【答案：ABC]ERP管理系統(tǒng)的核心思想是。對整個人力資源系統(tǒng)進展有效管理對整個供給鏈的有效管理對本錢控制的有效管理對設備管理的有效控制【答案：D]在ERP的眾多模塊中，ERP系統(tǒng)的核心所在是人力資源管理模塊?！病场敬鸢福篨]19.ERP生產管理模塊的功能是。將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率使原本分散的生產流程的自動連接使得生產流程能夠前后連貫的進展【答案：ABCD】業(yè)務流程重組〔BPR〕對ERP實施很重要?！病场敬鸢福篤]HRIS所提供的信息主要特征。及時準確簡明相關完整【答案：ABCDE]HRMIS不能為人力資源決策提供信息支持?！病场敬鸢福篨]以下不屬于HRMISHRIS資料秘密的平安措施的是。建立監(jiān)視程序，以保證個人電腦使用者正在維持某種有效的平安水平。保證拷貝、資料檔案、軟件和打印輸出都恰當地被控制在一種程度——只有拿到上級批準簽字者才能獲取它們。在一個有規(guī)律的根底上改變口令。提醒用戶不可以把密碼交給任何人。第1章人力資源管理信息系統(tǒng)(HRMIS)概述?1.5HRMIS〔人力資源管理信息系統(tǒng)〕人力資源管理中，決策支持層主要負責考勤管理綜合統(tǒng)籌管理人事檔案管理績效評估【答案：B】建立人力資源信息系統(tǒng)，事先要進展周密的籌劃，包括清楚地說明目標，充分地分析系統(tǒng)的要求，并認真研究細節(jié)?！病场敬鸢福篤]建立HRMIS具體考慮因素有。系統(tǒng)的規(guī)劃系統(tǒng)的設計與開展系統(tǒng)的實施系統(tǒng)的評價【答案：ABCD]E-HR是一種全新的人力資源管理方式，它代表了人力資源管理的開展方向?！敬鸢福篤]信息技術體系構造分為管理和技術成分?！病尘W絡中的結點有兩類：轉接結點和訪問結點?！病场敬鸢福篤]備份和恢復技術屬于信息應用技術，分子電子技術屬于信息平安技術?！病场敬鸢福篨]以下不屬于信息技術管理成分容的是使命、職能與信息追求信息技術標準規(guī)劃系統(tǒng)配置信息流程計算機網絡是按照，將地球上分散的、獨立的計算機相互連接的集合。網絡技術通信技術計算機技術網絡協議【答案：D]以下對計算機網絡描述錯誤的選項是。廣域網涉轄圍大，一般從幾十千米至幾萬千米，例如一個國家或洲際網絡。局域網的地理圍一般在從幾十千米到上百千米。城域網介于LAN和WAN之間，其圍通常覆蓋一個城市或地區(qū)。局域網屬于一個部門或一組群體組建的小圍網，例如一個學校、一個單位或一個系統(tǒng)等?！敬鸢福築】加強計算機網絡建立，在局域網中設置BBS論壇、聊天室、建議區(qū)等平臺，是為了。與員工強調溝通關系人員招聘人員培訓人員考核【答案：A】網絡使薪酬福利的方案、統(tǒng)計、計算、更改、發(fā)放更加靈活，信息溝通更加方便?！病场敬鸢福篤]有了網絡化人力資源管理的先進方式,才能適應時代的要求，才能節(jié)約管理本錢，使管理上一個新的臺階?！病场敬鸢福篤]數據處理是系統(tǒng)工程和自動控制的根本環(huán)節(jié)?！病场敬鸢福篤]根據處理設備的構造方式區(qū)分，有。批處理方式、分時處理方式和實時處理方式聯機處理方式和脫機處理方式。集中式處理方式和分布處理方式。單道作業(yè)處理方式、多道作業(yè)處理方式和交互式處理方式【答案：B】主要目的是有效地管理和存取大量的數攵據資源.數攵據庫技術主要研究如何存儲，使用和管理數據?！病场敬鸢福篤]以下說法錯誤的選項是。數據庫技術主要目的是有效地管理和存取大量的數據資源。第二代數據庫是以面向對象模型為主要特征的數攵據庫系統(tǒng)。數據庫技術主要包括:信息數據數據處理數據庫數據庫管理系統(tǒng)以及數據庫系統(tǒng)等。數據庫技術不僅應用于事務處理，并且進一步應用到情報檢索，人工智能，專家系統(tǒng)，計算機輔助設計等領域。【答案：B]在Web大背景下的各種數據管理問題成為人們關注的熱點，我們把它籠統(tǒng)地稱為“泛數據〃研究.〔〕【答案：V]在數攵據倉庫方法中，各數據源的數據按照需要的全局模式從各數據源抽取并轉換，存儲在數攵據倉庫中?！敬鸢福篤]對目前出現的跨企業(yè)應用數據源的數據抽取和轉化要復雜得多,數攵據倉庫的方法存在諸多不便。在Wrapper/Mediator中，各數據源的數據按照需要的全局模式從各數據源抽取并轉換，存儲在數攵據倉庫中。〔〕【答案：X]以下是諾蘭信息系統(tǒng)成長過程六階段正確排列順序的是。初始階段，控制階段，推廣階段，集成階段，數據管理，成熟階段初始階段，推廣階段，控制階段，集成階段，數據管理，成熟階段初始階段，推廣階段，控制階段，集成階段，成熟階段，數據管理初始階段，控制階段，推廣階段，數據管理，集成階段，成熟階段【答案：B]以下關于信息系統(tǒng)規(guī)劃重要因素說確的是。團隊有力是根底企業(yè)高管參與是保障科學方法引入是核心IT部門改造是關鍵【答案：ABCD]諾蘭模型中的各階段都是可以跳越的。〔〕資以降低本錢?！敬鸢福篋]以下屬于管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃容的是。規(guī)定企業(yè)的任務〔使命〕制定為實現企業(yè)任務〔使命〕的長期目標和短期目標制定出指導企業(yè)實現目標，選擇和實施戰(zhàn)略的方針決定用以實現企業(yè)目標的戰(zhàn)略【答案：ABCD]以下不屬于管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用是。合理分配和利用信息資源，以節(jié)省信息系統(tǒng)的投資指導MIS系統(tǒng)開發(fā)，用規(guī)劃作為將來考核系統(tǒng)開發(fā)工作的標準通過制定方案，找出存在問題，更正確地識別出為實現企業(yè)目標MIS系統(tǒng)必須完成的任務促進信息系統(tǒng)的應用，確保利潤快速增長【答案：D]人力資源管理存在著兩種職能：戰(zhàn)略職能和經營職能?！病场敬鸢福篤]以下是關于戰(zhàn)略性人力資源管理說法錯誤的選項是。它是有方案的人力資源使用模式以及旨在使組織能夠實現其目標的各種活動。它要求企業(yè)突破傳統(tǒng)的“人事〃定位，以更宏觀的角度，思索企業(yè)的人力資源部署。戰(zhàn)略時，越來越需要同步思考未來五年、十年的人力配置，從戰(zhàn)略的角度來研究人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)和使用。戰(zhàn)略性人力資源將人力視為本錢，因此，企業(yè)想方設法降低人力資源投以降低本錢?！敬鸢福篋】在當今和未來的企業(yè)中，人力資源管理將具有三個方面的作用，即。行政管理務管理事務管理戰(zhàn)略管理【答案：ACD】一下人力資源管理對戰(zhàn)略管理的影響說確的是。人力資源管理扮演執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的角色人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮一定作用人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略伙伴人力資源管理對戰(zhàn)略管理影響作用很大【答案：ABC】以下是對某酒店的SWOT分析，其中屬于該企業(yè)時機〔Opportunities〕的是。該酒店所在的城市是一個沿海的旅游城市，酒店業(yè)本身就很興旺。給該酒店的產品提供了廣闊的市場。該酒店擁有一定的科研開發(fā)及售后效勞資源，并擁有產品革新的技能。公司成立的時間不長，產品的客戶占有量相對較少。該酒店所在城市目前還都處在手工操作的階段，因此該酒店還有很大的潛在的客戶群體?！敬鸢福篋】在進展外部環(huán)境分析時，決策者必須注意將外部的時機和威脅與人力資源聯系在一起。（）【答案：V]人力資源管理在戰(zhàn)略管理中的作用表現為：企業(yè)中的“人〃比其他有形的資源更有價值?！病场敬鸢福篤]以下哪些是人力資源管理負有責任的決定企業(yè)戰(zhàn)略實施是否成功的重要變量？工作任務設計和工作評價組織構造人員的甄選、培訓與開發(fā)薪酬系統(tǒng)【答案：ACD]企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的根本思想是：信息系統(tǒng)應該能夠滿足企業(yè)各個管理層次的信息要求，并向企業(yè)提供一致的信息。〔〕企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法〔BSP〕作用是。確定出未來信息系統(tǒng)的總體構造明確系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成和開發(fā)子系統(tǒng)的先后順序對數據進展統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制明確各子系統(tǒng)之間的數據交換關系，保證信息的一致性關鍵成功因素法〔CSF〕作用之一是對數據進展統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，明確各子系統(tǒng)之間的數據交換關系，保證信息的一致性?！病场敬鸢福篨]關鍵成功因素法為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供了到達目標的關鍵和需要的測量標準?！病场敬鸢福篤]企業(yè)流程重組：就是對企業(yè)的業(yè)務流程進展根本性的再思考和徹底性的再設計，從而獲得在本錢、質量、效勞和速度等方面的戲劇性的改善?！病场敬鸢福篤]企業(yè)流程重組應遵循哪些原那么？一個明確的、具有啟發(fā)性的目標充分考慮顧客價值充分做好橫向及縱向溝通樹立典、逐步推進，充分利用變革的漣漪效應流程再造的兩大要素是：信息技術/信息系統(tǒng)、人員組織管理?！病场敬鸢福篤]以下哪項不是BPR實施的必經階段？自我分解階段發(fā)現準備階段重新設計階段具體實施階段【答案：A]對于我國企業(yè)來說，企業(yè)業(yè)務流程重組再造要先做好哪些工作？以核心生產能力為中心，重組業(yè)務流程。以顧客為起點，再造整合企業(yè)業(yè)務流程。圍繞企業(yè)的業(yè)務流程再造，其他方面也要采取配套措施，對組織機構進展適當的調整。加強人力資源的開發(fā)與管理及信息根底設施的建立。【答案：ABCD]以下ERP與BPR關系描述錯誤的選項是。ERP把企業(yè)的生產流程看作是一個嚴密聯接的供給鏈，其中包括供給商、生產工廠、分銷網絡和客戶等。ERP是企業(yè)實施管理信息系統(tǒng)，特別是BPR系統(tǒng)的前提和根底。ERP將分布在各地所屬企業(yè)的部劃分成幾個相互協同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務、市場營銷、生產制造、質量控制、效勞維護、工程技術等，還包括對競爭對手的監(jiān)視管理。ERP是對軟件的改變，BPR是對流程的改變。實際操作時應該找到兩者的平衡點?！敬鸢福築】基于業(yè)務流程再造的信息系統(tǒng)規(guī)劃，從高到低依次是：系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、、系統(tǒng)數據規(guī)劃、系統(tǒng)功能規(guī)劃和系統(tǒng)資源分配。系統(tǒng)分析規(guī)劃系統(tǒng)重組規(guī)劃系統(tǒng)流程規(guī)劃系統(tǒng)業(yè)務規(guī)劃【答案：C】企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立應當定位為面向顧客、面向不斷變化的作業(yè)流程。另一方面，通過面向流程的信息系統(tǒng)規(guī)劃驅動企業(yè)的業(yè)務流程再造。（）【答案：V]以下關于管理信息系統(tǒng)的可行性分析表述錯誤的選項是?？尚行苑治鋈蝿帐敲鞔_應用工程的開發(fā)的必要性和可行性必要性來自實現開發(fā)任務的迫切性，而可行性那么取決于實現應用系統(tǒng)的資源和條件技術上的可行性和經濟上的可行性是分析上的重要目標，管理上的可行性可以不予考慮。可行性分析報告：是可行性分析結果的表述【答案：C】可行性分析報告容包括。系統(tǒng)簡述工程的目標所需資源、預算預期效益【答案：ABCD】關于系統(tǒng)調查的容，以下選擇正確的選項是。Q系統(tǒng)的界限和運行狀況Q系統(tǒng)的外部環(huán)境Q組織機構Q系統(tǒng)的業(yè)務流程Q系統(tǒng)的信息流程Q系統(tǒng)研制工作的資源狀況QQQQQQQQQQQQQQQQ【答案：D】詳細調查的主要方式有全面業(yè)務需求分析的問卷調查、重點詢問調查、深入實際的調查方式等?！病场敬鸢福篤]詳細調查主要針對管理業(yè)務調查和數據流程調查兩局部進展?！病匙鳛闃I(yè)務調查所畫出的組織構造圖，圖中各部門、各種關系的詳細程度以記錄詳細為標準，即那些與系統(tǒng)目標明顯關系不大的局部，不可以簡單或省去?！病场敬鸢福篨]調查中可以用功能層次圖來描述從系統(tǒng)目標到各項功能的層次關系?！病场敬鸢福篤]業(yè)務流程圖的作用有。它是系統(tǒng)分析員作進一步系統(tǒng)分析的依據它是系統(tǒng)分析員，管理人員相互交流的思想工具系統(tǒng)分析員可以直接在業(yè)務流程圖上擬出計算要處理局部利用業(yè)務流程圖分析業(yè)務流程是否合理【答案：ABCD]數據流程圖特征有。在數據流程圖中具體的組織機構、工作場所、人員、物質流等等都已去掉在數據流程圖中只剩下數據的存儲、流動、加工、使用的情況。、數據流程圖把系統(tǒng)對各種業(yè)務的處理過程聯系起來考慮，形成一個總體數據流程圖只能孤立在分析各個業(yè)務，不能反映出各業(yè)務之間的數攵據關系構造化分析方法采用自下向上逐層分解的方法?！病场敬鸢福篨]以下關于數據字典表述錯誤的選項是。數據字典是對數攵據流程圖中的數據項、數攵據構造、數攵據流、處理邏輯、數據存儲和外部實體進展定義和描述的工具。數據字典是數據分析和管理工具。數據項又叫數攵據元素，是數攵據的最小單位。數據存儲在數據字典中既描述數據的邏輯存儲構造，又涉及它的物理組織。【答案：D]描述處理邏輯的工具中，判斷樹直觀，容易理解。當條件多時，更容易清楚地表達出整個判別過程?！病场敬鸢福篨]邏輯方案是系統(tǒng)分析階段的最終成果，是新系統(tǒng)開發(fā)中要采用的管理模型和信息處理方法?！病场敬鸢福篤]人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)原那么的主要有。標準化原那么先進性原那么實用性原那么可擴展性原那么以下關于生命周期的七個階段排序正確的選項是?？尚行匝芯颗c方案系統(tǒng)分析系統(tǒng)設計程序設計系統(tǒng)測試一運行和維護一廢棄可行性研究與方案系統(tǒng)設計系統(tǒng)分析程序設計系統(tǒng)測試一運行和維護一廢棄可行性研究與方案系統(tǒng)設計系統(tǒng)分析程序設計運行和維護一系統(tǒng)測試一廢棄可行性研究與方案系統(tǒng)分析系統(tǒng)設計程序設計運行和維護一系統(tǒng)測試一廢棄【答案：A】以下屬于生命周期法特性的是。強調分工，嚴格區(qū)分系統(tǒng)開發(fā)的各階段中的任務和要求，目的明確，任務清楚開發(fā)周期長靈活性強強調方案性，排除不確定性【答案：ABD】生命周期法強調分工，嚴格區(qū)分系統(tǒng)開發(fā)的各階段中的任務和要求，目的明確，任務清楚?！病场敬鸢福篤]以下屬于原型法特性的是。開發(fā)周期短，見效快，費用少文檔系統(tǒng)，容易維護升級用戶容易錯把原型當系統(tǒng)，而開發(fā)人員容易潛意識地用原型取代系統(tǒng)分析模型準確，使用方便靈活【答案：ACD】原型法不容易產生代碼冗余和數據冗余，系統(tǒng)效率較高?！病场敬鸢福篨]以下關于面向對象法表達錯誤的選項是。面向對象=數據抽象+數據抽象類型+繼承機制從宏觀層面看，面向對象的系統(tǒng)開發(fā)方法包括分析、設計、實現以及運行與維護等四大階段，遵循反復累增的生命周期面向對象法中。類是對象的集合，也就是由所有相似對象的狀態(tài)變量(屬性變量)與行為(方法)所構成的模板或原型。面向對象法把事物分成兩個局部：數據(Data)和過程(Procedures)?！敬鸢福篋]"面向對象"的方法學認為各種各樣的對象都有兩個特征：屬性與方法.。〔〕【答案：V]面向對象分析的根本任務是：找出并規(guī)定一組根據系統(tǒng)的各項要求而行動和相互作用的問題領域的對象，依據這些對象及其關系建立問題域模型?！病场敬鸢福篤]以下不屬于CASE方法特點的是。解決了從客觀世界對象到軟件系統(tǒng)的直接映射問題使原型化方法和OO方法付諸于實施給開發(fā)者帶來分析設計圖表和程序編寫的大量工作產生出出統(tǒng)一的標準化的系統(tǒng)文檔【答案：C]如何改進企業(yè)部經營機制，公正、客觀、全面、快捷地評估員工的業(yè)績，提高人事管理工作的效率，使人事管理員有更多的精力去做人力資源分析、研究和開發(fā)工作，是企業(yè)立足開展，開拓未來，領先同行業(yè)的關鍵?！病场敬鸢福篤]人事管理系統(tǒng)設計目標是：通過一個企業(yè)人事管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人事管理工作系統(tǒng)化、規(guī)化、自動化，從而到達提高企業(yè)人事管理效率的目的。〔〕【答案：V]以下屬于人事管理系統(tǒng)重要功能的有。檔案維護功能檔案查詢功能密碼功能檔案統(tǒng)計功能以下關于工資管理子系統(tǒng)表達錯誤的選項是。工資是企業(yè)按勞動制度的規(guī)定支付給職工的勞動報酬，包括根本工資、獎金及各種津貼。計算、匯總工資，分攤工資費用，完成工資核算處理是于工資管理子系統(tǒng)目標之一。實發(fā)工資=根本工資+工齡工資+崗位津貼+固定補貼+變動津貼+加班加點工資+獎金工資管理子系統(tǒng)的主要任務是通過工資費用的計算和分配，為本錢核算與賬務處理提供依據，并且根據工資制度和職工勞動數量與質量，計算并發(fā)放應該支付給職工的工資?！敬鸢福篊】以下屬于管理子系統(tǒng)系統(tǒng)目標的是。收集、記錄和存儲有關人員和工資的數攵據計算、匯總工資，分攤工資費用，完成工資核算處理處理銀行代發(fā)工資業(yè)務建立數據傳遞通道，實現工資管理子系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的數據共享【答案：ABCD】由于現在大局部企業(yè)都采用銀行代發(fā)工資，故需要進展有關處理，將員工的實發(fā)工資以銀行代發(fā)文件的形式傳遞給銀行，由銀行轉入職工的工資卡?！病骋韵聦儆诠べY管理系統(tǒng)子模塊的有。系統(tǒng)設置業(yè)務處理統(tǒng)計分析憑證處理【答案：ABCD]以下關于績效評估概念理解正確的有。通過定量定性比照分析運用數理統(tǒng)計、運籌學原理和特定指標體系對照統(tǒng)一的標準，按照一定的程序對工程在一定經營期間的經營效益和經營者業(yè)績做出客觀、公正和準確的綜合評判【答案：ABCD]90年代，企業(yè)對原有的績效評估體系進展改革的大趨勢是。預算的作用日益增強非財務指標日益重要強調創(chuàng)新、學習和知識資本等無形資本的評估重視人力、物力、財力的評估【答案：BC]道德風險原理說明，在企業(yè)績效評估系統(tǒng)設計中，應充分考慮到企業(yè)部的人才被非人才排擠出部〃勞動市場上的可能性。（）不理選擇原理說明，在企業(yè)績效評估設計中，需要考慮每個被鼓勵對象個人的隱蔽行動導致的道德風險及影響。（）【答案：X]績效評估系統(tǒng)的有效性表達在以下哪個方面？符合實際可靠性可承受性戰(zhàn)略性【答案：ABCD]績效評估系統(tǒng)的敏感度是指該系統(tǒng)區(qū)分工作效率高的員工與工作效率低的員工的能力。〔〕【答案：V]績效評估系統(tǒng)分為考核設計模塊和考核管理模塊。（）【答案：V]以下屬于績效評估中考核設計模塊容的是。權限設定資源共享信息收集方法選擇歷史記錄自動生成【答案：C]以下不屬于人才招聘系統(tǒng)中重要模塊的是。瀏覽器監(jiān)控模塊單位信息管理模塊個人信息管理模塊系統(tǒng)管理員模塊【答案：A】以下關于求職招聘系統(tǒng)描述正確的選項是。系統(tǒng)采用B/S構架，即Browser/Server（瀏覽器、效勞器）構造.通過標準的Internet形式來提供效勞。求職招聘系統(tǒng)涉及到用人單位招聘信息、個人簡歷信息等重要信息,數據的平安要求較高。人才的挑選理念是不求最好，但求適宜。人才評估的兩個簡單判斷，一是能不能勝任崗位二是能不能取得價值觀上的認同。【答案：ABCD】求職招聘系統(tǒng)是利用網絡技術為用人單位和個人架設一個溝通交流的橋梁.用人單位可以通過網絡隨時瀏覽、檢索簡歷信息快速找到適宜的人才。（）【答案：V1人才評估，一是能不能勝任崗位;二是能不能取得價值觀上的認同?！病场敬鸢福篤1企業(yè)招聘人員時應選擇的理念是。不求最好，但求適宜崇尚“能〃，’和〃“賢〃注重應聘者綜合潛力的權衡是否具備可挖掘的潛力【答案：ABCD】人員評估的手段主要有心理測試、面試和評價中心.（）【答案：V]以下不屬于人力資源管理信息系統(tǒng)工程建立目標的是。建立集中、統(tǒng)一、完整的人力資源信息庫，實現人力資源信息的動態(tài)交換和實時更新。通過人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，引入先進的人力資源管理理念，以及崗位分析、業(yè)績考核等管理手段，逐漸將人力資源部門成為企業(yè)最重要的部門。開發(fā)和推廣遠程培訓模塊和培訓課件制作工具，滿足日益增長的培訓需求，為創(chuàng)立學習型組織提供數據支撐。設集中、統(tǒng)一、完整的人力資源信息庫，實現人力資源信息的動態(tài)交換和實時更新，為人力資源開發(fā)和戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃提供有效支持。【答案：D]以下屬于人力資源管理信息系統(tǒng)工程的實施意義的是。能夠帶來先進的人力資源管理思想及方法促進建立現代人力資源管理模式，實現管理正規(guī)化提高管理時效降低管理本錢【答案：ABCD】MIS物理系統(tǒng)的實施是計算機系統(tǒng)和通信網絡系統(tǒng)設備的訂購、機房的準備和設備的安裝調試等一系統(tǒng)列活動的總和。（）【答案：V]以下關于人力資源管理信息系統(tǒng)的早期網絡架構構造表達錯誤的選項是?？蛻?效勞器模式把一個計算機應用系統(tǒng)分成兩個根本組成局部:效勞器和中間組件?？蛻?效勞器模式的協作處理是一種特殊的分布式處理?？蛻?效勞器模式的根本思想是將數據集中保存在某個數據庫（效勞器）中，根據客戶機的請求將信息投遞給對方。隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大，客戶/效勞器模式逐漸暴露出了開發(fā)本錢較高、移植困難、維護復雜、信息容和形式單一、新技術不能輕易應用、升級麻煩等缺點?！敬鸢福築]HRMIS在實現網絡化的最初階段，采用的是客戶/效勞器（C/S）模式。〔〕【答案：V]以下屬于系統(tǒng)的運行的規(guī)章制度的有。系統(tǒng)平安制度和系統(tǒng)定期維護制度用戶使用規(guī)程和系統(tǒng)修改規(guī)程工作數量和工作效率系統(tǒng)維護情況和系統(tǒng)故障情況【答案：ABCD】信息系統(tǒng)維護是為了應付信息系統(tǒng)環(huán)境和其它因素的各種變化，保證系統(tǒng)正常工作而采取的一切活動?！病场敬鸢福篤]以下不屬于管理信息系統(tǒng)維護的容是。硬件維護軟件維護資源維護數據維護【答案：C]系統(tǒng)維護中，軟件維護的預防性維護占整個維護工作量的17%-20%。()【答案：X]系統(tǒng)維護工作應考慮到實際情況、維護工作的影響、資源要求等。〔〕【答案：V]系統(tǒng)維護的目的是。來自上級的命令和要求。有時為了某種需要，上級部門要求修改某些局部管理方式、方法及策略的改變先進技術的出現，需要對系統(tǒng)進展某些修改在系統(tǒng)測試階段沒有發(fā)現的潛在錯誤【答案：ABCD】引起信息系統(tǒng)平安性問題的原因有。自然現象或電源不正常引起的軟硬件損壞與數據損壞操作失誤導致的數據破壞病毒侵擾導致的軟件、硬件與數據的破壞人為對系統(tǒng)軟硬件及數攵據所作的破壞【答案：ABCD】關于信息系統(tǒng)的審計，以下說法錯誤的選項是。信息系統(tǒng)的審計有調查表法，直接審計，間接審計。測試數據的圍，間接審計比直接審計要廣泛。直接審計方法的特點是既可以測出正常情況的結果，也可以測出各種不同條件下的狀態(tài)。間接審計方法特點是有一定的合理性，不管計算機如何處理，但是不能滿足審計要求，在批處理中比擬實用?！敬鸢福築】關于信息系統(tǒng)的審計的容，以下選擇正確的選項是。Q組織管理Q系統(tǒng)運行Q經濟情況Q技術情況Q審計評估QQQQQQQQQQQqqqq【答案：D】間接審計費用較低，而直接審計在占機時費用較高?！病场敬鸢福篨]把計算機系統(tǒng)和程序作為一個黑盒子，審計員選一些輸入數據，測試想要的輸出，如果結果吻合、準確度有效，認為系統(tǒng)工作合理，這是間接審計的原理?！病场敬鸢福篤]間接審計可以測出正常情況的結果，也可以測出各種不同條件下的狀態(tài)?！病场敬鸢福篨]關于網絡時代人力資源管理信息化開展，以下說法錯誤的選項是。計算機應用的普及使絕大多數單位有了計算機。人力資源管理軟件得到了迅速的普及和應用。HR軟件系統(tǒng)提供的數據對企業(yè)管理者決策業(yè)務開展有著不可無視的作用，如人工本錢數據、企業(yè)人才資源情況、生產效率等。人力資源管理信息化中，系統(tǒng)是主體，人是載體。以下關于選擇人力資源管理軟件應考慮的問題說法錯誤的選項是。選擇軟件時，要與本單位現行的管理模式相適。使用軟件的員工的素質直接決定軟件的價值和作用的大小，而對員工的培訓會有一定的消耗，因此在選擇軟件時盡量選擇適合自己員工水平的，盡量防止培訓。如果企業(yè)選擇的軟件與本單位規(guī)劃發(fā)生沖突，將影響軟件的使用，增加購置本錢，甚至導致軟件實施失敗。要考慮軟件廠商的因素，如產品性能、效勞能力、性價比和長期開展能力等?！敬鸢福築】以下關于HRMIS產品需求三個層次分析錯誤的選項是。三個層次由低到高分別是支持型，引導型，驅動型。支持型的核心思想是以績效為導向，通過有效開發(fā)和使用人力資源，創(chuàng)造和提升企業(yè)整體經營績效。驅動型的目的是HR管理者為企業(yè)和所有員工提供增值效勞。引導型的代表廠商有ORACLE、SAP、金蝶、用友、明基逐鹿、東軟、萬古、嘉揚等，但誰都無明顯優(yōu)勢?！敬鸢福築】HRMIS產品需求三層次中驅動型的核心價值是協助HR部門整合HR管理參與者，使HR