企業(yè)做iso9001質(zhì)量管理體系認證的步驟-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦企業(yè)做iso9001質(zhì)量管理體系認證的步驟企業(yè)做iso9001質(zhì)量管理體系認證的步驟

第一、我們最先需要弄清晰的就是，一個完整的認證由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的詢問，一部分是后期的認證審核。我們國家嚴格規(guī)定，為了保證認證的公平和有效，詢問和認證是分開的，不能由同一個公司舉行，詢問公司不能取得認證資質(zhì)，認證公司不能取得詢問資質(zhì)。

其次、詢問和認證在整體工作的過程中分離起到什么作用。

容易說詢問公司就像是一個種地的老農(nóng)，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結(jié)出果實，老農(nóng)向來在照看；認證公司就像是超市選購商，來看一下，檢測一下果實，得出結(jié)論，能還是不能進入賣場。同樣，不同的認證機構(gòu)就代表不同的超市；認證機構(gòu)越好，得到的認證越權(quán)威，在市場上的認可率也就越高；就好比是一個產(chǎn)品放入了頂級商場的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不行同日而語。

第三、詢問前期預備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質(zhì)量管理體系詢問

工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標、收拾現(xiàn)有的文件、記錄現(xiàn)場調(diào)研：了解貴公司質(zhì)量管理的基本情況體系策劃：確定人員職能職責、約定詢問工作方案。

人員培訓：提高管理意識；理解質(zhì)量管理體系標準的內(nèi)容及要求；把握文件編寫辦法。

文件編寫/發(fā)布：建立文件化的質(zhì)量管理體系，并確保管理體系的相宜性、符合性、可操作性；

體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理計劃、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行。

第一次內(nèi)部審核：培訓內(nèi)部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并舉行整改。管理評審：對管理體系的充分性、相宜性和有效性做出評價。

其次次內(nèi)部審核（須要時）：檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，完美第一次內(nèi)審中發(fā)覺的問題。

模擬審核（審核預備）：評價質(zhì)量管理體系的符合性、有效性，推斷是否可申請認證審核。

第四、認證經(jīng)詢問機構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立，運行體系成熟后，企業(yè)將向認證公司提交

申請，由認證公司支配審核，審核通過，則發(fā)給證書。

申請ISO9001質(zhì)量管理體系認證，要經(jīng)過如下流程：

1、挑選詢問公司。

2、在詢問公司協(xié)助下建立質(zhì)量管理體系并通過內(nèi)審和管理評審。

3、由詢問公司推舉或你自己挑選合適的認證公司。

4、向認證公司提交申請書、手冊、程序文件等。

5、認證公司以現(xiàn)場審核。

6、下符