版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司機關(guān)學(xué)習(xí)計劃表單位:精測室編制時間:2009年2月25日時間安排學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)要求負責(zé)人備注2009年1-3月1、2009年公司“五會”精神;2、集團公司管理辦法;3、公司“文化與成本年”(之二)活動內(nèi)容;4、集團公司工程項目督查暫行辦法;5、學(xué)習(xí)運用公司OA系統(tǒng)、信息技術(shù)處理。1、認清市場形勢,理清思路,了解公司2009年工作重點、任務(wù),選擇研究課題等;2、認真做好督查落實前期準(zhǔn)備。3、熟練運用,并更好、更快地和相關(guān)部門及項目上通過先進信息進行溝通,提高工作效率。集中學(xué)習(xí)明確“技術(shù)與責(zé)任成本”(之二)研究課題及個人的工作任務(wù)、打算;張林1、學(xué)習(xí)內(nèi)容除公司要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容外,可結(jié)合管理實際和現(xiàn)場需要,本著缺什么補什么的原則,靈活安排,確保學(xué)習(xí)效果。2、公司機關(guān)制定年度學(xué)習(xí)計劃;基層單位制定季度學(xué)習(xí)計劃。能夠熟練運用公司OA系統(tǒng),并進行簡單的信息技術(shù)處理。編制人:陳禮才審定人:張林分管領(lǐng)導(dǎo)(部門):審批時間:公司機關(guān)學(xué)習(xí)計劃單位:精測室編制時間:2009年2月25日時間安排學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)要求負責(zé)人備注2009年4月1、土石方變更策劃及技巧通過土石方變更策略,減少成本流失,提高經(jīng)營效益。集中學(xué)習(xí)靈活運用變更策略及技巧。張林1、學(xué)習(xí)內(nèi)容除公司要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容外,可結(jié)合管理實際和現(xiàn)場需要,本著缺什么補什么的原則,靈活安排,確保學(xué)習(xí)效果。2、公司機關(guān)制定年度學(xué)習(xí)計劃;基層單位制定季度學(xué)習(xí)計劃。2、GPS機應(yīng)用技術(shù)部門人員熟練掌握GPS運用技術(shù),并在公司測量人員中普及應(yīng)用。個人學(xué)習(xí)部門人員通過自學(xué),在公司推廣應(yīng)用編制人:陳禮才審定人:張林分管領(lǐng)導(dǎo)(部門):審批時間:公司機關(guān)學(xué)習(xí)計劃表單位:精測室編制時間:2009年2月25日時間安排學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)要求負責(zé)人備注2009年7月1、土石方變更策劃及技巧通過土石方變更策略,減少成本流失,提高經(jīng)濟效益。集中學(xué)習(xí)靈活運用變更策略及技巧。張林1、學(xué)習(xí)內(nèi)容除公司要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容外,可結(jié)合管理實際和現(xiàn)場需要,本著缺什么補什么的原則,靈活安排,確保學(xué)習(xí)效果。2、公司機關(guān)制定年度學(xué)習(xí)計劃;基層單位制定季度學(xué)習(xí)計劃。2009年8月姜總講話領(lǐng)會講話精神,力求提高技術(shù)與成本控制意識與思路集中學(xué)習(xí)進一步提煉技術(shù)與成本控制方面好的做法,并實施張林編制人:陳禮才審定人:張林分管領(lǐng)導(dǎo)(部門):審批時間:2009.2.25公司機關(guān)學(xué)習(xí)計劃表單位:精測室編制時間:2009年2月25日時間安排學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)要求負責(zé)人備注2009年9月公司最新的管理文件、辦法、匯編等熟悉公司的各項規(guī)章制度個人學(xué)習(xí)在工作中嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度辦事張林1、學(xué)習(xí)內(nèi)容除公司要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容外,可結(jié)合管理實際和現(xiàn)場需要,本著缺什么補什么的原則,靈活安排,確保學(xué)習(xí)效果。2、公司機關(guān)制定年度學(xué)習(xí)計劃;基層單位制定季度學(xué)習(xí)計劃。2009年10月客專相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范熟悉并掌握客專標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,以指導(dǎo)客專項目軌道板鋪設(shè)施工。個人學(xué)習(xí)能夠掌握并運用客專軌道板鋪設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。張林編制人:陳禮才審定人:張林分管領(lǐng)導(dǎo)(部門):審批時間:2009.2.25公司機關(guān)學(xué)習(xí)計劃表單位:精測室編制時間:2009年2月25日時間安排學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)要求負責(zé)人備注11月客專相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范熟悉并掌握客專標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,以指導(dǎo)客專項目軌道板鋪設(shè)施工。個人學(xué)習(xí)能夠掌握并運用客專軌道板鋪設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。張林1、學(xué)習(xí)內(nèi)容除公司要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容外,可結(jié)合管理實際和現(xiàn)場需要,本著缺什么補什么的原則,靈活安排,確保學(xué)習(xí)效果。2、公司機關(guān)制定年度學(xué)習(xí)計劃;基層單位制定季度學(xué)習(xí)計劃。2009年12月責(zé)任成本管理辦法、文化與成本年(之一)活動的決定總結(jié)執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同 仲裁訴訟條款
- 大班音樂繪本《月光長廊》課件
- 2024上海市非定期集裝箱道路貨物運輸合同
- 三年級語文上冊第一單元測試卷-基礎(chǔ)知識與綜合能力篇 含答案 部編版
- 2024家庭水電裝修合同書
- 2024收銀員聘用合同
- 2024標(biāo)準(zhǔn)銷售代理合同格式
- 深圳大學(xué)《哲學(xué)經(jīng)典與人生》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 深圳大學(xué)《形體訓(xùn)練(流行舞蹈)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 合同樣本-土建合同范本8篇
- 2023年人民法院電子音像出版社招聘筆試題庫及答案解析
- 大學(xué)生心理健康優(yōu)秀說課-比賽課件
- 收款賬戶變更的聲明
- 九年級道德與法治中考復(fù)習(xí)資料
- 《化學(xué)發(fā)展簡史》學(xué)習(xí)心得
- 班組建設(shè)與班組長管理技巧課件
- 簽派員執(zhí)照考試題庫匯總-8簽派和實踐應(yīng)用
- 銷售人員十大軍規(guī)課件
- 人類學(xué)研究方法課件
- 醫(yī)學(xué)課件老年共病概述及處理策略
- 安全風(fēng)險評價風(fēng)險矩陣法L-S、LEC法
評論
0/150
提交評論