公司內(nèi)部管理調(diào)查表

公司內(nèi)部?jī)?nèi)部管理調(diào)查表敬請(qǐng)各位主管仔細(xì)地填寫以下各項(xiàng)問(wèn)題，以求更好地完善我公司的各項(xiàng)制度，推動(dòng)生產(chǎn)效益提高及品質(zhì)進(jìn)步的雙贏，從而達(dá)到公司管理制度的進(jìn)一步完善。（不定項(xiàng)的多項(xiàng)添加選項(xiàng)題，自由填選）⒈你認(rèn)為現(xiàn)目前公司內(nèi)生產(chǎn)上還存在哪些主要問(wèn)題？（）A工藝不成熟（）B人員、設(shè)備、材料、環(huán)境、制度方面存在問(wèn)題（）C品質(zhì)跟不上生產(chǎn)進(jìn)度（）D⒉你認(rèn)為現(xiàn)目前公司內(nèi)品質(zhì)上還存在哪些主要問(wèn)題？（）A工藝不成熟（）B人員、設(shè)備、材料、環(huán)境、制度方面存在問(wèn)題（）C生產(chǎn)中的可塑性問(wèn)題太多（）D⒊你是如何認(rèn)識(shí)公司內(nèi)生產(chǎn)與品質(zhì)之間的關(guān)系？（）A相聯(lián)系的（）B相矛盾的（）C相輔相成的（）D⒋你認(rèn)為目前公司內(nèi)生產(chǎn)與品質(zhì)之間的現(xiàn)狀如何？（）A生產(chǎn)正常；品質(zhì)正常（）B生產(chǎn)異常；品質(zhì)正常（）C生產(chǎn)正常；品質(zhì)異常（）D生產(chǎn)異常；品質(zhì)正常（）E生產(chǎn)異常；品質(zhì)異常⒌若生產(chǎn)與品質(zhì)出現(xiàn)異常時(shí)你認(rèn)為最大可能是什么原因造成？（）A管理制度不完善（）B生產(chǎn)工人技術(shù)不熟練（）C品質(zhì)管理的預(yù)防措施（）D生產(chǎn)周期時(shí)間太短（）E⒍生產(chǎn)工人的流動(dòng)性大小，可能會(huì)導(dǎo)致品質(zhì)的穩(wěn)定性后果，你認(rèn)為導(dǎo)致員工流動(dòng)性的原因有哪些？（）A員工自身素質(zhì)較差，不能勝任工作需要自動(dòng)辭職（）B工作的環(huán)境較差而自動(dòng)辭職（）C員工對(duì)工作中處事的公正性質(zhì)疑而被迫離職（）D⒎若工序間因工作問(wèn)題而發(fā)生矛盾時(shí)，你認(rèn)為最好的解決途徑是什么？（）A各部門據(jù)理力爭(zhēng)（）B武力解決（）C現(xiàn)場(chǎng)心平氣和地解決，若不能處理及時(shí)反遺到生管、品管處解決，甚至生產(chǎn)經(jīng)理處解決（）D⒏作為公司的一員，你認(rèn)為目前公司管理制度上是否還存在什么問(wèn)題？（）A公司管理制度不完善（）B生產(chǎn)方面的管理制度不完善（）C品質(zhì)方面的管理制度不完善（）D設(shè)備方面的管理制度不完善（）E不存在什么問(wèn)題（）F⒐你認(rèn)為目前公司生產(chǎn)方面是否還須采取一些措施？（）A是（）B否⒑你認(rèn)為目前公司品質(zhì)方面是否還須采取一些措施？（）A是（）B否⒒作為主管，你認(rèn)為應(yīng)如何加強(qiáng)組內(nèi)員工的品質(zhì)意識(shí)，如何做好工序流程間的制程管理？（）A勵(lì)行四步驟（）B出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)或想起時(shí)教一下（）C時(shí)常向員工貫輸“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”（）D嚴(yán)格執(zhí)行“看板管理”（）E⒓你認(rèn)為現(xiàn)目前公司內(nèi)哪個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神最好？（）A工程（）E加工（）B電鍍（）F線路（）C數(shù)控（）G成檢（）DIPQC（）H濕膜⒔你認(rèn)為現(xiàn)目前公司內(nèi)哪個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神欠缺？（）A工程（）E加工（）B電鍍（）F線路（）C數(shù)控（）G成檢（）DIPQC（）H濕膜⒕你認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)“5S”應(yīng)如何控制才能使其效果最好？（）A以“整理”為重點(diǎn)（）B在員工的思想中貫徹“5S”的作用（）C在平常的工作中指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行（）D工作中要求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（）E⒖現(xiàn)目前公司內(nèi)員工的思想動(dòng)向表現(xiàn)在哪些方面？（）A所屬公司制度的不滿（）B所屬部門主管的不滿（）C處理問(wèn)題的不公正性（）D對(duì)所作事情的消極性表現(xiàn)（）E對(duì)所作事情持積極的態(tài)度（）F⒗請(qǐng)你評(píng)估你所屬部門老員工對(duì)其工藝性的了解程度？（）A50%以下（）D50%左右（）B60%左右（）E70%左右（）C80%左右（）G90%及90%以上（）F⒘請(qǐng)你評(píng)估你所屬部門新進(jìn)員工對(duì)其工藝性的了解程度？（）A30%以下