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文檔簡介
關于趣味運動會活動總結趣味運動會是公司舉辦的比擬大型的活動,治理部主要負責前期的運發(fā)動報名及整理工作、賽程安排工作、裁判員記錄員現(xiàn)場組織人員的安排工作、運動器材和獎品的預備工作,在參賽過程中負責聯(lián)系、組織、監(jiān)視參賽時運發(fā)動的準時有序的參與競賽和裁判員記錄員的到場、工作狀況。
一、工作總結
(1)活動前期
1、由于運動會的進行時間推后,有局部參賽人員離職、請假或不清晰自己所報工程,導致不能準時參賽。
2、運發(fā)動未進展訓練、選拔,也沒有進展集中性地通告運發(fā)動每個工程競賽場地,導致局部運發(fā)動不能準時找到個別工程的場地。
3、運發(fā)動尋常少熬煉,局部運發(fā)動身體消失體力不支,導致運發(fā)動到后工程參賽的積極性。
4、個別工程需要的器材預備的缺乏及場地預備的不充分,只能向外院學校借用。
5、運動會進行前未對裁判員、記錄員、工作組織人員進展組織會議,導致局部裁判員、記錄員、組織人員工作出錯。
6、裁判員記錄員沒有補助和禮品,導致他們的工作積極性減弱。
7、未安排后勤工作人員和醫(yī)務人員。
(2)活動中期
1、競賽正在進展時,有臨時報名參賽或臨時替換人員參賽。導致影響工程完畢時間。
2、喊話筒用到中途沒有電,導致影響組織人員組織運發(fā)動參賽。
3、在學校未安排一個效勞臺和供給純潔水站,導致個別工程不能準時接應運發(fā)動。
(3)活動后期
1、未進展運動會閉幕式。
2、運動會完畢后局部運發(fā)動和治理部成員都積極參加到物品以及器材的清單、整理以及整理。
二、工作改良
以上就是20xx年第三屆趣味運動會治理部的主要工作的缺點和缺乏,下面做一下歸納以及一些改良意見:
1、運發(fā)動不能準時參賽,我們治理部應報名表下發(fā)到每部門及每個班組,讓她們知道自己所報工程并提前找好替換離職人員、請假人員參賽。
2、活動缺少秩序化,在一些工作上顯得過于任憑以至于整個工程變得混亂,不能保證各別工程有條不紊的進展下去,是我們不應賜予現(xiàn)場報名、臨時替換人員參賽。
3、場地找不到,應大力宣傳通告并明確全部工程競賽所在地。
4、調動全體員工積極性的力量不夠,主要是職工參與運動會的積極性不高,就失去了治理部籌劃運動的意義。
5、器材預備的缺乏及場地預備的不充分:在運動會進行前一天或前兩天我未對前期已備好的器材進展核查。預備的場地沒有考慮天氣和實際問題。應考慮多方面實際問題,再安排工作。
6、裁判員、記錄員、組織人員工作出錯:由于我們裁判記錄不是專業(yè)人員,治理部在進行運動前應組織一次或兩次會議進展教學和留意事項并明確分工個人所負責的工程。
7、后勤支持工作:運動會的后勤工作也是特別重要不行輕視的,治理部應安排后勤組,設置效勞臺、宣傳站、保障站,備好全部的急用藥物,保障運發(fā)動和工作人員嚴密聯(lián)系安全保障和運動正常進展。
8、細節(jié)問題,在運動會期間進展某一項工程時,應當考慮到所發(fā)生的問題,對問題處理的方案等,充分調動同學們得思維,進展合理的假設,并作出預案。
9、各部門之間缺乏聯(lián)系,在一些活動應當與其他部門進展聯(lián)系,合理安排人員,增加整個公司治理的戰(zhàn)斗力。
雖然這次運動會存在著以上各各問題,但我們治理部在婁總、施部長的組織和指揮下,我們還是不怕苦不怕累地將第三屆趣味運動會圓滿勝利地完畢了,我們將總結閱歷和教訓。起到各工作部門、各崗位工作強化劑的作用。治理部將連續(xù)與各部門加強協(xié)作,完成為職員效勞,進展壯大我公司的`全部榮耀使命。充分發(fā)揮治理部在公司中的橋梁作用,為公司架起堅實的橋梁,同各部門攜手共進,共同建立美妙的將來!
關于趣味運動會活動總結2
下午一點半,天空一改陰冷氣息,陽光露出真容考慮到我們開展運動會的目的以及參加運動會人員的特點,運動會的工程設置簡潔而好玩,有多人多足、運籃球、幸運套、蒙眼摸字領獎品、接力、拔河六個工程,但獎項設置許多,一改一般運動會的傳統(tǒng)形式,比方說接力并不是簡潔的跑,而是設置了乒乓拍云乒乓球、跳繩、投籃3個環(huán)節(jié),布滿趣味。
在整個運動會過程中,大人、小孩、志愿者都積極地參加,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,比方說多人多足,靠的就是各位參加者的齊心協(xié)力,大家都積極協(xié)作,爭取把工程美麗地完成。最讓人興奮地就是拔河了,分成小孩組,成人組,志愿者組,參加者舍命地拔,觀眾大聲地吶喊助威,每個人都沉醉在歡聲笑語中。
一、運動會的優(yōu)勢
1、運動會的工程簡潔而好玩,預備充分,獎品豐富。
2、志愿者的分工明確,志愿者們仔細負責,每個工程都有條不紊地進展。
3、志愿者和孩子一起參加,加深了彼此間的聯(lián)系。
二、運動會的缺乏
1、宣傳不到位,工程中涉
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