產(chǎn)品經(jīng)理的視角

產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述4總結(jié)現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述產(chǎn)品是什么產(chǎn)品經(jīng)理是什么產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總結(jié)現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述產(chǎn)品Sense/創(chuàng)新思維產(chǎn)品規(guī)劃流程體驗(yàn)產(chǎn)品4總結(jié)現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述什么是運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)實(shí)例體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)4總結(jié)現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述4總結(jié)現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述產(chǎn)品是什么

產(chǎn)品經(jīng)理是什么產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總結(jié)現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品的基本理念，是很哲學(xué)的…

任何事物的存在，都是因?yàn)樗鼈儽恍枰?。與其說(shuō)“存在就是合理”，不如說(shuō)“存在就是被需要”。從一棟樓、到一個(gè)人、到一支筆、一個(gè)蘋果，莫不滿足這個(gè)道理。現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四“產(chǎn)品”的外延任何東西都可以看作“產(chǎn)品”。它的好壞取決于它被需要的程度，以及它滿足外界需要的程度。寶馬汽車、衛(wèi)生紙、男人對(duì)于女人……都是產(chǎn)品。成功的人必是很好的

滿足大眾需要的人。

這和“好壞”無(wú)關(guān)。不被需要的東西，漸

漸淡出歷史而消亡，

或者轉(zhuǎn)化為新的被需要

的方式?，F(xiàn)在是9頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品的內(nèi)涵產(chǎn)品，就是一系列符合用戶需求的功能的組合。會(huì)議室用的熒光筆：男朋友：寫字筆蓋（保護(hù)筆芯）顏色墨水熒光……帶給你快樂(lè)（會(huì)玩、幽默……）讓你崇拜（才藝、能力……）讓你朋友羨慕（帥、高……）讓你有安全感（有錢、穩(wěn)重……）……現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述產(chǎn)品是什么產(chǎn)品經(jīng)理是什么產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總結(jié)現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品經(jīng)理的定義產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者、建造者、運(yùn)營(yíng)者，更是產(chǎn)品的第一個(gè)用戶。產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理確定產(chǎn)品功能，制定產(chǎn)品規(guī)劃。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)或指導(dǎo)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，并主持版本更新。現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品經(jīng)理是怎么想的？產(chǎn)品經(jīng)理要了解人，從而了解用戶，更要習(xí)慣站在用戶的角度看問(wèn)題。他們要“隨時(shí)隨地變成用戶”。產(chǎn)品經(jīng)理的世界觀：任何東西，都是產(chǎn)品，它的價(jià)值，取決于它滿足了多少外部的需求。需求集合功能集合出水寫字保護(hù)筆芯的筆蓋顏色墨水易擦墨水產(chǎn)品寫字長(zhǎng)久的寫字標(biāo)識(shí)不同內(nèi)容寫新的內(nèi)容用戶保護(hù)我？？？變形金剛？？？現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品經(jīng)理最需要了解人的需求吸引力歸屬感自由自在和諧樂(lè)趣與興奮成為領(lǐng)導(dǎo)者掌握和駕馭感擁有智慧和知識(shí)表現(xiàn)自我愛(ài)和被愛(ài)自我感覺(jué)良好傳統(tǒng)自我放縱安全尊重現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述產(chǎn)品是什么產(chǎn)品經(jīng)理是什么產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總結(jié)現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)是各自獨(dú)立的（例：51.com、QQ）產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，會(huì)將“產(chǎn)品/功能”和“運(yùn)營(yíng)/營(yíng)收”清晰的分開(kāi)來(lái)做?，F(xiàn)在是16頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)是各自獨(dú)立的（例：51.com、QQ）產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，會(huì)將“產(chǎn)品/功能”和“運(yùn)營(yíng)/營(yíng)收”清晰的分開(kāi)來(lái)做。現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)有不同的目標(biāo)和定義“產(chǎn)品/功能”，是滿足目標(biāo)用戶根本需求的功能集合。QQ秀：虛擬形象、換裝、保存形象、展示形象……Qzone：寫日志、相冊(cè)、放音樂(lè)、看別人Qzone……搜索：輸入關(guān)鍵詞、得出好的答案、看答案……“運(yùn)營(yíng)/營(yíng)收”，是指為了擴(kuò)大用戶群、提高用戶活躍度、尋找合適商業(yè)模式并增加收入所采取的經(jīng)營(yíng)手段。QQ秀：紅鉆（收入、活躍度）、等級(jí)（活躍度）、Tips（用戶群、收入、活躍度）……寵物：食物商城（非用戶想要的功能，只是為了收錢）、活動(dòng)（收入、活躍度）……現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四不同業(yè)務(wù)有不同的產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)模式（例：QQ秀）服務(wù)一般有三種形式：產(chǎn)品貫穿（QQ）、運(yùn)營(yíng)貫穿（51）和相互貫穿?，F(xiàn)在是19頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系也有一定的變通（例：QQ秀）現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述產(chǎn)品Sense/創(chuàng)新思維產(chǎn)品規(guī)劃流程體驗(yàn)產(chǎn)品4總結(jié)現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四小游戲：用戶需求優(yōu)先級(jí)排序QQ發(fā)布第一個(gè)版本時(shí)，有以下用戶需求：卡通頭像QQ表情聊天記錄管理器看誰(shuí)在線上安全性傳文件很小的.exe文件視頻聊天室語(yǔ)音反應(yīng)速度快請(qǐng)從中選出最重要的三項(xiàng)，發(fā)布QQ1.0?，F(xiàn)在是22頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四小游戲：美容館的FeatureListQQ秀即將發(fā)布美容館，它能讓用戶制作一張專屬于自己的臉：大致功能=美發(fā)+變臉+化妝+表情；大致內(nèi)容=普通臉+明星臉+卡通臉。請(qǐng)為此業(yè)務(wù)制作簡(jiǎn)單的FeatureList?，F(xiàn)在是23頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四怎樣培養(yǎng)“產(chǎn)品Sense”？“產(chǎn)品Sense”，是產(chǎn)品經(jīng)理的能力/經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。提升產(chǎn)品Sense的唯一途徑，是從用戶的角度，而不是從產(chǎn)品內(nèi)部體系的角度，去確定用戶需求。有時(shí)候，你甚至需要“變成用戶”。用戶需求何其多，所以一定要對(duì)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。產(chǎn)品Sense的目標(biāo)，是讓“用戶用得（更）爽”?，F(xiàn)在是24頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四創(chuàng)新思維“創(chuàng)新思維”，是產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)必需的技能。雖然大多數(shù)情況下QQ的產(chǎn)品經(jīng)理喜歡“參考”別人的產(chǎn)品為己用，但是創(chuàng)新思維仍是產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的技能。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上可以雷同，不過(guò)在產(chǎn)品體驗(yàn)上，幾乎每個(gè)細(xì)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)新，這些細(xì)節(jié)創(chuàng)新往往對(duì)產(chǎn)品的成敗，甚至公司的成敗起決定性的作用。例子：Google的超簡(jiǎn)潔首頁(yè)。現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四創(chuàng)新思維“創(chuàng)新”絕不是空想，而是有方法論可循的。最常用的方法，就是“先頭腦風(fēng)暴，后過(guò)濾細(xì)化”。更專業(yè)的創(chuàng)新方法：“代合調(diào)改用消排”?，F(xiàn)在是26頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四“代合調(diào)改用消排”“替代”現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四“代合調(diào)改用消排”“合并”現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四“代合調(diào)改用消排”“調(diào)整”+“改變”現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四“代合調(diào)改用消排”“其他用途”現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四“代合調(diào)改用消排”“消除”現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四“代合調(diào)改用消排”“重排”現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四創(chuàng)新方法作業(yè)運(yùn)用“代合調(diào)改用消排”，為扳手創(chuàng)新?，F(xiàn)在是33頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述產(chǎn)品Sense/創(chuàng)新思維產(chǎn)品規(guī)劃流程體驗(yàn)產(chǎn)品4總結(jié)現(xiàn)在是34頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四產(chǎn)品規(guī)劃的流程定義產(chǎn)品規(guī)劃流程對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)及客戶需求進(jìn)行分析，創(chuàng)建合理的市場(chǎng)細(xì)分規(guī)則，對(duì)要投資和取得領(lǐng)先地位的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行選擇和優(yōu)先級(jí)排序，從而制定可執(zhí)行的業(yè)務(wù)計(jì)劃，并驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品包的開(kāi)發(fā)。過(guò)程交付件對(duì)應(yīng)騰訊的產(chǎn)品階段用戶需求收集產(chǎn)品候選概念用戶需求分析和PK階段市場(chǎng)分析市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告制定規(guī)劃產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃書(shū)制定綜合FeatureList和規(guī)劃PPT例撰寫策劃產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)例制定業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)開(kāi)發(fā)階段？現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四用戶需求$APPEALS分析法（例：QQ秀）要素細(xì)分項(xiàng)目對(duì)應(yīng)騰訊產(chǎn)品的元素$價(jià)格設(shè)計(jì)、可生產(chǎn)性、技術(shù)、原材料、生產(chǎn)、供應(yīng)商、制造、元件、人力成本、管理費(fèi)用、裝備付費(fèi)Item的價(jià)格/包月價(jià)格A安全/質(zhì)量行銷、銷售、渠道、分配、交貨期、廣告、配置、定價(jià)、客戶定制客服/投訴的響應(yīng)P性能功能、吸引力、規(guī)格、功率、速度、容量、適應(yīng)性、多功能、尺寸用得爽不爽P包裝風(fēng)格、尺寸、數(shù)量、幾何設(shè)計(jì)、模塊性、體系結(jié)構(gòu)、界面、機(jī)械結(jié)構(gòu)、同一性、圖形、包含的/不包含的頁(yè)面好看不好看E易用用戶友好、操縱控制、顯示、人類工程學(xué)、培訓(xùn)、文檔、幫助系統(tǒng)、人為因素、接口、操作UI（界面操作性）A可獲得性可靠性、質(zhì)量、安全性、誤差極限、完整性、強(qiáng)度、適應(yīng)性、動(dòng)態(tài)特性、負(fù)荷量、冗余Q幣購(gòu)買/充值渠道L生命周期成本壽命、正常運(yùn)行/停工時(shí)間、保險(xiǎn)、責(zé)任、可維護(hù)性、服務(wù)、備件、移植通道、標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)成本、安裝成本Item有效期S社會(huì)接受程度間接影響、顧問(wèn)、采購(gòu)代理商、標(biāo)準(zhǔn)組織、政府、社會(huì)認(rèn)可程度、法律關(guān)系、政治、股東、管理層、工人、工作場(chǎng)所同齡人認(rèn)可度/流行度現(xiàn)在是36頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四如何排定產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)各個(gè)功能本身并無(wú)“優(yōu)先級(jí)”可言，對(duì)一支筆來(lái)說(shuō)，“寫字”和“成為變形金剛”這兩個(gè)需求是平等的。但是產(chǎn)品在不同的階段有不同的目標(biāo)和不同的現(xiàn)實(shí)情況，這就成為判定產(chǎn)品功能優(yōu)先級(jí)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品階段首要目標(biāo)功能側(cè)重點(diǎn)$APPEALS新產(chǎn)品上線吸引新用戶、快速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)“好用、方便、便宜”（注意，“便宜”實(shí)際上是運(yùn)營(yíng)的范疇）$價(jià)格、E易用、A可獲得性平臺(tái)期留住用戶、穩(wěn)定收入內(nèi)容翻新、滿足細(xì)分用戶群的需求（例子：高露潔牙膏、飄柔洗發(fā)水）P包裝、A安全/質(zhì)量、P性能產(chǎn)品更新?lián)Q代保留舊產(chǎn)品精髓，加入新的創(chuàng)意元素“時(shí)尚、創(chuàng)新、新新人類的需求”（例子：Swatch）S社會(huì)接受、L生命周期成本現(xiàn)在是37頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四實(shí)例——QQ秀2.0產(chǎn)品策劃的“三部曲”QQ秀2.0/Qzone中功能的劃分和優(yōu)先級(jí)的排序。QQ秀2.0鮮花工坊的FeatureList。QQ秀2.0鮮花工坊的產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)?，F(xiàn)在是38頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述產(chǎn)品Sense/創(chuàng)新思維產(chǎn)品規(guī)劃流程體驗(yàn)產(chǎn)品4總結(jié)現(xiàn)在是39頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四體驗(yàn)產(chǎn)品的原則總的原則就是：扮演目標(biāo)用戶的角色，問(wèn)自己——這個(gè)服務(wù)是不是能讓我“爽”。Principle1：心態(tài)代換——我是目標(biāo)用戶。Principle2：UI簡(jiǎn)潔明了=降低用戶體驗(yàn)成本。Principle3：注意細(xì)節(jié)的亮點(diǎn)，它們往往會(huì)成為用戶愿意花錢的地方?，F(xiàn)在是40頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四體驗(yàn)產(chǎn)品的技巧總的技巧就是：互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品往往“大同小異”，因此要側(cè)重細(xì)節(jié)。Skill1：爽的點(diǎn)一定要記下來(lái)，仔細(xì)體味原因。Skill2：不要過(guò)分系統(tǒng)化的思考問(wèn)題，做產(chǎn)品的人的思維都是很發(fā)散的。Skill3：把自己當(dāng)成“傻瓜”，去完成一個(gè)“任務(wù)”，看看能不能比較簡(jiǎn)單的搞定?，F(xiàn)在是41頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述什么是運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)實(shí)例體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)4總結(jié)現(xiàn)在是42頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四運(yùn)營(yíng)是有成本的，因此它有極為明確的目標(biāo)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)：擴(kuò)大用戶群。尋找合適的盈利模式/增加收入。提高用戶活躍度?，F(xiàn)在是43頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四運(yùn)營(yíng)者必須是一個(gè)冷靜務(wù)實(shí)、重實(shí)驗(yàn)的科學(xué)家這句話是值得批判的：“我們的具體情況不一樣，因此我認(rèn)為這個(gè)辦法在這兒是行不通的。”真正的運(yùn)營(yíng)者從不妄下定論，而是讓事實(shí)說(shuō)話。先想想，某個(gè)假設(shè)如何進(jìn)行小范圍測(cè)試。進(jìn)行小范圍的測(cè)試。無(wú)論假設(shè)正確與否，對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。錯(cuò)誤的假設(shè)有時(shí)也能幫我們找到正確的方法。實(shí)例：QQ秀商城的定價(jià)策略。包括規(guī)劃思路、具體策劃和小范圍測(cè)試的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。現(xiàn)在是44頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四如何定價(jià)？無(wú)論何時(shí)何地，對(duì)運(yùn)營(yíng)者而言必須明確一點(diǎn)：總利潤(rùn)比市場(chǎng)份額、效率更重要。案例討論：甲公司生產(chǎn)一件服裝的成本為￥75，價(jià)格為￥100。經(jīng)過(guò)小范圍測(cè)試，提價(jià)10%將失去18%的銷量（件數(shù)），降價(jià)10%將增加50%的銷量（件數(shù)）。請(qǐng)問(wèn)甲公司應(yīng)該提價(jià)、降價(jià)還是維持原價(jià)？維持低成本是產(chǎn)品的事情，維持高售價(jià)是運(yùn)營(yíng)的事情。降價(jià)是最昂貴的運(yùn)營(yíng)策略，而提價(jià)的效果未必會(huì)有想像中的糟糕?，F(xiàn)在是45頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四如何忽悠用戶付費(fèi)？人性的弱點(diǎn)：“怕失去”的傾向強(qiáng)于“怕風(fēng)險(xiǎn)”。請(qǐng)做一個(gè)選擇：

A、無(wú)論如何，都得到3萬(wàn)元。

B、80%的概率得到4萬(wàn)元，20%的概率得到0元。策略：不要告訴用戶買了產(chǎn)品會(huì)得到什么，告訴他們不買產(chǎn)品他們會(huì)失去什么。請(qǐng)做一個(gè)選擇：

A、無(wú)論如何，都失去3萬(wàn)元。

B、80%的概率失去4萬(wàn)元，20%的概率失去0元。結(jié)論：面對(duì)“失去”和“風(fēng)險(xiǎn)”，人會(huì)選擇后者?，F(xiàn)在是46頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品常用的運(yùn)營(yíng)手段（例：QQ秀）手段目的/說(shuō)明對(duì)應(yīng)QQ秀的元素虛擬貨幣把價(jià)值鏈和貨幣渠道控制在自己手中。QQ秀購(gòu)物券特權(quán)體系/VIP為了增強(qiáng)用戶粘性，給高度活躍用戶一定的回饋和優(yōu)越感。紅鉆積分/等級(jí)根據(jù)用戶群細(xì)分及其活躍度，制定成長(zhǎng)體系，更好的挖掘細(xì)分用戶群的消費(fèi)潛力。QQ秀等級(jí)系統(tǒng)促銷活動(dòng)提高用戶活躍度，吸引用戶眼球關(guān)注，增加時(shí)效性收入。在節(jié)日、假日等時(shí)刻為用戶的消費(fèi)欲望提供出口。QQ秀商城的活動(dòng)渠道運(yùn)營(yíng)細(xì)分并管理充值渠道，為用戶選擇最方便的充值方式。充值方式定價(jià)系統(tǒng)為產(chǎn)品制定符合用戶心理習(xí)慣的價(jià)格，并形成體系，持續(xù)觀察，尋找利潤(rùn)最大化的模式。QQ秀Item價(jià)格廣告與用戶群等基礎(chǔ)層面有交集的廠商合作，一般以舉辦活動(dòng)、開(kāi)設(shè)專區(qū)等形式進(jìn)行。QQ秀與品牌廠商廣告合作價(jià)值載體在虛擬貨幣之外，開(kāi)辟一種用戶價(jià)值的體現(xiàn)形式，從而提高用戶活躍度和歸屬感。QQ秀紅豆獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)用戶在產(chǎn)品中的活躍與貢獻(xiàn)，滿足用戶炫耀的虛榮?；照孪到y(tǒng)現(xiàn)在是47頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述什么是運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)實(shí)例體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)4總結(jié)現(xiàn)在是48頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期四以下是有實(shí)際文檔的運(yùn)營(yíng)實(shí)例QQ秀的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)QQ秀商城的用戶群細(xì)分及相應(yīng)策略QQ秀商城的用戶成長(zhǎng)體系數(shù)據(jù)分析需求QQ秀運(yùn)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)QQ秀等級(jí)策劃