重癥醫(yī)學(xué)科重點(diǎn)?？瓶偨Y(jié)

....重癥醫(yī)學(xué)科市級重點(diǎn)臨床專科建設(shè)重癥醫(yī)學(xué)科市級重點(diǎn)臨床?？平ㄔO(shè)項目工作匯報醫(yī)療服務(wù)。自2011年8月開始，我科采取一系列措施，開展市級醫(yī)報如下：一、醫(yī)院概況二、專科概況1940年，歷經(jīng)70余年的發(fā)展，始終秉承“仁心仁術(shù)、厚德濟(jì)生”的核心理念，現(xiàn)已建成為一所醫(yī)院占地面積7610800科研、預(yù)防、保健、急救為一體的二級甲等綜合醫(yī)院，并與多家醫(yī)學(xué)2002010年6月，醫(yī)院被列為重慶市首批三甲醫(yī)院建設(shè)單位。醫(yī)院緊緊圍繞建設(shè)三甲醫(yī)院的總體方案，二、專科概況科室成立于20072011年成為重慶市重點(diǎn)臨床?？平ㄔO(shè)單2012年搬遷到新外科大樓，科室用房面積為1600平方米，設(shè)有28張監(jiān)護(hù)病床，實(shí)際開放床位20濕分區(qū)吊塔系統(tǒng)和床旁監(jiān)護(hù)儀T8中央多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀15152臺，進(jìn)口微創(chuàng)血液動力學(xué)監(jiān)測儀1BL8001臺，連續(xù)血液凈化機(jī)臺，電子胃鏡、支氣管11,1套，進(jìn)口輸液泵14臺，微量注射泵46臺，亞低溫治療儀3套等先進(jìn)設(shè)備。?？茍F(tuán)隊建設(shè)為全面推進(jìn)科室“人本位”整體醫(yī)療的運(yùn)行，促進(jìn)科室長遠(yuǎn)發(fā)展，醫(yī)院加大了優(yōu)秀人才、成熟人才的引進(jìn)力度，充滿足科室的人員配備需求使科室的醫(yī)護(hù)人員配置合理建設(shè)前全科正高職稱 人，副高職稱 人，中級 人，本科學(xué)歷 人：建設(shè)后正高職稱 人，副高職稱 人，中級 人，本科學(xué)歷 人，在職研究生1人。2015篇。本科，副主任醫(yī)師，急救部、重癥醫(yī)學(xué)科主23年，2000年組建急診科，2007年組建ICU，擅長重度創(chuàng)傷、急性中毒、各系統(tǒng)功能衰竭等各種危重病的救治。曾指揮2008年同化煤礦事故的搶救工作、負(fù)責(zé)2015篇。醫(yī)院危重癥護(hù)理組成員，從事護(hù)理工作近20年積累了豐富的臨床及護(hù)理管理經(jīng)驗，擅長內(nèi)外科急危重癥護(hù)理，組織開展市級科研1項，發(fā)表論文5篇，年榮獲重慶市優(yōu)質(zhì)護(hù)理新進(jìn)個人。三、創(chuàng)建保障領(lǐng)導(dǎo)支持：市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心科室發(fā)展，多次到科室視察、30余次邀請專家親臨現(xiàn)場，針對疑難病例查房、病歷質(zhì)量檢查討論等方式，對我科的醫(yī)療、護(hù)理臨床及管理工作給予了全面的指導(dǎo)。醫(yī)院支持：醫(yī)院為科室提供人力資源配置保障，通過人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)完善?？茍F(tuán)隊結(jié)構(gòu)建設(shè)。病房環(huán)境、設(shè)施得到改善，并購置中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、呼吸機(jī)、微創(chuàng)血流動力學(xué)檢測儀、持續(xù)性血液凈化機(jī)（CRRT）、血?dú)夥治鰞x等大型設(shè)備。:2510011名醫(yī)生讀在職研究生。資金保障到位：市財政撥款專項資金25萬元，醫(yī)院配套支持專項資金25萬元，共計50萬元。截止2014年9月，科室已支出經(jīng)費(fèi) 元，其中購買設(shè)備： 萬元，培訓(xùn)學(xué)習(xí)、科研、新技術(shù)元，剩余 計劃用于外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。專科規(guī)模擴(kuò)大：64人；床位由建設(shè)前的15281600萬的醫(yī)療設(shè)備。四、創(chuàng)建措施四、創(chuàng)建措施北區(qū)域創(chuàng)傷（中毒）和危急重癥救治中心?？剖夜芾恚褐贫剖野l(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)；制定專科年度計制定實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任分工，建立?？平ㄔO(shè)工作制度，形成?？平ㄔO(shè)評估、督促機(jī)制。?？平ㄔO(shè)的目的及重要性。作進(jìn)行適時評估，針對不足之處提出整改措施。定期召開醫(yī)療、護(hù)理一體化的質(zhì)量控制會議（目前每月召開一次）理，自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，相互提高。2科理論知識。實(shí)施科室5S為科室營造一個干凈、整潔的病區(qū)環(huán)境，且方便在工作中很快的找出需要的物品。療水平和搶救成功率。五、創(chuàng)建成效年10間新增設(shè)備。建設(shè)期間，晉升正高職稱名，副高名，中級人，引進(jìn)碩士研究生名。專科服務(wù)能力提升收治病人有建設(shè)前的 人次增加至 人次，占全院比例的住院人次由 增加至 ，專科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理、等項目?？剖覍?shí)施5S管理和開展品管圈活動，提高護(hù)士責(zé)任心和隊精神、加強(qiáng)護(hù)理人員解決問題的能力和溝通能力。外出會診人次建設(shè)前（2010年）例，建設(shè)后（2013年）例；院外轉(zhuǎn)入病人人次2010年2013年2010年人，2013年人。建設(shè)前后對比（技術(shù)對比：CRRT技術(shù)例數(shù)，新技術(shù)項目）?？漆t(yī)療質(zhì)量不斷提高：規(guī)范化診療水平提高：急危重癥患者、疑難疾病患者處理水平提高：為多人次嚴(yán)重創(chuàng)傷、急診外傷患者實(shí)施手術(shù)治療。搶救成功率高達(dá)98%。?？漆t(yī)療質(zhì)量提高：建設(shè)前（2010年三管率 ；非預(yù)期48小時重返ICU率 ；非計劃拔管例數(shù) ；?？撇v甲級率 ；入出院診斷符合率達(dá)；?？撇》N治愈好轉(zhuǎn)率；平均住院日天；建設(shè)后（2013年非預(yù)期48小時重返ICU率；非計劃拔管例數(shù)；?？撇v甲級率；入出院診斷符合率達(dá)；?？撇》N治愈好轉(zhuǎn)率；平均住院日天；病床使用率；醫(yī)療糾紛例。通過合理用藥，藥品比DDD值下降。專科科研及新技術(shù)得到提高建設(shè)工作開展以來我科實(shí)行激勵機(jī)制鼓勵全科人員積極申報科研項目及新技術(shù)開展市衛(wèi)生局科研項目項： ；開展綦江區(qū)科委科研項目項：。其建設(shè)期間全科申報新技術(shù)項，并在臨床廣泛開展?？剖覙s譽(yù)：?？坪献鹘涣髟龆啵航鼉赡陙?，上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計派出30多11164次、手術(shù)220護(hù)理查房等，定期舉辦科內(nèi)小講座，每月進(jìn)行三級培訓(xùn)及草錯培訓(xùn)。2014年6《綦江區(qū)普外科醫(yī)療質(zhì)量控制中心成立大會暨綦江區(qū)肝膽?？茖W(xué)術(shù)交流會》在我院成功召開。五、下一步工作規(guī)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)專科隊伍建設(shè)：提高?？脐犖樗刭|(zhì)，輪流派醫(yī)生、護(hù)士于上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，保持持續(xù)有人員外出學(xué)習(xí)交流，以掌握21-21人。2、加強(qiáng)科室設(shè)備投入，擬2、加強(qiáng)科室設(shè)備投入，擬1-2年內(nèi)再次增加腔鏡設(shè)備、膽道鏡、十二指腸鏡各11同時依托醫(yī)院新購置DSA鏡設(shè)備，開展腹腔鏡下脾切除、門體斷流術(shù)、肝腫瘤切除等新技術(shù)；3年內(nèi)危重患者比例達(dá)到10-15%，