論文工程監(jiān)理及質(zhì)量控制在施工中的重要性

質(zhì)量監(jiān)理在施工中的程序和重要性

引言

在我國(guó)工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)峻的后果，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，作為工程監(jiān)理員，必需對(duì)影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等都要進(jìn)行全面的監(jiān)理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽，這樣才能保證工程完工后能平安舒適牢靠和高效地運(yùn)用。

1、

工程監(jiān)理應(yīng)看懂圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖。

1.1

工程監(jiān)理工作者，要搞好本職工作。首先要明確業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)期望值和托付授權(quán)予監(jiān)理方的職責(zé)范圍與合同要求；其次是通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選和審查，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，熟識(shí)施工圖設(shè)計(jì)所采納的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，找出監(jiān)理工作的重點(diǎn)，明確工作的難點(diǎn)所在，做到有的放矢；對(duì)施工單位的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。強(qiáng)調(diào)質(zhì)保體系的健全完善和按程序進(jìn)行施工，加大監(jiān)理方的約束協(xié)調(diào)力度。

1.2

必需看懂施工圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中發(fā)生與設(shè)計(jì)圖紙不符的問(wèn)題，如進(jìn)場(chǎng)后，路途放樣與圖紙有出入；土石方量與圖紙所給量有誤；橋梁施工中，開(kāi)挖后的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況與設(shè)計(jì)時(shí)勘探的地質(zhì)狀況不符等狀況，均應(yīng)剛好發(fā)覺(jué)并上報(bào)，避開(kāi)出現(xiàn)因未剛好上報(bào)而誤工期的現(xiàn)象。

2、

施工監(jiān)理要求了解施工程序及監(jiān)理內(nèi)容、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

2.1

駕馭施工程序在施工監(jiān)理中，施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，作為監(jiān)理工程師首先審查其施工組織設(shè)計(jì)，其中審查包括機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、試驗(yàn)人員等是否按要求全部到場(chǎng),對(duì)工程測(cè)量復(fù)測(cè)成果進(jìn)行抽查；其次，進(jìn)行不良地質(zhì)地段處理時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)留意：設(shè)計(jì)圖紙所給的下挖深度，避開(kāi)施工單位因經(jīng)濟(jì)效益而自作主見(jiàn)。

2.2

工程施工內(nèi)容及要求，監(jiān)理工程師應(yīng)留意基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)的狀況，這屬于隱藏工程，應(yīng)進(jìn)行攝像或照相，以存入檔案以備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)剛好處理，從基礎(chǔ)樁號(hào)的放樣、模板的架立、混凝土的澆筑到后期混凝土的養(yǎng)生，道道工序應(yīng)層層把關(guān)，剛好驗(yàn)收。對(duì)工程施工中的鋼筋是否是綁扎還是焊接，監(jiān)理工程師應(yīng)比照?qǐng)D紙仔細(xì)識(shí)別。在進(jìn)行上部施工時(shí)，梁的混凝土澆筑工作及其重要，從模板的架立、鋼筋的綁扎、混凝土的澆筑到后期混凝土的養(yǎng)生，都應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站，做好相關(guān)記錄，防止施工單位存在對(duì)工程不負(fù)責(zé)任的行為發(fā)生。在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，為了保證施工便利。

3、

質(zhì)量限制的基本程序及方法

3.1

質(zhì)量監(jiān)控的基本程序

3.1.1

材料檢查即對(duì)進(jìn)場(chǎng)和其他供料單位的材料以及用于工程的全部材料進(jìn)行抽樣檢查這種檢查應(yīng)以規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為。依據(jù)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和檢測(cè)來(lái)確定以便將不合格的材料殲滅在材料源和工作的萌芽階段。

3.1.2

工序檢查它是對(duì)工序過(guò)程或完成后的檢查是保證所完成的工序過(guò)程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定以便剛好暴露缺陷并快速加以消退。

3.1.3

中間驗(yàn)收檢查它是對(duì)工程施工的分項(xiàng)工程或某一部分的檢查，這一檢查是防止施工中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的重要階段施工單位必需履行中間交驗(yàn)手續(xù)，填報(bào)中間交驗(yàn)申請(qǐng)書(shū)。

3.1.4

試驗(yàn)檢查和測(cè)量檢查工程施工質(zhì)量限制的基本程序無(wú)論是材料檢查工序檢查還是檢查驗(yàn)收最重要的還是試驗(yàn)室檢查這種檢查的中心任務(wù)是對(duì)原材料混合料的試驗(yàn)和檢查。

3.2

質(zhì)量限制的基本方法

3.2.1、全過(guò)程監(jiān)理是對(duì)某項(xiàng)工程質(zhì)量的事前限制、事中限制、事后限制。事前限制是指對(duì)工程打算階段的限制，如測(cè)量成果的復(fù)核試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批施工工藝的慎重推敲等；事中限制是指對(duì)工程施工過(guò)程的限制，如突發(fā)事務(wù)的處理人為因素的監(jiān)督等；事后限制是指工程結(jié)束后質(zhì)量的限制，如混凝土強(qiáng)度不足的返工處理在不影響內(nèi)部質(zhì)量下的修整等。

3.2.2

事前限制

首先要督促施工單位自檢體系的正常運(yùn)行。施工單位自檢體系是三級(jí)質(zhì)量保證體系，即政府監(jiān)督社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。

其次，要嚴(yán)格審查分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告。分項(xiàng)工程開(kāi)工以前駐地監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告，提出適用于全部工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量限制的程序及說(shuō)明，以供全部監(jiān)理人員，施工單位及施工人員共同遵循，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、施工方案、建筑材料、施工放樣等進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致地檢查和審核，供應(yīng)放樣測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工項(xiàng)目等必要的基礎(chǔ)資料。

最終，加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè)。在工程監(jiān)理過(guò)程中，要加強(qiáng)工程測(cè)量檢測(cè)的檢查工作試驗(yàn)，檢測(cè)的任務(wù)是對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料協(xié)作比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的限制，以保證各項(xiàng)工程的物理化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定的要求。試驗(yàn)監(jiān)督檢查工作應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，做好各種協(xié)作比試驗(yàn)，集料級(jí)配和結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度試驗(yàn)等。仔細(xì)做好施工過(guò)程中依據(jù)規(guī)定的頻率進(jìn)行施工抽樣檢測(cè)試驗(yàn)，并做好工程驗(yàn)收試驗(yàn)檢測(cè)工作，試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)保證科學(xué)精確嚴(yán)謹(jǐn)，以指導(dǎo)工程施工保證工程質(zhì)量得到有效限制和監(jiān)督。

3.2.3

事中質(zhì)量限制

要加強(qiáng)旁站監(jiān)理監(jiān)理的工作實(shí)質(zhì)是對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理工作旁站是監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分旁站應(yīng)能找出監(jiān)理工序的關(guān)鍵所在對(duì)隱藏工程必需全過(guò)程全天候全方位地進(jìn)行旁站并作好施工記錄同時(shí)用照片的形式對(duì)這些隱藏部位的施工過(guò)程加以留存在旁站過(guò)程中要仔細(xì)記錄施工過(guò)程中的施工進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)施工中一些突發(fā)性問(wèn)題應(yīng)做到處理堅(jiān)決剛好對(duì)于非隱藏工程應(yīng)做到旁站與巡察相結(jié)合旁站監(jiān)理應(yīng)做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題正視問(wèn)題解決問(wèn)題不隱瞞問(wèn)題

3.2.4

事后質(zhì)量限制

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要通過(guò)巡察和旁站來(lái)完成監(jiān)理工程師對(duì)工程施工中的每一道工序都要，巡察旁站抽樣和檢查剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題并提示施工單位實(shí)行有效的處理措施使質(zhì)量誤差限制在允許范圍內(nèi)以便充分保證工程施工質(zhì)量而對(duì)于每一次巡察檢查的狀況都要具體記錄在監(jiān)理，日志上以便以后查找有關(guān)工程資料剛好對(duì)整個(gè)工程的的質(zhì)量作出綜合評(píng)定。材料是影響工程質(zhì)量的依據(jù)所在因此要加強(qiáng)所用原材料的檢驗(yàn)和檢測(cè)這就要求我們?cè)谠牧线M(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后都要不間斷地進(jìn)行抽樣和檢測(cè)這是質(zhì)量監(jiān)理限制的基礎(chǔ)一旦發(fā)覺(jué)不合格就要拒其進(jìn)場(chǎng)或拒其運(yùn)用將影響質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

4、在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理4.1、進(jìn)度限制工程進(jìn)度限制的目標(biāo)即是在滿意各項(xiàng)技術(shù)與成本限制要求、確保施工平安以及符合環(huán)保規(guī)范等的前提下，使各項(xiàng)工程按安排順當(dāng)進(jìn)行并按期施工。進(jìn)度限制的全過(guò)程監(jiān)理內(nèi)容包括：幫助審查施工招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件中涉及工程進(jìn)度的條款；幫助編制工程“限制性總進(jìn)度安排”；幫助業(yè)主制定資金供應(yīng)和實(shí)施安排；幫助制定材料的選購(gòu) 與供應(yīng)安排，并督促實(shí)施；審查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度安排和施工進(jìn)度報(bào)告，召開(kāi)進(jìn)度會(huì)，并督促施工單位均衡施工，避開(kāi)突擊搶工趕工局面，分清輕重緩急，處理進(jìn)度拖延等；在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，定期向業(yè)主提交“工程進(jìn)度分析報(bào)告”。4.2、投資限制工程投資限制的目標(biāo)是在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)使各項(xiàng)目的靜態(tài)投資限制在施工合同中工程量報(bào)價(jià)清單的工程價(jià)值內(nèi)。投資限制的全過(guò)程監(jiān)理內(nèi)容包括：幫助審查施工招標(biāo)文件、投標(biāo)文件中有關(guān)商務(wù)條款和商務(wù)文件，幫助業(yè)主進(jìn)行合同款談判工作，進(jìn)行合同價(jià)格調(diào)整；幫助業(yè)主編制投資限制目標(biāo)和分年度投資安排及支付安排；對(duì)新增項(xiàng)目、工程變更、工期調(diào)整的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議看法；審查施工單位提交的資金流安排，嚴(yán)格審核施工單位的月計(jì)量報(bào)告，簽發(fā)工程款支付憑證；指定避開(kāi)或削減費(fèi)用索賠的措施，受理施工索賠申請(qǐng)；編制完工后的最終計(jì)量支付，幫助業(yè)主進(jìn)行完工結(jié)算。

4.3合同管理和信息管理施工合同管理的目標(biāo)，旨在明確業(yè)主與施工單位在工程施工活動(dòng)中的權(quán)利和義務(wù)，是業(yè)主與單位發(fā)生聯(lián)系的基礎(chǔ)。全過(guò)程地進(jìn)行合同管理監(jiān)理，即本著“公允”、“誠(chéng)信”和“效率”的原則，“公正”“科學(xué)”“剛好”地發(fā)布指示和作出裁決，不僅促使業(yè)主和施工單位履行各自的合同義務(wù)，切實(shí)充分協(xié)調(diào)好雙方之間的合同行為，同時(shí)在業(yè)主和施工單位之間建立起一種相互支持、相互促進(jìn)的伙伴型關(guān)系，以便使合同實(shí)施結(jié)果達(dá)到工期、成本和質(zhì)量的整體最優(yōu)化結(jié)果。

信息管理即是建立規(guī)范的信息收集、整理、運(yùn)用、存儲(chǔ)和傳遞程序，建立該工程項(xiàng)目的信息體系，由專(zhuān)人部門(mén)負(fù)責(zé)歸納整理。比如：建立監(jiān)理信息計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和信息庫(kù)，將監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、各類(lèi)工程測(cè)試、評(píng)定及驗(yàn)收、交接記錄報(bào)告等收集整理并歸檔；對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位、質(zhì)監(jiān)站等其他方面的信息進(jìn)行有效管理；作好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄及反饋，作好會(huì)議紀(jì)要等；建立完善的報(bào)告制度，規(guī)范各種格式，使之符合相關(guān)規(guī)范。

4.4協(xié)調(diào)工作監(jiān)理是施工合同糾紛和爭(zhēng)議的調(diào)解人，全過(guò)程監(jiān)理工作也就存在于無(wú)時(shí)無(wú)刻的調(diào)解爭(zhēng)議和沖突過(guò)程中。監(jiān)理作為業(yè)主和施工單位以外的第三方，其協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)就是以合同為依據(jù)，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中的各種困難的工作關(guān)系，公正、公允地解決各項(xiàng)沖突與沖突，確保建設(shè)總目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。其工作內(nèi)容包括：協(xié)調(diào)不同施工單位（或承包商）之間、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系，在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)其他關(guān)系；解決工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、施工平安、環(huán)保要求等各項(xiàng)限制目標(biāo)之間的沖突等等。

5、竣工驗(yàn)收階段

在這一階段，監(jiān)理要幫助業(yè)主主持各分部、單位工程的質(zhì)量登記初評(píng)和驗(yàn)收工作，參與平安鑒定工作，整理提交規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報(bào)告，協(xié)調(diào)建設(shè)各方提交竣工驗(yàn)收資料，并保證按時(shí)順當(dāng)通過(guò)上級(jí)部門(mén)的竣工驗(yàn)收。

6、維護(hù)保修階段的監(jiān)理工作

維護(hù)保修階段，即工程上的缺陷責(zé)任期。工程完工后，須要一段時(shí)間進(jìn)行維護(hù)保修，監(jiān)理工作即制定維護(hù)保修階段的工作安排，依據(jù)業(yè)主要求，組織保修工程檢查，如發(fā)覺(jué)重大質(zhì)量缺陷，上報(bào)建設(shè)部門(mén)及質(zhì)監(jiān)站，鑒定缺陷責(zé)任，督促責(zé)任方依據(jù)合同及規(guī)范規(guī)定處理，并督促保修工作的執(zhí)行和驗(yàn)收。

由以上內(nèi)容我們知道：全過(guò)程監(jiān)理在整個(gè)項(xiàng)