地鐵項目裝修工程施工組織設計

書目編制依據 7第一章工程概況、重點及難點 9一、概述 91、工程概況 92、工程組成及施工范圍 10二、工程特點 12三、工程重點、難點及解決方法 14四、工程限制目標 171、質量管理目標 172、進度管理目標 173、平安管理目標 174、文明施工目標 175、資料管理目標 176、信息管理目標 177、環(huán)境疼惜目標 17其次章施工組織和部署 18一、施工組織機構 181、施工組織機構概述 182、組織機構圖及主要人員配置表 183、工程部領導班子工作職責 194、各職能管理部門職責 19二、施工準備 211、報裝、報建準備 212、技術準備 213、資源配置準備 214、技術交底準備 225、施工班組準備和教化培訓 226、制定和完善各項管理制度 22三、施工部署 221、施工工期籌劃 222、工程階段劃分 28第三章主要資源配置準備 29一、主要施工機械、安裝工具、檢測儀器儀表進場準備 291、擬投入本工程的主要施工機械、安裝工具 292、擬投入本工程的檢測儀器、儀表 30二、勞動力配置準備 311、勞動力配置準備 31三、主要材料進場準備及管理措施 341主要設備、材料進場準備表 342.設備、材料管理措施 37第四章施工臨時設施方案 43一、施工臨建規(guī)劃及布置 431、工程部總部建立要求 432、施工總平面布置圖〔見附圖〕 43二、施工工作面和測量限制點的交接 431、測量限制點的移交和疼惜 432、施工工作面交接 43三、臨時用電、用水、消防 441、臨時用電 442、臨時供水、排水排污 443、臨時消防設施 44第五章施工進度準備及其保證措施 46一、工期規(guī)劃及要求 461、工期總目標 462、分站關鍵工期目標 463、工程階段劃分 47二、施工總進度準備圖 47三、施工進度準備保證措施 481、準備限制的程序、方法及制度 482、工期及施工進度準備分析、潛在問題的對策 523、勞動力投入保證措施 544、施工機械設備保證措施 545、施工材料保證措施 55第六章主要工程的施工工藝及技術措施 58一、烤瓷鋁板安裝 58二、搪瓷鋼板安裝 61三、天花安裝 65四、地面石材施工 67五、地磚地面 70六、墻體抹灰工程 71七、飾面磚墻面 74八、乳膠漆墻面 75九、不銹鋼扶手安裝 76十、廣告燈箱安裝 77十一、導向標記安裝 78十二、公共區(qū)開關、插座、燈具等安裝 79十三、地面工程〔廣場磚鋪貼〕 79十四、和綜合管線施工協(xié)作的組織措施 80十五、對出入口鋼構造及玻璃幕墻選購 〔含安裝〕工程的組織、協(xié)調及平安的管理措施 83第七章質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)準備 871、質量方針及目標 872、質量管理程序 873、質量保證體系 904、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 955、工程過程管理質量保證 966、施工過程中的質量保證 997、樣板段施工 1008、質量通病及預防措施 1059、質量管理及檢驗的標準 11110、質量檢測試驗手段及保證措施 11311、工程驗收 11612、檔案管理及竣工文件 117第八章施工平安、文明施工保證措施 120一、施工平安管理體系及保證措施 1201、平安生產方針和平安管理目標 1202、平安組織機構及職責 1203、平安管理制度 1244、平安保證措施 1245、本工程平安防護施工工程清單 1296、重大緊急源的限制措施 1307、應急救援預案 131二、文明施工管理體系及文明施工措施 1311、文明施工目標 1312、文明施工組織架構 1313、文明施工實施方案 1324、文明施工保證措施 1325、文明施工考核、管理方法 1346、本工程文明施工工程清單 1347、組建農夫工學校，創(chuàng)立和諧文明工地 134三、施工場地消防及治安管理措施 1371、消防管理措施 1372、治安管理 138四、施工環(huán)保及成品疼惜措施 1381、環(huán)境疼惜措施 1382、成品、半成品疼惜措施 140第九章冬季和雨季施工方案 1451、冬季施工方案 1452、雨季施工方案 148第十章、專業(yè)間接口及界面的管理協(xié)調 150一、施工界面和接口的協(xié)調、管理組織 150二、施工界面和接口的協(xié)調、管理原那么 150三、施工界面和接口的協(xié)調、管理的方法 150四、施工界面和接口的協(xié)調、管理的詳細措施 151五、公共區(qū)的裝修和其他專業(yè)工程界面的劃分 152六、公共區(qū)裝修吊頂、墻面、地面、設備等和其他專業(yè)工程之間接口 154第十一章、車站屬地管理 156一、屬地管理范圍 156二、屬地管理的詳細措施 156三、建立文明施工考核管理方法 157四、組建農夫工學校，創(chuàng)立和諧文明工地 157五、“四口、五臨邊”平安防護 158六、現場文明施工管理 159七、成品、半成品管理和疼惜 1591、消防管理措施 1602、治安管理措施 160第十二章應急救援預案及風險限制 162一、應急救援組織 1621、應急救援領導小組 162二、平安生產緊急狀況的處理措施、應急預案 1631、總那么 1632、組織機構及職責 1633、預警 1644、應急響應 1645、應急完畢 1656、后期處置 1657、保障措施 1658、應急隊伍保障 1669、物資保障 166三、火災事故緊急狀況的處理措施、應急預案 166四、高處墜落事故緊急狀況的處理措施、應急預案 168五、物體打擊緊急狀況的處理措施、應急預案 170六、機械損害事故緊急狀況的處理措施、應急預案 172七、觸電事故緊急狀況的處理措施、應急預案 173八、防臺防汛事故應急預案和預警機制 175九、食物中毒事故緊急狀況的處理措施、應急預案 177十、風險限制的措施 178編制依據1、**市軌道交通2號線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工招標文件2、**市軌道交通2號線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工工程**標施工合同文件3、本工程相關的施工圖紙、說明以及相關的標準圖集4、**市軌道交通有限公司頒發(fā)的相關管理制度文件5、國家公布的現行工程施工的有關標準、規(guī)程及驗收標準，包括但不限于以下標準：《地下鐵道工程施工及驗收標準》〔GB50299－1999〕《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》〔GB50210－2001〕《自然花崗石建筑板材》GB/T18601-2009《自然飾面石材試驗方法》GB/T9966-2008《建筑放射性核素限量》GB6566-2010《建筑裝飾用自然石材防護劑》JC/T973－2005《界面滲透型防水涂料質量檢驗評定標準》DBJ01-54-2001《民用建筑工程室內環(huán)境污染限制標準》GB50325-2010《鋁合金建筑型材》GB/T5**7.1-2004《金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術要求及試驗方法》GB/T13912-2002《合成樹脂乳液外墻涂料》GB/T9755-2001《彈性建筑涂料》JG/T172-2005《燈具一般平安要求和試驗》GB7000.1-2007《應急照明燈具平安要求》GB7000.2-2008《管形熒光燈鎮(zhèn)流器一般要求和平安要求》GB**13-2008《管形熒光燈用溝通電子鎮(zhèn)流器一般要求和平安要求》GB15143-1994《砌體工程施工質量驗收標準》〔GB50203－2011〕《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》〔GB50300－2001〕《建筑鋼構造焊接技術規(guī)程》JBJ81-2002《鋼構造工程施工質量驗收標準》〔GB50205－2001〕《建筑構造荷載標準》〔GB50009－2012〕《建筑用平安玻璃防火玻璃》〔DB15763.1－2001〕《建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法》〔GB/T15226-94〕《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》〔GB3096－2008〕《玻璃幕墻工程技術標準》JGJ102-2003《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-2009《建筑用硅酮構造密封膠》GB16776-2005《城市道路和建筑物無障礙設計標準》JGJ50-2001《工程測量標準》〔GBJ50026－2007〕《建筑防腐蝕工程施工及驗收標準》〔GB50212－2002〕《建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準》〔GB50224－2010〕當國家標準標準、招標文件、施工圖、設備說明書等技術文件之間有沖突時，原那么上應以最新且標準高的為準。當我司認為須要接受其它標準時，必需事先征得發(fā)包人、設計、監(jiān)理工程師的共同書面確認，方可執(zhí)行。6、我公司現行的質量、平安手冊及工程管理手冊第一章工程概況、重點及難點一、概述1、工程概況本工程為**軌道交通2號線一期工程18座地下車站公共區(qū)裝飾裝修工程。裝修施工內容包括：車站公共區(qū)裝修〔墻、地、頂、柱〕；廣告燈箱、導向標識等的安裝；車站公共區(qū)衛(wèi)生間裝修、站內附屬設施〔警示疏散標記、站名墻、垃圾桶、座椅等〕的選購 、安裝；欄桿扶手、客服中心等的選購 、安裝；地面工程〔含出入口頂蓋、無障礙電梯坡道、地面附屬建筑、廣場復原工程及花壇砌筑等〕等工程的施工總承包。**市軌道交通2號線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工工程**標包括**站公共區(qū)裝修及出入口鋼構造、玻璃幕墻等。1.1車站根本特征車站特征路站(和6號線換乘)堰站堰站橋站〔和3號線換乘〕站工程地址車站主體位于**和正大路穿插處的**下，沿**布置車站主體位于**靠近和**穿插處的**下車站位于規(guī)劃道路**和高節(jié)路穿插口，周邊現狀為倉儲物流用地車站主體位于規(guī)劃中的**和**的丁字形路口，地下一層預留物業(yè)開發(fā)車站位于現狀**和規(guī)劃**穿插口，車站沿現狀**東西走向，靠**南側設置車站總建筑面積8532m26388m28438m212047m28805m2層數、構造形式地下二層、島式站臺地下二層、島式站臺地下二層、島式站臺地下二層、島式站臺地下三層、島式站臺出入口4個〔其中2個預留出入口〕4個〔其中2個預留出入口〕7個4個4個〔其中1個預留出入口〕風亭2組2組2組2組2組1.2大氣環(huán)境條件氣候類型：亞熱帶潮濕季風氣候多年平均氣溫：16.2℃極端最低氣溫：-11.1℃極端最高氣溫：41.2℃平均相對濕度：81%平均年降水量：1700mm最大降水量：1900mm平均年日照：1900h年平均風速：5.6m/s極大風速：52m/s1.3工作環(huán)境條件環(huán)境溫度：－15℃～+45℃相對濕度：日平均值不大于95%；月平均值不大于90%〔25℃〕；有凝露發(fā)生。海拔高度：≤1000m地震烈度：7度，水平加速度0.25g，垂直加速度0.125g振動：f<10Hz時，振幅為0.3mm；10Hz<f<150Hz時，加速度為0.1g雷電日：75日/年污穢等級：戶內Ⅲ級，按沿海地區(qū)考慮。2、工程組成及施工范圍**標包括**市軌道交通2號線一期工程**、**站、**站、**站、**站公共區(qū)裝修。2.1主要工程內容按現場施工要求進展節(jié)點深化設計。按施工圖〔建筑施工圖、裝修施工圖、構造施工圖等〕和相關標準要求完成車站裝修及地面附屬設施等工程。公共區(qū)站廳、站臺、樓梯、走道、出入口通道等的墻面裝飾面板、頂面天花的選購 及安裝，地面石材鋪貼等裝修工程。公共區(qū)站廳、站臺立柱裝飾面板的選購 及安裝裝修工程〔包括粘貼式車站站名牌導向的選購 和安裝〕。站廳付費區(qū)和非付費區(qū)之間的欄桿扶手；出入口、站廳下站臺樓梯欄桿扶手、靠墻扶手的安裝；無障礙衛(wèi)生間欄桿扶手的安裝工程。車站公共區(qū)設備箱偽裝門、人防門偽裝等裝飾工程的選購 及安裝。車站地面層出入口的內外墻面、天花、室內地坪、休息平臺、踏步等裝修工程；獨立出入口、緊急疏散出入口外墻面、擋水基座的裝修工程；地面層出入口踏步以外的廣場地面、花壇的復原工程，出入口2米范圍內根底地面以上地面裝飾材料鋪設；車站公共區(qū)防火卷簾門、防盜卷簾門、擋煙垂壁、防汛板、防洪閘槽、防雷措施、三重接地工程及其他有需求的工程等。車站風井、冷卻塔外墻面的裝修施工；低風井加罩；高風井墻體砌筑；風亭防雨百葉選購 、安裝及裝飾施工〔詳細要求詳見專業(yè)施工圖〕。地面無障礙電梯擋水基座裝修工程，無障礙坡道裝修工程。冷卻塔及膨脹水箱圍欄及圍欄根底，地面層有特殊要求設計的欄桿工程。車站內公共區(qū)全部送、排風口及排煙風口由機電施工單位供應，天花吊頂裝修平面上的風口由承包人安裝。車站內公共區(qū)的全部開關插座的選購 及安裝。車站內公共區(qū)的全部照明燈具的安裝〔包括車站平凡照明、應急照明、疏散照明等〕〔配電箱的安裝、線纜的敷設至用電設備終端由機電施工單位負責〕。車站內、外導向標記〔包括地面500米導向標記〕的安裝〔配電箱的安裝、線纜的敷設至用電設備終端由機電施工單位負責〕。車站內廣告燈箱、LED屏等的安裝〔配電箱的安裝、線纜的敷設至用電設備終端由機電施工單位負責〕。車站內應急疏散標記的選購 和安裝〔含地面及樓梯疏散指示標記、防滑警示標記、站臺層地面上下車指示標記等的選購 安裝施工〕。車站公共區(qū)范圍內的各類預留孔洞蓋板〔含吊裝孔蓋板〕及圍欄的施工，水溝蓋板、地漏的選購 及安裝工程。車站臨時封堵工程。垃圾桶、座椅、客服中心等的安裝工程。車站盲道、盲文板、無障礙坡道等無障礙設施工程。衛(wèi)生間、清掃間、站廳下站臺樓梯、扶梯下三角房的內外裝修工程〔含墻地面等防水工程、衛(wèi)生間隔斷、衛(wèi)生潔具及無障礙設施的選購 、安裝工程〕。車站站名墻的安裝工程。車站地面層出入口鋼構造及玻璃幕墻施工安裝。風亭構造施工及裝修施工。和車站機電安裝、通號、供電、電扶梯、屏蔽門等專業(yè)的收口工程?？⒐を炇涨暗能囌颈嵓俺善贩雷o。2.2臨時工程包括：大臨設施。場內施工用水及臨時排水措施。場內施工用電。施工區(qū)域內障礙物去除及處理等。工程影響范圍內的建筑物、構筑物、管線疼惜等。臨時工程的施工、安裝及撤除。車站垃圾清運工程。其它。二、工程特點1、政府投資的重點工程**市軌道交通2號線為**市其次條城市軌道交通工程線路，貫穿城市西南—東北開展主軸，覆蓋城市東西主軸客流走廊，擔當城區(qū)重要的交通疏解任務，緩解城市交通擁堵，更好地為居民出行供應便捷的效勞，拉動經濟，提升城市整體形象，是**市的一個重點工程工程。施工工程工程的資金來源為政府財政撥款，在投資決策、建立實施、工程運用等方面相互協(xié)作和制約，包括政府投資工程的立項、投資、質量平安監(jiān)視、竣工驗收、保修、運用維護等建立維護的全過程的程序、各個環(huán)節(jié)，各項事務都做到有法可依。政府工程的特點是建立管理程序化、標準化，依法進展等特征。這就要求我公司在施工中踴躍和政府相關部門做到認知、了解、協(xié)調。主要設備選型、勞動力素養(yǎng)、工期、質量、平安文明、環(huán)境疼惜等方面必需更加嚴格依照法律、標準、標準施工。2、工程施工特點本裝修工程是作為**市軌道交通2號線一期工程中的一局部，前期的土建工程、各系統(tǒng)工程、機電安裝工程等都已進場施工，裝修工程是最終一個進場。為協(xié)作各專業(yè)、各系統(tǒng)的工程施工，要求前期運轉速度快。同時城市軌道交通工程是個浩大的系統(tǒng)工程，聚集了二十多個專業(yè)和幾十家單位在一起施工，同時還包括和外部的廠商、市政、連接物業(yè)、毗鄰建筑等外部關系，關系困難，工程中施工單位多、人員多、協(xié)調工作任務艱難，工點多、戰(zhàn)線長，施工接口、穿插作業(yè)多，地下車站空間狹小、施工環(huán)境差且困難多變。鑒于本工程的特殊意義及施工狀況的困難性，必需確保有準備、有組織、有秩序地實施施工任務，確保工程目標實現。三、工程重點、難點及解決方法序號工程重點、難點分析接受的對策1施工的綜合協(xié)調管理:1、地鐵工程是一個大型綜合性工程，聚集了二十多個專業(yè)及幾十家單位在一起施工，同時還包括和外部的廠商、市政、連接物業(yè)、毗鄰建筑等外部關系，關系困難。2、裝修自身有多個細分工種，而且?guī)缀鹾推渌總€專業(yè)、每家單位存在著關聯，作業(yè)空間穿插，工序相互搭接，施工過程交織困難。1、加強自身的準備管理。在由機電施工單位牽頭的原那么下，按工程實際狀況做好施工進度、材料進場、人員進場、臨時用地等準備。形成以車站為單位，和各家單位統(tǒng)一制定相互協(xié)調的系統(tǒng)性、可實施性的施工籌劃，并嚴格落實執(zhí)行。2、聽從整個車站的地盤管理。遵守**軌道交通工程車站屬地管理方法、機電單位的地盤管理方法等。3、加強和機電施工單位、監(jiān)理、業(yè)主等各單位和專業(yè)的聯系、溝通。4、充分利用工地監(jiān)理例會協(xié)調作用。2接口施工管理:裝修接口施工特殊多。由于施工先后支配、現場實際狀況的差異、各專業(yè)工藝標準不同、測量誤差等各種因素造成接口施工特殊困難。接口施工相互制約、相互影響。做好接口施工對幸免返工、保證觀感質量、協(xié)作協(xié)調工作等有至關重要作用。做好接口施工流程管理、交接收理。和監(jiān)理、機電承包商協(xié)調，編制一份接口施工流程管理、交接收理制度，并全面實施。做好深化設計，進展施工總體部署，幸免出現窩工現象。現場進展實體放樣，將各專業(yè)須要預留的孔口均反映到實體上，組織各專業(yè)核對，優(yōu)化綜合管線，編制深化設計圖紙，各家簽字確認，再進展面板材料加工生產。專題會議處理接口施工問題。在裝修收口封面施工之前，召開協(xié)調會，確認無遺漏后，方可施工。3平安、文明施工管理:地鐵施工隊伍多、人員多、工點多、戰(zhàn)線長，穿插作業(yè)、高空作業(yè)、設備吊運等緊急作業(yè)多。地下車站照明有限，構造預留孔洞〔坑〕多，場地困難，通風不良，垃圾清理及運輸困難，造成施工平安隱患大、文明施工難。1、建立健全平安、文明施工管理體系和組織機構，明確職責。工程經理為平安生產的第一責任人，專職平安負責人、專職平安員全面管理平安工作，其它職能人員依據各自的平安工作職責齊抓共管。2、健全平安培訓教化機制。通過平安會議、平安教化和平安技術交底提高管理人員、施工人員平安生產意識和平安防范實力。3、建立平安管理制度約束擔憂全行為。包括平安巡查、檢查制度、平安操作規(guī)程、獎罰制度等。4、對緊急源進展識別，平安隱患排查等，提前接受預防措施。建立應急救援預案。5、聽從整個車站平安管理規(guī)定。6、組建農夫工學校，創(chuàng)立和諧文明工地。4質量限制:地鐵裝修工程量大，范圍廣，運用的材料品種多、要求高、工藝新穎 ，參和的工種多、人員多，且受綜合管線、其他專業(yè)制約大，質量限制難度大，且裝修是地鐵工程重要施工組成局部，其質量的優(yōu)劣干脆影響地鐵的運用功能，所以進展系統(tǒng)質量管理，確保工程質量，到達高標準裝修效果，意義重大。1、建立健全質量管理體系和組織機構，明確各崗位質量職責。用《GB/T19000質量管理和質量保證體系標準》進展全面質量管理。加強質量意識，實行質量責任制，設專職質量檢查員。2、組織編寫《質量準備》，對施工過程中的質量管理進展籌劃，針對質量通病接受預防措施。3、嚴格施工程序管理，加強質量限制、檢測、評定。嚴把原材料關，實行“首件”認可制度，堅持“三檢”制度，嚴把工序交接質量關，限制施工工藝，嚴格隱藏工程驗收，對工程質量進展全程監(jiān)控。4、加強質量管理手段。加強質量測量檢查，做好開箱檢查，見證取樣送檢或監(jiān)視抽檢，實行質量雙限制。5材料、成品疼惜:地鐵施工人員多，作業(yè)面廣，運輸條件差，施工工期長。同時工序困難、穿插作業(yè)及接口作業(yè)頻繁，相互影響，增加了材料、半成品、成品的疼惜難度。且裝修材料的面層疼惜要求高，修復困難，所以材料、半成品、成品疼惜工作量大、難度高。1、做好材料供應時間準備，幸免長時間在施工現場積壓堆放。2、現場規(guī)劃設置材料臨時堆放倉庫、場地，專人看管整理。做好防雨、防塵、通風措施及疼惜措施。3、材料、半成品分類、分區(qū)域堆放，且進展標識。4、合理支配施工工序。成品疼惜困難、易受損、受損后難修復的面板盡可能后施工。5、強化施工人員成品疼惜意識。做好成品疼惜措施，整改或下道作業(yè)前必需做好成品疼惜，不人為破壞。6、建立成品疼惜制度，要派專人蹲點、巡查，制約違規(guī)行為。6頂峰期材料供應:地鐵裝修材料品種多樣，且局部材料專業(yè)性強，生產周期長，供貨不便。同時由于保證裝修效果的統(tǒng)一性，必需用同一個廠家的產品，在必需時期需求量大。1、做好材料節(jié)點深化設計，提前編制材料選購 準備。2、提前簽訂甲控材料選購 供貨合同。3、派專人負責隨時跟蹤廠家生產狀況。4、建立材料應急預案。7細部收口、收尾工作:裝修施工點多面廣，細部收口、收尾工作繁多，微小環(huán)節(jié)處理難度大，且是面子工作，干脆影響工程的觀感效果，意義重大。1、充分相識到收口、收尾工作難度及重要性。2、分步驟、分區(qū)域做好每個細部的收口技術工作，幸免出現遺漏、錯誤，施工過程中逐步消退收口、收尾工作。3、溝通協(xié)調好接口施工工作。8測量限制和管理:1、地鐵測量是一個系統(tǒng)性工程，軌道標高及中心線貫穿整條地鐵線，影響著站臺層標高、屏蔽門界限線等。2、站內各專業(yè)、各單位的管線、設備、設施的標高及平面位置相互關聯、相互影響，接口施工必需能夠對接。地鐵測量要求精度高，協(xié)調統(tǒng)一。1、基準點、線統(tǒng)一管理。每車站由機電承包商統(tǒng)一進展測量限制點、線，在監(jiān)理、業(yè)主組織下和各專業(yè)進展統(tǒng)一交接，并辦理移交手續(xù)。2、加強測量人員素養(yǎng)及測量管理。各專業(yè)、各單位由固定的專業(yè)測量員進展，建立起測量復核制度，并落實執(zhí)行。3、測量儀器管理。測量儀器的誤差相互校核，減小誤差。4、幸免屢次轉點測量帶來的累計誤差，且留意和其他專業(yè)、接口施工的測量點、線進展閉合。5、各測量員相互聯系、溝通。9圖紙的深化設計：由于地鐵工程的重要性，涉及到眾多專業(yè)同時施工，并且各專業(yè)末端均會和裝飾工程有收口處理，其處理質量干脆影響到裝飾工程整體效果的實現。多專業(yè)同時設計、同時施工，往往會造成設計圖紙的穿插現象，因此要做好圖紙的深化設計。1、將在深化設計上提高重視程度，組織強有力的設計隊伍，針對工程圖紙中的不詳部位、有爭議的部位以及各專業(yè)連接不到位的部位進展深化設計。協(xié)作設計單位為裝飾及各專業(yè)供應充分詳細的施工依據，確保工程的施工質量、施工進度，為提高裝飾效果和施工工藝供應更有力的保障。2、針對深化設計工作，我公司將依據設計工作內容和工作量的大小劃分為不同的專業(yè)設計組，明確分工和責任。深化設計組將在施工圖階段全面地領會和理解設計師的設計理念和設計創(chuàng)意。將可能出現的因施工圖紙不清晰、不明確而導致的問題，在開工前消退，通過完善和深化設計，真正使設計圖紙在施工中具備指導性和可操作性。10確保工程工期：1、地鐵工程是政府工程，同樣也是公共設施工程，為到達其預期的效果，必需無條件遵照業(yè)主要求在規(guī)定工期內完成全部施工任務，確保**軌道交通2號線的順當投入運行。2、施工單位多，可能出現相互印象相互制約，造成工期不能按時移交的現象。1、車站裝修工程，是一個大會戰(zhàn)工程，總體工程的完工須要多家承包商共同努力，往往是牽一發(fā)而動全身。為確?？傮w工期的完成，在完成自己施工的同時，要踴躍為其他承包商進場施工締造條件。2、針對可能出現工期驚惶的車站，做好土建主體構造不能按期移交的工期應急預案，并做到提前跟蹤、提前介入、動態(tài)移交、適當貯存、預制先行。四、工程限制目標1、質量管理目標合同履約率：100%；單位工程驗收一次合格率：100%；分局部項工程合格率：100%；檢驗批合格率：100%；顧客滿意度：≥96%；工程一次性驗收合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。2、進度管理目標合同工期：開工日期：2014年4月，竣工日期：2015年12月，總工期21個月。遵照要求完成各個關鍵節(jié)點工期目標，踴躍協(xié)作完成各個工序、部位的協(xié)調工期目標。3、平安管理目標杜絕生產平安責任事故；杜絕環(huán)境因素事務；輕傷≤3人；職業(yè)安康監(jiān)護率100﹪；平安措施落實到位率100﹪；平安投入不低于產值的1.5﹪；平安培訓合格率100﹪；意外損害保險投保率100﹪；設備設施報驗及完好率100﹪；排查隱患整改率100﹪；平安質量標準化合格率100﹪；無平安文明施工不良記錄。4、文明施工目標做到“工地圍蔽標準化，施工場容干凈化，場地布置合理化及道路硬底化，材料堆放有序化，衛(wèi)生清潔常?；瑤奚嵝l(wèi)生化”。5、資料管理目標確保工程技術資料從工程起先至完畢和工程建立同步，并做到完整、精確、真實，滿意相關要求，到達優(yōu)良工程的編制水平。6、信息管理目標工程部全面實行信息化、智能化管理。7、環(huán)境疼惜目標有效限制和管理有毒、有害廢棄物，環(huán)境污染限制達標率100%，噪聲污水排放限制在達標范圍內，運輸無遺灑。其次章施工組織和部署一、施工組織機構1、施工組織機構概述為確保在準備工期內保質、保量完本錢工程施工任務，依據本標段五個車站的特點，遵照實際工作環(huán)境和條件，細心組織一個強有力的工程領導班子和選擇一批精干的隊伍成立“**市軌道交通2號線一期工程地下車站公共區(qū)裝修**標工程經理部”，將工程總部設在**站，嚴格遵照ISO9001:2008、ISO14001-2004、GB/T28001-2011質量/環(huán)境/職業(yè)安康平安三位一體管理體系，全面實行工程法施工。工程部設工程經理1名，工程技術負責人1名，工程副經理2名，車站負責人5名，安質部長1名，工程部長1名，物資部長1名，準備部長1名，綜合部長1名。下設五個職能管理部和八個專業(yè)施工班組，五個職能管理部即：平安質檢部、工程技術部、物資選購 部、準備經營部、綜合協(xié)調部，八個主要施工作業(yè)班組即：木工班組、泥工班組、水電工班組、石材工班組、電焊工班組、涂料工班組、鋼筋工、普工班組。配備足夠的專業(yè)技術人員共同組成全方位的裝飾裝修施工專業(yè)隊伍。2、組織機構圖及主要人員配置表2.1工程部組織機構圖，見〔附表圖2-1〕3、工程部領導班子工作職責職務主要工作職責工程經理1、對整個工程的施工活動負全面責任，有權對工程部的全部事項進展裁決。代表工程部進展對外經濟活動和簽訂合同。2、是整個工程的施工平安、工程質量、現場文明、施工進度、資金運用的第一責任人。3、負責處理和協(xié)調同業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、各承包人及其供貨商的關系。4、負責工程部資金管理，在確保施工質量、施工平安、施工進度的前提下，努力降低本錢，提高企業(yè)綜合效益。5、貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和企業(yè)各項管理制度，處理違章、違紀事務，優(yōu)化施工環(huán)境。6、負責內部承包管理，實施人力資源的優(yōu)化組合，對人員和資源實行動態(tài)管理。工程技術負責人1、在工程經理的授權下，對工程工程技術進展全面管理。2、貫徹執(zhí)行國家有關技術規(guī)程、施工標準、工藝標準，負責工程施工組織設計的審批。3、組織工程施工中的重大技術問題處理和協(xié)調，負責施工現場的綜合管理和考評。工程副經理〔車站裝飾裝修〕1、幫助工程經理作好資金的調配和運用，駕馭平衡收支。2、主管準備經營部，負責對工程合同文件、協(xié)議的管理和限制。3、主管物資選購 部，負責審核選購 的設備和材料的技術要求，按準備進展選購 ，限制庫存，加速資金周轉，保證物資供應。4、負責工程本錢管理，行使監(jiān)視職能，定期進展本錢分析，優(yōu)化工程經濟環(huán)境，并對工程經濟效益負監(jiān)管責任。5、負責對供貨單位進展選擇和評價，努力降低選購 本錢，確保工程實施的綜合效益。工程副經理〔平安〕1、在工程經理的授權下，對整個工程工程的現場文明施工和現場平安進展全面管理。2、主管平安環(huán)保部，負責平安措施的編制及實施，剛好處理施工過程中出現的平安問題，并督促專業(yè)工段進展整改。3、全面負責工程的平安文明施工，領導平安文明施工領導小組的活動，定期召開平安會議,建立工程部各層次的平安生產責任制。4、組織工程部的平安教化、培訓、考核，制訂獎懲制度并組織落實。車站負責人1、在工程經理的授權下，對主管車站的現場施工進展全面管理。2、主管車站的生產調度、施工技術、工程質量、施工平安工作，對工程的質量、施工進度、施工平安負干脆責任。3、負責協(xié)調各施工作業(yè)工段內部及和其他承包商間的施工活動，剛好處理實施承包過程中的各種沖突和問題。4、各職能管理部門職責〔1〕工程技術部：負責施工技術指導、施工過程限制、材料、設備及施工機具的檢驗和試驗、質量記錄限制、統(tǒng)計技術應用及和監(jiān)理單位的關系協(xié)調；負責質量最終檢驗和試驗、不合格品限制、訂正和預防措施、質量回訪及售后效勞等ISO9001貫標要素職能；主持施工方案編制和實施及施工技術準備，ISO9001貫標程序管理和技術協(xié)調；管理設計變更和技術問題處理、工程測量及新技術、新工藝應用、工程技術資料編制及簽證管理、組織現場綜合考評和員工技術培訓；主持工程質量標準化、工程進度管理、質量培訓、施工現場平安、法規(guī)落實、QC小組組織和QC成果發(fā)表管理工作等?！?〕平安質檢部：負責工程平安生產目標及平安技術措施的審定，并監(jiān)視分包方組織實施；負責分包方平安生產、文明施工的監(jiān)視管理工作，檢查平安規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，對進場工人進展三級教化，做好平安技術交底，特殊工種培訓，考核工作，并剛好做好平安記錄；剛好對現場的平面布置及施工現場的擔憂全因素進展檢查、監(jiān)視、考核工作，并剛好做好平安記錄；剛好對現場的平面布置及施工現場的擔憂全因素進展檢查、監(jiān)視、制止、懲處、下達整改、復查；負責現場文明施工的監(jiān)視檢查，并做好檢查記錄；組織現場特殊設施的驗收，并建立特殊工種臺賬。〔3〕物資選購 部：負責選購 產品的限制、產品標識和可追溯性、進貨檢驗和試驗、材料搬運貯存、防護和交付等ISO9001貫標程序要素；主持工程設備、施工設備、施工機具租賃、周轉材料、工程材料、材料選購 、材質保證和選購 本錢及工地材料運輸管理工作。駕馭工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促材料供應商剛好供應并供應材料合格證；嚴格限制材料進場驗證；材料進場按現場平面布置到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標識；負責料具的包管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作；按公司授權負責急需物資選購 ?！?〕準備經營部：負責合同、職工技術培訓等ISO9001貫標要素職能；主持工程預結算、合同、財務、勞開工資動態(tài)、準備統(tǒng)計、資料和工程本錢核算管理工作。〔5〕綜合協(xié)調部：負責綜合管理、文件及資料限制等ISO9001貫標體系要素職能；主持黨、政、工會、傳播、文秘、復印、后勤保障、對外接待和協(xié)調、現場文明施工和資料文件歸檔管理工作，組織勞動競賽、部門工作考核。負責協(xié)調管理、施工環(huán)境優(yōu)化等ISO9001貫標體系要素職能；和業(yè)主、監(jiān)理、設計、集成效勞商、材料供應商協(xié)調；施工現場四周環(huán)境協(xié)調和優(yōu)化管理工作。二、施工準備1、報裝、報建準備施工前要高度重視工程的報裝、報建手續(xù)的辦理，密切協(xié)作業(yè)主準備完整的報裝、報建資料，踴躍和相關部門溝通，爭取在最短的時間內完成報建手續(xù)，以及報質、安監(jiān)工作登記手續(xù)等。2、技術準備2.1圖紙會審準備施工技術人員首先應謹慎熟悉、審查施工圖紙，了解設計意圖，清晰明確有關施工標準、技術規(guī)定和驗收標準。審查設計圖紙是否完整，內容是否齊全，尺寸、標高、編號、說明等方面是否一樣。2.2現場核查和測量準備〔1〕做好測量限制點及其資料的接收、復核、復測工作，并對基準點做出有效疼惜。〔2〕對現場土建構造施工、墻體砌筑施工、機電管線安裝等各工作進展檢查，結合圖紙，做好問題記錄，剛好協(xié)調解決，推動接收裝修作業(yè)面。2.3編制施工組織設計、專項施工方案及作業(yè)指導書在充分了解施工現場后，在工程申請開工報告前編制切實可行的施工組織設計，并報監(jiān)理、業(yè)主審批，為工程順當開工做好根底工作；對存在重大緊急源的分局部項工程編制專項施工方案，對重點、難點施工工序編制作業(yè)指導書，并按規(guī)定進展審批。3、資源配置準備3.1施工技術部各專業(yè)工程師應熟悉圖紙，完成圖紙自審，參和圖紙會審。應結合工程總平面規(guī)劃、總體進度準備、接受的施工方案，編制施工機具、計量儀器、大臨設施及周材、工程材料/設備/構配件需求準備。物資供應部應依據已經審批的需求準備，編制各類工程物資的選購 、租賃準備。物資供應部應依據已經審批的選購 、租賃準備實施選購 、租賃活動。材料的選購 、租賃應按準備分批分次進展，同時要求貨比三家，主要產品應對廠家進展實地考察，重點考察廠家資質、業(yè)績、生產實力、工藝裝備、產品性能、質量狀況、合同履約率、產品價格及售后效勞等。3.2遵照工程實際狀況，提出各站各個工種配置要求，落實人力資源準備及貯存。3.3施工技術部各專業(yè)工程師依據圖紙，和建立方物資供應部門協(xié)商，編制出甲供材料到貨準備。4、技術交底準備技術交底分為設計交底、方案交底、分局部項工程技術交底。設計交底由設計院進展講解，交底時，要謹慎領悟設計意圖和施工留意事項。施工組織設計由工程技術負責人對工程部全體管理人員和班組骨干進展交底，應駕馭工程范圍、施工部署、重要施工方案、質量要求、工期要求、資料管理要求、平安文明施工要求等。專項施工方案由專業(yè)工程師向班組人員進展交底，應駕馭分局部項工程特點、主要施工方法、技術質量平安管理關鍵點及保證措施等。分局部項工程由專業(yè)工程師對施工班組進展技術交底和平安交底。5、施工班組準備和教化培訓工程部進場后需做好勞動力需求準備并報公司審批，組織勞務人員進場，進展平安教化培訓和業(yè)務技能培訓。6、制定和完善各項管理制度為使各項施工任務順當進展，做到各項工作有章可循，除執(zhí)行國家和地方建立行政主管部門的規(guī)定外，工程部要不折不扣執(zhí)行公司的有關管理制度及技術標準。同時，還應依據本工地的特殊狀況和實際須要，制定和完善工程管理規(guī)章制度。三、施工部署針對本工程的施工特點，將任務分解落實到各專業(yè)工段及班組，實行責任到人，在保證工程質量的前提下，加班加點搶任務、搶工期，確保工程按質、按量、按期完成。1、施工工期籌劃1.1工期總目標本工程準備于2014年4月開工，2015年12月竣工，準備總工期21個月。1.2主要節(jié)點工期目標依據本工程總工期準備和工程特點，結合現場其他專業(yè)施工的實際狀況，以及裝修施工條件及周期，確定以下主要節(jié)點工期目標。詳細節(jié)點工期目標見下表：**公共區(qū)裝修工期節(jié)點準備序號工程名稱具備進場施工條件時間完工時間備注1**總工期2014年9月30日2015年3月31日1.1站廳2014年10月30日2015年3月31日站廳層天花吊頂2014年10月30日2015年3月31日站廳層墻、柱面裝飾板2014年10月30日2015年3月31日站廳層地面石材2014年10月16日2015年3月15日1.2站臺2014年9月30日2015年1月31日站臺層天花吊頂2014年9月30日2015年1月31日站臺層墻、柱面裝飾板2014年9月30日2015年1月31日站臺層地面石材2014年9月16日2015年1月15日1.3出入口鋼構造及裝修具備裝修施工條件后3個月完成1號出入口具備裝修施工條件后3個月完成2號出入口具備裝修施工條件后3個月完成1.4車站地面附屬裝修施工及地面復原土建移交后3個月完成**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點準備序號工程名稱具備進場施工條件時間完工時間備注1**站總工期2014年8月10日2015年2月15日1.1站廳2014年9月10日2015年2月15日站廳層天花吊頂2014年9月10日2015年2月15日站廳層墻、柱面裝飾板2014年9月10日2015年2月15日站廳層地面石材2014年9月26日2015年2月1日1.2站臺2014年8月10日2014年12月31日站臺層天花吊頂2014年8月10日2014年12月31日站臺層墻、柱面裝飾板2014年8月10日2014年12月31日站臺層地面石材2014年8月26日2014年12月15日1.3出入口鋼構造及裝修具備裝修施工條件后3個月完成1號出入口具備裝修施工條件后3個月完成2號出入口具備裝修施工條件后3個月完成4號出入口具備裝修施工條件后3個月完成1.4車站地面附屬裝修施工及地面復原土建移交后3個月完成**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點準備序號工程名稱具備進場施工條件時間完工時間備注1**站總工期2014年8月10日2015年2月15日1.1站廳2014年9月10日2015年2月15日站廳層天花吊頂2014年9月10日2015年2月15日站廳層墻、柱面裝飾板2014年9月10日2015年2月15日站廳層地面石材2014年9月26日2015年2月1日1.2站臺2014年8月10日2014年12月31日站臺層天花吊頂2014年8月10日2014年12月31日站臺層墻、柱面裝飾板2014年8月10日2014年12月31日站臺層地面石材2014年8月26日2014年12月15日1.3出入口鋼構造及裝修具備裝修施工條件后3個月完成1號出入口具備裝修施工條件后3個月完成2號出入口具備裝修施工條件后3個月完成3號出入口具備裝修施工條件后3個月完成4號出入口具備裝修施工條件后3個月完成5號出入口具備裝修施工條件后3個月完成6號出入口具備裝修施工條件后3個月完成1.4車站地面附屬裝修施工及地面復原土建移交后3個月完成**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點準備序號工程名稱具備進場施工條件時間完工時間備注1**站總工期2014年7月15日2015年1月30日1.1站廳2014年8月15日2015年1月30日站廳層天花吊頂2014年8月15日2015年1月30日站廳層墻、柱面裝飾板2014年8月15日2015年1月30日站廳層地面石材2014年8月31日2015年1月15日1.2站臺2014年7月15日2014年12月30日站臺層天花吊頂2014年7月15日2014年12月30日站臺層墻、柱面裝飾板2014年7月15日2014年12月30日站臺層地面石材2014年7月31日2014年12月15日1.3出入口鋼構造及裝修具備裝修施工條件后3個月完成1號出入口具備裝修施工條件后3個月完成4號出入口具備裝修施工條件后3個月完成5號出入口具備裝修施工條件后3個月完成6號出入口具備裝修施工條件后3個月完成1.4車站地面附屬裝修施工及地面復原土建移交后3個月完成1.5**站~**站區(qū)間附屬地面具備裝修施工條件后3個月完成**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點準備序號工程名稱具備進場施工條件時間完工時間備注1**站總工期2014年9月1日2015年1月30日1.1站廳2014年10月1日2015年1月30日站廳層天花吊頂2014年10月1日2015年1月30日站廳層墻、柱面裝飾板2014年10月1日2015年1月30日站廳層地面石材2014年10月16日2015年1月15日1.2站臺2014年9月1日2014年12月30日站臺層天花吊頂2014年9月1日2014年12月30日站臺層墻、柱面裝飾板2014年9月1日2014年12月30日站臺層地面石材2014年9月16日2014年12月15日1.3出入口鋼構造及裝修具備裝修施工條件后3個月完成2號出入口具備裝修施工條件后3個月完成4號出入口具備裝修施工條件后3個月完成1.4車站地面附屬裝修施工及地面復原土建移交后3個月完成2、工程階段劃分(1)施工階段的劃分：本工程總體施工分五個階段，即技術準備階段；天墻地施工階段；設備設施、五金安裝階段；整改完善驗收階段；交付運用修理保修五個階段。依據本工程特點，擬接受以兩條主線平行施工的方法：即以**、**站為一條主線，**站、**站、**站為另一條主線；遵照專業(yè)劃分施工隊，分別組織兩批施工隊伍施工。組織工程施工時，化整為零，遵照“站臺層、站廳層、通道口”等部位分成假設干個流水段，調派假設干個施工班組組織流水施工，以保證工序連接、穿插嚴密。在施工作業(yè)支配上接受先墻面、再頂棚、最終地面；先基層、后面層；先站臺、后站廳、再通道；先地下、后地上的施工依次，合理支配各工序的施工。(2)施工總體支配:為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進展技術準備和施工生產，確保工程質量，在編制工程施工總進度準備時，必需確定各個施工階段的目標時間。(3)施工依次支配:由于本工程工作面積較大且工期相對較緊，各施工單位間協(xié)作協(xié)調較多，工藝水平要求高，故在施工過程中應嚴格執(zhí)行施工進度準備，合理支配施工；統(tǒng)一調動人力、物力，以樣板引路，帶動整個工程按質、按量、按期完成。本工程根本施工依次為：先墻頂、后地面；先管線、后飾面；先站臺、后站廳、再通道；先地下、后地上的施工依次。在施工管理上接受科學現代化管理手段，對工序進展嚴格的質量檢查，上道工序交接給下道工序時，必需通過質檢，當質檢不合格時，下道工序作業(yè)者不得接收，要求由上道工序作業(yè)人員返工到達合格標準后，方可進展下道工序的施工。第三章主要資源配置準備一、主要施工機械、安裝工具、檢測儀器儀表進場準備1、擬投入本工程的主要施工機械、安裝工具序號設備名稱型號規(guī)格數量國別/產地制造年份額定功率〔kW〕生產實力用于施工部位備注〔租賃或自有〕1砂漿攪拌機3505臺長沙20123良好出入口自有2平板式振動器B155臺湖北20121.5良好出入口自有3插入式振動器ZDN1005臺湖北20121.5良好出入口自有4打夯機HW602臺河北20121.5良好出入口自有5溝通電焊機BX1-33020臺溫州201210良好墻面自有6氬弧焊機WSE-4005臺長沙201212.1良好欄桿自有7電動切割機SAC-100D30臺沈陽20131.2良好地面、墻面自有8砂輪切割機J3G-40010臺濟寧20124良好墻面自有9空氣壓縮機ZY-0.3/105臺上海20123良好頂棚自有10角磨機10把國產2013良好墻面、地面自有11鉚釘槍10把國產2013良好頂面、墻面自有12電動自攻螺釘鉆DZ131926把江蘇20120.35良好頂面、墻面自有13電錘DH25PB40臺國產20130.6良好地面自有14手動液壓叉車10臺湖南2012良好運輸自有15手動液壓叉車可提升式5臺湖南2012良好廣告燈箱安裝自有16吊車16噸5臺**運輸、卸車租賃17臺鉆PF1015臺湖北20121.5正常鋼構造自有18吸盤16個湖南2012正常出入口自有2、擬投入本工程的檢測儀器、儀表序號儀器設施名稱型號規(guī)格數量國別/產地制造年份已運用臺時數用途備注〔租賃或自有〕1經緯儀J2-1010B2臺長沙201263小時測量自有2自動安平水準儀C32II5臺長沙2012120小時測量自有3紅外線平水儀LS606JS5臺廣州2012400小時測量自有4鋼尺50米3把長沙20130小時測量自有5鋼卷尺5米40把長沙20130小時測量自有6數字萬用表2塊深圳201220小時測量自有7絕緣搖表500V～2500V2塊杭州2012260小時測量自有8游標卡尺3把上海201250小時測量自有9靠尺5把廣州201350小時測量自有10塞尺5把長沙201350小時測量自有11水平尺10把廣州2013100小時測量自有12砼試塊模3套**2012120小時測量自有13砂漿試塊模3套**2012120小時測量自有二、勞動力配置準備1、勞動力配置準備單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況2014年20151-2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月1-2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月**測量工///22222///泥工///2688422/木工///210161616442鋼筋工////222242/架子工////22222//電焊工////34442//水電工///22444221石材工////68121222/涂料工////444422/普工////8101010422合計///84560646024145**站測量工///22222///泥工///6688422/木工///1010161616442鋼筋工///2222242/架子工///222222//電焊工///334442//水電工///22444221石材工///668121222/涂料工///4444422/普工///88101010422合計///454560646024145**站測量工///22222///泥工///6688422/木工///1010161616442鋼筋工///2222242/架子工///222222//電焊工///334442//水電工///22444221石材工///668121222/涂料工///4444422/普工///88101010422合計///454560646024145**站測量工///22222///泥工///8888422/木工///1216161616442鋼筋工///2222242/架子工///222222//電焊工///344442//水電工///24444221石材工///81212121222/涂