超市安保述職報告

超市安保述職報告2022年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、治理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、連鎖超市商品治理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過__年全年的快速進(jìn)展，發(fā)覺有些詳細(xì)問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價等等。依據(jù)實際現(xiàn)狀，公司打算對超市軟件進(jìn)展全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后快速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)展了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)展了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量預(yù)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在根本到達(dá)了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已根本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了治理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位供應(yīng)了比擬有效

的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)覺6-10元銷售比重占到全月銷售的27、40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。

二、連鎖超市財務(wù)治理全面升級

為了使連鎖超市財務(wù)治理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)治理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長微機(jī)操作力量較弱等現(xiàn)象，我們標(biāo)準(zhǔn)了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種治理制度，并匯編成《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的治理規(guī)定》的制度來進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn);并嚴(yán)格按治理規(guī)定執(zhí)行，特殊對以下幾方面加強(qiáng)了控管。

1、單據(jù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨便性，如：1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單前方可錄入，不存在一個電話馬上條碼新增;2)規(guī)定全部團(tuán)購商品出庫必需填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在由于無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等狀況，通過用堆碼端頭申報表近一年的治理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)治理。要求各門店按公司銷售治理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特別性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，但凡違例者都作了相應(yīng)懲罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)展盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平常檢查力度較大，至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷依據(jù)廠方所供應(yīng)的要求來制定限量促銷活動，活動完畢后電腦自動生成退補單扣收。

3、準(zhǔn)時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參與業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上準(zhǔn)時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店治理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的治理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平常對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)覺賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)展懲罰;但凡團(tuán)購掛帳者，在盤點前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨治理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開頭每月盤點根本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進(jìn)展查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不肯定相符，通過加強(qiáng)治理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)展定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，準(zhǔn)時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)展監(jiān)盤。

5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品選購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對全部從外地選購都從個人選購借款中分戶，分戶后應(yīng)付款和商品退換貨都帶來了極大便利，使帳戶余額一清二楚。

6、加強(qiáng)對超市物料包裝治理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何治理好物料包裝，就是如何節(jié)省了公司的費用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)治理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)展掌握，

門店領(lǐng)用必需有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供給商領(lǐng)用直接記入供給商費用扣收。

6、嚴(yán)格按合同辦事。全部超市商品經(jīng)營都必需憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤化。

7、加強(qiáng)一線員工財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的規(guī)劃，在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)展了財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財務(wù)學(xué)問水平有大幅提高。對新合作聘請的新員工進(jìn)展上崗前財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，讓新員工對超市財務(wù)有肯定了解，使員工能更好的工作。

三、加強(qiáng)自身效勞意識

今年公司推出“陽光效勞”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)效勞意識，做到了一條龍效勞“即科室為一線效勞，一線為顧客效勞，全員為廠商效勞”。就我們而言要效勞好一線和為廠商供應(yīng)好效勞。

1、效勞好一線員工。在平常工作中，注意細(xì)節(jié)為一線員工搞好效勞。

2、效勞好廠商。每月對帳付款時為廠商供應(yīng)便利、快捷、精確的效勞，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作具體解釋，確的確實為廠商做好效勞工作。

四、2022年工作規(guī)劃及目標(biāo)

2022年將是連鎖超市和新合作超市進(jìn)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務(wù)人員將

為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行根本正常，但還是有些方面存大缺乏;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品治理等等。

2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)展監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進(jìn)貨加價率達(dá)不到要求等)準(zhǔn)時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實結(jié)果。

3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)省意識。__年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。

4、理順新合作財務(wù)治理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有肯定的路程，如何進(jìn)展遠(yuǎn)程對門店進(jìn)展治理將是我們工作的重點。

5、大力加強(qiáng)對員工財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工進(jìn)展財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。

6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣治理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，治理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)治理是件極為簡單的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

超市安保述職報告2

在做保安的這一年工作當(dāng)中，我積極學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好巡查，登記等一些保安工作，同時努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的任務(wù)，確保了商場這一年來的安全和穩(wěn)定秩序，現(xiàn)在就我這一年的工作做如下總結(jié)。

一、在學(xué)習(xí)上

不只是學(xué)問的學(xué)習(xí)，也有身體上的學(xué)習(xí)，作為一名保安，不單是要有安保方面的學(xué)問，同時也要有一個強(qiáng)健的體魄，這一年來，在工作之余，我不但學(xué)習(xí)安保方面新的學(xué)問，同時也是積極的參與各種運動，學(xué)會了打球，游泳，可能看起來這些和工作并無相關(guān)，但是這些運動讓我的熬煉變得更加豐富，同時也能讓我更加有興趣的去熬煉身體，讓自己有一個強(qiáng)健的身體來做好保安的工作，究竟只有自己喜愛的運動，才能讓自己更加的投入進(jìn)去，同時也更能熬煉人。在學(xué)習(xí)安保學(xué)問方面，我也是積極的參與商場組織的各種消防演習(xí)，各類培訓(xùn)會議，讓自己能不斷補充新的學(xué)問，對安全方面更加的了解全面，也更清晰自己要做的事情，以及更好的去做工作。

二、在工作上

我積極的協(xié)作同事一起做好商場的巡查工作，日常中商場的人流量比擬大，對于我們保安的工作壓力也是比擬大的，也擔(dān)憂消失什么意外或者不行控的因素，這一年來，商場也是消失過幾次小偷以及打架的事情，但是由于我們發(fā)覺準(zhǔn)時，沒有造成巨大的損失，同時也是在監(jiān)控同事的指揮下，以較快的速度趕到現(xiàn)場解決問題，有時候有些爭端的事情發(fā)生，我們也是準(zhǔn)時的去處理，在商場做活動的時候，我們保安也是仔細(xì)的去維持好秩序，為客戶和商家效勞。在商場關(guān)門后，準(zhǔn)時的檢查商場的根底設(shè)施，確保電梯，消防設(shè)施，其他設(shè)施沒有問題，可以其次天客戶照常進(jìn)入商場消費，對于損壞的也是準(zhǔn)時的拉圍欄，并通知修理，在夜晚的巡查中，也是確保商場的財產(chǎn)安全，避開有小偷進(jìn)入商場偷盜。

一年的工作下來，許多時候商場看起來很安全，但是我也知道，這都是我們預(yù)備充分，同時同事之間協(xié)作的好，所以才沒有消失擔(dān)心全的事情發(fā)生，作為保安，維護(hù)好商場的安全是特別重要的，同時我也是積極的去做好工作，讓自己的力量得到提升，在新的一年里，我要連續(xù)保持，為維護(hù)商場的安全工作去做好自身該做的事情。

超市安保述職報告3

轉(zhuǎn)瞬20xx已經(jīng)被拋在了腦后，我們___商場的又再次迎來了新的一年。在過去的一年里，作為___的保安人員，我們盡忠職守的治理好了自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安保問題，并做好了作為一名___員工該有的工作。一年來，我們___保安部也收到了不少顧客的感謝和領(lǐng)導(dǎo)們的表揚。

但是，這不過是上一年的工作罷了!在今后，我還有新一年的工作要連續(xù)，為了更好的提升自己，我也要努力的改正自己在過去一年中的問題。為此，我將過去一年的工作總結(jié)如下：

一、工作方面

在工作方面，我總是在工作中嚴(yán)格的要求自己，要求自己帶著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、熱心的態(tài)度參與工作。___商場是四周特別出名氣的商場，每天來往的顧客都不少。尤其是在周末或是節(jié)假日期間，客流量更是特別巨大。為了做好自己的工作，我們必需在崗位中打起十二分的精神，仔細(xì)觀看好人群中是否有可疑大事或問題。但同時作為___的員工，我們也不能對有需要幫忙的顧客置之不理，要好好的給顧客教導(dǎo)。

在一年里，我也曾屢次撿到顧客遺失的東西，在找到失主后，也得到過不少的感謝。但這都是我們應(yīng)當(dāng)做好的責(zé)任，理應(yīng)做好。

除了保衛(wèi)，我們還有巡察的工作。我們在邊巡察的時候，還要邊留意商場的設(shè)施，對于消失問題的地方，如：壞掉的燈，消失松動的裝飾，以及消防通道的通暢等。都在我們的巡邏范圍內(nèi)。在我們的細(xì)心保衛(wèi)下，___商場全年為消失這方面的問題。

二、個人的提升

我們的___保安部很注意我們的提升。究竟問題始終都在增多，我們也要不斷的學(xué)習(xí)提升自己，才能做好自己的工作。

在一年的工作中，我們除了固定的身體熬煉，后面有加強(qiáng)了對商場安全問題的學(xué)習(xí)。在后面甚至進(jìn)行了消防講座等，培訓(xùn)。大大的提高了我們的安全意思。在每次學(xué)習(xí)過后，我們的安全意識都大大的提升，在工作當(dāng)中，也能更好的完成自己負(fù)責(zé)的工作。

固然，在平常的時候我也特別注意自我的提升。不斷的改良自己，向前輩們不斷的學(xué)習(xí)如何更好的完成工作。

三、個人的缺乏

反觀自己一年的工作，盡管始終都盡心盡力的完成自己的工作，但是還是有太多不如意的地方。而這些，都是由于自己的力量缺乏所導(dǎo)致的。為了改善這些問題，我也要加強(qiáng)對自己的治理，改善今后的工作態(tài)度，讓自己成為一名精彩的`保安。

四、總結(jié)

總的來說，自己這一年做的不溫不火，既沒有多大的奉獻(xiàn)，也沒有消失什么問題。但是對于商場來說，或許這樣沒什么問題的狀況才是最為幸運的狀況。在下一年的工作中，我也要連續(xù)努力!

超市安保述職報告4

伴隨著平安夜的降落，__年的各項工作慢慢進(jìn)入尾聲。我作為__市的一名員工很榮幸得到這次時機(jī)，把自己在__市工作的心得體會寫出來同大家共享。

把自己在__市所接觸的全部事認(rèn)真歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。

先從“公”談起，它給我的感覺是一個字“嚴(yán)”。這么說是有緣由的，第一，__市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程，理貨、驗貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;其次，處理問題的態(tài)度很嚴(yán)厲，大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì)，小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題，我們的態(tài)度都以嚴(yán)厲慎重為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要，但在店長的帶著下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后，才發(fā)覺這樣做的重要性。它使我們__市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所，還是一個經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，同時也讓供貨商覺得__市是一個值得信任的合作伙伴。

再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下，相互間的言語沖撞確定是不行避開的。令人欣慰的是，同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會，總在下班的一聲“路上當(dāng)心”中消逝得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不簡單，在忙時相互幫助自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣，團(tuán)隊精神自然表達(dá)的淋漓盡致。

店里處于公私分界限上的便是我們的店長，她是我們的傲慢，由于店長從來都是公私清楚。于公