如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃

HOWTODOCAREERPLANNING?如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃

現(xiàn)在是1頁\一共有36頁\編輯于星期五＂一次幸運并不可能帶給一個人一輩子好運，人生還需要你自己來規(guī)劃。＂——楊瀾引言現(xiàn)在是2頁\一共有36頁\編輯于星期五第一次轉(zhuǎn)型：央視節(jié)目主持人1990年２月，中央電視臺《正大綜藝》節(jié)目在全國范圍內(nèi)招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風(fēng)格、鎮(zhèn)定大方的臺風(fēng)及出眾的才氣逐漸脫穎而出。四年央視主持人的職業(yè)生涯，不僅開闊了楊瀾的眼界，更確立了她未來的發(fā)展方向：做一名真正的傳媒人。第二次轉(zhuǎn)型：美國留學(xué)生1994年，當(dāng)人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時，她又做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學(xué)。第三次轉(zhuǎn)型：鳳凰衛(wèi)視主持人1997年回國后，楊瀾開始尋找適合自己的機(jī)會。當(dāng)時，鳳凰衛(wèi)視中文臺剛剛成立，楊瀾便加盟其中。1998年１月，《楊瀾工作室》正式開播。第四次轉(zhuǎn)型：陽光衛(wèi)視的當(dāng)家人1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。2000年３月，她突然之間收購了良記集團(tuán)，更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司，成功地借殼上市，準(zhǔn)備打造一個陽光文化的傳媒帝國。第五次轉(zhuǎn)型：重回電視圈2006年底，楊瀾正式宣布放棄從商，重回文化圈?；貧w之后，她又相繼和東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視合作，主持了《楊瀾視線》、《楊瀾訪談錄》、《天下女人》等節(jié)目。從體制內(nèi)到體制外，從主持人轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩㈦娨曋破?，從娛樂?jié)目到高端訪談，再到探討女性成長的大型脫口秀節(jié)目。有人說，楊瀾是這個轉(zhuǎn)型時代的一個符號，是一個＂大智慧＂的＂小女人＂，是職業(yè)女性的完美典范?，F(xiàn)在是3頁\一共有36頁\編輯于星期五什么叫職業(yè)規(guī)劃？WHATISCAREERPLANNING?PART01現(xiàn)在是4頁\一共有36頁\編輯于星期五凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢！——摘自于《禮記·中庸》現(xiàn)在是5頁\一共有36頁\編輯于星期五職業(yè)規(guī)劃，又叫職業(yè)生涯設(shè)計，是指個人與組織相結(jié)合，在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時代特點，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。職業(yè)規(guī)劃的概念性格/興趣

價值觀/需要/使命知識/技能天賦/經(jīng)歷/人脈宏觀/產(chǎn)業(yè)組織/職業(yè)/家庭定位商業(yè)價值系統(tǒng)職業(yè)機(jī)會系統(tǒng)職業(yè)取向系統(tǒng)現(xiàn)在是6頁\一共有36頁\編輯于星期五如何想清楚自己的職業(yè)發(fā)展問題？

HOWDOYOUTHINKABOUTYOURCAREERDEVELOPMENGT?PART02現(xiàn)在是7頁\一共有36頁\編輯于星期五1怎么安排自己的職業(yè)規(guī)劃？比較有前景？有景？2放在今天很的職業(yè)，幾年、十年之后，還會依舊嗎？3自己到底適合哪個行業(yè)？行業(yè)里面到底適合哪個職業(yè)？4自己到底想要什么？怎么把個人目標(biāo)和行業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來？現(xiàn)在是8頁\一共有36頁\編輯于星期五

針對這兩種現(xiàn)狀理論分析：

為什么有的人職業(yè)發(fā)展的過程很好很輕松，而有的人總是面臨糾結(jié)的選擇？職業(yè)發(fā)展很輕松的人：因為這個人看重的是未來的目標(biāo)，所以在達(dá)標(biāo)的過程中，阻礙他進(jìn)步的因素，容易被他跨越過去，因為這個人把他遇到的問題看作他成長的道路上遇到的眾多困難之一。其實就是看的比較遠(yuǎn)的人！總是面臨糾結(jié)選擇的人：這個人一直在隨波逐流，沒有想過5年后、10年后的生活。沒有明確的目標(biāo)，在職業(yè)發(fā)展過程中，只會關(guān)注下一步。比較在意當(dāng)下?，F(xiàn)在是9頁\一共有36頁\編輯于星期五

如果沒有職業(yè)目標(biāo)后果

A:薪資3K，學(xué)習(xí)很多東西，上升空間很大B：薪資8K,工作穩(wěn)定，但是學(xué)習(xí)知識和晉升空間有限A的目標(biāo)是5年后年薪100W，努力學(xué)習(xí)知識，為將來努力。B拿著眼前的高薪，做著一份沒有前景的工作，實則目光短淺！沒有目標(biāo)！現(xiàn)在是10頁\一共有36頁\編輯于星期五人生目標(biāo)不同，會導(dǎo)致職業(yè)路徑截然不同我們應(yīng)該怎么樣去確認(rèn)自己的職業(yè)目標(biāo)呢?首先不管是什么身份，都想清楚自己35歲、45歲是一個怎樣的生活狀態(tài)。PROFESSIONALPROFESSIONAL優(yōu)秀的員工、小組長、經(jīng)理自主創(chuàng)業(yè)公司高管PROFESSIONAL這三種完全是不一樣的，以及各自本身發(fā)展也是不一樣的。個人目標(biāo)并就沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，你一定要變成什么樣子，而是你要選擇一個適合發(fā)展的目標(biāo)。每個人的職場發(fā)展可能性其實有三種現(xiàn)在是11頁\一共有36頁\編輯于星期五怎么設(shè)立一個目標(biāo)？簡單來說就是將目標(biāo)分解，并需要對目標(biāo)有一明確的定義，目標(biāo)要素：時間+職業(yè)角色+薪資。反面例子3年內(nèi)，創(chuàng)業(yè)+，年薪20W-25W我想以后當(dāng)個主管！正面例子對目標(biāo)有一明確的定義目標(biāo)要素：時間+職業(yè)角色+薪資都具備這是一個不合格的目標(biāo)目標(biāo)不清晰、不能細(xì)分！職業(yè)目標(biāo)的本質(zhì)就是對未來的預(yù)判！現(xiàn)在是12頁\一共有36頁\編輯于星期五怎么分解職業(yè)目標(biāo)呢？確定目標(biāo)分解目標(biāo)由目標(biāo)倒推出需要具體做的工作現(xiàn)在是13頁\一共有36頁\編輯于星期五假定目標(biāo)：3年內(nèi)，創(chuàng)業(yè)+，年薪20W-25W選好1個行業(yè)，預(yù)備用3個月的時間，需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，來滿足創(chuàng)業(yè)有關(guān)的相關(guān)知識。15個月，熟悉XX知識，這是我為知識達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)而制定的。2年內(nèi)有自己的產(chǎn)品，這樣給自己一年的時間去調(diào)整優(yōu)化自己的產(chǎn)品，從而達(dá)到年薪20W-25W。為了滿足這個目標(biāo)：現(xiàn)在是14頁\一共有36頁\編輯于星期五那哪些“熱門”職業(yè)可以選擇，利弊又是什么呢？現(xiàn)在是15頁\一共有36頁\編輯于星期五現(xiàn)在是16頁\一共有36頁\編輯于星期五現(xiàn)在是17頁\一共有36頁\編輯于星期五現(xiàn)在是18頁\一共有36頁\編輯于星期五那在一個行業(yè)里，選擇什么類型的職位呢？公司的核心部門，工資高，學(xué)習(xí)機(jī)會大，這波人最容易創(chuàng)業(yè)。業(yè)務(wù)型人才、開拓市場是業(yè)務(wù)發(fā)展重要的保障部門，需要非常了解人性、細(xì)致，學(xué)習(xí)范圍有限。服務(wù)型人才，做好節(jié)流公司的支持部門，是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，垂直類職務(wù)，學(xué)習(xí)路徑清晰，專業(yè)性強(qiáng)。支持型人才，確保安全續(xù)航現(xiàn)在是19頁\一共有36頁\編輯于星期五互聯(lián)網(wǎng)公司的職業(yè)和薪資如下（互聯(lián)網(wǎng)公司主要集中在一、二線城市，薪資差距不大）：以互聯(lián)網(wǎng)公司為例現(xiàn)在是20頁\一共有36頁\編輯于星期五通過這幾點，讓你對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各個職位會有更清晰的了解，明白自己應(yīng)該怎么做選擇！總結(jié)現(xiàn)在是21頁\一共有36頁\編輯于星期五職業(yè)規(guī)劃原則CAREERPLANNINGPRINCIPLESPART03現(xiàn)在是22頁\一共有36頁\編輯于星期五不同的職業(yè)天花板一個好的公交車司機(jī)意味著能做好出租車司機(jī)。一個掌握了系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的人，有那個行業(yè)做不了（因為他已經(jīng)了解了如何去和用戶溝通，了解了如何用數(shù)據(jù)去指導(dǎo)自己的工作）？解釋舉例：以互聯(lián)網(wǎng)營銷人員、公交車司機(jī)為例現(xiàn)在是23頁\一共有36頁\編輯于星期五看看這兩個職位發(fā)展空間局限性的區(qū)別現(xiàn)在是24頁\一共有36頁\編輯于星期五個人能動性問題微信很火，你不能說你做微信一定好。進(jìn)入了一個很有潛力的行業(yè)，也不意味著和你的個人發(fā)展就一定沒問題。有好的環(huán)境和條件，不一定能夠成功。還是需要努力！現(xiàn)在是25頁\一共有36頁\編輯于星期五決定職業(yè)規(guī)劃的外在因素？WHATARETHEEXTERNALFACTORSTHATDETERMINECAREERPLANNING?PART04現(xiàn)在是26頁\一共有36頁\編輯于星期五選擇一個職業(yè)，應(yīng)該從哪幾個因素來考慮？現(xiàn)在是27頁\一共有36頁\編輯于星期五統(tǒng)一度量衡，進(jìn)行工作比較現(xiàn)在是28頁\一共有36頁\編輯于星期五不同性格的人如何做職業(yè)規(guī)劃01外向型活潑、輕松愉悅、開朗好交際，機(jī)敏、適應(yīng)能力強(qiáng)、善于組織、興趣廣易隨波逐流，不踏實02激情型精力充沛、情緒發(fā)生迅速強(qiáng)烈，雷厲風(fēng)行，能克服困難，但沖動莽撞，倔強(qiáng)，易怒難以自制03內(nèi)向型內(nèi)向、謹(jǐn)慎、語言動作遲緩，不易暴露內(nèi)向活動，嚴(yán)守秩序有條理，不靈活、被動保守萎靡不振04抑郁型嚴(yán)重內(nèi)向、敏感，善于體察被人不易發(fā)現(xiàn)的問題，易脆弱，多疑、猶豫不決，缺乏信心。用戶調(diào)查內(nèi)容制作渠道選擇數(shù)據(jù)反饋調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)在是29頁\一共有36頁\編輯于星期五不同城市如何做職業(yè)規(guī)劃城市分類和發(fā)展選擇現(xiàn)在是30頁\一共有36頁\編輯于星期五不同城市如何做職業(yè)發(fā)展一線城市現(xiàn)在是31頁\一共有36頁\編輯于星期五二、三線城市現(xiàn)在是32頁\一共有36頁\編輯于星期五在本地小公司發(fā)展小公司你的權(quán)限更大，你可能會變成合伙人有更多的試錯機(jī)會，不利的是可能沒有專家?guī)懵犯部溃谦@得收益會更大積累資源或經(jīng)驗自己創(chuàng)業(yè)/變成公司合伙人另一種選擇現(xiàn)在是33頁\一共有36頁\編輯于星期五關(guān)于職業(yè)規(guī)劃重點做一下總結(jié)和忠