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文檔簡介
某選煤廠高壓一回路跳電事故演習預案某選煤廠高度重視廠內(nèi)的平安管理工作,特殊是電力平安工作,常常對電氣作業(yè)人員進行平安教化培訓工作,加強對用電平安施工措施落實,以防止由于供電停止而導致生產(chǎn)停止的重大事故的發(fā)生,避開給廠造成重大損失的事故發(fā)生。依照集團公司的文件精神和《某選煤廠重大電力事故應急預案》的要求,我廠將對預案的牢靠性進行驗證,以便發(fā)覺預案實施過程中的存在的漏洞及問題,進而使預案進一步得到完善。我廠于2006年11月2一、演習起先11月22廠生產(chǎn)設備突然停止運轉。事故發(fā)生后,調(diào)度員***首先撥通值班電工電話,通報這一狀況,并手機聯(lián)系機電主任****,同時向廠領導匯報狀況。機電主任****接到調(diào)度的電話后,叮囑調(diào)度員****在限制臺上把全部設備達到,“集控閉鎖”狀態(tài)。并讓調(diào)度員剛好通知值班電工值班人員到凹凸壓室配電室檢查狀況,并隨后趕赴現(xiàn)場。調(diào)度員張永召隨后到低壓變電所了解現(xiàn)場實際狀況。調(diào)度員****具體記錄事故發(fā)生后的各項紀錄。電工班長在第一時間接到調(diào)度通知后,帶一名電工第一時間趕到低壓變電所,并叮囑其余電工值班室待命,發(fā)覺我廠高壓一回路開關柜跳電,調(diào)電緣由不詳,剛好電話通知車間主任****和調(diào)度室。****依據(jù)事故的發(fā)生緣由分析,依據(jù)《某選煤廠重特大電力事故應急預案》啟動程序向領導小組匯報啟動應急預案。二、預案啟動廠領導救援領導小組組長接到事故匯報后,具體詢問了事故前后異樣狀況,因事故比較大,牽涉到礦井提煤,馬上讓調(diào)度室和礦井聯(lián)系,并確定啟動《某選煤廠重特大電力事故應急預案》。9:10分預案起先啟動,依據(jù)某選煤廠電力重特大平安事故救援指揮部成立。指揮部總指揮和副總指揮取得聯(lián)系,9:15分指揮部總指揮、副總指揮全部抵達事故現(xiàn)場,安檢辦、生產(chǎn)技術辦,物管辦等相關單位也剛好接到通知到達調(diào)度室,依據(jù)預案,指揮成員進行分工協(xié)作。1、總指揮負責總的協(xié)調(diào)工作,副總指揮依據(jù)現(xiàn)場狀況對自己的分管的范圍實施協(xié)調(diào)指揮。2、安檢辦、技術辦負責應急救援協(xié)調(diào)指揮;3、物管辦負責物資設備協(xié)調(diào)供應;4、機電車間主任****任現(xiàn)場總指揮,并剛好向調(diào)度室匯報工作進度。9:20分,預案啟動完成。三、演習起先預案啟功后,指揮部個成員按各自分工起先進行指揮。1、依據(jù)指揮部的要求,現(xiàn)場總指揮****首先和35KV變電所取得聯(lián)系,詢問事故發(fā)生時出現(xiàn)35kv變電站出現(xiàn)什么異樣問題。待到答復是35KV變電所沒有發(fā)覺異樣狀況時。經(jīng)過對高壓一回路元器件進行檢查,沒有發(fā)覺什么問題,確定對高壓一回路進行送電操作,并通知調(diào)度,讓調(diào)度通知全部的崗位人員堅守崗位,不得私自離崗。除電工班長外,其余電工都分到各車間配電室其電視監(jiān)視設備運轉狀況,確保保證通訊暢通,剛好向現(xiàn)場及調(diào)度匯報異樣狀況。為了不影響礦井提煤,對原煤系統(tǒng)通過聯(lián)絡開關,對一回路供電設備全部轉到二回路,保證礦井提煤落地。2、在現(xiàn)場總指揮的監(jiān)護下,電工班長佩戴絕緣用具,起先對高壓設備進行停送電操作,總指揮兼下令人。具體操作如下:先送35KV高壓設備下隔離開關,然后送上隔離開關,再合油開關,高壓柜指示燈顯示正常,高壓設備投入正常運用。3、對低壓配電室一回路配電柜進行送電,先合一回路總開關,然后再送負荷開關,送電后各一回低壓總授開關電壓現(xiàn)實正常,三相電壓正常。4、9:36分從濃縮池配電室反饋過來的狀況是兩相電壓正常,其中一相電壓遠遠低于其他兩相電壓,其余各配電室接連反饋回來的狀況是一切正常。5、了解各配電室的具體狀況后,現(xiàn)場總指揮****叮囑,停低壓配電室去往濃縮池的一回路電源,檢查低壓配電室去濃縮池低壓柜內(nèi)各電氣元件的狀況,發(fā)覺低壓配電室內(nèi)400A的管式保險斷了一相,并馬上通知救援總指揮,指揮部吩咐電工馬上和物管辦聯(lián)系,得知庫房有相應保險,馬上派電工到庫房去取相應的保險。6、在驗證保險是正常的狀況下,卸下原保險,并換上新保險。7、在現(xiàn)場總指揮的吩咐下,起先送去往濃縮池的電,送電后,電源指示燈顯示狀況,三相電壓指示狀況及濃縮配電室反饋狀況一切正常。8、現(xiàn)場總指揮報告救援指揮小組,復原正常,現(xiàn)場設備可以進行單臺試開車。9、總指揮叮囑調(diào)度員,把全廠全部設備打成“就地”狀態(tài),進行現(xiàn)場單臺開車,并叮囑各車間崗位工堅守自己的工作崗位,做好開車打算工作。10、調(diào)度員從計算機上監(jiān)控設備啟車狀況,各崗位匯報啟車一切正常,試運行15分鐘,運轉正常。四、演習結束10:00演習結束,指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室實行會議,對演習狀況
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