土地整治類項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

*********土地整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃廣西恒基建設(shè)工程詢問有限公司年月編制人：審批人（總工程師）：目錄1工程項(xiàng)目基本概況 21.1工程名稱 21.2工程性質(zhì) 21.3工程地點(diǎn) 21.4工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 21.5支配工期 32工程項(xiàng)目主要目標(biāo) 32.1監(jiān)理工作目標(biāo) 32.2進(jìn)度限制目標(biāo) 32.3質(zhì)量限制目標(biāo) 42.4投資限制目標(biāo) 42.5平安生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理限制目標(biāo) 43工程項(xiàng)目組織 44監(jiān)理工作范圍和服務(wù)內(nèi)容 44.1監(jiān)理工作范圍 44.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 45監(jiān)理主要依據(jù) 56監(jiān)理組織及崗位職責(zé) 66.1監(jiān)理組織 66.2崗位職責(zé) 77監(jiān)理工作基本程序 108監(jiān)理工作主要方法和措施 108.1監(jiān)理工作的主要方法 108.2質(zhì)量限制措施 118.3進(jìn)度限制措施 238.4投資限制措施 268.5平安文明施工限制方法措施 308.6合同管理方法措施 338.7信息管理方法措施 408.8組織協(xié)調(diào)方法措施 419監(jiān)理人員守則和工作制度 449.1監(jiān)理人員守則 449.2監(jiān)理工作主要制度 4510監(jiān)理設(shè)施 461工程項(xiàng)目基本概況1.1工程名稱XXX市興賓區(qū)城廂鄉(xiāng)立刻村等2個村土地整治項(xiàng)目1.2工程性質(zhì)1.3工程地點(diǎn)興賓區(qū)城廂鄉(xiāng)立刻村、泗貫村兩個行政村。1.4工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容地理位置：介于東經(jīng)109°15′30.4″～109°17′59.7″、北緯23°42′17.7″～23°47′51.5″之間。涉及范圍：涉及立刻村、泗貫村兩個行政村。項(xiàng)目類型：土地整治。項(xiàng)目規(guī)模：1400.22公頃。地形條件：丘陵。氣候條件：年平均降水量達(dá)1370.9mm。土壤類型：紅壤土和潴育水稻土。田塊格平整：格田內(nèi)土方平整692268m3，表土剝離及回填404809m3,，田埂夯筑28519.80m3。新增耕地措施：客土69671.55m3，清理石芽3483.56m3。農(nóng)田水利①斗渠：新建8798m，改建3422m。漿砌砼預(yù)制塊渠。②農(nóng)渠：新建20598m。漿砌砼預(yù)制塊渠。③排灌渠：新建19532m。漿砌塊石渠。④斗溝：新建2855m，改建2077m。砌石溝。⑤農(nóng)溝：新建15859m。砌石溝。田間道路①田間主道：新建655m，改建7582m。②田間次道：新建8851m，改建26468m。③生產(chǎn)路：新建2277m，改建6141m。其他工程①屯內(nèi)道路：改建2637m。②截水溝：新建2332m。③標(biāo)記牌：1座。1.5支配工期建設(shè)工期：2011年5月到2012年3月，共11個月2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)2.1監(jiān)理工作目標(biāo)2.2進(jìn)度限制目標(biāo)2.3質(zhì)量限制目標(biāo)2.4投資限制目標(biāo)2.5平安生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理限制目標(biāo)3工程項(xiàng)目組織3.1項(xiàng)目主管單位3.2項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)：3.3項(xiàng)目現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)：3.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：XXXX工程設(shè)計(jì)有限公司3.5項(xiàng)目監(jiān)理單位：3.6項(xiàng)目承包單位：4監(jiān)理工作范圍和服務(wù)內(nèi)容4.1監(jiān)理工作范圍來賓市興賓區(qū)城廂鄉(xiāng)立刻村等2個村土地整治項(xiàng)目4.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容5監(jiān)理主要依據(jù)6監(jiān)理組織及崗位職責(zé)6.1監(jiān)理組織來賓市興賓區(qū)城廂鄉(xiāng)立刻村等2個村土地整治項(xiàng)目6.2崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的職責(zé).8審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行完工預(yù)驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署《竣工移交證書》；.9主持審查和處理工程變更，審批工程延期；.10審核簽署承包單位的付款申請、工程款支付證書和竣工結(jié)算；.11參與工程質(zhì)量事故及平安事故的調(diào)查；.12主持整理并移交工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志?？偙O(jiān)理工程師代表的職責(zé).1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表：.1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；.2審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度支配；主持審核承包單位提出的分包項(xiàng)目和分包單位；.3簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工移交證書；簽發(fā)重大變更和審批工程延期，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；.4依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師的職責(zé).1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分；.5負(fù)責(zé)本專業(yè)單元工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；.6定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請示；.7依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；.8負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志；.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；幫助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和平安事故，并提出初步看法；.11幫助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，依據(jù)職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題。監(jiān)理員的職責(zé).1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場檢查記錄；.3核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測量成果報(bào)告等原始資料；.4核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工平安和環(huán)境愛護(hù)措施的落實(shí)狀況，發(fā)覺異樣狀況剛好向監(jiān)理工程師報(bào)告；.5按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄；.6復(fù)核或從施工現(xiàn)場干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

6.2.5.7擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺問題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6.2.5.8做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7監(jiān)理工作基本程序7.1簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。7.2依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。7.3熟識工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟識工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。7.4編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。7.5進(jìn)行監(jiān)理工作交底。7.6編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7.7實(shí)施施工監(jiān)理工作。7.8督促承包人剛好整理、歸檔各類資料。7.9參與驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。7.10結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。7.11向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。7.12向發(fā)包人移交其所供應(yīng)的文件資料和設(shè)施設(shè)備。8監(jiān)理工作主要方法和措施8.1監(jiān)理工作的主要方法現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)細(xì)致、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種狀況。發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采納通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的限制和管理。旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。巡察檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。跟蹤檢測。在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對試樣進(jìn)行檢測時，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。平行檢測。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗(yàn)承包人的檢測結(jié)果。協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對參與工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。8.2質(zhì)量限制措施為確保施工質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量限制，便于施工質(zhì)量的考核和工程資料的收集整理，《廣西省土地整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》、《廣西省國家及省級投資土地開發(fā)整理工程監(jiān)理規(guī)范（試行）》結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對本工程進(jìn)行項(xiàng)目劃分。土地整理工程項(xiàng)目指在同一個總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，同期建設(shè)，財(cái)務(wù)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的工程。單項(xiàng)工程具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立形成生產(chǎn)實(shí)力或發(fā)揮工程效益的工程。土地整理工程可劃分為四個單項(xiàng)工程。即土地平整、澆灌與排水、田間道路、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持。8.2.具有單獨(dú)的設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立組織施工，但竣工后不能獨(dú)立形成生產(chǎn)實(shí)力或發(fā)揮效益的工程。工程規(guī)模較大的單位工程，可按其功能相對獨(dú)立或便于組織施工劃分子單位工程。8.按專業(yè)工種、建筑的部位劃分分部工程。8.單元工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。當(dāng)同一單元工程中材料、工藝、設(shè)備發(fā)生改變時，應(yīng)分別抽樣評定其質(zhì)量。項(xiàng)目中單項(xiàng)、單位(子單位)、分部、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分按《廣西省土地整理工程施工資料統(tǒng)一用表》施－B－1表執(zhí)行。工程項(xiàng)目劃分為五個級別。其中編號第1、2位數(shù)字表示項(xiàng)目代碼，本項(xiàng)目9個標(biāo)段的項(xiàng)目代碼為01；編號第3、4位數(shù)為分部工程代碼，土地平整，農(nóng)田水利工程，田間道路與橋梁，農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程，代碼依次為x1、x2、x3、x4；編號第5、6位數(shù)表示單位工程代碼；編號第7、8位數(shù)為各分部工程代碼；第9、10位數(shù)為單元工程代碼，單元工程代碼應(yīng)依據(jù)各標(biāo)段實(shí)際狀況依次編號，尾號為該工程編號。編碼的組成如下：××××××××××-×工程編號第五級為單元工程代碼，如土方開挖、回填第四級為分部工程代碼，若沒有則用00表示第三級為單位工程代碼，若沒有則用00表示其次級為單項(xiàng)工程代碼，x2表示農(nóng)田水利,x為標(biāo)段號第一級為項(xiàng)目代碼，如01項(xiàng)目單項(xiàng)單位分部單元工程質(zhì)量評定表應(yīng)城市湯池鎮(zhèn)楊嶺鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目土地平整農(nóng)用地整理按施工作業(yè)區(qū)（片）或設(shè)計(jì)編號不同分別劃分表土剝離、土方平整、耕作層土方回填、客土覆蓋、翻耕復(fù)犁、田埂(坎)修筑；梯田、梯地土方平整；梯田、梯地田埂(坎)修筑；農(nóng)田水利工程堰塘整治清淤堰塘清淤、擴(kuò)容；混凝土護(hù)坡；塊石護(hù)坡護(hù)坡防水設(shè)施土石壩(子單位：塘庫堤壩、攔水壩)壩基處理土方開挖、土方回填、塘庫堤壩填筑、砌體、鋼筋、混凝土；溢洪道；啟閉機(jī)及放水涵管；消力池(砌體、混凝土)壩體放水設(shè)施泵站(子單位：固定式；移動式)基礎(chǔ)土方開挖、土方回填、砌體、鋼筋、混凝土、抽水平臺主體裝修抹灰、飾面、門窗、地面屋面找平層、細(xì)部構(gòu)造、保溫層、防水室內(nèi)電氣導(dǎo)線敷設(shè)、燈具及形態(tài)插座安裝進(jìn)、出水池土方開挖、土方回填、砌體、鋼筋、混凝土進(jìn)、出水管土方開挖、土方回填、砌體、鋼筋、混凝土；鋼筋混凝土管、鑄鐵管、鋼管機(jī)組安裝臥式機(jī)組；立式機(jī)組安裝輸配電工程輸電線路、變配電設(shè)備安裝軌道(纜車式)土方開挖、土方回填、砌體、鋼筋、混凝土；移動式泵房溝、渠道(子單位：農(nóng)渠道；斗渠；支渠、斗溝)每一條為一個分部工程溝、渠道清淤；溝槽土方開挖；土方回填；混凝土(現(xiàn)澆、預(yù)制件)襯砌溝渠；石砌渠道項(xiàng)目單項(xiàng)單位分部單元工程質(zhì)量評定表應(yīng)城市湯池鎮(zhèn)楊嶺鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目農(nóng)田水利工程水閘閘室部分土方開挖、土方回填、砌體、鋼筋、混凝土上、下游連接段設(shè)備安裝門槽及閘門、啟閉機(jī)安裝涵管每條渠道（道路）沿線相同型號的涵管為一個分部工程土方開挖、土方回填、砌體、鋼筋、混凝土；涵管安裝跌水進(jìn)、出口段土方開挖、土方回填、砌體、鋼筋、混凝土陡坡段消力池田間道路與橋梁道路及下田路(子單位：泥結(jié)石、級配碎(礫)石)每一條道路和每一處臺階為一個分部工程路基開挖、路基土方填筑、基層填筑、路肩及邊溝、泥結(jié)石面層、級配碎(礫)石面層、下田路；臺階農(nóng)橋(子單位：機(jī)耕臺、人行橋)樁基預(yù)制樁樁、鋼管樁、混凝土灌注樁支撐結(jié)構(gòu)橋面結(jié)構(gòu)土方開挖、土方回填、砌體、鋼筋、混凝土、橋面鋪裝農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程防護(hù)林每一處或每一渠道、道路的沿線為一個分部苗木種植1、施工打算階段監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)檢查落實(shí)施工條件審查施工組織設(shè)計(jì)檢查落實(shí)施工條件審查承包單位質(zhì)量保證體系開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場施工設(shè)備的檢查業(yè)主供應(yīng)條件的檢查組織、人員、設(shè)備測量、試驗(yàn)資質(zhì)審查分包單位測量限制網(wǎng)點(diǎn)移交簽發(fā)工程開工報(bào)審文件并報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟識設(shè)計(jì)文件并提出看法和建議參與（或組織）設(shè)計(jì)交底會議并簽發(fā)會議紀(jì)要復(fù)核施工測量放線成果審查施工組織設(shè)計(jì)檢查落實(shí)施工條件審查承包單位質(zhì)量保證體系開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場施工設(shè)備的檢查業(yè)主供應(yīng)條件的檢查組織、人員、設(shè)備測量、試驗(yàn)資質(zhì)審查分包單位測量限制網(wǎng)點(diǎn)移交簽發(fā)工程開工報(bào)審文件并報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟識設(shè)計(jì)文件并提出看法和建議參與（或組織）設(shè)計(jì)交底會議并簽發(fā)會議紀(jì)要復(fù)核施工測量放線成果圖8-1施工打算階段監(jiān)理工作程序框圖承包單位填寫承包單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》訂正監(jiān)理工程師審核承包單位運(yùn)用方法：1.審核證明資料2.到廠家考察3.進(jìn)場材料檢驗(yàn)4.進(jìn)行見證取樣驗(yàn)證復(fù)試選擇分包單位分包單位進(jìn)場施工承包單位填寫選擇分包單位分包單位進(jìn)場施工承包單位填寫《分包單位報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查看法，總監(jiān)理工程師審批承包單位與分包單位簽訂施工分包合同不合格不合格明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)質(zhì)量限制措施落實(shí)質(zhì)量限制措施審核承包單位報(bào)送的工程材料審核承包單位報(bào)送的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣抽檢對承包單位試驗(yàn)室進(jìn)行考核對承包單位試驗(yàn)室進(jìn)行考核對施工對施工過程中承包單位報(bào)送的測量放線成果進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工作業(yè)措施支配審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工作業(yè)措施支配按規(guī)范要求對施工過程進(jìn)行巡察和檢查，對隱藏過程、重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理按規(guī)范要求對施工過程進(jìn)行巡察和檢查，對隱藏過程、重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理審核承包單位各工序報(bào)驗(yàn)申請表和有關(guān)資料，不合格拒簽并責(zé)令返工整改審核承包單位各工序報(bào)驗(yàn)申請表和有關(guān)資料，不合格拒簽并責(zé)令返工整改對承包單位報(bào)送的對承包單位報(bào)送的單元工程（或單元工程）質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核；對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查；對各層次工程質(zhì)量等級簽署復(fù)核看法質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理單元單元、分部、單位工程驗(yàn)收工程質(zhì)量限制要點(diǎn).（5）、檢查進(jìn)場主要施工設(shè)備（6）、審查主要分部、單元工程施工方案.2、施工過程中的質(zhì)量限制（2）、工序質(zhì)量及單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定（3）、隱藏工程驗(yàn)收（4）、分部單元工程驗(yàn)收.3、工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收限制工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施2、測量3、試驗(yàn)4、指令文件5、規(guī)定的質(zhì)量限制工作程序6、利用支付限制手段8.3進(jìn)度限制措施承包單位編制施工總進(jìn)度支配，填寫《施工進(jìn)度支配報(bào)審表》按支配組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、分析承包單位編下一期支配基本實(shí)現(xiàn)支配目標(biāo)總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包方實(shí)行調(diào)整措施嚴(yán)峻偏離支配目標(biāo)總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度支配為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度支配，填寫《施工進(jìn)度支配報(bào)審表》總監(jiān)審批工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)限制措施.1.2.3運(yùn)用監(jiān)理手段限制